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    施工方案編制目錄清單(施工方案編制目錄清單怎么看出來)

    發(fā)布時間:2023-05-24 14:03:31     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 92        

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    施工方案編制目錄清單(施工方案編制目錄清單怎么看出來)5cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    施工方案包括哪些內(nèi)容5cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    (一) 土石方開挖工程
    1、 開挖深度3m及以上的基坑(溝、槽)的土方開挖工程;
    2、 地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑(溝、槽)的土方開挖工程;
    3、 鑿巖、爆破工程。
    (二) 基坑支護工程
    1、 開挖深度3m及以上的基坑(溝、槽)支護工程;
    2、 地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(溝、槽)支護工程。
    (三) 基坑降水工程
    1、 需要采取人工降低水位,且開挖深度3m及以上的基坑工程;
    2、 需要采取人工降低水位,且地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑工程。
    (四) 模板工程及支撐體系
    1、 工具式模板工程,包括滑模、爬模、飛模、大模板等;
    2、 混凝土模板支架工程
    (1) 搭設(shè)高度5m及以上的;
    (2) 搭設(shè)跨度10m及以上的;
    (3) 施工總荷載10kN/m2及以上的;
    (4) 集中線荷載15kN/m及以上的;
    (5) 高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無結(jié)構(gòu)可連接的。
    3、 用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐系統(tǒng)工程。
    (五) 腳手架工程
    1、 落地式鋼管腳手架;
    2、 附著升降腳手架;
    3、 懸挑式腳手架;
    4、 高處作業(yè)吊籃;
    5、 自制卸料平臺、移動操作平臺;
    6、 新型及異型腳手架。
    (六) 起重吊裝工程
    1、 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程;
    2、 采用起重機械設(shè)備進行安裝的工程。
    (七) 起重機械設(shè)備拆裝工程
    1、 塔式起重機的安裝、拆卸、頂升;
    2、 施工升降機的安裝、拆卸;
    3、 物料提升機的安裝、拆卸。
    (八) 拆除、爆破工程
    1、 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程;
    2、 采用爆破拆除的工程。
    (九) 其他危險性較大的工程
    1、 建筑幕墻安裝工程;
    2、 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程;
    3、 鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程;
    4、 索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;
    5、 地下暗挖、隧道、頂管施工及水下作業(yè)工程;
    6、 水上樁基工程;
    7、 人工挖擴孔樁工程;
    8、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料,新設(shè)備可能影響工程質(zhì)量和施工安全,尚無技術(shù)標準的分部分項工程,以及其他需要編制專項方案的工程。
    編制內(nèi)容:除工程建設(shè)標準有明確規(guī)定外,專項方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容。
    (一) 工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。
    (二) 編制依據(jù):所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范的目錄或條文,以及施工組織(總)設(shè)計、勘察設(shè)計、圖紙等技術(shù)文件名稱。
    (三) 施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。
    (四) 施工工藝:技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
    (五) 施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。
    (六) 勞動力組織:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
    (七) 計算書及相關(guān)圖紙、圖示。
    《建筑旌工安全檢查標準》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設(shè)計(方案)
    中文詞條名:《建筑旌工安全檢查標準》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設(shè)計(方案)
    英文詞條名:
    (一)腳手架與卸料平臺
    1落地式外腳手架施工方案。
    2卸料平臺施工方案(含設(shè)計計算書)(落地式、懸挑式)。
    3懸挑式腳手架施工方案(含設(shè)計計算書)。
    4門型腳手架施工方案(含高度超規(guī)范設(shè)計計算書)。
    5掛腳手施工方案(含設(shè)計計算書)。
    6吊籃腳手旌工方案(含設(shè)計計算書)。
    7附著式升降腳手架專項施工組織設(shè)計(含設(shè)計計算書)。
    (二)基坑支護施工方案(基坑深超過5M,含支護結(jié)構(gòu)沒計書)。
    (三)模板工程施丁方案(含支撐系統(tǒng)設(shè)計計算書和混凝土輸送安全措施)。
    (四)施工用電施工組織設(shè)計。
    (五)物料投升機
    1架體制作設(shè)計計算書。
    2架體安裝與拆除施工方案。
    (六)外用電梯施工升降機安裝與拆卸方案。
    (七)塔吊安裝與拆卸方案。
    (八)起鶯吊裝施工作業(yè)方案。
    除JGJ 59 99標準規(guī)定以外,還要根據(jù)工地環(huán)境情況制定地下障礙物清除和道路及管線保護方案,有條件的工地應(yīng)編制文明施工保征措施計劃。

    建筑工程資料組卷的卷內(nèi)目錄清單 QQ:2974624765cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    建設(shè)工程竣工檔案資料歸檔目錄
    第一組 項目前期資料
    1 工程項目申請報告及上級批文(含計委、鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)批文)
    2 可行性研究及其批復(fù)和方案論證等文件
    3 投資許可證(國有項目)
    4 項目選址意見書
    5 建設(shè)用地規(guī)劃許可證正本、附件、紅線圖;建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本、附件
    6 擴初設(shè)計會審紀要及有關(guān)文件
    7 工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證
    8 國有土地出讓合同、國有土地劃拔合同、國有土地使用證、征地協(xié)議
    9 招投標文件、中標通知書(交易單)
    10 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、白蟻合同
    11 消防設(shè)計意見書
    12 地質(zhì)勘察報告
    第二組 施工文字材料
    13 工程測量定位記錄
    14 圖紙會審紀要
    15 施工組織設(shè)計
    16 開工報告、竣工報告
    17 砼施工日記
    18 工程設(shè)計變更聯(lián)系單
    19 樁基資料
    20 地基驗槽記錄
    21 結(jié)構(gòu)工程中間驗收
    22 沉降觀測記錄
    23 屋面澆水試驗報告
    24 屋面檐溝、水箱、衛(wèi)生間地面盛水記錄
    25 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
    26 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄
    27 單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄
    28 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄
    第三組 工程原材料合格證及試驗報告
    29 原材料合格證及試驗報告(鋼材、水泥、磚、焊接、防水等)
    第四組 隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核記錄
    30 隱蔽工程驗收記錄
    31 技術(shù)復(fù)核記錄
    第五組 工程砼、砂漿抗壓及試驗報告,
    砼、砂漿配比
    32 砼試塊抗壓強度及試驗
    33 砼配比報告
    34 砂漿試塊抗壓強度及試驗報告
    35 砂漿配比通知單
    第六組 工程基礎(chǔ)、主體、分部驗收記錄
    36 地基與基礎(chǔ)分部分項記錄
    37 主體分部分項質(zhì)量驗收記錄
    38 裝飾裝修分部分項質(zhì)量驗收記錄
    39 屋面分部分項質(zhì)量驗收記錄
    第七組 工程水、電安裝文字資料
    40 防雷裝置合格證及試驗報告
    41 給排水(管道)安裝文字材料(包括地下管線)
    42 電氣安裝文字材料(包括地下管線)
    第八組 監(jiān)理資料
    43 監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題及處理意見
    44 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理報告、監(jiān)理工作總結(jié)
    第九組 竣工驗收文件
    45 工程竣工驗收會議紀要或文件
    46 工程竣工驗收結(jié)論表、杭州市房屋建筑工程竣工驗收報告
    47 建設(shè)工程規(guī)劃專項驗收
    48 消防驗收意見書
    49 竣工決算
    50 工程照片5張、錄像等
    第十組 工程竣工圖
    51 總平面圖
    52 竣工地形圖
    53 工程竣工圖:建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖氣、通風(fēng)、裝飾、空調(diào)、室外地下管線等。

    施工方案包括哪些內(nèi)容5cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    施工方案是根據(jù)一個施工項目制定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案(各職能機構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等)、人員組成方案(項目負責(zé)人、各機構(gòu)負責(zé)人、各專業(yè)負責(zé)人等)、技術(shù)方案(進度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等)、安全方案(安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等)、材料供應(yīng)方案(材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時(急發(fā))材料采購流程等)。
    此外,根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據(jù)項目確定的,有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。
    具體包括一下內(nèi)容:
    1、工程概況
    包括:工程地點,建設(shè)地點及環(huán)境特征,施工條件,項目管理特點及總體要求,施工項目的工作目錄清單。
    2、施工部署
    包括:項目的質(zhì)量、安全、進度成本目標;擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù);分包計劃;勞動力使用計劃;材料供應(yīng)計劃;機械設(shè)備供應(yīng)計劃;施工程序;項目管理總體安排。
    3、施工方案
    包括:施工流水和施工順序、施工段劃分、施I方法和施I機械選擇、安全施工設(shè)計、環(huán)境保護內(nèi)容及方法。
    4、施工進度計劃
    當建設(shè)項目或單項工程施工時,編制施工總進度計劃:當單位工程施工時,編制單位工程施工進度計劃。內(nèi)容包括施I進度計劃說明施I進度計劃圖(表),施工進度管理規(guī)劃。
    5、資源供應(yīng)計劃
    包括:勞動力需求計劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃;機械設(shè)備需求計劃;預(yù)制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃。
    6、施工準備工作計劃
    包括:施工準備工作組織和時間安排、技術(shù)準備和編制質(zhì)量計劃、施I現(xiàn)場準備、作業(yè)隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。
    7、施工平面圖
    包括:施工平面圖說明,施工平面圖,施工平面圖管理規(guī)劃。
    8、主要施工方案及工藝:據(jù)工程實際予以細化,要有詳圖、工藝流程,針對不同情況,說明注意事項,增強針對性,提高可執(zhí)行性,避免套話連篇.對于質(zhì)量控制的重點工序,應(yīng)重點加以說明.對于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強調(diào)工作結(jié)果的檢驗.
    9冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結(jié)合來進行編寫,相對應(yīng)的施工項目和施工日期對應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案.
    10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個方面分別加以說明.
    11施工進度計劃:從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進度保證措施,建議著重說明切實可行的技術(shù)準備計劃、材料設(shè)備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況.
    12質(zhì)量保證:有目標有體系,有具體的管理措施、技術(shù)措施、檢測措施,質(zhì)量預(yù)防措施.
    13安全保證:(同質(zhì)量)
    14應(yīng)急措施應(yīng)詳細加以說明.
    15要對履約、廉政、農(nóng)民工工資的問題加以闡述.
    施工方案編制完成后需要審核,通常是由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。審核的要點首先技術(shù)部門初審方案內(nèi)容是否齊全,一是看目錄,二再看內(nèi)容編制。在內(nèi)容基本齊全的情況下,組織相關(guān)部門或人員(安全、質(zhì)量、工程、設(shè)備、材料、成本等)進行會審。
    法律依據(jù):《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:(一)基坑支護與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
    對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。
    本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標準,由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

    施工方案編制目錄清單(施工方案編制目錄清單怎么看出來)5cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    怎樣根據(jù)施工圖編制工程量清單?方法及步驟。5cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    一、工程量清單的概念及組成
      所謂工程量清單是發(fā)包人將準備實施的全部工程項目和內(nèi)容,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按照工程部位、性質(zhì),將實物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標文件重要的組成部分
      工程量清單的組成:
      (1)工作內(nèi)容總說明,包括工程量計算規(guī)則;
     ?。?)開辦費部分;
     ?。?)工程量清單表;
     ?。?)不可預(yù)見費、指定金額和暫定金額;
     ?。?)匯總表;
      (6)日工價格。
      二、使用工程量清單計價的意義
      工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標活動的通行做法,它反映的是工程的個別成本,而不是按定額的社會平均成本計價。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離,使施工企業(yè)在投標中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來,可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力,從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。
      工程量清單計價本質(zhì)上是單價合同的計價模式,首先,它反映“量價分離”的特點,在工程量沒有很變化的情況下,單位工程量的單價都不發(fā)生變化。其次,有利于實現(xiàn)工程風(fēng)險的合理分擔(dān),建設(shè)工程一艘都比較復(fù)雜,建設(shè)周期長,工程變更多,因而建設(shè)的風(fēng)險比較,采用工程量清單計價,投標人只對自己所報單價負責(zé),而工程量變更的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的一般原則。第三,有利于標底的管理與控制,采用工程量清單招標,工程量是公開的,是招標文件的一部分,標底只起到控制中標價不能突破工程概算,而在評標過程中并不像現(xiàn)行的招投標那樣重要,甚至有時不編制標底,這樣從根本上消除了標底的準確性和標底泄漏所帶來的負面影響。
      三、如何編制工程量清單
      工程量清單的編制要依據(jù)招標文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計文件和施工現(xiàn)場實際情況。
      1、工作內(nèi)容總說明
      工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況,工程招標范圍。
      工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求,招標人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。
      工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的計量單位。
      工程量計算一般規(guī)則:
     ?。?)工程量計算規(guī)則問指對清單項目工程量的標準計算方法。
     ?。?)程量計算的依據(jù):招標文件、設(shè)計圖紙。技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品樣本、合同條款、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計或技術(shù)措施方案、行業(yè)主管部門頒發(fā)的程量計算規(guī)則。
     ?。?)計量單位采用下列基本單位:
      A.以重量計算的項目——噸或千克(t或kg);
      B.體積計算的項目——立方米(m3);
      C.面積計算的項R——平方米(m2);
      D.以長度計算的項目——米(m);
      E.設(shè)備安裝的項目——臺或套;
      F.以自然計量計算的項目——件(個、塊、樘、組);
      G.沒有具體數(shù)量的項目——項或宗;
      H.專業(yè)特殊計量單位,按行業(yè)部門規(guī)定使用。
      工程量計算,一般按設(shè)計圖紙以工程實體的凈值考慮,不包括在施工中必須增加的工作量和各種損耗。
      工作內(nèi)容總說明中要明確單價的組成。一般清單依據(jù)單價所含益的范圍不同,致可分為以下三種形式:完全費用單價法;綜合單價法;工料單價法。清單中都采用完全單價形式。完全單價也稱是全費用單價,一般由以下內(nèi)容組成:
      A.人工及一切有關(guān)費用;
      B.材料、貨物及一切有關(guān)費用(如運輸、交付、卸貨、貯存、退還包裝材料、管理、升降等);
      C.材料及貨物的裝配就位;
      D.設(shè)備及工具的使用;
      E.機械使用費;
      F.所有削切及耗損;
      G.籌辦免經(jīng)營費及利潤、工程保險費、風(fēng)險金、稅金,包括進口關(guān)稅;
      H.工料機漲價預(yù)備費;
      I.征收費及一切政府部門規(guī)定的有關(guān)費用。
      2、開辦費項目
      開辦費項目(也稱措施項目)目的是為了讓投標人對擬建工程的實物工程量以外項目有一個致了解。招標人應(yīng)在招標文件內(nèi)提供開辦費的組成因素,并對各項因素所含蓋內(nèi)容加以闡述,避免日后引起索賠事件。如工料價格之浮動、分包商使用總承包商的腳手架、提供包工程的用水、用電及臨時廁所等。投標人對這些因素應(yīng)盡可能要考慮周全,報價金額應(yīng)把影響因素、雜項開支、監(jiān)督、風(fēng)險及其他費用的計算在內(nèi),避免投標失誤。
      另外,合同總價內(nèi)的開辦項目費用和施工措施費為包干使用,不會因工程修改做出調(diào)整,投標人對招標人所列開辦費項目可以選擇報價,對于不足部分可以補充。
      3、分部分項工程量清單表
     ?。?)項目編碼規(guī)則
      國際通用土木建筑工程項目編碼按二級用五位阿拉伯數(shù)字表示,第一、二位表示第一級分部工程編碼,第三、四、五位表示第二級清單項目順序編碼。項目名稱原則上以形成工程實體而今名。
     ?。?)項目劃分按部位、功能、材料、工藝系統(tǒng)等因素劃分。
     ?。?)項目以主要項目帶次要項目,以項目帶小項目組合取定。
     ?。?)項目特征應(yīng)予以詳細描述,并列出子項目。
      工程量清單中的數(shù)量是按設(shè)計圖紙所示尺寸,按凈尺寸計算,不包括任何工程量和材料的損耗。任何有關(guān)材料(包括編配件)的損耗之費用,投標單位須在編報單價中統(tǒng)一考慮。
      工程量清單中的項目特征說明是工程量清單的核心內(nèi)容,招標人及投標人都應(yīng)該予以重視。招標人在編制清單時,應(yīng)明確對清單項目的質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求,招標人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等項目特征,投標人在報價時,對以上信息要做到充份理解,作為一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)當充分考慮清單項目包括的單價范圍,防止報價失誤。項目特征的明確同樣有利于工程結(jié)算,避免結(jié)算時對項目劃分的爭議。
      分部分項工程費采用綜合單價計算。綜合單價是指完成清單項目中的工程內(nèi)容所發(fā)生的一切費用。綜合單價包括人工免材料免機械使用免管理費。稅金、利潤,還應(yīng)考慮以下因素如保險、風(fēng)險預(yù)測、各類損耗、附加項目、工程凈值以外按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計規(guī)定必須增加的工程量,符合國家規(guī)定的各種收費等。

    以上就是關(guān)于施工方案編制目錄清單相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。5cv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司


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