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    溫州永鮮電子商務(wù)有限公司(溫州永鮮電子商務(wù)有限公司怎么樣)

    發(fā)布時間:2023-03-12 00:24:02     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 391        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于溫州永鮮電子商務(wù)有限公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    溫州永鮮電子商務(wù)有限公司(溫州永鮮電子商務(wù)有限公司怎么樣)

    一、電子商務(wù)公司簡介范文

    電子商務(wù)通常是買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。下面是電子商務(wù)公司簡介 范文 ,歡迎參閱。

    電子商務(wù)公司簡介范文1

    上海商為電子商務(wù)有限公司2010年5月1日成立于上海浦東新區(qū)陸家嘴,公司辦公地點憑江臨風(fēng),環(huán)境優(yōu)美,且交通便利。上海商為電子商務(wù)有限公司是從事軟件開發(fā)、電子商務(wù)、以及IT技術(shù)方案的設(shè)計,主要開發(fā)的軟件為商為軟件、商為開店軟件、繳費系統(tǒng)軟件、卡元系統(tǒng)軟件、贏銷寶店獨立網(wǎng)店系統(tǒng)軟件等電子商務(wù)軟件開發(fā)銷售的電子商務(wù)企業(yè),上海商為電子商務(wù)有限公司現(xiàn)有規(guī)模超過300人,3年時間公司不斷為員工提供更好的工作、娛樂、學(xué)習(xí)環(huán)境,公司致力于成為讓員工引以為豪的企業(yè)和 事業(yè)平臺,同時努力獲得社會的贊譽。上海商為電子商務(wù)有限公司是一家集電子商務(wù)軟件開發(fā),軟件銷售,售后服務(wù)為一體的,同時從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的一家技術(shù)綜合型電子商務(wù)企業(yè)?!暗谖宕笔巧虾I虨殡娮由虅?wù)有限公司網(wǎng)絡(luò)品牌,所以公司又簡稱為第五代商為公司。

    電子商務(wù)公司簡介范文2

    一起分享(17fenx)電子商務(wù)有限公司 是國內(nèi)領(lǐng)先的減肥產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、保健產(chǎn)品一站式電子商務(wù)服務(wù)平臺。17fenx是“中國保健協(xié)會”成員,是“中國婦女聯(lián)合會”成員,是“中國美容美發(fā)協(xié)會”成員,是“中國老年保健協(xié)會”會員服務(wù)中心。公司所銷減肥產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、保健產(chǎn)品共有24大類3000多種產(chǎn)品。

    通過繼承Internet、CallCenter、CRM、Wireless等科技平臺,為消費者提供健康咨詢、減肥輔導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品推薦和無憂配送于一體的健康減肥、美容美白、養(yǎng)生服務(wù)。一起分享(17fenx)擁有90多位精英醫(yī)學(xué)專家和300多位專業(yè)客服團隊,所服務(wù)的客戶已達1000多萬人。一起分享(17fenx)的健康減肥產(chǎn)品、高端美容產(chǎn)品、健康營養(yǎng)保健產(chǎn)品更是得到了廣大消費者的一致認可與好評!

    電子商務(wù)公司簡介范文3

    中移電子商務(wù)有限公司是中國移動應(yīng)央行監(jiān)管要求,于2011年6月由中國移動通信集團湖南有限公司全資成立,注冊地湖南長沙,注冊資金5億元;2011年12月,中移電子商務(wù)有限公司獲得由央行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證。公司前身是經(jīng)中國移動通信集團批準、由湖南移動承建的中國移動電子商務(wù)基地,為承擔(dān)中國移動全網(wǎng)手機支付、手機錢包業(yè)務(wù)的平臺建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)運營的唯一機構(gòu),業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國。公司現(xiàn)設(shè)綜合部、資金管理部、風(fēng)險合規(guī)部、產(chǎn)品規(guī)劃部、業(yè)務(wù)運營部和技術(shù)運維部等6個部門,現(xiàn)有運營團隊500余人,涵蓋了網(wǎng)絡(luò)、IT通信、金融、互聯(lián)網(wǎng)及第三方支付等各個領(lǐng)域的人才。

    電子商務(wù)公司簡介范文4

    安徽天柱電子商務(wù)有限公司由安徽國邦集團控股投資,成立于二〇一三年,是一家集市場、采購、銷售、倉儲、物流、客服為一體,經(jīng)營消費性產(chǎn)品的電子商務(wù)零售企業(yè)。公司注冊資金500萬元,現(xiàn)落戶于安徽省潛山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中合產(chǎn)業(yè)園。安徽國邦集團是一家以家居流通和市場開發(fā)為主業(yè)的商貿(mào)物流實業(yè)集團,成立于二〇〇二底,是安徽省工商聯(lián)常務(wù)理事單位,曾獲“安徽省明星企業(yè)”、“全國綠色建材市場”等榮譽。集團正在開發(fā)安徽天柱電子商務(wù)園項目,項目總投資達24756萬元,項目實施后,將吸引近百家中小電子商務(wù)企業(yè)入駐園區(qū),預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)額達2億,增加當(dāng)?shù)刎斦苯邮杖?600余萬元,效益非常明顯。公司憑借網(wǎng)絡(luò)交易平臺建設(shè)、采購管理、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃執(zhí)行、信息系統(tǒng)支持及B2B、B2C、C2C、O2O物流管理等方面的綜合運營能力,始終以“唱響黃梅風(fēng)情,推廣天柱 文化 ;造福地方百姓,帶動區(qū)域經(jīng)濟”為宗旨,致力于網(wǎng)絡(luò)品牌運營、交易平臺管理的現(xiàn)代化,主營安徽潛山地區(qū)綠色、有機等特色產(chǎn)品研發(fā)、銷售。運用電子商務(wù)方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈格局,促進農(nóng)業(yè)和旅游經(jīng)濟發(fā)展。 通過安徽天柱電子商務(wù)平臺,使得全國各地乃至全世界的朋友只要點擊鼠標,足不出戶就能購買到“原汁原味”的天柱山特色土特產(chǎn),領(lǐng)略濃郁的天柱風(fēng)情。同時也能夠?qū)崿F(xiàn)

    在線預(yù)定景點門票、酒店等,以及批量化預(yù)定工業(yè)產(chǎn)品。 我們在此真誠地歡迎各大企業(yè)及個人入駐我們的電商平臺。我們始終如一,堅持貫徹互信互助,認真負責(zé),以小見大,一步一個腳印不斷完善我們的機制。

    電子商務(wù)公司簡介范文5

    佛山好貓電子商務(wù)有限公司是“廣東順聯(lián)電器有限公司”的全資電商子公司。好貓電商以“打造建材家居網(wǎng)貨品牌”為使命,同時在積極探索中國建材行業(yè)O2O模式的創(chuàng)新工程。

    其母公司“順聯(lián)”品牌始創(chuàng)于上世紀80年代,是華南地區(qū)最具實力與社會影響力的品牌之一。順聯(lián)品牌機構(gòu)投資成立的廣東順聯(lián)電器有限公司,以LED節(jié)能照明產(chǎn)品為龍頭,深度整合國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源,著力推進節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級。“順聯(lián)”品牌依托自主資源優(yōu)勢,與國內(nèi)外多家知名廠商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系,同時在廣州番禺建設(shè)占地100畝的生產(chǎn)基地。順聯(lián)憑借國際化的管理與技術(shù)實力,正本清源,為您提供“放心LED”產(chǎn)品。

    好貓電商將以創(chuàng)新的O2O商業(yè)理念,廣泛應(yīng)用微營銷與移動互聯(lián)技術(shù),在構(gòu)建自主電子商務(wù)平臺的同時,與線下連鎖終端相結(jié)合,為您提供線上、線下一體化的體驗與服務(wù),使之成為家裝客與零售商最便捷、安全、放心的家裝建材網(wǎng)絡(luò)集成采購平臺。 好貓電商利用其母公司資源在中原物流樞紐鄭州建有占地20000平米的順聯(lián)物流園,以保障物流效率。好貓電商擁有一支30余人的資深電商團隊,竭誠為您提供專業(yè)、快捷、省心的網(wǎng)購服務(wù)。

    佛山好貓電子商務(wù)有限公司將以創(chuàng)新的模式、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的服務(wù)重構(gòu)建材行業(yè)價值鏈。熱忱歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)合作。

    電子商務(wù)公司簡介范文6

    湖南供銷電子商務(wù)有限公司是由湖南省供銷合作總社全資創(chuàng)辦的全國供銷系統(tǒng)第一家電子商務(wù)公司。公司秉承“綠色、助農(nóng)、至誠、共贏”的理念,以溝通城鄉(xiāng)為目標,以信息技術(shù)為手段,以行業(yè)資源為依托,聯(lián)合中國移動、中國農(nóng)業(yè)銀行共同打造中國最大的農(nóng)村移動電子商務(wù)平臺——網(wǎng)上供銷社(COOP168.COM),采取“實體+網(wǎng)絡(luò)”、“手機+電腦”兩個結(jié)合的創(chuàng)新模式,從根本上突破了農(nóng)村移動電子商務(wù)發(fā)展瓶頸。公司目前擁有近200人的專業(yè)技術(shù)團隊,下設(shè)3家專業(yè)子公司和2家地市級運營中心。

    網(wǎng)上供銷社自創(chuàng)辦以來就得到了各級政府的高度關(guān)注及支持,其獨創(chuàng)的“實體+網(wǎng)絡(luò)”、“手機+電腦”的農(nóng)村移動電子商務(wù)新平臺,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,品牌快速提升。目前,公司已被省科技廳、省委遠教辦、省經(jīng)信委確定為湖南農(nóng)村信息化科技試點示范省建設(shè)的重點實施企業(yè),中華全國供銷合作總社已授予湖南“供銷通農(nóng)村移動電子商務(wù)試點示范基地”。2011年1月14日,根據(jù)指示,省政府組織有關(guān)部門召開會議,專題研究網(wǎng)上供銷社發(fā)展的有關(guān)問題,會后出臺了《關(guān)于省供銷合作總社網(wǎng)上供銷社發(fā)展有關(guān)問題的會議紀要》(湘府閱〔2011〕3)。

    為了拓展融資 渠道 ,擴大品牌影響力,公司正全力以赴爭取明年在“新三板”市場掛牌交易,以推動企業(yè)走向資本市場,實現(xiàn)更好更快發(fā)展?,F(xiàn)已從湖南德盛投資管理有限公司引進風(fēng)險投資900萬元,同時將注冊資本由500萬元增加到3000萬元,由此增強了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展后勁。目前方正證券股份有限公司已完成了對公司前期盡職

    調(diào)查,并決定將公司作為其在湖南區(qū)域首家推薦進入“新三板”市場掛牌交易的企業(yè)。如果進展順利,公司將在2012年上半年在“新三板”市場掛牌交易,可能成為湖南第一家在“新三板”市場掛牌交易的企業(yè)。

    作為一家有著國際眼光和雄偉膽識的年輕企業(yè),公司提出了“一年走向全省、三年走向全國、五年爭取上市”的“135”戰(zhàn)略目標和“一個平臺、雙向流通、三大業(yè)務(wù)、四級運營”的“1234”思路。著力解決農(nóng)民“買難”、“賣難”問題,構(gòu)建助農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)、強農(nóng)的農(nóng)村移動電子商務(wù)工程,打造農(nóng)村版“阿里巴巴”,是全體網(wǎng)上供銷社人共同努力的方向!

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    二、電子商務(wù)公司簡介范本

    電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動下面是我整理的電子商務(wù)公司簡介范本,以供大家閱讀。

    電子商務(wù)公司簡介范本(一)

    亞馬遜公司(Amazon,簡稱亞馬遜;NASDAQ:AMZN),是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一,亞馬遜成立于1995年,一開始只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù),現(xiàn)在則擴及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品,已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。

    亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨特的全新、翻新及二手商品,如圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。

    2004年8月亞馬遜全資收購卓越網(wǎng),使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)深厚的中國市場經(jīng)驗相結(jié)合,進一步提升客戶體驗,并促進中國電子商務(wù)的成長。2016年10月,亞馬遜排2016年全球100大最有價值品牌第8名。[1] 2017年2月,Brand Finance發(fā)布2017年度全球500強品牌榜單,亞馬遜排名第三。

    電子商務(wù)公司簡介范本(二)

    濟南華晟電子商務(wù)有限公司,2012年4月份正式成立,成立之時,以經(jīng)數(shù)年的市場調(diào)查和項目分析,定位之后,重磅出擊。濟南華晟電子商務(wù)有限公司位于國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)齊魯軟件園知慧大廈,是一家從事各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),公司戰(zhàn)略目標鮮明,發(fā)展勢頭強勁,吸引了全國各地的有志之士前來加盟,公司提供了使其充分發(fā)揮施展才能的有效平臺。

    公司成立以來,迅速吸引了大量人才,公司現(xiàn)有員工超過80個人,本科學(xué)歷及本科學(xué)歷以上的人占有80%。按照公司發(fā)展,預(yù)計一年之后,公司人數(shù)達到200人。實際占地面積500平米。公司環(huán)境優(yōu)美,員工關(guān)系和諧,共同發(fā)展,共建華晟大業(yè)。

    公司服務(wù)宗旨:幫助有夢想的人去實現(xiàn)自己的夢想。

    華晟優(yōu)勢:

    公司的成立是在總結(jié)多家網(wǎng)絡(luò)公司的劣勢之后脫穎而起的,公司的服務(wù)宗旨是幫助有夢想的人去實現(xiàn)自己的夢想,堅持客戶第一的原則,堅決做到零風(fēng)險、零投訴的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司。這是華晟的服務(wù)優(yōu)勢。

    產(chǎn)品優(yōu)勢,公司堅持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,所謂見賢者而思齊,就是學(xué)習(xí)別人公司的長處。所以公司增加了別人公司沒有的有聲小說網(wǎng)和地方大綜合網(wǎng)站。

    盈利優(yōu)勢,公司在盈利優(yōu)勢上也很明顯,比如說盈利模式有廣告聯(lián)盟和商城聯(lián)盟模式,還可以做網(wǎng)站、做廣告、還有銷售總額的分紅和公司的股權(quán)分配的多種盈利模式。這就是華晟的服務(wù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、盈利優(yōu)勢。

    電子商務(wù)公司簡介范本(三)

    全服電子商務(wù)有限公司,成立于2010年9月,注冊資金:1.2億元,是經(jīng)國家工商總局批準,由武漢全國服裝貿(mào)易中心有限公司投資建設(shè)的大型電子商務(wù)企業(yè)。是國內(nèi)第一家專注于面料、服飾行業(yè),集豐富企業(yè)資源、人才資源、技術(shù)資源為一體的新型高科技企業(yè) 。

    公司總部設(shè)立于中國內(nèi)陸最大商貿(mào)中心——湖北武漢。致力于搭建全國性面料、服飾行業(yè)電子商務(wù)平臺。精準把握國內(nèi)面料、服飾行業(yè)發(fā)展趨勢和動態(tài),以國家級服裝貿(mào)易中心為依托,將服務(wù)客戶作為價值衡準。為客戶提供高效、便捷、專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)。

    三、溫州有哪些生鮮配送平臺?

    生鮮產(chǎn)品電子商務(wù),簡稱生鮮電商,指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品,如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商如火如荼攻城掠地,生鮮電商市場發(fā)展迅速,平均每年保持50%以上的增長。那么發(fā)展到目前為止有哪幾家主流生鮮電商平臺了?

    一、京東生鮮-電商平臺

    2015年底,京東成立了生鮮事業(yè)部,正式全力進軍生鮮電商,京東自營生鮮是2016年開始發(fā)力,由前京東發(fā)家的3C負責(zé)人王笑松來負責(zé),入口、流量都給足,可見京東對生鮮的重視,所以,京東生鮮是集京東平臺之力來打造一個和天貓超市生鮮區(qū)差不多的垂直生鮮。

    京東生鮮電商平臺一開始傳統(tǒng)B2C模式,消費者訂貨后從總倉發(fā)貨,通過干線運輸,配送點分揀,然后送貨到家。后期也引入了第三方商家的入駐,和京東其他品類的模式一致,變?yōu)锽2B2C模式。

    二、天貓喵鮮生電商平臺

    喵鮮生平臺,作為阿里巴巴旗下的高端生鮮平臺,目前共擁有商品數(shù)量超過10萬個,涵蓋了全球70多個國家和地區(qū),商品大類包括優(yōu)質(zhì)水果、水產(chǎn)、肉禽等。借助菜鳥物流,天貓生鮮可實現(xiàn)全國246個城市24小時送抵。

    喵鮮生很好的借助了阿里巴巴電商的大數(shù)據(jù)資源,這使得其可以清楚知曉用戶的消費習(xí)慣和需求,以市場倒逼機制反向推動農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。喵鮮生能夠針對季節(jié)性的商品采用C2B預(yù)售的模式,并最終實現(xiàn)讓供應(yīng)鏈變得更短很大程度上也得益于此。

    三、每日優(yōu)鮮電商平臺

    每日優(yōu)鮮是一個圍繞著老百姓餐桌的生鮮 O2O 電商平臺。覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類,每日優(yōu)鮮在主要城市建立起 “城市分選中心 + 社區(qū)配送中心” 的極速達冷鏈物流體系,為用戶提供全球生鮮產(chǎn)品 “2 小時送貨上門” 的極速達冷鏈配送服務(wù)。

    每日優(yōu)鮮在20個城市都有前置倉,深入社區(qū)和商圈的冷鏈物流體系能幫助便利購提升無人貨架的補貨效率。而且,供應(yīng)鏈成本由每日優(yōu)鮮和便利購進行分攤,成本相對更低。

    四、大潤發(fā)優(yōu)鮮電商平臺

    大潤發(fā)優(yōu)鮮是大潤發(fā)旗下的一家年輕、時尚、便捷、精致的互聯(lián)網(wǎng)生鮮超市,通過大潤發(fā)優(yōu)鮮APP和線下門店為您提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的商品及極速配送服務(wù)。

    五、多點生鮮電商平臺

    多點(Dmall)公司是一家集生鮮電商、網(wǎng)絡(luò)科技及線上購物為一體的新零售平臺,2015年3月成立,其開發(fā)運營的購物手機軟件“多點App”同時上線,是基于O2O領(lǐng)域的生活電商。

    六、永輝生鮮電商平臺

    成立17年的永輝超市從“農(nóng)改超”項目崛起,避開國際零售巨頭沃爾瑪、麥德龍的威脅,放棄百貨,專注生鮮和食品經(jīng)營。2010年上市后,借助資本市場迅速在全國范圍內(nèi)擴張,快速成長為中國領(lǐng)先的生鮮巨頭。

    七、食行生鮮電商平臺

    蘇州食行生鮮電子商務(wù)有限公司響應(yīng)政府新一輪加快“菜籃子工程”建設(shè)的號召,立足于家庭生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),以C2B2F電子商務(wù)為載體,以生鮮直投站為社區(qū)服務(wù)點,形成種植、采摘、分揀、包裝、冷鏈配送于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

    早在7年前,垂直類生鮮電商平臺正如火如荼的時候,食行生鮮就用社區(qū)柜模式切入生鮮市場。

    八、中糧我買網(wǎng)電商平臺

    中糧我買網(wǎng)在背靠中糧集團這棵大樹之余,還以2016年23.2億元的收入占據(jù)3.1%的市場份額,位居食品和生鮮電子商務(wù)市場領(lǐng)頭羊位置,在激烈的市場競爭中取得了比較明顯的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

    九、光明隨心訂

    光明隨心訂客戶端作為您的移動訂奶管家,每天清晨新鮮送到家,盡享便捷,愉悅的手機平臺訂購體驗!功能介紹光明隨心訂客戶端首推訂購“延續(xù)性配送的訂單”(即訂購的產(chǎn)品可延續(xù)一周甚至更長,最長可至五個月),另有獨創(chuàng)的“退停換”功能,在訂單配送的過程中,可根據(jù)訂戶需求選擇在某個時間節(jié)點開始更換產(chǎn)品/暫停/退訂等操作,方便訂戶管理訂單。

    十、環(huán)球捕手電商平臺

    環(huán)球捕手自2016年成立以來,最初以美食為核心,逐步向全品類發(fā)展。隨著近年來的快速發(fā)展,平臺商品日益增多,為國內(nèi)一二線城市的中高端用戶提供一站式家庭購物。同時,平臺也在促進開放、品質(zhì)、責(zé)任的新商業(yè)文明。

    以上就是十大生鮮電商平臺了,小編覺得對于生鮮電商來說,最大的難點無非就是冷鏈物流、產(chǎn)品標準化、客單價和復(fù)購率。

    四、寧波這家跨境電商企業(yè)靠這一模式1年賺出6個億

    《人類簡史》中曾提到150定律,即社群超過150人后,連接的緊密度會下降,企業(yè)員工間的溝通協(xié)作將愈加困難。而聚焦跨境電商企業(yè),團隊人數(shù)隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大輕松便可突破這一上限。面對團隊不斷擴充,管理成本攀升,效率停滯不前的現(xiàn)狀難題,企業(yè)該如何讓每一位員工保持持久戰(zhàn)斗力并實現(xiàn)效率最大化呢?

    寧波天齊電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理祁凱告訴雨果網(wǎng),所謂裂變式創(chuàng)業(yè)也稱之為阿米巴經(jīng)營管理,即在公司內(nèi)挑選精英員工成立新公司,以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心,配之以相應(yīng)團隊運作資金、必要資源等,讓其成為真正的股東或合伙人,并依靠全體成員的努力從而完成目標。每個阿米巴也將獨立運營和獨立結(jié)算,是一種由業(yè)務(wù)團隊裂變成子公司自負盈虧的形式。也正是因為有效利用了這一模式,該公司一年的營收達到6億人民幣。

    那么裂變式創(chuàng)業(yè)是否適合于跨境電商企業(yè)?祁凱分析道,跨境電商經(jīng)營主要包括有四個關(guān)鍵要素——資金、團隊、產(chǎn)品、物流?!盎诳缇畴娚糖滥J?,涉及多平臺、多賬戶及多品類的復(fù)雜運營,企業(yè)少則幾十人,到上百人,大賣家動輒上千人,而如何做好團隊建設(shè)與管理一直以來是跨境電商企業(yè)詬病已久的問題?!?/p>

    事實上,擺在跨境電商企業(yè)眼前的還有兩個障礙難以逾越:一是缺乏行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才,二是人才流失嚴重。甚至有部分運營人員離開公司后另起爐灶,與曾經(jīng)的“老東家”成為競爭對手。

    “深究其因,這主要是跨境電商中小企業(yè)沒有進行系統(tǒng)的團隊建設(shè)和流程化管理的緣故。一個員工負責(zé)幾乎所有的工作,因此導(dǎo)致企業(yè)培養(yǎng)出來的是通才,最終成為自己的競爭對手也就無可厚非。另一方面,跨境電商涉及環(huán)節(jié)多,崗位復(fù)雜,團隊如何高效組織與運營幾乎無案例可尋,阿米巴運營模式即能恰到其處貼合跨境電商企業(yè)特色。”

    寧波天齊有限公司就是成功運用阿米巴運營管理并取得碩果的跨境電商企業(yè)之一。據(jù)其透露,裂變式創(chuàng)業(yè)操作主要有如下幾個步驟:

    首先,由母公司做出裂變式的模板公司,讓之后的裂變公司參照模板公司打造新公司。

    然后,基于現(xiàn)有的公司內(nèi)部員工挑選出五六位在業(yè)務(wù)方面、運營方面表現(xiàn)突出的精英員工,作為阿米巴的領(lǐng)導(dǎo),并配有相應(yīng)員工協(xié)助他們完成業(yè)績目標。

    再者,讓裂變的創(chuàng)業(yè)公司專注于本公司的經(jīng)營。比如,目前現(xiàn)有的Wish項目,裂變的公司就只鉆研該平臺,集中火力投入到Wish中,無需分心倉儲、采購、IT、美工、物流等多個后端部門,進一步提高工作效率。

    談及裂變式創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,祁凱坦言,這是一種可以讓員工和公司雙贏的模式,實現(xiàn)了透明化管理、自上而下和自下而上的雙向驅(qū)動管理。通過裂變式創(chuàng)業(yè),可以有效調(diào)動負責(zé)人的積極性,精英員工通過努力便可得到更多的回報,同時也能盡可能減少人才流失,讓有創(chuàng)業(yè)需求的員工才華得以施展,提供創(chuàng)業(yè)機會。

    除此之外,裂變模式在幫助母公司節(jié)省時間成本及人力成本的同時,將銷量最大化,而子公司也能更專注于自己擅長的領(lǐng)域,避免分心從而把業(yè)務(wù)做的盡善盡美。

    企業(yè)中究竟哪些人適合于當(dāng)阿米巴“領(lǐng)頭羊”呢?祁凱對此分析稱:

    第一,要有過硬的實力證明自身的業(yè)務(wù)能力。 其中包括基本的運營能力、扎實的經(jīng)營策略、明確的企業(yè)發(fā)展方向,與此同時,還需要根據(jù)市場動態(tài)和阿米巴經(jīng)營過程中的運行情況對企業(yè)進行靈活調(diào)整。

    第二,能夠帶動整個團隊的業(yè)務(wù)。 阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)人享有經(jīng)營權(quán),有權(quán)制定阿米巴計劃,并提出相應(yīng)的目標。為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人必須主動采取各種措施,減少自身的消耗,提高工作效率。因此,經(jīng)營阿米巴就好比經(jīng)營一個獨立的小公司,需要領(lǐng)導(dǎo)人具備各方面的能力,尤其是在團隊管理方面。

    第三,帶出一個合格的接班人。 為了調(diào)動全體員工的積極性,祁凱認為讓員工“吃透”公司經(jīng)營理念是關(guān)鍵,以此獲得所有員工的認同。他舉例道,比如阿米巴的經(jīng)營信息可以嘗試以晨會的形式通報給所有員工,實現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營。員工們能夠?qū)崟r掌握所有阿米巴動態(tài)的同時,領(lǐng)導(dǎo)也能獲悉員工每天工作進展,從而甄選出優(yōu)質(zhì)接班人,由此凸顯出良性自我成長能力。

    最后針對企業(yè)團隊管理方面,祁凱提出了7個核心要點:

    1、團隊要有共同目標,缺乏共同目標的群體只能稱之為團伙,而非團隊。

    2、保持團隊獨立思考,培養(yǎng)團隊自我成長能力,而不是僅會執(zhí)行的機器。

    3、做好同行的定期數(shù)據(jù)對比,建立標準,了解平均值和峰值。

    4、建立清晰、公平、合理的績效。

    5、任務(wù)一旦下達,就應(yīng)嚴格按照高標準執(zhí)行。

    6、保持內(nèi)部團隊間的團結(jié),做到互相信任。

    “阿米巴之間固然存在一定的競爭,但作為同一個企業(yè)的不同單元,肯定唇齒相依。阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者有義務(wù)向各阿米巴如實告知產(chǎn)品的真實詳細信息,通報市場新數(shù)據(jù)。組織成員之間只有做到相互信任,才能大大減少企業(yè)協(xié)調(diào)成本,使得阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者集中精力鉆研業(yè)務(wù),提升技能。阿米巴團隊因此也能擰成一股繩,勁往一處使,朝著共同努力方向和目標邁進?!逼顒P總結(jié)道。

    (文/雨果網(wǎng) 陳林)

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