營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃案

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、如何做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案？

• 2、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

• 3、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

• 4、一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

一、如何做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案？

1.環(huán)境分析（營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研）

2.swot分析：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅

3.確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

4.進(jìn)行STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位

5.進(jìn)行以4P為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃（這個(gè)就是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)4P策劃適合你的企業(yè)和產(chǎn)品的方案）

6.預(yù)算

7.各項(xiàng)策劃實(shí)施的時(shí)間表

8.擬成策劃書(shū)

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板錦集七篇

為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼臓I(yíng)銷(xiāo)策劃方案7篇，歡迎大家分享。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

一、行業(yè)分析及市場(chǎng)調(diào)查

目前雖然**地區(qū)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)、物價(jià)上漲等因素影響，**旅游市場(chǎng)面臨一定的威脅，但仍具有較大的發(fā)展?jié)摿?。因此在春季，我們要面?duì)新一年的契機(jī)，應(yīng)該推出新的旅游產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，生活在**北部的**人，在春季比較傾向于前往江南水鄉(xiāng)旅游，感受小橋流水人家、輕風(fēng)細(xì)雨的江南風(fēng)采，同時(shí)在冬天的壓抑下，更多人希望在春季外出旅游踏青。

二、目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)一：公司白領(lǐng)；由于把大部分白領(lǐng)在室內(nèi)工作，長(zhǎng)期壓抑，更期望外出旅游放松；

目標(biāo)市場(chǎng)二：中小學(xué)生；在春天大部分中小學(xué)會(huì)組織學(xué)生外出春游，這正是一個(gè)很大的市場(chǎng)；

三、旅游產(chǎn)品產(chǎn)品名稱：

“江南水鄉(xiāng)六朝古都二日游”

四、銷(xiāo)售目標(biāo)及預(yù)算

本產(chǎn)品在**月份銷(xiāo)售數(shù)量到達(dá)銷(xiāo)售總額的百分之**，銷(xiāo)售預(yù)算為**萬(wàn)元。

五、銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式

（一）銷(xiāo)售渠道

根據(jù)鹽城本地市場(chǎng)的特點(diǎn)，要采用直接銷(xiāo)售渠道與間接銷(xiāo)售渠道相結(jié)合的方式。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類(lèi)方式，反復(fù)針對(duì)旅游產(chǎn)品本地進(jìn)行宣傳；同時(shí)可以加派營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶群進(jìn)行上門(mén)銷(xiāo)售。另一方面間接銷(xiāo)售，通過(guò)與本地其他旅行社及組團(tuán)重點(diǎn)客戶中介溝通聯(lián)系，簽訂協(xié)議，給予適當(dāng)利潤(rùn)，使其幫助本社宣傳旅游產(chǎn)品，并且代為招來(lái)顧客。

（二）促銷(xiāo)方式

促銷(xiāo)方式主要有廣告促銷(xiāo)、直接促銷(xiāo)和間接促銷(xiāo)三種方式。根據(jù)本產(chǎn)品及本地市場(chǎng)情況，應(yīng)采用三種方式相結(jié)合。針對(duì)散客，采用廣告促銷(xiāo)，在鹽城晚報(bào)上刊登廣告，設(shè)計(jì)精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等；針對(duì)團(tuán)隊(duì)客人，可采取人員上門(mén)推銷(xiāo)、電話促銷(xiāo)的方式向大型企業(yè)及中小學(xué)等目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)。同時(shí)對(duì)于來(lái)往密切的VIP顧客，可以利用公關(guān)促銷(xiāo)方式及禮品促銷(xiāo)，向他們推銷(xiāo)我社的新產(chǎn)品。

六、工作日程安排

1、20xx年1月，考察旅游目的地，落實(shí)旅游產(chǎn)品，選擇聯(lián)系地接社，聯(lián)系旅游用車(chē)。

2、20xx年2月，宣傳旅游產(chǎn)品，咨詢接待工作。

3、20xx年月，再次核對(duì)旅游路線產(chǎn)品、地接社及用車(chē)，培訓(xùn)導(dǎo)游人員等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

一 大賽主題

對(duì)于企業(yè)和商品來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)路決定出路。成功而優(yōu)秀的企業(yè)，必定關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)與策劃。因而作為一名企業(yè)的員工，其營(yíng)銷(xiāo)和策劃技能，當(dāng)為立足之本領(lǐng)。秉承做學(xué)合一理念的運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)子們，需要一個(gè)釋放營(yíng)銷(xiāo)才能，展現(xiàn)策劃智慧的平臺(tái)。本次大賽組委會(huì)致力于為我院大學(xué)生搭建實(shí)踐的平臺(tái)，特推出此次營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽，以期為學(xué)生的未來(lái)奠定創(chuàng)業(yè)和成才成功的基礎(chǔ)。

大賽將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)鍛煉大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，幫助大學(xué)生更新就業(yè)觀念，增強(qiáng)動(dòng)手能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供有力支持。

二 大賽宗旨

（1）豐富校園文化氛圍，傳播營(yíng)銷(xiāo)理念，培養(yǎng)大學(xué)生思維能力與現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

（2）發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華，培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力，為在校大學(xué)生提供實(shí)踐商業(yè)知識(shí)的平臺(tái)，為參賽同學(xué)的求職和職業(yè)發(fā)展積蓄力量。

三 大賽內(nèi)容

組合校園營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽。考察重點(diǎn)為營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大賽通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、團(tuán)隊(duì)展示、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售等多種方式結(jié)合，切實(shí)為高校學(xué)生的成材就業(yè)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)提供全新的鍛煉機(jī)會(huì)。

四 大賽時(shí)間

4月5日-10日 宣傳報(bào)名階段

學(xué)生組隊(duì)（4-6人）及相應(yīng)輔導(dǎo)老師信息提交給本班輔導(dǎo)員，以系為單位統(tǒng)一匯總后，上交商管系學(xué)工干事張?chǎng)├蠋熖帯?/p>

4月10日 選手培訓(xùn)階段

4月10日-17日 營(yíng)銷(xiāo)與策劃大賽初賽 - - -撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

4月18日 初賽策劃書(shū)打分

4月19日-5月09日 營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽復(fù)賽—實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)

5月11日 限時(shí)銷(xiāo)售、現(xiàn)場(chǎng)PK

5月16日 營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽決賽——團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示暨頒獎(jiǎng)典禮

五 活動(dòng)參賽形式

選手以團(tuán)隊(duì)形式參加比賽，自由組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員以4—6人為宜。

本次大賽分為兩個(gè)形式：營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)。

共有三個(gè)階段，分別是：

撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)（含限時(shí)銷(xiāo)售）、決賽階段（團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示暨頒獎(jiǎng)典禮）。

六 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)1個(gè)：獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金（1000元）+證書(shū)

二等獎(jiǎng)2個(gè)：獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金（500元）+證書(shū)

三等獎(jiǎng)3個(gè)：獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金（300元）+證書(shū)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4個(gè)：獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金（200元）+證書(shū)

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，加大師資隊(duì)伍培訓(xùn)力度，推進(jìn)教學(xué)大比武活動(dòng)的開(kāi)展，本學(xué)期以賽課等形式的教研活動(dòng)為載體，為教師提供學(xué)習(xí)鍛煉平臺(tái)，提高教師教學(xué)教研業(yè)務(wù)水平，經(jīng)學(xué)校行政研究，教科室組織開(kāi)展分學(xué)科、分時(shí)段的“活力課堂”賽課活動(dòng)。

組織機(jī)構(gòu)(賽課領(lǐng)導(dǎo)小組)

組 長(zhǎng)：伏大慶

副組長(zhǎng)：吳朝利、張忠仁

成 員：陳二毛、茍紅鳴、劉逸、孫柏鶴、何朝霞、張小敏及各教研組長(zhǎng)

參賽對(duì)象

學(xué)校全體教師

賽課時(shí)間

3月--4月六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課組內(nèi)初賽，英語(yǔ)、體育、科學(xué)課組內(nèi)初賽，5月校內(nèi)決賽。

參賽流程及評(píng)審辦法

1、組內(nèi)開(kāi)展預(yù)賽、同年級(jí)同學(xué)科初賽后推薦兩名教師參加學(xué)校的決賽。

2、以各評(píng)委評(píng)分為標(biāo)準(zhǔn)，取評(píng)委平均分為參評(píng)分。

參賽內(nèi)容的確定：

各學(xué)科決賽內(nèi)容由教科室按教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一擬定，同學(xué)科同年級(jí)參賽教師上同一內(nèi)容，于賽前一周公布賽課題目。

上課時(shí)間及上課節(jié)次的確定：

賽課前一周公布課題時(shí)，同時(shí)抽簽定上課時(shí)間及上課節(jié)次。

賽課班級(jí)：借班抽簽

評(píng)委：

由教科室組織、特邀教研室等專(zhuān)家參加。

賽課注意事項(xiàng)：

1、參賽教師參賽前寫(xiě)好參賽教案，于賽課前一天將教案交教科室，教案格式由教科室統(tǒng)一印制。

2、參賽教師確定了賽課時(shí)間和節(jié)次后，主動(dòng)到教務(wù)處聯(lián)系協(xié)調(diào)安排調(diào)課或代課事宜。

3、組內(nèi)預(yù)賽時(shí)，聽(tīng)課之后必須要開(kāi)展評(píng)課活動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃階段

（一）營(yíng)銷(xiāo)策劃目的：

通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市。

沈陽(yáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

（二）時(shí)間、流程安排：

01月06日——09日 營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)與調(diào)查方案的準(zhǔn)備

01月10日——14日 對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行具體調(diào)查

01月15日——20日 對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，用Word、Excel、PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來(lái)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

01月21日——24日 通過(guò)策劃目的與市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

（三）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

調(diào)查范圍：

從26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中選其六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對(duì)象：

內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的人流量、市民的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、商品價(jià)格、商品種類(lèi)、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對(duì)象：消費(fèi)者（廣太市民）、競(jìng)爭(zhēng)者（賣(mài)主、超市）：（具體情況見(jiàn)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書(shū)）

調(diào)查方式：

觀察法、走訪法、問(wèn)卷法。

調(diào)查時(shí)間：

01月11日——01月15日

調(diào)查地點(diǎn)：

26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查人：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三班15人

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

150——200元（其中包括調(diào)查問(wèn)卷費(fèi)、交通費(fèi)）

二、調(diào)查階段：

按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃，具體實(shí)施調(diào)查市場(chǎng)情況。

三、調(diào)查結(jié)果匯總階段：

1、用Word、Excel或PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來(lái)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

2、通過(guò)策劃目的與市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，形成營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

每個(gè)人都有分享的欲望，那我們?cè)鯓硬拍芗ぐl(fā)他們的分享欲呢?既然是欲望，不需要錢(qián)應(yīng)該也能激勵(lì)，關(guān)鍵是我們要找對(duì)激發(fā)這種欲望的根源，看看他們對(duì)哪些東西更樂(lè)于分享。

用戶喜歡的必然是能夠給自己的生活創(chuàng)造價(jià)值的東西，而我們做營(yíng)銷(xiāo)就必然要熟悉這些，并妥善利用。

從用戶心理角度來(lái)講，這些東西大致可以分為五大類(lèi)：

1、幫助表達(dá)

社交生活中，經(jīng)常需要把自己的想法表達(dá)出來(lái)，而每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的，因此表達(dá)己見(jiàn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)不一樣的看法和觀點(diǎn)。

這個(gè)時(shí)候，我們就會(huì)想要說(shuō)服別人，然而可能我們自己的說(shuō)法不足以說(shuō)服對(duì)方，但如果媒體人士能夠通過(guò)一些案例或其他內(nèi)容表達(dá)出這一想法或思想，就會(huì)很有市場(chǎng)。

又或者，如果我們能說(shuō)出很多人想說(shuō)、但又不好意思直接說(shuō)出口的話，也會(huì)很受歡迎。而咪蒙毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)中高手，于是我們常常能在朋友圈發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容:

《研究發(fā)現(xiàn)：過(guò)度加班反而有害工作效率》

《比直男癌更讓人惡心的，是直女癌》

能幫助用戶表達(dá)思想，就能贏得市場(chǎng)。

2、有用

有用可以分為很多種，比如上面的提供談資也算是一種，這里主要說(shuō)的是提供干貨或技巧，是有形的能利用的東西，而不是精神上或者言語(yǔ)上的。

比如我們會(huì)喜歡李教授，喜歡邏輯思維，喜歡秋葉大叔，因?yàn)樗麄兡芴峁┨茁?，幫我們?nèi)ヌ茁穭e人，或者幫助我們提升自己。

來(lái)而不往非禮也，用戶從自媒體處獲得了好處，自然愿意分享自己的經(jīng)驗(yàn)，順帶給自媒體做一波宣傳。

3、完善形象

與其把網(wǎng)絡(luò)說(shuō)成一面鏡子，我更愿意把它形容成一片自留田，用戶在社交媒體中展現(xiàn)的不一定是真實(shí)的自己，更多可能是理想中的自己。于是理想中的自己需要很多因素：健康、優(yōu)雅、有知識(shí)、有理想。因此我們就會(huì)在朋友圈看到這些文章：

《米其林星級(jí)餐廳就餐是一番怎樣的體驗(yàn)》

《羅永浩的理想與堅(jiān)持》

《白巖松：愛(ài)你現(xiàn)在的時(shí)光》

你的內(nèi)容能夠幫助用戶塑造美好的形象，就會(huì)有人主動(dòng)幫你傳播。

你看，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)并不難，關(guān)鍵是你要把握好受眾心理，從根源去刺激受眾的分享欲，這樣形成病毒效應(yīng)就是輕而易舉的事了。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6

一、策劃思路：

本季度著重以情感、娛樂(lè)、休閑為活動(dòng)切入點(diǎn)，多方式、深層次地刺激消費(fèi)者的`購(gòu)買(mǎi)欲望，最大限度地挖掘顧客的消費(fèi)潛能。

一、活動(dòng)目的：

1、以春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)為契機(jī)，策劃一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激顧客消費(fèi)欲，提升企業(yè)銷(xiāo)售額及綜合毛利。

2、及時(shí)、充分應(yīng)對(duì)商圈內(nèi)外的一切競(jìng)爭(zhēng)，快速調(diào)整，快速反應(yīng)，采取一系列有效地應(yīng)對(duì)措施。

3、做好節(jié)日賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置，美化賣(mài)場(chǎng)、提升企業(yè)形象。

二、活動(dòng)對(duì)象：社區(qū)/家庭

三、廣告語(yǔ)：

A、常用型

1、精彩共邀、實(shí)惠共享

2、厚愛(ài)難相忘、真情大回報(bào)

3、每一天、每一年，我們都在進(jìn)步

4、精彩隨您轉(zhuǎn)動(dòng)，購(gòu)物盡情享受

5、服務(wù)更貼心、生活更精彩

6、我的目標(biāo)為您節(jié)省每一分錢(qián)

7、關(guān)心從點(diǎn)滴做起，服務(wù)從微笑開(kāi)始

8、享受生活、輕松購(gòu)物

9、****的忠誠(chéng)就是將最好的商品、最低的價(jià)格、最佳的服務(wù)提供給您

10、服務(wù)人民，我們會(huì)做得更好

B、針對(duì)型

1、幸福每一年，快樂(lè)到永遠(yuǎn)

2、年年財(cái)源廣進(jìn)，天天身體健康

3、熱烈慶祝****購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)兩周年！

4、愿天下有情人終成眷屬！

5、貌不衰，美麗長(zhǎng)在；心不老，青春永駐

6、全民行動(dòng)、關(guān)愛(ài)女性

7、****祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂(lè)！

8、開(kāi)開(kāi)心心購(gòu)物、明明白白消費(fèi)

9、顧客為尊、質(zhì)量為本

10、歡樂(lè)周年慶，驚喜連環(huán)送

四、節(jié)慶日：1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費(fèi)者權(quán)益日。

五、要點(diǎn)商品：

彩電/微波爐/音響

換季服飾/新上市春裝

應(yīng)季水果/休閑食品/熟食

六、促銷(xiāo)對(duì)象：社區(qū)、家庭

七、賣(mài)場(chǎng)布置：

A.場(chǎng)內(nèi)

1、分區(qū)域布置，使區(qū)域形象化、特色化，吸引顧客。

2、更換賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的裝飾材料，增加顧客對(duì)我商場(chǎng)的新鮮感，不斷地提升企業(yè)形象。

3、制作一批購(gòu)物溫馨提示語(yǔ)，增加顧客消費(fèi)信心。

4、重要位置宣傳一系列主題促銷(xiāo)活動(dòng)。

5、場(chǎng)內(nèi)廣播滾動(dòng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)及特價(jià)信息

B.場(chǎng)外

1、場(chǎng)外入口制作巨型條幅，宣傳主題促銷(xiāo)活動(dòng)

2、利用送貨車(chē)，采用車(chē)廂廣告宣傳力度性促銷(xiāo)活動(dòng)

3、入口放置大拱門(mén)，增加節(jié)日氣氛，內(nèi)容為店慶或節(jié)慶

4、三角旗：布置美食入口、大門(mén)入口

費(fèi)用預(yù)算：3000元

八、海報(bào)計(jì)劃

1、每周末一期簡(jiǎn)易海報(bào)，提升企業(yè)特價(jià)形象

2、其它大型節(jié)慶日及大型活動(dòng)海報(bào)由總部統(tǒng)一制作印刷

費(fèi)用預(yù)算：30000元

九、促銷(xiāo)活動(dòng)：

第一階段：1月22日——2月8日（春節(jié)、元宵、店慶）

1、開(kāi)年購(gòu)物紅包多

活動(dòng)時(shí)間：1月22日——1月24日

活動(dòng)內(nèi)容：

我們常擁有新的一天，但不常擁有新的一年，在這新千年的第一個(gè)猴年里，****愿大家好事多多、快樂(lè)多多！

同時(shí)，在猴年的春節(jié)里，****還為你準(zhǔn)備了大紅包呢！凡于正月初一到初三來(lái)我商場(chǎng)購(gòu)物的前50名滿18元的顧客朋友,即可憑電腦小票來(lái)我商場(chǎng)贈(zèng)品臺(tái)領(lǐng)取開(kāi)年大禮——大紅

包一個(gè)！

新的一年，****祝您們一年開(kāi)開(kāi)心心、一生快快樂(lè)樂(lè)、一家和和睦睦、永遠(yuǎn)健康、幸福！

費(fèi)用預(yù)算：750元

2、樂(lè)度中華年、喜拿開(kāi)年禮

活動(dòng)時(shí)間：1月22日——1月29日

活動(dòng)內(nèi)容：

新年好，好事全來(lái)了；朋友微微笑，喜氣圍你繞；在這歡慶的日子里，****再獻(xiàn)真情！ 凡于活動(dòng)期間在我商場(chǎng)二樓超市購(gòu)食品滿100元的前100名顧客朋友，即可送精美招財(cái)貓儲(chǔ)錢(qián)罐一個(gè)！祝你：新的一年平平安安、財(cái)源廣進(jìn)！

費(fèi)用預(yù)算：4000元

3、慶周年，驚喜大禮重重來(lái)

活動(dòng)時(shí)間：1月25日——2月1日

活動(dòng)內(nèi)容：

又是一年，又長(zhǎng)一歲，****的成長(zhǎng)，始終離不開(kāi)您的支持！為了感謝您對(duì)我們長(zhǎng)期以來(lái)的支持與厚愛(ài)，在您購(gòu)物的同時(shí)，****還為您準(zhǔn)備了一系列超值的優(yōu)惠大餐呢！

優(yōu)惠一：凡于1月26日生日的顧客朋友來(lái)我商場(chǎng)購(gòu)物，不論金額大小，均可憑身份證領(lǐng)取****精美禮物一份。

優(yōu)惠二：凡在活動(dòng)期間購(gòu)家電滿200元的顧客朋友，均可憑電腦小票+2元超值換購(gòu)指定電火鍋一個(gè),滿500元+2元可超值換購(gòu)指定電磁爐一個(gè)。（每日各限換30臺(tái)，由家電廠家提供）

優(yōu)惠三： 共享兩周歲、共品火鍋情

活動(dòng)期間，凡在生鮮區(qū)購(gòu)火鍋料滿30元，即可贈(zèng)送10元****美食城火鍋現(xiàn)金券一

張，每日限100份

費(fèi)用預(yù)算：20xx元

4、辭舊迎新，時(shí)尚百貨絕對(duì)超值

活動(dòng)時(shí)間：2月2日——2月8日

活動(dòng)內(nèi)容：

歲月不斷地辭舊迎新，您的衣服是否該更新了呢？

活動(dòng)期間，凡持****百貨金卡的顧客朋友，購(gòu)百貨新款服飾均可享受五折大優(yōu)惠！ 超值的實(shí)惠，美麗的服飾，不可錯(cuò)過(guò)哦！

5、慶團(tuán)圓，美味湯圓、精彩游戲只為您

活動(dòng)時(shí)間：2月6日（元宵）

活動(dòng)內(nèi)容：

元宵佳節(jié)，家里團(tuán)團(tuán)圓圓、和和美美！

凡于元宵節(jié)當(dāng)天在我商場(chǎng)購(gòu)物滿18元的顧客朋友，均可送湯圓一斤。同時(shí)，滿18元的兒童顧客朋友還可贈(zèng)送****游戲機(jī)幣3個(gè)！精彩的游戲、美味的食品，千萬(wàn)要參加哦?。ㄏ匏蜏珗A100斤、機(jī)幣300個(gè)）

費(fèi)用預(yù)算：900元

第二階段：2月10日——2月29日

6、甜蜜愛(ài)情、甜蜜巧克力

活動(dòng)時(shí)間：2月10日——2月14日

活動(dòng)內(nèi)容：

細(xì)心讓愛(ài)情長(zhǎng)長(zhǎng)久久、貼心讓愛(ài)情甜甜蜜蜜，用心讓愛(ài)情歷久清晰！

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇7

一、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)巴黎春天的有利點(diǎn)和不利點(diǎn)

1、有利點(diǎn)

（1）機(jī)遇好：島城（尤其臺(tái)東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣(mài)場(chǎng)。對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。

（2）地段好：地處青島最繁華的臺(tái)東商圈

（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺(tái)東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場(chǎng)，這個(gè)定位既不與周?chē)?jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突。

2、不利點(diǎn)

（1）所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_(tái)東三路，和興路人氣明顯沒(méi)有其人氣旺。

（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號(hào)

（3）前期招商廣告草草打出，沒(méi)能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次

分析：

1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；

2、地段上有優(yōu)勢(shì)；

若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺(tái)東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場(chǎng)。但同時(shí)，草草打出招商廣告的行動(dòng)顯得十分倉(cāng)促，平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源，也是對(duì)品牌的一種傷害。

結(jié)論：

我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：

1、盡快提出能夠表明我們定位的口號(hào)，進(jìn)行整合傳播；

2、做有銷(xiāo)售力、影響力的招商廣告。

二、巴黎春天最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？

略

三、巴黎春天與對(duì)手競(jìng)點(diǎn)比較

略

四、巴黎春天的優(yōu)勢(shì)在哪里？

1、地理位置：

在房地產(chǎn)里強(qiáng)調(diào)的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”，明確了地段的重要性。而在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，業(yè)主更是注重地段這一因素；

2、客流量：

客流量是否大直接影響到經(jīng)營(yíng)情況，巴黎春天所處的臺(tái)東，客流量大，這是影響業(yè)主選擇的又一大因素；

3、經(jīng)營(yíng)方式：

店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會(huì)有主題促銷(xiāo)和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。

4、專(zhuān)業(yè)性：

巴黎春天的名字更具有專(zhuān)業(yè)性，這一點(diǎn)與對(duì)手XSJ商城不同，XSJ的名字給人的感覺(jué)是它的經(jīng)營(yíng)定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會(huì)更加出眾。

Ⅱ招商整合推廣戰(zhàn)略

一、整體思路

經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”，第一：說(shuō)明我們是以做服飾為主，第二：說(shuō)明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。

與此同時(shí)，我們決定將招商工作分兩步來(lái)進(jìn)行推廣。

第一步：以高屋建瓴之勢(shì)使目標(biāo)群體對(duì)巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動(dòng)作。

第二步：進(jìn)行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢(shì)磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來(lái)的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)對(duì)手，有效促成招商工作的順利進(jìn)行。

二、告策略

第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進(jìn)行品牌塑造

第二波：以氣勢(shì)磅礴的系列招商廣告，訴求招商。

三、標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)

四、系列招商廣告

1、系列廣告之一

從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬(wàn)元，巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)就完成了整個(gè)商場(chǎng)近200個(gè)商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺(tái)東商圈的重要地位。

;

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

第一部分

市場(chǎng)分析與啟示

一、市場(chǎng)背景

二、旅游休閑趨勢(shì)

三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢(shì)

四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場(chǎng)定量調(diào)查研究

(一)區(qū)域旅游市場(chǎng)定量調(diào)查報(bào)告

(二)基本市場(chǎng)參數(shù)分析

1.游客對(duì)景區(qū)的評(píng)價(jià)

2.對(duì)景區(qū)的地位認(rèn)知

3.周邊景點(diǎn)對(duì)景區(qū)的影響

4.對(duì)景區(qū)認(rèn)知、參與的動(dòng)因

5.對(duì)景區(qū)的形象概念聯(lián)想

6.景區(qū)xx產(chǎn)品的市場(chǎng)依據(jù)

（三）市場(chǎng)調(diào)研綜合分析結(jié)論

（四）項(xiàng)目SWOT（深層次）分析

五、項(xiàng)目主要問(wèn)題分析

（一）市場(chǎng)定位的問(wèn)題

（二）產(chǎn)品定位的問(wèn)題

（三）渠道定位的問(wèn)題

（四）價(jià)格定位的問(wèn)題

（五）品牌建設(shè)的問(wèn)題

（六）傳播的問(wèn)題

第二部分營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

一、戰(zhàn)略方針與目標(biāo)

（一）近期戰(zhàn)略

（二）中期戰(zhàn)略

（三）長(zhǎng)期戰(zhàn)略

二、以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)策略

三、品牌戰(zhàn)略建議

（一）品牌規(guī)劃4WH

Whereisthebrand?現(xiàn)狀

Whyisthebrandthere?緣由

Wheresouldthebrandgo?方向

Howthebrandgetthere?彼岸

（二）品牌策略

1.目標(biāo)市場(chǎng)定位

大眾市場(chǎng)

利基市場(chǎng)

區(qū)別化細(xì)分市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)地域區(qū)隔圖

2.品牌內(nèi)涵（文化）

3.品牌核心價(jià)值（承諾）

4.品牌個(gè)性（差異化）

5.品牌聯(lián)想

（三）品牌延伸策略

（四）品牌宣傳口號(hào)

第三部分年度營(yíng)銷(xiāo)策劃

一、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

市場(chǎng)攻略之一：集中化——發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)攻略之二：差異化——樹(shù)立權(quán)威性品牌形象

市場(chǎng)攻略之三：渠道延伸銷(xiāo)售——深度開(kāi)發(fā)渠道

市場(chǎng)攻略之四：跳出旅游做旅游——跨行業(yè)捆綁營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)攻略之五：更新推廣模式，實(shí)行整合傳播

市場(chǎng)攻略之六：臨門(mén)一腳的實(shí)效戰(zhàn)術(shù)

三、目標(biāo)消費(fèi)群定位

四、營(yíng)銷(xiāo)組合

（一）產(chǎn)品策略

1．產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃

觀光產(chǎn)品

服務(wù)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

文化產(chǎn)品

旅游紀(jì)念品

延伸產(chǎn)品

2．景區(qū)布局建議

（二）價(jià)格策略

（三）促銷(xiāo)策略

（四）渠道策略

第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃

一、整合傳播策略

（一）市場(chǎng)概念

銷(xiāo)售主張USP

銷(xiāo)售承諾

（二）市場(chǎng)主題（訴求/賣(mài)點(diǎn)）

（三）廣告宣傳口號(hào)

（四）傳播策略方向

1、對(duì)品牌的幫助

2、對(duì)業(yè)務(wù)的幫助

（五）傳播目標(biāo)

初期——品牌概念導(dǎo)入期

中期——品牌形象提升期

后期——品牌價(jià)值提升期

（六）媒體、活動(dòng)組合策略

二、傳播推廣策劃

（一）推廣策略

1、根據(jù)各階段傳播目標(biāo)將廣告表現(xiàn)作形象統(tǒng)一

2、建立品牌形象，倡導(dǎo)消費(fèi)主張

3、展示目標(biāo)愿景

4、凸顯廣告情感訴求

（二）廣告推廣

5、廣告創(chuàng)意、表現(xiàn)策略

平面媒體

電視片

6、廣告媒體選擇建議

常規(guī)廣告

促銷(xiāo)、活動(dòng)推廣媒體

（三）軟性宣傳

（四）促銷(xiāo)推廣

1、聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)

2、業(yè)界展覽會(huì)

3、常規(guī)促銷(xiāo)手段：

針對(duì)旅行社

針對(duì)導(dǎo)游

針對(duì)出租司機(jī)

針對(duì)散客

針對(duì)回頭客

針對(duì)學(xué)生

針對(duì)兒童

針對(duì)家庭

......

（五）活動(dòng)推廣

三、宣傳促銷(xiāo)用品

（一）常規(guī)宣傳促銷(xiāo)用品

現(xiàn)場(chǎng)POP

海報(bào)

DM

宣傳冊(cè)

多媒體光盤(pán)（附宣傳片創(chuàng)意）

禮品

贈(zèng)品

（二）景區(qū)推廣新思路——門(mén)票功能的擴(kuò)展及作用

1.充分利用門(mén)票的傳播價(jià)值

2.提升景區(qū)門(mén)票的收藏價(jià)值（定位門(mén)票的附加內(nèi)容）

3.賦予門(mén)票使用的二次功能（定位門(mén)票的使用功能）

門(mén)票設(shè)計(jì)方案

四、特色旅游紀(jì)念品

五、市場(chǎng)推廣預(yù)算方案

推廣項(xiàng)目

推廣形式

第三方費(fèi)用

年度預(yù)算合計(jì)

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

感恩父親節(jié)：

、主題：一生父愛(ài)，真情表達(dá)、舉辦時(shí)間：6月19日、地點(diǎn)：xx廣場(chǎng)售樓處、思路：突出和諧、溫馨的氣氛，活動(dòng)主要以互動(dòng)為主、活動(dòng)內(nèi)容：

(1)前期準(zhǔn)備工作：

、聯(lián)系一名能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的資深節(jié)目主持人(最好是男士)。

、對(duì)外提示(報(bào)紙、DM單頁(yè)等)"凡6月16至18日簽約的前五名商戶和6月19日(父親節(jié))簽約的商戶，即可參與6月19日現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并免費(fèi)贈(zèng)送精美禮品一份"。

、制作印有"xx購(gòu)物廣場(chǎng)提醒您：爸爸節(jié)快到了，趕快為老爸送上祝福吧!"下面印上x(chóng)x購(gòu)物廣場(chǎng)名稱、招商和招聘聯(lián)系方式。

這種宣傳方式從消費(fèi)者的感情需要出發(fā)，可謂細(xì)微之處見(jiàn)真情。很容易引起子女們對(duì)父親的感念，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會(huì)有抵觸心理。對(duì)樹(shù)立一個(gè)有感情、有責(zé)任感的xxxx形象有很好的作用。

、活動(dòng)集中聚集點(diǎn)的布置：布置一舞臺(tái)，墻面中央用康乃馨、玫瑰、滿天星、綠葉等布置一處1米*1.5米的心形圖案作為活動(dòng)背景。圖案的左邊"一生父愛(ài)"，圖案右邊"真情表達(dá)"(見(jiàn)附圖二)。

因生性的含蓄與內(nèi)斂，導(dǎo)致中國(guó)男人不善言辭不善表達(dá)內(nèi)心情感，但這些并不代表他們不需要溫情，鮮花不只是女性的專(zhuān)利，男人同樣渴望。

、提前通知員工歌唱較好的選擇一首激進(jìn)的歌曲，準(zhǔn)備活動(dòng)當(dāng)天進(jìn)行即興表演。

(2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)( 活動(dòng)當(dāng)天即6月19日，具體時(shí)間待定))父子(女)親情照：活動(dòng)當(dāng)天對(duì)于一同來(lái)簽約的父子，如果子女能說(shuō)清楚父親的生日，可贈(zèng)拍父子(女)照片一張。

) 簽名留言：寫(xiě)"最想給父親的一句話"可在大紅布或是紙張上由顧客寫(xiě)上給父親的一句話?；顒?dòng)以煽動(dòng)性海報(bào)引發(fā)情感上的觸動(dòng)。

)參與游戲。如：

、 默契大考驗(yàn)：由一同簽約的兩個(gè)人合作，一個(gè)作問(wèn)卷，回答一些喜好的問(wèn)題。另一個(gè)(不許看答卷)由現(xiàn)場(chǎng)主持人員對(duì)其提問(wèn)，如果兩人答案相同，便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動(dòng)。

、 兩人雙足賽跑、 長(zhǎng)桿夾乒乓球：人站在一米線外，用兩根長(zhǎng)桿把乒乓球從一個(gè)盆里夾到另一個(gè)盆里，夾到多少顆有獎(jiǎng)或是其他的。

以上參與游戲勝出者均送康乃馨一支，其他游戲內(nèi)容還可以再考慮，中間穿插歌手演唱。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！

從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣的我，現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往，一直希望在自己的城市開(kāi)一間超市，用此來(lái)發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)，是沈陽(yáng)市的許多超市吸引了我，我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷(xiāo)售一些產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

市場(chǎng)調(diào)研及分析

一、行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1.行業(yè)飽和程度

2.行業(yè)發(fā)展前景

3.國(guó)家政策影響

4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5.社會(huì)環(huán)境

6.其他因素

二、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1.財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平3.員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）4.企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見(jiàn)）

三、潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1.行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。3.進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。4.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

四、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1.財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。3.員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。4.企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）。5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見(jiàn)）。

五、替代品調(diào)研及分析。

1.替代品工藝。2.消費(fèi)者認(rèn)可程度。3.發(fā)展態(tài)勢(shì)。

六、互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1.是否存在互補(bǔ)品。2.互補(bǔ)品價(jià)格。3.互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。4.互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七、原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。4.我們對(duì)其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八、中間商調(diào)研及分析。

1.中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商（獨(dú)家、總代理…）2.中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例…3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…

九、消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1.消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3.消費(fèi)者的使用情況：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。4.購(gòu)買(mǎi)角色。5.消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1.產(chǎn)品。1）品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專(zhuān)有品項(xiàng)）2）包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等。

2.價(jià)格。1）符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資）2）符合產(chǎn)品定位？①利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。③保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。

3.渠道。1）一般通路。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、控制、返點(diǎn)等。2）特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3）新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。4）直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷(xiāo)商的流失，直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。5）客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。

4.促銷(xiāo)。1）廣告：訴求點(diǎn)2）人員推銷(xiāo)：a）人員的培訓(xùn)b）人員的崗位界定c）人員的考核d）人員的激勵(lì)3）營(yíng)業(yè)推廣a）對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳b）對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷(xiāo)量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c）對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。4）公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo)：把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

一、活動(dòng)主題：

睡眠健康新世紀(jì)，**顧客大聯(lián)歡

(活動(dòng)主題可根據(jù)具體情況更改，但必須加入”***睡眠系統(tǒng)”有關(guān)的內(nèi)容)

二、.活動(dòng)目的：

1.***產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng);

2.樹(shù)立**品牌形象;

3.培養(yǎng)員工的銷(xiāo)售技能技巧和精英團(tuán)隊(duì)精神：

4.為本月突破x萬(wàn)，奠定基礎(chǔ)。

三、活動(dòng)時(shí)問(wèn)：

20xx年×月×日(下午×點(diǎn)至下午×點(diǎn))

×點(diǎn)活動(dòng)正式開(kāi)始、考核到會(huì)人數(shù)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：××大酒店×樓×號(hào)廳

五、銷(xiāo)售任務(wù)：保×萬(wàn)爭(zhēng)×萬(wàn)

(每部門(mén)必須完成×萬(wàn)爭(zhēng)×萬(wàn)。注：目標(biāo)任務(wù)由各部分解到每人)

六、員工工作安排：

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、落實(shí)銷(xiāo)售、審定計(jì)劃、策劃審定。

2.策劃：x××

主要工作：聯(lián)誼會(huì)策劃、會(huì)議臺(tái)詞節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)。

3.會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)：×××

主要工作：對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

4.嘉賓接待：x××

5.音響：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響等設(shè)備。

6.燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查燈光

7.簽到：×××

8.產(chǎn)品展示：×××

9.血壓計(jì)及微循環(huán)檢測(cè)儀攜帶：×××

l0.專(zhuān)家咨詢：×××

11.主持人：×××

12.邀約跟進(jìn)：×××

13.考核人員：××

14.布場(chǎng)人員及分工：×××

15.撤場(chǎng)人員及分工：×××

16.貨備：×××

主要工作：貨物、禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

17.掌門(mén)人：×××

18.企業(yè)簡(jiǎn)介播放：×××

19.微循環(huán)講座：××

20.睡眠系統(tǒng)講座：××

21.幻燈：×××，講座前5分鐘檢查電腦、投影儀避免死機(jī)。

22.產(chǎn)品射燈配合：×××

23.展區(qū)負(fù)責(zé)人：×××

24.睡眠系統(tǒng)區(qū)：×××

25.物流、客流負(fù)責(zé)人：×××

主要工作：各種車(chē)輛聯(lián)系、準(zhǔn)備

26.收銀員：×××

主要工作：現(xiàn)場(chǎng)收銀、資金準(zhǔn)備、成本分析、物資價(jià)格審核

七、注意事項(xiàng)：

(一)布場(chǎng)要求：

1.會(huì)場(chǎng)背景主題：睡眠健康新世紀(jì)，**顧客大聯(lián)歡;

2.橫幅5幅懸掛：

①會(huì)場(chǎng)正面：**健康睡眠系統(tǒng)一改善微循環(huán)，睡出健康來(lái)!

②會(huì)場(chǎng)后面：l/3在睡眠，2/3靠睡眠，**關(guān)注您的睡眠!

③會(huì)場(chǎng)左面：**健康睡眠系統(tǒng)，睡出健康來(lái)!

④會(huì)場(chǎng)右面：睡眠與健康約會(huì)!**與您我同步!’

⑤會(huì)場(chǎng)大門(mén)：熱烈歡迎**公司的顧客朋友們

5.講臺(tái)：貼上**商標(biāo)。

6.易拉寶數(shù)量及位置：

30一50個(gè)。按企業(yè)文化、微循環(huán)、***睡系排列于會(huì)場(chǎng)左右兩側(cè)。

7.顧客區(qū)桌椅的擺放(根據(jù)會(huì)場(chǎng)的具體情況而定)，桌上必須擺放桌牌。

8.咨詢區(qū)：一般按6人的座位擺放。

9.檢測(cè)區(qū)：一般按3—6臺(tái)檢測(cè)儀擺放。

10.***展區(qū)：分貴族睡系和皇族睡系兩個(gè)展床。展床原則上要有床頭燈、床靠背。

11.大廳指示牌：1塊，注明**公司的會(huì)場(chǎng)所在。

12.抽獎(jiǎng)箱：有**標(biāo)識(shí)。

13.場(chǎng)館平面圖：

14.交通圖：

15.主要工作及協(xié)調(diào)人員聯(lián)系電話：

16.布場(chǎng)人員到達(dá)會(huì)場(chǎng)時(shí)間：

17.布場(chǎng)人員乘坐車(chē)輛安排：

(二)酒店協(xié)調(diào)事宜：(負(fù)責(zé)人：)

1.酒店現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人：×××聯(lián)系電話：

2.簽到臺(tái)。

3.停車(chē)位：

4.音響系統(tǒng)：(包括無(wú)線和有線麥克風(fēng)：)

5.視頻系統(tǒng)：

6.講臺(tái)：1個(gè)(臺(tái)上有花籃)

7.桌牌：

8.水杯：

9.水壺：

lO.果盤(pán)：

11.托盤(pán)：

12.插線板：

13.服務(wù)員：

14.酒店工程部配合掛橫幅等工作。

15.對(duì)酒店工作人員的時(shí)間要求：

以上各項(xiàng)工作要求必須在××?xí)r間內(nèi)完成。

(三)氣氛要求：

活動(dòng)高潮時(shí)，員工情緒應(yīng)高度亢奮，配合叫好聲和歡呼聲。負(fù)責(zé)人：各部門(mén)經(jīng)理

(四)獎(jiǎng)罰政策：

1.以上工作都將進(jìn)行考核，每一項(xiàng)沒(méi)做到，罰款×元，做到的獎(jiǎng)勵(lì)×元，獎(jiǎng)罰對(duì)等。

2.會(huì)前真帶動(dòng)要求：要求每個(gè)部門(mén)會(huì)前至少有×套以上的真帶動(dòng)(以×元為標(biāo)準(zhǔn))，凡是有1套真帶動(dòng)的開(kāi)單員工獎(jiǎng)勵(lì)員工個(gè)人×元;凡是沒(méi)有會(huì)前真帶動(dòng)的.部門(mén)處罰部門(mén)公積金×元。

3.總銷(xiāo)售額要求：每個(gè)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)提貨額達(dá)到×萬(wàn)/×萬(wàn)/×萬(wàn)元以上，凡是沒(méi)有完成×萬(wàn)/×萬(wàn)/×萬(wàn)提貨額的部門(mén)給予部門(mén)公積金X元處罰;凡是現(xiàn)場(chǎng)提貨額達(dá)到×萬(wàn)/×萬(wàn)/×萬(wàn)元以上的部門(mén)給予部門(mén)經(jīng)理×元獎(jiǎng)勵(lì)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

一、適銷(xiāo)對(duì)路

市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣(mài)什么。營(yíng)銷(xiāo)就是滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程，它起始于消費(fèi)者的需求，也就是市場(chǎng)需要，滿足了市場(chǎng)需要也就是適銷(xiāo)對(duì)路。

如何才能做到適銷(xiāo)對(duì)路？市場(chǎng)調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：

1 、消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，根據(jù)消費(fèi)者的要求來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從根本上解決問(wèn)題。

2 、同類(lèi)產(chǎn)品中的暢銷(xiāo)品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷(xiāo)，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素，這是一個(gè)捷徑。

3 、同類(lèi)產(chǎn)品中的非暢銷(xiāo)品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷(xiāo)的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問(wèn)題，避免重蹈覆轍。

4 、市場(chǎng)分布及市場(chǎng)容量調(diào)研。研究將要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運(yùn)作，對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場(chǎng)不看好的產(chǎn)品，從一開(kāi)始就應(yīng)當(dāng)回避，將問(wèn)題解決在蔭芽狀態(tài)。

5 、產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。

適銷(xiāo)對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營(yíng)者的腦海中，只有有了適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開(kāi)。

二、質(zhì)量

沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求和成本來(lái)考慮，同時(shí)，更要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷(xiāo)的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。

三、價(jià)格

產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷(xiāo)的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購(gòu)買(mǎi)力有限，因而在所有營(yíng)銷(xiāo)工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們應(yīng)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。

價(jià)格問(wèn)題其實(shí)質(zhì)是成本問(wèn)題，只有成本有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營(yíng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必須狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度；二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本；三是擴(kuò)大規(guī)模，通過(guò)建立生產(chǎn)規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)成本管理。

四、包裝

一方面，今天的消費(fèi)者在消費(fèi)行為上越來(lái)越個(gè)性化，越來(lái)越注重包裝的美學(xué)效能，在相同的質(zhì)量、價(jià)格下，人們的購(gòu)物選擇方向可能會(huì)轉(zhuǎn)向包裝。另一方面，包裝策略可以配合價(jià)格策略使用，利用包裝的變化來(lái)改變價(jià)格并強(qiáng)化或淡化消費(fèi)者的感覺(jué)。包裝設(shè)計(jì)經(jīng)常變化，也給消費(fèi)者常用常新的感覺(jué)，滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心理。賦予包裝新功能也是一個(gè)很好的策略，如果在不增加成本的情況下增加一些功能會(huì)起到很好的促銷(xiāo)效果。

與包裝策略屬于同一范疇的另一點(diǎn)是重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)：一是產(chǎn)品花色品種、規(guī)格型號(hào)多樣化的設(shè)計(jì)；二是產(chǎn)品工藝美術(shù)設(shè)計(jì)。有不少管理大師預(yù)言： 21 世紀(jì)是工藝設(shè)計(jì)的世紀(jì)。許多國(guó)外廠家也正是借助產(chǎn)品設(shè)計(jì)在產(chǎn)品本質(zhì)沒(méi)有大的突破的情況下，仍能推出眾多新產(chǎn)品面市。

營(yíng)銷(xiāo)的核心是買(mǎi)賣(mài)，買(mǎi)賣(mài)的核心是產(chǎn)品，在所有營(yíng)銷(xiāo)策略中，最重要、最有效的策略是產(chǎn)品策略。好的產(chǎn)品可以收到 “ 不戰(zhàn)而屈人之兵 ” 的效果。

四、一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)大部分是根據(jù)活動(dòng)、新品、時(shí)節(jié)等推出的具有時(shí)效性的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策劃要蘊(yùn)含產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。下面看看一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1

一份營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應(yīng)包含以下4方面的內(nèi)容：

市場(chǎng)分析：目標(biāo)用戶，產(chǎn)品力，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)通道及預(yù)算營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容規(guī)劃/創(chuàng)意

最后匯總梳理出一張完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃地圖，明年所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都應(yīng)該圍繞這個(gè)地圖展開(kāi)。

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析部分需要回答這幾個(gè)問(wèn)題：who（我的目標(biāo)用戶是誰(shuí)）what（我的產(chǎn)品是什么）why（用戶為什么選擇我）——這個(gè)是我們后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

明年業(yè)務(wù)目標(biāo)和挑戰(zhàn)是什么：比如xx產(chǎn)品在xx地方的市場(chǎng)占有率提升xx，營(yíng)業(yè)額提升xx等，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)是用戶對(duì)我們的產(chǎn)品品牌知道的比較少？或者是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不信任等?！覀兊臓I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)該是圍繞這個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定。

基于公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，梳理出營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。一般營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分為兩類(lèi)：品牌類(lèi)（品牌知名度，影響力等）和效果類(lèi)（多少銷(xiāo)售額，線索數(shù)等）各家叫法有差異，但意思差不多。合格的營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)應(yīng)該是符合SMART原則。這個(gè)后續(xù)再詳細(xì)介紹如何制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)？

制定目標(biāo)需符合SMART原則

注意我們定制的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)一定要明確出衡量方法。如銷(xiāo)售線索指的是進(jìn)入公司數(shù)據(jù)庫(kù)中經(jīng)銷(xiāo)售驗(yàn)證過(guò)的有效線索數(shù)。品牌知名度由權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研從第x名上升至第1名。大家可以借助各種營(yíng)銷(xiāo)工具，如SEO的監(jiān)測(cè)工具（SEMrush，buzzSumo），網(wǎng)站分析工具（GoogleAnalytics，百度分析），網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化工具（Crazyegg).

營(yíng)銷(xiāo)通道及預(yù)算

根據(jù)目標(biāo)用戶畫(huà)像（后續(xù)詳細(xì)講解如何制作用戶畫(huà)像？），找出這群人的觸媒習(xí)慣，在不同決策階段選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)的關(guān)注點(diǎn)及內(nèi)容形式偏好等。然后從三個(gè)緯度列出媒介計(jì)劃。

PaidMedia（付費(fèi)媒體）：就是我們通過(guò)付費(fèi)方式去吸引用戶的媒體，如谷歌廣告，社交媒體廣告等。

OwnedMedia(自有媒體)：指公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，如網(wǎng)站，博客，各媒體平臺(tái)官方賬號(hào)等。

EarnedMedia（直譯為掙得媒體）：這個(gè)一般是用戶自發(fā)的在論壇，社媒上討論公司的產(chǎn)品，服務(wù)及品牌等，相當(dāng)于消費(fèi)者免費(fèi)給公司做宣傳，所以叫做掙得媒體或者贏得媒體。如果這個(gè)用戶對(duì)消費(fèi)者或者在行業(yè)里很有影響力，那是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品很有力的宣傳，所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)，已經(jīng)將也就是紅人營(yíng)銷(xiāo)/KOL營(yíng)銷(xiāo)作為了一種重要方式。不過(guò)這個(gè)就是付費(fèi)的嘍。

媒體梳理完成后，根據(jù)第二步中細(xì)化的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，預(yù)估出每個(gè)媒體通道的預(yù)算。這塊一定要寫(xiě)清楚，花xx錢(qián)，實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)。這是我們申請(qǐng)預(yù)算時(shí)，老板最關(guān)心也是最容易被挑戰(zhàn)的地方。

營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容/創(chuàng)意

這一步我們需要梳理出，需要哪些營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。這一步我們需要輸出一份營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容計(jì)劃表，這個(gè)計(jì)劃包含內(nèi)容的標(biāo)題，目標(biāo)，形式，傳播通道。

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2

什么叫營(yíng)銷(xiāo)策劃

營(yíng)銷(xiāo)策劃的定義：為解決一個(gè)問(wèn)題，把問(wèn)題分解成具體要做的事情，在特定時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，有步驟地達(dá)成目標(biāo)。

完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃

完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程： a策劃思路及目標(biāo)：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的目的.，思維方式，運(yùn)作模式。 b具體的組成部分，如何做背景分析，執(zhí)行demo的演示，方案邏輯與展示形式，方案的執(zhí)行目標(biāo)與資源。

c排期及預(yù)算：媒介排期表，費(fèi)用報(bào)價(jià)表。 d展示方案及執(zhí)行：看方案的人的訴求和喜歡，優(yōu)化方案的思路，二次傳播的即時(shí)反饋。 d最后要來(lái)份擲地有聲的結(jié)案報(bào)告。 3運(yùn)作模式分為外包或自己做。 外包的流程：略（適合那些有實(shí)力的大公司） 自己運(yùn)作的流程：案前的準(zhǔn)備，方案制作，方案執(zhí)行。

錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)策·劃打開(kāi)方式

為什么90%的策劃工作在做無(wú)用功？ 關(guān)于做什么？他們推廣目標(biāo)通常用：曝光這樣的字眼。 關(guān)于怎么做？套方案，找行業(yè)數(shù)據(jù)，上來(lái)就寫(xiě)。 怎么做得好？找段子手，追熱點(diǎn)，刷數(shù)據(jù)。

正確的營(yíng)銷(xiāo)策劃·打開(kāi)方式

正確的策劃工作應(yīng)該怎么做？ 關(guān)于做什么？要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，例如分鐘的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率達(dá)到15%，第三季度網(wǎng)站訪客達(dá)到21000每天。 關(guān)于怎么做？先用一張紙和筆把方案的結(jié)構(gòu)寫(xiě)出來(lái)。 關(guān)于怎么做的好。要進(jìn)行用戶調(diào)查內(nèi)容測(cè)試數(shù)據(jù)反饋。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的終極目的

明確做策劃方案的目的和類(lèi)型。 營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案的目的只有一個(gè)，就是有效流量及有效轉(zhuǎn)化。 目的的分為，戰(zhàn)略目的，測(cè)試目的，引流目的，品牌目的。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作流程

正確做方案的工作流程和時(shí)間分配。 錯(cuò)誤的時(shí)間比是5%的時(shí)間策略，15%的時(shí)間做媒介計(jì)劃10%的時(shí)間做執(zhí)行計(jì)劃70%的時(shí)間做流浪計(jì)劃。這樣會(huì)產(chǎn)生很多很多問(wèn)題。 正確的，營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)間分配。 35%的時(shí)間制定策略，35％的時(shí)間做流量計(jì)劃，20％的時(shí)間做媒介計(jì)劃，10％的時(shí)間做執(zhí)行計(jì)劃。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)分解

有步驟的分解營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定營(yíng)銷(xiāo)策略。例如設(shè)定目標(biāo)是3月份月入100萬(wàn)，單價(jià)4萬(wàn)，轉(zhuǎn)化率是1%，需要多少個(gè)有效流量，然后在類(lèi)似微博微信論壇，等各個(gè)渠道，需要知道怎樣的內(nèi)容更適合，文章，圖片，視頻，活動(dòng)。產(chǎn)品定位確定產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)和目標(biāo)受眾。

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3

一、整體流程

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要完整詳細(xì)地介紹營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐比賽中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流程，主要包含項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)介紹、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析、營(yíng)銷(xiāo)策略分析、項(xiàng)目執(zhí)行概要、財(cái)務(wù)分析、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估和營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與控制八個(gè)方面的內(nèi)容。

二、突出策略性

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐比賽的主要目的是推廣產(chǎn)品的品牌、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量，因此，不同營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定上不會(huì)有特別大的差異。因此，營(yíng)銷(xiāo)策略是在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案中的最富特色、最具創(chuàng)意、最關(guān)鍵的一部分，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

中有很多營(yíng)銷(xiāo)策略，本文主要選取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中經(jīng)典4P理論進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略制定。

三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)介紹

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案首先要介紹本次參加比賽項(xiàng)目和比賽主題，介紹下比賽的基本內(nèi)容和比賽流程。然后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的介紹，目前由于同學(xué)們往往以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的形式參加比賽，主要有以隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員兩種職務(wù)，

要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告設(shè)計(jì)、項(xiàng)目展示與推六、產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)存和財(cái)務(wù)管理、售后服務(wù)等各項(xiàng)工作的分工介紹營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員后要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)設(shè)計(jì)，包含團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)logo、團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)理念、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)等等文化建設(shè)成果，有文化、有理念的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)可以給客戶留下更深刻的印象。

四、市場(chǎng)調(diào)研

營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研主要包括產(chǎn)品調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研。產(chǎn)品調(diào)研是指市場(chǎng)查找產(chǎn)品的信息，分析主辦方提供產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)格以及在市場(chǎng)上的零售價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)研主要調(diào)查在比賽中的競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)者特點(diǎn)一般包括校園商家、電商和其他比賽競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)。消費(fèi)者調(diào)研主要調(diào)查消費(fèi)者基本信息（年級(jí)、性別、所在學(xué)校），喜歡的產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品包裝形式、產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)所、產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式等各種消費(fèi)者偏好信息。

五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的信息，很多參賽團(tuán)隊(duì)會(huì)采用SWOT綜合分析方法進(jìn)行分析，分析參賽團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并制定對(duì)應(yīng)的各個(gè)戰(zhàn)略。在進(jìn)行SWOT綜合分析后，參賽團(tuán)隊(duì)再通過(guò)使用STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位，不過(guò)這里的STP戰(zhàn)略要微觀具體一些，是對(duì)本次比賽做戰(zhàn)略分析。

六、產(chǎn)品及產(chǎn)品進(jìn)貨量的選擇

根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成員將就產(chǎn)品知名度、產(chǎn)品的受歡迎程度、產(chǎn)品價(jià)格（以不同的包裝為單位），以及產(chǎn)品的捆綁銷(xiāo)售程度，進(jìn)行排序計(jì)分的方式，第一名計(jì)最高分，最后一名計(jì)最低分（允許并列名次出現(xiàn)），得到了比賽中產(chǎn)品評(píng)分表：

在表中，參賽團(tuán)隊(duì)可以清楚地看到某些產(chǎn)品在所有產(chǎn)品中的巨大優(yōu)勢(shì)，參賽團(tuán)隊(duì)選擇了這些產(chǎn)品作為參賽團(tuán)隊(duì)此次比賽的主打銷(xiāo)售產(chǎn)品。其次，為了使參賽團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品多元化，參賽團(tuán)隊(duì)也選擇了得分第二名的產(chǎn)品作為此次比賽中的輔助銷(xiāo)售產(chǎn)品。除此之外，如果確實(shí)因客戶需要，可以在第二次補(bǔ)貨時(shí)補(bǔ)訂一些產(chǎn)品。

結(jié)合往年各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐比賽和學(xué)校實(shí)際情況，為了督促團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行銷(xiāo)售，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定每個(gè)人產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)，其次，選取主打銷(xiāo)售產(chǎn)品數(shù)量的25%~30%作為輔助產(chǎn)品的進(jìn)貨量。

七、財(cái)務(wù)分析

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在爭(zhēng)取銷(xiāo)售量在前面的情況下獲得少量的利潤(rùn)。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應(yīng)主張以價(jià)格和服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者，并且除了必要的交通成本和人力成本，盡可能地減少網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本和其他活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成本，以爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。在營(yíng)銷(xiāo)策劃的財(cái)務(wù)分析中，主要做好銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售成本的預(yù)測(cè)，并制作銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的利潤(rùn)表。

八、營(yíng)銷(xiāo)效果分析

營(yíng)銷(xiāo)比賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要基于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在比賽中的銷(xiāo)售額，因此營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)貨數(shù)量要維持在參賽隊(duì)伍的前列，其次，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取盡可能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)的全部商品，爭(zhēng)取做到零退貨。最后，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將在比賽結(jié)束后進(jìn)行庫(kù)存檢查，計(jì)算商品的銷(xiāo)售數(shù)量。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該制定利潤(rùn)目標(biāo)，在比賽結(jié)束后，參賽團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行最后的財(cái)務(wù)核算，計(jì)算實(shí)際利潤(rùn)，并和預(yù)期利潤(rùn)比較，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估。

以上就是小編對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃案問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃大師（中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃大師陳特軍）

北京銷(xiāo)售公司有哪些(中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司排名)

最成功的建材營(yíng)銷(xiāo)方案（最成功的建材營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)）

自己開(kāi)無(wú)人茶室的流程（自己開(kāi)無(wú)人茶室的流程圖）

公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略方案范文(公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略方案范文大全)