openai也沒怎么神奇

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于openai也沒怎么神奇的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、流媒體記錄儀上電沒電流?

• 2、馬斯克有多少公司？

• 3、換年輕人的血、冰凍頭顱、計(jì)算機(jī)大腦，億萬富豪們?nèi)绾斡肋h(yuǎn)活著？

• 4、馬斯克震撼演講：世界上最可怕的事情是孩子沒有內(nèi)驅(qū)力

一、流媒體記錄儀上電沒電流?

[觸發(fā)風(fēng)控] > 最近兩天openai官方站點(diǎn)調(diào)整，增加限制，本平臺(tái)也暫時(shí)做頻控限制，希望理解。預(yù)計(jì)3天后，本系統(tǒng)全面升級(jí)，即可全面解除限制政策。本次限制將于2-3小時(shí)后解除。

二、馬斯克有多少公司？

馬斯克一個(gè)偉大而又牛掰的企業(yè)家，我的夢(mèng)想也是做一名企業(yè)家，企業(yè)家=把企業(yè)當(dāng)作家。

埃隆·馬斯克究竟有多少公司？

這是一個(gè)令人非常感興趣的話題，作為多年的馬斯克學(xué)習(xí)者對(duì)此一直感覺到不可思議，馬斯克所做的每一家公司都沒有中斷過，除了為了兌現(xiàn)現(xiàn)金以實(shí)現(xiàn)火星夢(mèng)賣掉的公司外，其它都做的很艱難，但最終都是風(fēng)生水起非常成功。

現(xiàn)在馬斯克擁有了以下幾家影響力巨大的公司，他們正在快速改變?nèi)祟?社會(huì) 的前進(jìn)步伐，天地人同時(shí)受到深遠(yuǎn)的影響:

另外：

埃隆·馬斯克在其他業(yè)務(wù)和慈善機(jī)構(gòu)中都有投入金錢 ，并繼續(xù)支持他成立的 OpenAI 公司，以研究“流氓”人工智能給人類造成麻煩的可能性。由于與特斯拉AI小組的利益沖突，他最終從OpenAI辭職。

他還曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家名為 X.com 的在線銀行公司 ， 該公司最終成為 PayPal， 后來以高價(jià)賣給了eBay。

SpaceX曾討論過，一旦其龐大的星鏈衛(wèi)星艦隊(duì)進(jìn)入軌道，就會(huì)將StarLink分離為一家獨(dú)立公司，如果這家子公司上市，其市值有可能會(huì)打破所有IPO的記錄。

正如馬斯克初創(chuàng)公司ZIP（拉鏈）2的名字一樣，有一天他將會(huì)把所有公司的技術(shù)都用在火星上，拉上拉鏈在火星做一個(gè)完美的封閉生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人類成為多星球移民物種。

混沌大學(xué)來回答這個(gè)問題，請(qǐng)看視頻：

馬斯克starline項(xiàng)目最大投資方是美國(guó)空軍，本身就是個(gè)超級(jí)偵察計(jì)劃，就不明白為什么要掛個(gè)為全球接網(wǎng)的名號(hào)。不過馬斯克是個(gè)營(yíng)銷天才，馬斯克是被華爾街包裝成了鋼鐵俠，實(shí)際上他只是經(jīng)濟(jì)學(xué)本科輔修了物理學(xué)，并無任何工程技術(shù)背景，他也沒有任何工程技術(shù)發(fā)明，他最大的運(yùn)氣就是一創(chuàng)業(yè)就碰到了華爾街的天使投資人，幫助他收購(gòu)了paypal（美國(guó)的支付寶）的前身Confinity公司，并最終被ebay收購(gòu)，依靠發(fā)的這筆橫財(cái)又入股了特斯拉公司，并踢走創(chuàng)始人。說穿了就是個(gè)搞互聯(lián)網(wǎng)金融的。無論是太空 探索 spaceX，還是特斯拉都是馬斯克前臺(tái)唱戲炒作，華爾街的猶太人背后運(yùn)作賺錢。2008年之前是個(gè)玩世不恭的花錢點(diǎn)大炮仗的暴發(fā)戶，2008年之后就是被華爾街操縱炒作概念的白手套，當(dāng)然，他和華爾街及美國(guó)政府都是互相利用而已，華爾街需要他炒作概念收割韭菜，美國(guó)政府需要他代表新一代的美國(guó)精神，同時(shí)也希望通過他的spacex給美國(guó)聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟（ULA）制造壓力，避免NASA完全被ULA裹挾控制。而馬斯克自己借著巨額的資本實(shí)力完成了自己發(fā)射火箭的夢(mèng)想。對(duì)馬斯克而言，spacex是核心，而特斯拉只是協(xié)助華爾街圈錢的工具。

18年2月的獵鷹的成功發(fā)射與回收使得世界的目光又再一次的聚焦在了馬斯克身上，一個(gè)目前擔(dān)任太空 探索 科技 公司（Space X）CEO（Chief Executive Officer首席執(zhí)行管）兼CTO（Chief Technology Officer首席技術(shù)管），特斯拉公司CEO&產(chǎn)品架構(gòu)師，太陽城公司董事會(huì)主席的平凡之人卻取得了讓世界仰望的成就。

以下附圖一張，在巨大的火箭發(fā)射器面漆，其顯得何其渺小，但二者相互產(chǎn)生了神奇般的化學(xué)反應(yīng)。

而現(xiàn)在的馬斯克所涉及的領(lǐng)域及其曾經(jīng)至現(xiàn)在投資的公司有哪些，也許可以從其發(fā)跡 歷史 中窺探一二：

1971年馬斯克出生于南非，父親是一名機(jī)電工，母親是一名模特，兼職作家和營(yíng)養(yǎng)師，如此知識(shí)氛圍濃郁的家庭使得其從小對(duì) 科技 感興趣，可見父母的確是孩子最好的老師，更需要從小抓起。

1995年，馬斯克進(jìn)入斯坦福大學(xué)攻讀材料學(xué)與應(yīng)用物理碩士，但其決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，不過其已經(jīng)獲取了經(jīng)濟(jì)學(xué)與物理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

大咖的經(jīng)歷總是有著相同之處，比爾蓋茨也是輟學(xué)后創(chuàng)立微軟，起點(diǎn)并非能說明一切，我們更多的應(yīng)該三省自身，高否，帥否，有錢否，如果不是，那就不要放棄努力。

同樣在1995年創(chuàng)辦了zip2公司，為新聞機(jī)構(gòu)開發(fā)在線內(nèi)容出版軟件，隨后1999年被美國(guó)電腦制造商康柏公司收購(gòu)

1999年，憑借zip2的收購(gòu)獲利，馬斯克創(chuàng)辦金融服務(wù)和電子郵件支付業(yè)務(wù)公司x.com（我猜想如今的支付寶是不是亦受到這個(gè)啟發(fā)），被網(wǎng)商公司ebay收購(gòu)后離開

2001年，其成立了如今的太空 探索 技術(shù)公司Space X，任CTO&CEO，今年更是聚焦了世界目光，將特斯拉跑車送入太空。

2004年，投資特斯拉（tesla）公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)。

2006年，創(chuàng)辦了光伏發(fā)電企業(yè)太陽能公司，如此實(shí)現(xiàn)其最開始的internet，清潔能源和 探索 太空的理想

2011年，創(chuàng)立的Solar City

2016年成立The boring Company ，軌道交通公司，其意愿為改善地面交通擁堵的請(qǐng)況。

到此我們能能馬斯卡涉及的領(lǐng)域及其開創(chuàng)的公司經(jīng)歷中看出，其投資已經(jīng)朝著多元化的方向發(fā)展，悠悠寒暑，俱為其實(shí)現(xiàn)理想而奮斗。

fighting?。。?！

除了廣為人知的SpaceX，Tesla，SolarCity，馬斯克還有hyperloop超級(jí)高鐵，boring company隧道公司，neironlink腦機(jī)鏈接，openai開放人工智能公司

chuan他還創(chuàng)造了比特幣!

三、換年輕人的血、冰凍頭顱、計(jì)算機(jī)大腦，億萬富豪們?nèi)绾斡肋h(yuǎn)活著？

在過去的一年里，因?yàn)橐咔榈脑?，富豪和我們之間的差距比以往任何時(shí)候都要大。他們已經(jīng)過著最好的生活，在他們已經(jīng)達(dá)到馬斯洛需求層次理論的上層建筑時(shí)，他們現(xiàn)在卻要突破頂級(jí)需求，想讓現(xiàn)在這樣美好的生活永遠(yuǎn)持續(xù)下去，實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)活著！

聽起來是不是很耳熟？這和古代皇帝政治穩(wěn)定后，尋求長(zhǎng)生不死的丹藥，從此不問政事，一心求道，任用法師有什么區(qū)別？只是時(shí)代變了，這里道師的職業(yè)也變成了科學(xué)家。用所謂科學(xué)依據(jù)去實(shí)現(xiàn)那些聽起來不現(xiàn)實(shí)的神奇。

我們普通人和億萬富翁的區(qū)別可不僅僅是金錢。那些富豪一直在尋求延長(zhǎng)他們的生命的方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們大多數(shù)人想象的能多活的七、八十年，而是永遠(yuǎn)！

例如，PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人彼得蒂爾投資了一些醫(yī)學(xué)研究初創(chuàng)公司，通過他們的實(shí)驗(yàn)室基金，尋求延長(zhǎng)預(yù)期壽命的方法。安布羅西亞是研究"吸血鬼"實(shí)驗(yàn)中三家公司之一，這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)將把年輕人的血液輸進(jìn)老年人的身體里。據(jù)商業(yè)專家介紹，這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的成本目前在6000英鎊到約215000英鎊之間。

彼得蒂爾，有傳他每個(gè)季度會(huì)花費(fèi)4萬美元來從18歲的年輕人那里獲得新鮮血液。

這項(xiàng)輸血實(shí)驗(yàn)已被證明，能使老年小鼠恢復(fù)活力，但這種效果尚未在人類身上得到證實(shí)！目前還沒有人類試驗(yàn)的陽性結(jié)果。美國(guó)食品和藥物管理局已發(fā)表聲明，稱該工藝"沒有經(jīng)過證實(shí)的臨床益處"，而且可能"可能有害"。

這個(gè)聽起來有沒有耳熟？照理說科技一直在進(jìn)步，為什么我們的想法卻永遠(yuǎn)那么復(fù)古？

這不是中世紀(jì)里城堡里面的女伯爵血腥瑪麗嗎？她一直用新鮮處女的血液來保持美麗，用于沐浴和飲用。

科學(xué)家在這方面的研究一直是不遺余力的！如果熱血不能使你不朽， 那么冷凍它呢？用冷卻身體來推遲死亡， 直到未來的社會(huì)有技術(shù)來修復(fù)疾病或損傷。

世界上第一位被冷凍的人叫詹姆斯福爾福德，他憑借過人的經(jīng)濟(jì)頭腦創(chuàng)辦了自己的公司，在知道自己患了癌癥后加入了國(guó)家的一項(xiàng)人體冷凍研究。

在他成為實(shí)驗(yàn)者之后，科學(xué)家將他冷凍起來，并且之后每天不停的做實(shí)驗(yàn)，研究者希望讓這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成功，讓這個(gè)人成功活下來，可研究者一年復(fù)一年的試驗(yàn)，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，幾十年的時(shí)間過去了，這個(gè)美國(guó)有的有錢人還是沒有被成功的解凍。

2017年，冷凍人體的這種情況在我們國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了。繼美國(guó)冷凍人之后，我們國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了首例女性冷凍人——展文蓮，她在生前就檢查出患有癌癥。

這個(gè)冷凍人的主要方法就是在展文蓮去世之后，醫(yī)務(wù)人員第一時(shí)間將她體內(nèi)的血液給抽干，然后注入了冷凍劑，再將展文蓮的身體放入到了充滿液氮的容器里面，在零下200度的超低溫保存起來，就這樣展文蓮在2017年的時(shí)候成為了我們中國(guó)的第1個(gè)女性冷凍人，現(xiàn)在距離展文蓮被冷凍已經(jīng)過去了兩年時(shí)間了！

第一個(gè)活體被冷凍的人在1967年被凍結(jié)，目前還沒有低溫冷凍的人蘇醒過來。但這么多年來，仍有幾個(gè)人陸續(xù)接受冷凍，或者頭部被摘除冷凍。

根據(jù)人體冷凍服務(wù)商的數(shù)據(jù)顯示，如果你只是想把你的頭冷凍，只需要61000英鎊。如果你需要需冷凍和保存整個(gè)身體，需要152000英鎊。小編想問，冷凍頭顱。那和人去世，遺體捐獻(xiàn)有什么區(qū)別？

你還可以選擇把你心愛的寵物一起冷凍，根據(jù)寵物的大小來計(jì)算冷凍價(jià)格，貓或狗需要4000英鎊，鳥類760英鎊。我只能說有錢人的世界我真的不懂，根據(jù)中國(guó)人的思維來講，它們死了都不能好好投胎嗎？一直冷凍成僵尸肉？

如果說前兩種實(shí)驗(yàn)方法都是唯物主義，要把自己的本體一直延續(xù)下去，下面這種方式聽著更加玄幻，妥妥的唯心主義！

科學(xué)家將人的個(gè)性意識(shí)記錄在計(jì)算機(jī)里，并以某種方式將這種記錄轉(zhuǎn)化成有意識(shí)的生物，這幾十年來一直是科幻小說中的東西，藝術(shù)來源于生活，科學(xué)家們正在致力于把這種科技帶到現(xiàn)實(shí)。

Nectome和Terasem這兩家公司的基金會(huì)，正在努力將這種記錄變成功能齊全有個(gè)性的人格。就算肉身死亡，你也可以把意識(shí)上傳到另一個(gè)新的載體，實(shí)現(xiàn)永生只不過， 但現(xiàn)在下結(jié)論還早。這個(gè)過程被描述為"100%致命"，把自己變成活的電腦，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

如果通過人機(jī)交互或者腦機(jī)接口等技術(shù)把人腦與電腦相連接，就可以把人類的意識(shí)上傳至計(jì)算機(jī)端，短期內(nèi)可以增強(qiáng)人類的認(rèn)知能力，長(zhǎng)期來看，則可以實(shí)現(xiàn)一種數(shù)字化的永生。至于人類的肢體，最終可能將和機(jī)械、云端相融合，甚至被后者完全取代

盡管如此，據(jù)報(bào)道，與馬斯克合作，創(chuàng)建了人工智能研究公司OpenAI的互聯(lián)網(wǎng)億萬富翁薩姆•奧特曼，向Nectome公司支付了7600英鎊定金、將自己的意識(shí)上傳到了實(shí)驗(yàn)室的主機(jī)上。據(jù)悉，已有25人為這一項(xiàng)目交付了定金。

生物技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)的所有進(jìn)步將長(zhǎng)期花費(fèi)高昂的費(fèi)用，因此只有超級(jí)富豪才能負(fù)擔(dān)得起。對(duì)于我們來說必須用盡全力才能過完普通的一生，實(shí)在沒勇氣去接受那么長(zhǎng)壽的人生。

美國(guó)未來學(xué)家保羅·薩福預(yù)測(cè)，億萬富翁階層可以完全進(jìn)化成一個(gè)單獨(dú)的物種。"我有時(shí)想知道，富人的平均壽命能否比窮人長(zhǎng)20年，"他說

即使像賭王這么有錢的人，用了所有方法還是沒能延長(zhǎng)他的壽命呢？

小編這里想的是，我們每天挖空心思去想如何長(zhǎng)壽，如何不老的方法，為即將面臨的疾病和衰老而焦慮，為什么不好好地享受現(xiàn)在所擁有的一切呢？古代有多少的皇帝是因?yàn)樽非蟮に?，追求得道升仙早早亡?guó)或是暴斃的？

這一點(diǎn)我想不明白，當(dāng)然這就是我和億萬富豪的差距吧！

四、馬斯克震撼演講：世界上最可怕的事情是孩子沒有內(nèi)驅(qū)力

作者|馬斯克 來源|中美學(xué)者

馬斯克指出自己成功的關(guān)鍵是“內(nèi)驅(qū)力”，而世界上最可怕的事情是孩子沒有“內(nèi)驅(qū)力”。

作為一個(gè)屢次創(chuàng)造 歷史 的男人，馬斯克在諸多領(lǐng)域都展現(xiàn)了他杰出的能力。他管理了6家公司，這些企業(yè)在各自從事的領(lǐng)域內(nèi)，都有顛覆行業(yè)的潛力，包括：SpaceX（火箭發(fā)射與回收），特斯拉（電動(dòng) 汽車 ），The Boring Company（超級(jí)高鐵），OpenAI（人工智能），F(xiàn)uture of Life Institute（生命未來研究），和Neuralink（大腦芯片）。

以下是馬斯克的震撼演講內(nèi)容，每一位家長(zhǎng)的必修課。

小時(shí)候，人們常會(huì)問我，長(zhǎng)大要做什么，我其實(shí)也不知道。后來我想，搞發(fā)明應(yīng)該會(huì)很酷吧，因?yàn)榭苹眯≌f家亞瑟.克拉克（《2001太空漫游》作者）曾說過， “任何足夠先進(jìn)的 科技 ，都與魔法無異?！?

想想看，三百年前的人類，如果看到今天我們可以飛行、可以遠(yuǎn)距溝通、可以使用網(wǎng)路、可以馬上找到世界各地的資訊，他們一定會(huì)說，這是魔法。 要是我能夠發(fā)明出很先進(jìn)的 科技 ，不就像是在變魔法嗎？

我一直有種存在的危機(jī)感，很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什么。 最后得出的結(jié)論是，如果我們有辦法讓全世界的知識(shí)愈來愈進(jìn)步，那么，我們將更有能力提出更好的問題，提高全人類的智慧，為更高層次的集體文明而努力一生，這就是活著的意義。

1

我想做影響人類未來的事

所以，我決定攻讀物理和商業(yè)。因?yàn)橐_(dá)成這樣遠(yuǎn)大的目標(biāo)，就必須了解宇宙如何運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作，而且還要找到最厲害的人才團(tuán)隊(duì)，一起發(fā)明東西。

1995年，我來到加州（進(jìn)入斯坦福大學(xué)念博士），想要找出提高電動(dòng)車能量密度的方法，例如，有沒有更好的電容器可以當(dāng)作電池的替代。但那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)興起，我面臨了兩個(gè)選擇：繼續(xù)研究成功機(jī)率不大的電容器技術(shù)，或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。最后，我選擇輟學(xué)，參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，其中一家就是PayPal。

創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟，來自于它的誕生過程。我們?cè)却蛩阌肞ayPal來提供整合性的金融服務(wù)，這是個(gè)很大、很復(fù)雜的系統(tǒng)。結(jié)果，每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時(shí)，大家都沒什么興趣。等到我們?cè)俳榻B，系統(tǒng)里面有個(gè)電子郵件付款的小功能，所有人都變得好有興趣。

于是，我們決定把重點(diǎn)放在電子郵件付款，PayPal果然一炮而紅。但是，當(dāng)初要不是注意到了別人的反應(yīng)，做出改變，我們或許不會(huì)這么成功。所以， 搜集回饋很重要，要用它來修正你先前的假設(shè)。

2002年10月，EBay用15億美元股票收購(gòu)了PayPal。馬斯克是最大股東，持有11.7%，套現(xiàn)1億8000萬美元。

PayPal成功后，我開始想，眼前有哪些問題，最可能影響人類的未來？ 我認(rèn)為，地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源，也就是如何用可持續(xù)的方式，生產(chǎn)和消費(fèi)能源。如果不能在二十一世紀(jì)解決這個(gè)問題，我們將災(zāi)難臨頭。而另一個(gè)可能影響人類生存的大問題，是如何移居到其他星球。

2

有夢(mèng)想就要放手去做

第一個(gè)問題，促使我成立了特斯拉和SolarCity（美國(guó)最大的屋頂太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商）；第二個(gè)問題，則讓我創(chuàng)立了太空 科技 公司SpaceX。

2002年，為了解決太空運(yùn)輸問題，我成立了SpaceX。 當(dāng)時(shí)跟我談過的人，都勸我不要做，有個(gè)朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看（笑聲）。他其實(shí)也沒錯(cuò)，我從來沒做過實(shí)體的產(chǎn)品，所以一開始真的很困難，火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次，非常煎熬。

但我們從每次失敗中學(xué)習(xí)，終于在2008年的第四次發(fā)射成功，讓獵鷹一號(hào)進(jìn)入地球軌道，那時(shí)我已經(jīng)用光了所有資金，幸好成功了。

之后，我們的運(yùn)輸火箭從獵鷹一號(hào)做到了獵鷹九號(hào)，又開發(fā)出飛龍?zhí)柼沾?。最近，飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后，成功與國(guó)際太空站連接，再返回地球。我真的捏了一把冷汗，不敢相信我們做到了。

但是，想要讓人類移居其他星球，還有更多目標(biāo)要達(dá)成。所以，我希望你們也來加入SpaceX或其他太空 探索 公司。這不是看衰地球，事實(shí)上，我對(duì)地球的未來還挺樂觀的，我認(rèn)為有99%的機(jī)率，人類還可以安居很長(zhǎng)一段時(shí)間。 不過，就算地球只有1%的未來風(fēng)險(xiǎn)，也足以刺激我們提早準(zhǔn)備，做好“星球備份”。

2003年，為了證明電動(dòng)車的潛力，我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認(rèn)為，電動(dòng)車速度太慢、跑不遠(yuǎn)、外型又丑，跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠?，我們開發(fā)出了特斯拉Roadster，一款速度快、跑得遠(yuǎn)、造型拉風(fēng)的電動(dòng)跑車。

所以，想要開公司，你必須實(shí)實(shí)在在地做出產(chǎn)品原型。因?yàn)?，再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報(bào)告，都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說服力。

Roadster面世后，又有人說，“就算做得出昂貴的限量跑車，你們有本事做真正的量產(chǎn) 汽車 嗎？”沒問題，我們就推出四門房車Model S，證明給大家看。

這就是我一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程。 我想說的是，你們都是二十一世紀(jì)的魔法師，想像力是沒有極限的，別讓任何事情阻止你，盡情地變魔法吧。

以下，我要分享幾個(gè)追求成功的秘訣，有些你們或許已經(jīng)聽過，但卻很值得再次強(qiáng)調(diào)。

我會(huì)鼓勵(lì)你們，現(xiàn)在是冒險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，有夢(mèng)想就放手去做，保證你們不會(huì)后悔！

瞄準(zhǔn)月亮，如果你失敗，至少可以落到云彩上面。

3

我認(rèn)為人們可以選擇不平凡

一個(gè)人的一生，如果沒有經(jīng)歷幾次失敗，就會(huì)錯(cuò)過自我挑戰(zhàn)極限的機(jī)會(huì)。

人們太害怕失敗了。人們過于放大對(duì)失敗的恐懼。想象一下，失敗會(huì)怎么樣？可能會(huì)饑餓、會(huì)失去住所，但我覺得要有勇氣去嘗試。有的時(shí)候，人們自我限定了自己的能力，他們實(shí)際沒有意識(shí)到自己的能力有多大。

人生的歷程中總是伴隨著無數(shù)次的成功與失敗。既然我們選擇了創(chuàng)新，就不能畏懼失敗，而是從每次的失敗中去咀嚼事物的本質(zhì)。通過不斷地試驗(yàn)，終能成功。

就我而言，我永遠(yuǎn)不會(huì)放棄，我的意思是，Never！

接受失敗，但不接受放棄。

你的目標(biāo)很重要： 如果我純粹是想優(yōu)化我的身家價(jià)值，我不會(huì)選擇這些企業(yè)。我會(huì)在房地產(chǎn)或金融業(yè)，或者，坦率地說，在石油業(yè)。

但我們需要考慮的是，人活著到底是為了什么。人活著的意義是什么。我們正在做的事情，是不是在擴(kuò)張人類的智慧版圖？

我在大學(xué)時(shí)，總是想什么最能影響人類的未來。事實(shí)上，唯一有意義去做的事，就是努力提高全人類的智慧，為更高層次的集體文明而努力一生，這就是活著的意義。

從PayPal一路走來，我一直在想：“好吧，什么是最有可能影響人類未來的因素？”而不是考慮“什么是最好的賺錢方法？”

對(duì)我來說，我要做的是有意義的事情，盡我的所能使這個(gè)世界變得更加美好，這是我想做的事情。我想改變世界，希望能夠盡我的努力，創(chuàng)立一個(gè)新世界，使人們享受生活，這是我想做的事情。為此，我不介意冒險(xiǎn)。

我希望我做的事，能對(duì)人的生活起著深遠(yuǎn)的影響。要么不做，要做就做 歷史 性的。

最后 ，令人憂慮的是今天孩子學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力幾乎全部來自外在壓力和獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果是他們既不會(huì)有宏偉的目標(biāo)，也不會(huì)有堅(jiān)韌不拔的毅力。這樣的未來我都不愿意去想象。

我相信只要有足夠的內(nèi)驅(qū)力，普通的孩子也可以取得非凡成就。

我今天所有的成就源自于《2001太空漫游》作者的那句話：“任何足夠先進(jìn)的 科技 ，都與魔法無異?！?/strong>

（本文由由勇老師推薦，選自“中美學(xué)者”，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有）

延伸閱讀：

馬斯克被稱為“硅谷鋼鐵俠”，一邊忙著造火箭飛火星，一邊要讓特斯拉在地下暢通無阻，在拉斯維加斯的地下挖隧道，馬斯克的干的事，幾乎都是 “上天入地”的事。

但馬斯克還干了一件很多人想干卻不敢干的事。

馬斯克曾經(jīng)說： 目前，大部分人學(xué)的東西都是沒有意義的，因?yàn)楹芏嗨鶎W(xué)的東西在以后根本不會(huì)用到。這樣下去，孩子也會(huì)疑惑為什么要去學(xué)校，為什么要學(xué)習(xí)。

在他看來，現(xiàn)在的教育就像一條流水生產(chǎn)線一樣：

“ 所有學(xué)生在同一個(gè)時(shí)間，上同一個(gè)年級(jí)，教育就像一條流水線一樣。 ”

馬斯克認(rèn)為，孩子喜歡什么就應(yīng)該讓他們學(xué)什么。

“有些人喜歡英語或其他語言，其他人會(huì)喜歡數(shù)學(xué)，還有些人心愛音樂。不同的能力，不同的時(shí)代，讓教育能做到去配合一個(gè)人的天賦和能力才比較說得通?！?

馬斯克每周工作85小時(shí)以上，夜晚3點(diǎn)躺下，第二天一早去開會(huì)，晚上飛往不同的城市參加會(huì)議，但他仍然堅(jiān)持周末在家陪孩子們玩，因?yàn)?strong> 他極度關(guān)心孩子們受教育的狀況。

2020年5月4日 ，馬斯克迎來自己的第六個(gè)孩子。之前他跟前妻生的五個(gè)兒子都被送進(jìn)了一所神秘的學(xué)?！?strong> Ad Astra， 不出意外的話，這位小兒子將來也會(huì)進(jìn)入 Ad Astra。

Ad Astra ，它源自一句拉丁語名言“ 坎坷之路,終抵群星 ”，翻譯成英文的意思是“to the stars”，希望上學(xué)變得和 探索 宇宙一樣有趣。

這絕對(duì)是加州最神秘的學(xué)校

這所學(xué)校是馬斯克于2014年創(chuàng)立的，之所以神秘，是因?yàn)閯?chuàng)辦這所學(xué)校的初衷，就是為了馬斯克的幾個(gè)孩子。

在加利福尼亞州霍桑市火箭路1號(hào)，沒錯(cuò)，就是馬斯克的太空 探索 公司SpaceX的總部所在地，一個(gè)研究火箭發(fā)射、移民火星的高 科技 場(chǎng)所。

在園區(qū)的一個(gè)神秘角落，坐落著一所名叫 “Ad Astra（向著群星） ”的規(guī)模很小的學(xué)校。

這是馬斯克在2014年投資近百萬美元成立的，命名源自拉丁語名言“Per Aspera Ad Astra”（歷經(jīng)坎坷，終抵群星），也和布拉德·皮特2019年的新片《Ad Astra（星際 探索 ）》同名。

奇怪的是，這所學(xué)校創(chuàng)辦多年以來，外界鮮有人知。唯一的一次校長(zhǎng)Joshua Dahn曾經(jīng)接受一次商業(yè)媒體采訪的視頻，一經(jīng)上網(wǎng)就很快被刪除。

顯然，馬斯克并不愿意讓這所學(xué)校進(jìn)入公眾的視野。

那么，這所學(xué)校究竟有什么特別的呢？

幾乎全世界的學(xué)生都在經(jīng)歷著，學(xué)校分配什么，學(xué)生就得到什么。但馬斯克卻反對(duì)這種一切計(jì)劃好的教育體制：同一年齡的原料（學(xué)生），在同一時(shí)間，用完全相同的制造工藝（教學(xué)），然后接受同樣的質(zhì)檢（考試），最后出廠（按照分?jǐn)?shù)高低分配到相應(yīng)層次的大學(xué)或公司）。

在這所學(xué)校里，馬斯克顛覆了傳統(tǒng)的教育制度。

1、廢除年級(jí)制度

Ad Astra 首先取消了全世界廣泛使用的年級(jí)制度 —— 不通過年齡，而通過能力和興趣評(píng)估，把學(xué)生編到不同的學(xué)習(xí)小組 。

如果8歲的小明已經(jīng)在數(shù)學(xué)方面展現(xiàn)了明顯的天賦，他就完全可以和12歲的孩子們一起去上數(shù)學(xué)課，這樣的做法看似打破常規(guī)，其實(shí)更符合邏輯，也更貼近現(xiàn)實(shí)。

在現(xiàn)實(shí) 社會(huì) 中，決定你是否要去做一件事的本質(zhì)，第一是興趣，第二便是你是否做了相應(yīng)的準(zhǔn)備，跟你身份證上的年齡數(shù)字其實(shí)沒有直接關(guān)系。

強(qiáng)行按照年齡去決定一個(gè)人在 社會(huì) 中的角色和進(jìn)度，在馬斯克的這所學(xué)校認(rèn)為，這種“一刀切”的做法，很容易傷害個(gè)體的獨(dú)特天賦和具體需求。

2、教師資格證？不是必需的

馬斯克認(rèn)為， 老師未必需要專業(yè)的教師資格證 。

這所學(xué)校里的不少老師都不是科班出身，沒有接受過正規(guī)的教師培訓(xùn)，更沒有資格證。 這里喜歡讓思維“爆炸”的數(shù)學(xué)家來教授數(shù)學(xué)，讓藝術(shù)細(xì)胞“爆表”的畫家來教美術(shù) 。

Ad Astra不會(huì)制訂固化的課表，而是根據(jù)既有的師資情況，有針對(duì)性地靈活構(gòu)建課程框架。

非科班出身的老師有一個(gè)普遍特點(diǎn)，他們往往不會(huì)系統(tǒng)性地灌輸整個(gè)知識(shí)體系，甚至有時(shí)不一定會(huì)照顧孩子的接受能力，講課既深入又快速。

但 馬斯克愿意接受這種方式，甚至可以說，他就是想要這種效果 ——在現(xiàn)實(shí) 社會(huì) 里，沒人會(huì)像老師一樣耐心且緩慢地講授信息，這種做法特別像“老人追著小孩子喂飯”。

馬斯克希望， 這所學(xué)校里的孩子，要像在真實(shí)世界中一樣，需要抓住一切機(jī)會(huì)，努力汲取養(yǎng)分，獲得靈感 。

那些真正擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人，如果有機(jī)會(huì)和某個(gè)大人物一起喝杯咖啡，或者靠近旁觀20分鐘，就能夠有所收獲。這種貼近現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)能力，越早培養(yǎng)越好。

在Ad Astra，孩子們廣泛閱讀，向各個(gè)領(lǐng)域的達(dá)人請(qǐng)教，與同學(xué)們自由交流，從不同的課程中汲取營(yíng)養(yǎng)。這種 類似“自甶漫游世界”的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓孩子們自然而然地愛上了學(xué)習(xí)和求知，每天都開開心心地來學(xué)校上課 。

3、統(tǒng)一的校服？不需要

幾乎所有的學(xué)校，都要求孩子們“ 穿著統(tǒng)一的制服去上學(xué)” ，還會(huì)對(duì)學(xué)生們的發(fā)型有一些要求，不允許奇裝異服、不允許造型夸張，坐姿、站姿、行走等一切行為，都會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)可循，孩子們從小就在各種年規(guī)則下成長(zhǎng)。

但另一方面，孩子們的個(gè)性發(fā)展確實(shí)在一定程度上也被犧牲了。當(dāng)孩子變成了沒有個(gè)性差異和自我表達(dá)權(quán)力的標(biāo)準(zhǔn)原料，我們這些大人該如何去要求孩子保持他們的純真、個(gè)性和創(chuàng)造力呢？

Ad Astra希望能培養(yǎng)自由生長(zhǎng)的靈魂。 無論穿著打扮還是課程教師，孩子都可以任性選擇 。除了周一到周三的授課時(shí)間，每周的周四和周五則是孩子們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)間。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中，孩子們可以自由組隊(duì)，一起完成某個(gè)特定的項(xiàng)目—可能是老師提議的，也可能是孩子們自己主動(dòng)發(fā)起的，只要與當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)相關(guān)就可以。

在完成團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的過程中，孩子們會(huì)擁有極大的自由度和靈活性，用自己的方式去思考和解決問題。

在一次藝術(shù)課上，老師讓同學(xué)們大開腦洞，想象如何升級(jí)走廊的設(shè)計(jì)。

馬斯克的一個(gè)兒子穿著Superman的衣服，激動(dòng)地站在自己的小板凳上 ，向全班同學(xué)發(fā)表演說，分享他的創(chuàng)意—以八大行星為主題，設(shè)計(jì)新的走廊圖案。他說這個(gè)靈感來源于SpaceX。

在馬斯克的這所學(xué)校里，配備了比同階段學(xué)校豐富得多的學(xué)科設(shè)置，除了常規(guī)的數(shù)學(xué)、自然、 歷史 ，還有藝術(shù)、計(jì)算機(jī)和商業(yè)等，最火熱的人工智能也已經(jīng)被加入課程表。此外，學(xué)校還常常請(qǐng)各領(lǐng)域的學(xué)者、專家來做分享。這讓每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)看到不同領(lǐng)域的絢爛風(fēng)景。

Ad Astra認(rèn)為： 應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，讓孩子去 探索 自己身上的天賦，慢慢找到最想做的事情，為了最終的興趣聚焦，讓孩子廣泛地接觸不同的事物 。

在這里，他們和童話里的魔法學(xué)校有著共通之處： 知識(shí)不需要被痛苦地灌輸，孩子的自由天性與學(xué)有所成并不矛盾 。

“ 你覺得我瘋了嗎？ ”馬斯克曾不止一次向身邊人、也向自己拋出這個(gè)問題。 馬斯克如此瘋狂想法的來源、冒險(xiǎn)精神的根源所在以及樂此不疲的技術(shù)革新的初衷，到底從何而來？

從馬斯克的童年和成長(zhǎng)，我們似乎能得出答案。

從蹣跚學(xué)步開始，馬斯克就開始聽他的母親講述外祖父那些四處冒險(xiǎn)的故事——深入?yún)擦?，尋找失落之城；駕著自己組裝的私人飛機(jī)飛越數(shù)萬公里，從南非到挪威，再輾轉(zhuǎn)至澳大利亞，直到72歲高齡時(shí)因飛機(jī)事故折斷脖子，才結(jié)束其瘋狂的一生。

馬斯克特立獨(dú)行的行事作風(fēng)源自他母親家數(shù)代傳承的放任自流的教育方式。

（本文由由勇老師推薦，選自“中美學(xué)者”，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有）

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