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什么是無貨源一件代發(fā)

發(fā)布時間：2023-03-15 19:55:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1032 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于什么是無貨源一件代發(fā)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、無貨源店鋪是什么意思，用投資嗎，應(yīng)該注意些什么，有什么弊端？
2、一件代發(fā)是什么意思
3、開淘寶店，一件代發(fā)是什么意思？
4、無貨源模式是什么意思？怎么做？

什么是無貨源一件代發(fā)

一、無貨源店鋪是什么意思，用投資嗎，應(yīng)該注意些什么，有什么弊端？

無貨源店鋪就是不需要囤貨、發(fā)貨的開店模式，只需要找到貨源供應(yīng)商，然后把商品上架到店鋪里。

如果不想投資可以在拼多多開店，拼多多現(xiàn)在可以0元入駐商家，保證金也可以后面再交。

無貨源店鋪的話我們的貨源其實就很多啦，不管是線下的還是線上的，都可以采集到自己的店鋪里，線下貨源那肯定要自己去談合作了，線上貨源用店叮當(dāng)就可以一鍵采集鋪貨到店，而且功能比較多，適合無貨源商家去用。

弊端的話那大概就是貨源在別人手里，雖然說店鋪簡單好操作了，但是如果上家出了問題我們這邊就比較棘手，所以找上家的時候要多用點心，盡量找到相當(dāng)靠譜的！

還要合理運用找同款這個功能，萬一上家沒貨了，就要趕緊找一個同款商品給顧客發(fā)貨。

二、一件代發(fā)是什么意思

我司就是專業(yè)做倉配服務(wù)一件代發(fā)的。

云倉一件代發(fā)就是從網(wǎng)上店鋪上架你的商品，買家下單之后，由廠家直接發(fā)貨，無需囤貨。相對常規(guī)的網(wǎng)店，比較適合新手。是一種非?？煽康碾娚棠Ｊ?

我來和你說說云倉一件代發(fā)的優(yōu)勢有哪些?

第一：零庫存壓力，不需求許多創(chuàng)業(yè)資金

許多因庫存較多而身處窘境的網(wǎng)店店家找我征詢怎樣辦，我通常都會給他們一個建議，假如5塊錢一件你能賣出去就賣吧。賣出去才是錢，不然就是負債。

而一件代發(fā)這種形式對于剛創(chuàng)業(yè)的新手是沒有太多危險的，強烈建議新手從這兒開端，哪怕你有幾個錢，也主張你先從這兒做起，究其原因就是你不需求寄存許多網(wǎng)店貨源，在貨源上不需求投入許多資金。

第二：你不擔(dān)任發(fā)貨，有足夠的時刻充電

一旦自己進貨，天然就需求攝影、修圖、做數(shù)據(jù)包等多種你不拿手的作業(yè)，這樣會直接消滅你的創(chuàng)業(yè)熱情。再者說，即便你費力力氣做出來產(chǎn)品的描繪，變換率也不必定高。許多進貨做淘寶商城的菜鳥即是在這個期間拋棄的，由于他搞不定這種專業(yè)性的活，也沒雄厚資金請人做，成果就不了了之了。

一件代發(fā)就不需求你自個發(fā)貨，發(fā)貨的工作交給你的上家。模特、商品圖片、細節(jié)圖都是由上家來操作。你要做的僅僅做好案牘和推行就能夠讓客服接單了。

這個時分菜鳥短少的是經(jīng)歷，你有許多的時刻來充電，記住必定要充電，坐在家里啥也不做的價值比你參與訓(xùn)練學(xué)習(xí)的價值還要高，由于坐著比及最終也是失利。你想改動日子，改動現(xiàn)狀就必須先改動你自個。

第三：你能夠依據(jù)不相同的期間調(diào)整你的貨源規(guī)劃

一旦你自己進貨出售，要想換商品那就得把手上的貨源給出售掉，而對于新手來說，由于客戶資源少，很難做到短期就售光，而且一些具有季節(jié)性的貨源過了時間就不值錢了，會資金無法回籠，時刻一拖再拖也會讓你失掉創(chuàng)業(yè)的決心。

三、開淘寶店，一件代發(fā)是什么意思？

一件代發(fā)：是指供應(yīng)商可以提供分銷商的一種經(jīng)銷模式，不需要經(jīng)銷商壓庫存，有了訂單之后，再將訂單交予供應(yīng)商，由供應(yīng)商來處理訂單的配發(fā)事宜。通俗的講就是只要下面的分銷商有訂單付款了，不管付款多少件，都可以將訂單導(dǎo)入供應(yīng)商來幫忙發(fā)貨。

一件代發(fā)的優(yōu)勢：

1、經(jīng)營者不需要自己備庫存，可以解決庫存積壓風(fēng)險和占用庫房費用；

2、經(jīng)營者不需要自己發(fā)貨，發(fā)貨材料等也不需要自己去采購，等有訂單直接給供應(yīng)商即可；

3、經(jīng)營者進貨數(shù)量沒有數(shù)量以及金額的限制。

四、無貨源模式是什么意思？怎么做？

先理解一下無貨源店鋪，重點在沒有貨上，不需要自己的實體倉庫和庫存，甚至不需要處理發(fā)貨，退貨，實際的售后處理，利用的是其他實體店鋪或者網(wǎng)店庫存基礎(chǔ)上的，如果這樣理解，那說明核心競爭力都沒有在自己手上，提籃子生意，皮包公司似乎就有這方面意思，想賺點差價利潤談何容易。但是有這個模式，也就有存在的空間，由于網(wǎng)購，線上商務(wù)，電子化銷售，那么為什么所謂的無貨源第三方店鋪營運起來了呢，那是產(chǎn)生了新的模式，由于線上銷售的增長，生產(chǎn)型企業(yè)線下的銷售出現(xiàn)了縮減，也想法子走線上電子銷售渠道，但是網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)含量，或者叫行業(yè)水的深度是走實體店普通商超零售完全不懂的一塊，所以想借網(wǎng)上渠道來進行推廣，例如以二批的價格來招商多級網(wǎng)上店鋪分銷，實際也就是一個倉庫可以有太多個銷售的網(wǎng)店，而網(wǎng)店可以分銷幾個或者多個生產(chǎn)廠家的貨源，豐富自己的產(chǎn)品深度和廣度，然后模式開始分裂和變種，有了微店微商，有了淘客，有了網(wǎng)紅直播，有了優(yōu)惠券，有了返利，有了傭金，利潤的分配會多塊多面，直到生產(chǎn)廠家實體倉庫覺得雞肋的時候，再重新選擇和洗牌。不知道這樣平鋪直敘有沒有說到重點，簡單點就是倚重別人的貨源，做自己的渠道和流量，來獲取中間利潤，穩(wěn)定性自然不會很好，及時溝通和跟進就很重要，換季換品這些都是細活，自己是無貨源小店鋪，往大里發(fā)展就是平臺，嗨淘，唯品會，折800，甚至愛淘寶，這些就成為了大平臺，由于理解有限度，再大就看不懂模式了。

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