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    如何看待中國電商行業(yè)(如何看待中國電商行業(yè)發(fā)展)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 00:45:11     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 484        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何看待中國電商行業(yè)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    如何看待中國電商行業(yè)(如何看待中國電商行業(yè)發(fā)展)

    一、身處電商行業(yè)6年,談?wù)剬?duì)電商行業(yè)未來發(fā)展的看法

    前言:為什么要寫這篇文章?

    因?yàn)樯硖庪娚绦袠I(yè)6年,6年里工作涉及傳統(tǒng)電商、O2O、餐飲、 旅游 等多個(gè)行業(yè),對(duì)于未來2年電商行業(yè)的發(fā)展,有一些自己的看法,總結(jié)出來分享給大家。也是給自己留個(gè)底,方便過兩年回過頭來看看自己當(dāng)初預(yù)測(cè)的怎么樣,與預(yù)測(cè)不符的,可以幫助自己及時(shí)調(diào)整。

    下面是具體4點(diǎn)看法:

    下面從4個(gè)方面進(jìn)行解釋說明。

    傳統(tǒng)電商做了很多年,對(duì)已有用戶的需求已經(jīng)挖掘的很深了,再在這個(gè)方面做增長難度較大,很難發(fā)現(xiàn)新的大規(guī)模增長點(diǎn)。

    后續(xù)想做大規(guī)模的增長可以考慮兩個(gè)方向,一個(gè)是對(duì)新人群的挖掘,哪些人之前不用或不太常用電商購物,嘗試培養(yǎng)他們習(xí)慣電商購物,將會(huì)為未來電商貢獻(xiàn)新的增長點(diǎn)。

    大規(guī)模增長的另一個(gè)方向是考慮哪些商品之前大家買的少,現(xiàn)在越來越多的被大眾接受,對(duì)這些商品對(duì)應(yīng)的行業(yè)做深挖,也是一個(gè)增長的方向。

    1)Z世代群體帶來的增長有限

    針對(duì)新人群的挖掘,一部分是年輕人Z世代群體,他們逐步成長成為新的具有購買力的群體。對(duì)這部分人群,主流電商總體上來說可以基本滿足他們的購物需求,在特殊偏好的具體行業(yè)下,要做這部分人群做特異化的傾斜和有針對(duì)性的改造。

    比如針對(duì)他們的喜好,設(shè)計(jì)出一些偏向酷的、潮流的、獨(dú)特的商品,或針對(duì)年輕人愛分享、需要精神世界陪伴和認(rèn)同的特點(diǎn),也會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)應(yīng)的新興產(chǎn)業(yè)。但以上這些都是對(duì)單個(gè)行業(yè)的增長和趨勢(shì),不太會(huì)形成多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的合力,而且一旦規(guī)模變大就會(huì)失去獨(dú)特性,這是很多年輕人所不能接受的,因此認(rèn)為不是電商的大規(guī)模整體增長點(diǎn)。

    2)中老年下沉群體才是未來增長的重點(diǎn)

    新人群中還有重要的一部分就是下沉群體。跟我們以前常說的以地域或購買力的劃分方式不同,這個(gè)下沉群體主要指的是年齡層較高的人群。

    這部分用戶年齡偏大,背景和生活習(xí)慣導(dǎo)致他們普遍對(duì)價(jià)格敏感度比較高,雖然不同購買力水平的用戶對(duì)價(jià)格要求的絕對(duì)值不盡相同,但都要求同等品質(zhì)下價(jià)格最優(yōu)。他們?cè)敢鉃榱吮葍r(jià)付出大量的時(shí)間和精力,畢竟對(duì)他們來說,可能最不缺的就是時(shí)間。如何讓這些用戶理解并認(rèn)可某一個(gè)平臺(tái)的價(jià)格普遍低于其他家,這是每一個(gè)想搶占這個(gè)群體的電商公司都要盡力做到的。

    另外這部分用戶由于年齡大,普遍學(xué)習(xí)能力較差,在系統(tǒng)模式和交互設(shè)計(jì)上要注意,盡量做到簡(jiǎn)化。他們?cè)谇皫状我苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮里沒有及時(shí)跟上,導(dǎo)致目前只能用智能手機(jī)做一些簡(jiǎn)單且高頻的操作,比如使用微信跟兒女和朋友溝通、看新聞和短視頻等。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展,已經(jīng)到了不得不拉這些用戶深度觸網(wǎng)的時(shí)候,否則電商難以找到這么大體量的空白市場(chǎng)的群體。

    另外在疫情的推動(dòng)下,人們對(duì)于智能設(shè)備和移動(dòng)支付的依賴和接受度又上了一個(gè)新的臺(tái)階,促使很多大爺大媽也學(xué)會(huì)使用支付寶展示 健康 碼以及填寫個(gè)人信息。這些都使得時(shí)機(jī)成熟,未來將會(huì)有一大批中老年群體學(xué)會(huì)使用電商軟件,在引導(dǎo)下可以高頻使用電商購物,中老年人市場(chǎng)將是未來增長較大,且領(lǐng)域內(nèi)份額變數(shù)較大的市場(chǎng)。對(duì)任何一家來說,都是幾乎新的嘗試,家家都有機(jī)會(huì),當(dāng)然目前來看,基于微信社交鏈做裂變拉新的pdd優(yōu)勢(shì)相對(duì)大一些。

    針對(duì)貨品側(cè),隨著人們生活水平的提高,一些之前買不起、不舍得買的商品銷量會(huì)有明顯提升。

    對(duì)于一直處于小康水平的家庭來說,消費(fèi)上行主要聚集在海外進(jìn)口商品、奢侈品等消費(fèi)品領(lǐng)域,另外還有 旅游 、教育、房地產(chǎn)相關(guān)。

    當(dāng)然教育行業(yè)受政策影響,消費(fèi)方式可能會(huì)有所調(diào)整,之前大家普遍看好互聯(lián)網(wǎng)線上教育,這條路被堵死之后,可能會(huì)出現(xiàn)其他方式引導(dǎo)人們?yōu)榻逃椭R(shí)付費(fèi),不過也同樣會(huì)受政策管控。

    房地產(chǎn)方面情況也是類似,這里指的主要是改善型的房產(chǎn)投資和消費(fèi),因?yàn)橹挥懈纳菩偷姆慨a(chǎn)才和小康家庭的消費(fèi)上行相匹配,不過同樣受政策限制,只能說改善型房產(chǎn)和周邊配套的需求量會(huì)變大,具體市場(chǎng)是否大規(guī)模發(fā)展,還要看政策是否允許以及調(diào)控到什么程度。

    對(duì)于海外進(jìn)出口業(yè)務(wù)來說,可以說一定會(huì)迎來春天。因?yàn)殡S著人們生活水平的提高,和國家影響力的變大,無論是中國人還是外國人都十分需要對(duì)方的商品填補(bǔ)自己市場(chǎng)一定程度上的貨品缺失。中國人亟需比以前更高品質(zhì)的商品,包括服飾包配、飲食日用等。

    外國人也需要從中國進(jìn)口物美價(jià)廉的小商品,彌補(bǔ)國外人工費(fèi)貴和供應(yīng)端產(chǎn)能不足的問題。雙方需要造成了,哪怕在疫情這樣極特殊的背景下,進(jìn)出口貿(mào)易也是頻繁發(fā)生的,最起碼是單邊市場(chǎng)發(fā)展的很好。

    除了上面提到的眾多行業(yè),還有一些行業(yè)伴隨著特殊的時(shí)代背景,也會(huì)發(fā)展的越來越好。

    比如醫(yī)藥 健康 、保險(xiǎn)、看護(hù)領(lǐng)域,是隨著老齡化發(fā)展起來的。

    還有美相關(guān)的產(chǎn)業(yè),從醫(yī)美整形、三美(美容美發(fā)美甲)、減肥瘦身,到國潮、二次元、JK等小眾審美潮流的興起,這些都屬于人們?cè)谖镔|(zhì)層面得到滿足后,嘗試滿足美這種精神層面的需求所做的 探索 。

    另外還有品牌國貨和國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品兩大板塊。品牌國貨主要是針對(duì)下沉市場(chǎng)的用戶做上行,他們將逐漸從低端白牌逐漸轉(zhuǎn)移到購買國貨品牌商品,這個(gè)邏輯其實(shí)是跟上述的進(jìn)口商品市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的,進(jìn)口商品主要針對(duì)的是非下沉市場(chǎng)的用戶上行。

    關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品這部分,其實(shí)不管是否優(yōu)質(zhì)、是否國產(chǎn),只要是農(nóng)產(chǎn)品和日用快消品,就會(huì)出現(xiàn)購買從線下轉(zhuǎn)移到線上的情況,這里面大部分不是絕對(duì)增量而是轉(zhuǎn)移,但對(duì)電商行業(yè)內(nèi)部來說,是每家都想搶占的增量市場(chǎng)。

    國產(chǎn)中低端電器和耐消品的壓力會(huì)增大,主要是進(jìn)口貿(mào)易帶來的。我們不得不承認(rèn),由于外國工業(yè)化起步早較發(fā)達(dá),在很多電器和高端商品的設(shè)計(jì)和制造方面,國外是領(lǐng)先我們的。隨著人們消費(fèi)能力的提高,必然要購買更多高端和優(yōu)質(zhì)的商品,國產(chǎn)中低端電器和耐消品行業(yè)將面臨不小的挑戰(zhàn)。

    因?yàn)楦鲜鲭娚绦袠I(yè)高速增長的人群和行業(yè)增長點(diǎn)都契合,且能作為一種全新的商業(yè)模式,能推動(dòng)供應(yīng)鏈進(jìn)一步提高效率,總體上比傳統(tǒng)電商和線下商超菜市場(chǎng)購物效率更高。

    社區(qū)團(tuán)購模式針對(duì)高年齡層、價(jià)格敏感的非一線城市用戶,相比于傳統(tǒng)線下買菜,社區(qū)團(tuán)購是以時(shí)間換空間和價(jià)格,時(shí)間上用次日達(dá)替換立刻取,換取到商品低價(jià)和家附近取貨。

    這個(gè)模式只能針對(duì) 對(duì)時(shí)間要求不高的非一線城市用戶,以及年齡較大時(shí)間寬裕的用戶,其他人群就算想要低價(jià),也會(huì)由于時(shí)間方面達(dá)不到最低要求而放棄這種模式。

    同時(shí)由于社區(qū)團(tuán)購主打的買菜業(yè)務(wù),對(duì)于主要目標(biāo)人群既有高頻交易的業(yè)務(wù)特點(diǎn),又能更好的教育這些用戶學(xué)會(huì)線上購物并形成習(xí)慣,滿足這類人群的極度高頻需求是之前其他互聯(lián)網(wǎng)變革從未有過的。

    因?yàn)閺墓?yīng)鏈角度來看,是通過銷售端確定性提高了一點(diǎn)點(diǎn),使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)確定性明顯增大,進(jìn)而提升供應(yīng)端包括物流的效率。

    1)對(duì)比傳統(tǒng)電商,社區(qū)團(tuán)購模式主要是物流的效率明顯提升

    用戶感知層面,從下單后2天左右到貨,變成次日達(dá)。不管運(yùn)送什么貨物,如果能以收貨地的維度提前組織好貨品,都能極大的提高物流效率,降低物流成本。

    更何況社區(qū)團(tuán)購的主要業(yè)務(wù)是買菜、生鮮以及其他的日用快消品,運(yùn)送這些商品原本在物流環(huán)節(jié)的損耗是很大的,用這種方式也能明顯降低損耗,省下的成本又能反應(yīng)到銷售端,這個(gè)渠道的價(jià)格可以進(jìn)一步降低,擠壓其他效率低的渠道,搶奪他們的銷售份額,實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。

    2)對(duì)比線下商超菜市場(chǎng),主要是減少分銷環(huán)節(jié)帶來的供應(yīng)鏈效率提升

    線下一直采用多級(jí)分銷的形式,各層級(jí)供應(yīng)商承擔(dān)對(duì)應(yīng)的物流倉儲(chǔ)成本和損耗,同時(shí)也拿到與成本對(duì)應(yīng)等級(jí)的利潤,大供應(yīng)商成本高收益大,小分銷商成本低收益少。

    社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^銷售端線上化,把用戶的需求集中到幾家大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)手里,這樣就能跳過中小供應(yīng)商拿到更低的商品進(jìn)價(jià),再通過上述的效率極高的物流,最終把貨品分發(fā)到用戶手中,也同樣能把省下的成本補(bǔ)貼到銷售端,完成一樣的正向循環(huán)。

    因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購行業(yè)雖然巨頭云集,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但不會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后形成壟斷,抬高價(jià)格的問題,反而可以降低物價(jià),這個(gè)結(jié)果肯定是國家樂于見到的。

    其實(shí)最大的風(fēng)險(xiǎn)的在于擴(kuò)張的過程中,各家為了爭(zhēng)搶用戶份額,可能會(huì)出現(xiàn)一些亂象,導(dǎo)致線下商超菜販的生存空間在短時(shí)間內(nèi)被快速擠壓。

    但目前來看,政府已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策,這一問題可以說基本可防可控。其實(shí)如果社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)最終做成,在末端分揀分發(fā)、倉儲(chǔ)、物流方面,都會(huì)有很多新的崗位需求釋放出來,只要崗位價(jià)格合理,對(duì)小攤販和營業(yè)人員的影響是有限的。

    很多人拿社區(qū)團(tuán)購跟剛倒下的教育行業(yè)類比,對(duì)社區(qū)團(tuán)購的預(yù)言比較悲觀,這一點(diǎn)我是不太同意的。我認(rèn)為這一行業(yè)與教育有比較大的差別,最主要的差別在于,家長對(duì)教培的需求可以說在一定程度上是無限大的,只要營銷宣傳到位,家長甚至?xí)桢X讓孩子去受教育,資本的進(jìn)入會(huì)讓這個(gè)行業(yè)迅速膨脹。

    但是買菜這件事的需求是基本一定的,是線下到線上的轉(zhuǎn)移,是行業(yè)內(nèi)部各角色之間的利益分配,只要基礎(chǔ)的小商小販?zhǔn)找鏇]有大影響,供應(yīng)鏈效率提高,普通民眾能買到更便宜的菜,個(gè)人覺得國家應(yīng)該不會(huì)禁止這個(gè)行業(yè)發(fā)展。

    目前幾個(gè)管制政策下來,各家都已經(jīng)規(guī)矩多了,小商販和菜農(nóng)的利益短期內(nèi)是有保障的,大家都從野蠻生長搶地盤,變成了后臺(tái)供應(yīng)鏈上的優(yōu)化,注重廣積糧多建倉。

    這樣下去一段時(shí)間后,供應(yīng)鏈建設(shè)搞好,極致的最終效果應(yīng)該是從田間地頭的生產(chǎn)者直接到消費(fèi)者的餐桌上,小商販部分保留,作為末端服務(wù)用戶的工作人員,從分銷變成純做服務(wù),損失部分利潤,變成為巨頭打工,只要價(jià)格合理,這個(gè)鏈條是能繼續(xù)下去的。新模式下物流倉儲(chǔ)部分也會(huì)有大量的崗位需求,消滅一部分崗位的同時(shí)也有新需求,跟外賣行業(yè)類似。

    起碼到現(xiàn)在為止,可以看到國家還允許互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展,只是要注意,不要?jiǎng)訌V大民眾的利益,不要做加劇貧富差距的事情。社區(qū)團(tuán)購更多的還是做供應(yīng)鏈上的調(diào)整,因此覺得還有一定的發(fā)展空間。

    主要有兩點(diǎn):

    1)線上購買商品品質(zhì)不好把控,人們很難通過線上感受到品質(zhì)差異

    久而久之,容易形成低價(jià)低質(zhì)的商品在線上賣的好,高品質(zhì)只能去線下才能買的到的情況。一旦用戶形成了這種認(rèn)知,這對(duì)線上電商長期發(fā)展是個(gè)不利因素。

    2)銷售端的個(gè)性化和溫度缺失,生鮮領(lǐng)域的長尾商品難滿足

    線上商品的上架和供應(yīng)是各平臺(tái)控制的,都有標(biāo)準(zhǔn)化的流程,這容易導(dǎo)致銷售端商品同質(zhì)和統(tǒng)一,如果用戶想購買一些不常見的稀缺食材,可能仍然還要到線下熟識(shí)的店里去找,而這個(gè)時(shí)候,由于高頻的水果生鮮都在線上購買,線下的平攤成本變高,人們?cè)傧胭I一樣的商品,價(jià)格只會(huì)越來越貴。

    另外如果你懷念那種挑挑撿撿買一堆菜,店主送你幾根蔥的溫暖體驗(yàn),那種場(chǎng)景可能只能一去不復(fù)返了。

    這一風(fēng)險(xiǎn)主要to下沉市場(chǎng),未來對(duì)任何一個(gè)群體或場(chǎng)景的試圖壟斷+瘋狂收割都是會(huì)受政策限制的,尤其是影響民生或國家基礎(chǔ)的行業(yè)。

    相對(duì)來說影響較小的有三種:

    補(bǔ)充一點(diǎn),像教育、出行、醫(yī)療這類影響民生的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)可以介入,但如果妄想著通過引入資本的方式試圖無序擴(kuò)張壟斷市場(chǎng),那是不太可能了?;ヂ?lián)網(wǎng)在這些行業(yè)里能做的只能是,通過展示信息從而引導(dǎo)群眾做政府愿意看到的事,比如做一些正確知識(shí)的普及和信息的傳遞。除此之外最多再做一些周邊小體量場(chǎng)景的服務(wù)工作,從中獲取一定的抽傭,這已經(jīng)是極限了。

    對(duì)大體量、高需求的場(chǎng)景提供服務(wù)并抽取傭金,必然要收到嚴(yán)格的監(jiān)管控制,這是做出力不討好的活,如果還想抽取高額的服務(wù)費(fèi)作為傭金,那更是想都不要想,也呼吁各行各業(yè)開展業(yè)務(wù)時(shí)都規(guī)矩一點(diǎn),今天的互聯(lián)網(wǎng)已不同往日,在追求公平發(fā)展,降低貧富差距的大背景下,少作妖才能獲得長久的發(fā)展。

    主要to進(jìn)出口貿(mào)易,及涉及進(jìn)出口較多的行業(yè)。在可預(yù)見的未來里,中美始終要進(jìn)行博弈的,雙方隨時(shí)會(huì)出臺(tái)新政策,如果是做全行業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易,風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)可控的,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不太可能出現(xiàn)完全的斷交和貿(mào)易不互通,這是傷敵一千自損八百的行為,更可能的是,在重要的關(guān)鍵性行業(yè)里出臺(tái)政策,限制這類行業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易,對(duì)于這類行業(yè)來說,政策風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是十分大的。

    四、對(duì)短視頻平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)及各大泛 娛樂 公司通過增加電商業(yè)務(wù)幫助流量變現(xiàn)持悲觀態(tài)度

    判斷主要考慮3點(diǎn):

    目前短視頻和內(nèi)容平臺(tái)做電商相比于電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于,視頻和內(nèi)容平臺(tái)用簡(jiǎn)單的交互、免費(fèi)的內(nèi)容抓住了一部分學(xué)習(xí)能力較差的下沉用戶。

    但隨著這批用戶觸網(wǎng)時(shí)間越來越長以及各電商平臺(tái)的引導(dǎo),這批用戶早晚能學(xué)會(huì)熟練使用智能手機(jī)及各類軟件,到那個(gè)時(shí)候,用戶的選擇更多了,分?jǐn)偟揭曨l和內(nèi)容平臺(tái)的瀏覽時(shí)長就會(huì)顯著減少,這會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容平臺(tái)不止新增的電商業(yè)務(wù)不好做增長,同時(shí)現(xiàn)有的廣告流量變現(xiàn)也會(huì)變得愈發(fā)難做。

    要知道內(nèi)容平臺(tái)做電商有2個(gè)重要的劣勢(shì),一個(gè)是目前的短板——供應(yīng)鏈,多久能補(bǔ)齊供應(yīng)鏈到可用狀態(tài),這是一個(gè)很重要的問題,畢竟其他電商公司也在同步動(dòng)作,不會(huì)給視頻公司太多時(shí)間。

    當(dāng)人們有明確的購買意愿時(shí),會(huì)傾向于去更專業(yè)的購物平臺(tái)挑選商品,越是客單價(jià)高越是如此,如果客單價(jià)足夠高,甚至線上都不能滿足他,還要去線下實(shí)地去看去摸才能放心下單。這樣一來,留給視頻和內(nèi)容平臺(tái)的,就只剩一些低客單價(jià)和意圖不明確的場(chǎng)景,這很難撐起較大的體量。

    另外補(bǔ)充一點(diǎn),未來的電商履約環(huán)節(jié)的重要性會(huì)越來越大,線下能力會(huì)越來越重要。因?yàn)榫€上銷售能力是一個(gè)相對(duì)來說容易建設(shè)的能力,對(duì)于各家互聯(lián)網(wǎng)公司來說,這個(gè)能力都較容易快速補(bǔ)全,不容易拉開差距。那么能幫助拉開差距,贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在較難快速補(bǔ)齊的供應(yīng)和履約環(huán)節(jié)。

    在這兩個(gè)方面,視頻和內(nèi)容平臺(tái)的短板都較為明顯,不像老牌電商公司有較多積累,因此覺得他們很難有勝算,在目前的幾家主流電商公司里,相對(duì)來說積累較多的是美團(tuán)和阿里,這兩家可以考慮在供應(yīng)和履約環(huán)節(jié)進(jìn)一步構(gòu)建護(hù)城河,以與其他家拉開差距。

    作者:胡胖,微信號(hào):huhahuhahmh,公眾號(hào):胡胖快跑(ID:hupangrun)

    題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

    二、電子商務(wù)在未來發(fā)展前景如何?怎么看待電商

    在中國,電子商務(wù)未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì):

    第一,電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展。目前受限于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)將向縱深挺進(jìn),新一代的電子商務(wù)將浮出水面,取代目前簡(jiǎn)單地依托“網(wǎng)站+電子郵件"的方式。電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級(jí)形態(tài),過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到Internet上,使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶需求?;?dòng)、實(shí)時(shí)成為企業(yè)信息交流的共同特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價(jià)值鏈,把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來,形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同謀求更大的利益。

    第二,中國電子商務(wù)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢(shì),隨著國際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善,中國電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界,這也是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、提升中國企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。而隨著中國加入WTO,國外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國內(nèi),對(duì)中國電子商務(wù)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    第三,電子商務(wù)網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類兼并。目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列,定位相同或相近,業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限,并且在Internet“贏家通吃” 原則下,最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站;其次是互補(bǔ)性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢(shì),但與國外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展,必然采取互補(bǔ)性收購策略,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個(gè)性化、專業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢(shì),而且每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢(shì)。

    第四,行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展主流。中國電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期的典型特征是風(fēng)險(xiǎn)資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)門戶。第一代的電子商務(wù)專注于內(nèi)容,第二代專注于綜合性電子商務(wù),而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺(tái)緊密集成,充分發(fā)揮 Internet在信息服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),使電子商務(wù)真正進(jìn)入實(shí)用階段。

    第五,電子商務(wù)將催生新行當(dāng)eASP——電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商。電子商務(wù)是將來的主要商務(wù)交易模式,但對(duì)于國內(nèi)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)來說,將面臨如建設(shè)投入大、運(yùn)營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬件需不斷升級(jí)等一系列難題。有了eASP,中小企業(yè)可以把上述問題轉(zhuǎn)給他們解決,只專注于做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)便可。3月中旬,北京網(wǎng)路科技有限公司宣布推出面向中國商業(yè)用戶的電子商務(wù)服務(wù)方案——電子商務(wù)直通車;3月20日下午,作為IBM公司在國內(nèi)支持的第一家基于AS/400服務(wù)器平臺(tái)的eASP,萬維商通科技有限公司向業(yè)界進(jìn)行了eASP商業(yè)模式發(fā)布暨eASP網(wǎng)站的發(fā)布。我國eASP的序幕已經(jīng)拉開

    三、中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)如何

    對(duì)未來電商的發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)做以下幾點(diǎn)闡述:

    1. 電子商務(wù)將持續(xù)發(fā)展,到2021年,全球電商零售額將達(dá)到4.9萬億美元。

    根據(jù)知名電商研究機(jī)構(gòu)eMarketer的預(yù)測(cè),電商零售額到2021年達(dá)到新高,并沒有下降的任何數(shù)據(jù)支撐。從2014年到2021年將實(shí)現(xiàn)265%的增長幅度。

    2. 全渠道電商變得隨處可見

    未來的電商將不止于手機(jī)和桌面電腦,將在各個(gè)設(shè)備中都需要覆蓋,這個(gè)對(duì)電商的營銷也提供了很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。譬如很多人會(huì)在網(wǎng)上購物,然后到實(shí)體店去拿貨;在桌面上看到某個(gè)產(chǎn)品的廣告,到手機(jī)里的淘寶或京東去下單。

    3. DTC或者D2C模式將是電商的未來

    DTC(Direct To Consumer)可以翻譯成“直接面對(duì)消費(fèi)者”的模式,這種模式有點(diǎn)類似于軟件開發(fā)中的敏捷開發(fā)理念,優(yōu)勢(shì)非常明顯,是一種快速適應(yīng)市場(chǎng)需求的商業(yè)模式。

    4. 用戶體驗(yàn)成為電子商務(wù)的成功關(guān)鍵要素

    這一點(diǎn)非常重要,大家賣同樣的產(chǎn)品,為什么有些商家賣得特別火,而另外一些商家卻門可羅雀?問題可能就出在用戶體驗(yàn)上,技術(shù)的發(fā)展對(duì)用戶體驗(yàn)的提升也有非常大的促進(jìn)作用,譬如虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)用于服飾的虛擬購物體驗(yàn),人工智能技術(shù)在語音識(shí)別上的應(yīng)用可以大大地改善現(xiàn)在的購物體驗(yàn),凡此種種都是對(duì)用戶體驗(yàn)的極大改善。

    5. 社交電商的占比將不斷增加

    越來越多的人在社交媒體平臺(tái)上購物,所以未來的社交媒體平臺(tái)不僅僅是廣告營銷的渠道,也是直接電商的平臺(tái)。很多社交媒體現(xiàn)在都可以開設(shè)微店,可以直接下單,從而減少了跨平臺(tái)而產(chǎn)生的障礙與不便。隨著微信平臺(tái)在這方面的加大力度,未來會(huì)有更多的購買發(fā)生在社交媒體平臺(tái),市場(chǎng)占比也會(huì)越來越大。

    6. 電子商務(wù)營銷技術(shù)層出不窮,要求越來越高

    在過去的十多年的觀察發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的電商企業(yè)在這方面是比較弱的,國內(nèi)電商大多是拼價(jià)格的策略,到后來往往是越做越窄,這樣的做法可以有短期的效果,但到了全球商業(yè)環(huán)境下,這樣的路未來可能會(huì)越來越難,所以如果大家有抱負(fù)做全球市場(chǎng),一定要建立品牌意識(shí),如果用在國內(nèi)做市場(chǎng)的方法放到北美或歐洲市場(chǎng)來做,成功的可能會(huì)小很多。

    四、電子商務(wù)在中國是否有前景?

    電子商務(wù)在中國是有良好前景的,電子商務(wù)是在信息技術(shù)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)迅速推進(jìn)的背景下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下產(chǎn)生的新的交易方式,現(xiàn)如今已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。


    一、什么是電子商務(wù)

    電子商務(wù)是簡(jiǎn)稱電商,是指在互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)(上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為技術(shù)中心的商務(wù)活動(dòng)。

    二、電子商務(wù)發(fā)展迅速的原因

    1. 線下實(shí)體的店鋪覆蓋的消費(fèi)人群有限,電商的消費(fèi)人群是無限的。

    線下逛街往往又累又無所獲,而電商卻可以讓我們?cè)诓桓冻鼍Φ耐瑫r(shí)購買到自己想要的產(chǎn)品。且隨著網(wǎng)絡(luò)直播的快速發(fā)展,人們更是能夠直觀了解到產(chǎn)品。原本電商因?yàn)閳D片美化,而造成實(shí)物與圖片相差大的問題,在直播中我們?nèi)タ梢匀轿坏挠^賞到產(chǎn)品的樣子。

    2、實(shí)體比較好的位置店鋪房租成本太高,而電商平臺(tái)不需要高額租金。

    實(shí)體店的租金往往過大,且疫情發(fā)生后,很多店鋪不得不關(guān)門歇業(yè),在沒有收入的同時(shí)卻又要承擔(dān)租金,壓力過大。而電商平臺(tái)完全不用考慮這個(gè)問題,為個(gè)體經(jīng)營者帶來便利。

    3、可以7天無理由退換、上門安裝、售后無憂等服務(wù)。

    隨著電商發(fā)展迅速,我們?cè)谫徺I衣物時(shí)可以7天無理由退換,這是在實(shí)體店鋪中往往不能辦到的。在購買家電時(shí)也可以上門安裝,解決了很多問題。

    三、電子商務(wù)的發(fā)展為什么前景良好?

    1.專業(yè)分工下的服務(wù)需求增加

    在互聯(lián)網(wǎng)及通信技術(shù)的支持下,傳播速度和信息效率有了本質(zhì)上的提高。消費(fèi)者在線上可以輕松的獲得商品信息,體驗(yàn)快速物流服務(wù),通過“意見領(lǐng)袖”得到產(chǎn)品反饋,通過主題活動(dòng)增加品牌認(rèn)知。效率的提升催生了一個(gè)更大的市場(chǎng),同時(shí)也使得商品從品牌方流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者的過程發(fā)生了改變,從原先的單一觸點(diǎn)方式改變?yōu)楝F(xiàn)在的多觸點(diǎn)方式,每個(gè)觸點(diǎn)需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商參與其中,協(xié)助品牌方共同完善消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

    2.線上消費(fèi)的充分鼓勵(lì)與扶持

    近年來,居民消費(fèi)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)起到越來越大的拉動(dòng)作用,國家相關(guān)部門關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)的政策也在不斷出臺(tái),而且因?yàn)橐咔榈脑?,人們足不出戶,電商的?yōu)勢(shì)更加體現(xiàn)了出來。同時(shí),電子商務(wù)作為消費(fèi)新業(yè)態(tài)的主要生長載體,未來將在促進(jìn)消費(fèi)及拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長中被賦予更多使命。

    3.法制環(huán)境和行業(yè)規(guī)則不斷健全

    作為電商領(lǐng)域的首部正式法規(guī),《電子商務(wù)法》的落地實(shí)施對(duì)行業(yè)的長期良性發(fā)展起到了積極的作用?!峨娮由虅?wù)法》堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范、政府與市場(chǎng)、監(jiān)管與自律相結(jié)合,在法律規(guī)范的前提下,充分激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力。并從推動(dòng)通關(guān)效率提升、規(guī)范電子商務(wù)經(jīng)營者登記、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)誠信體系建設(shè)幾個(gè)方面來規(guī)范和推動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。大量不合規(guī)的從業(yè)者將會(huì)陸續(xù)退出,有利于行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)公司的集中度提升。

    結(jié)語

    面對(duì)下行壓力以及疫情的影響,當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎靡,十分的不景氣。我們處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的普及以及在我們?nèi)粘I钪械闹饾u滲透,將會(huì)有越來越多的人接觸到網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)。加之,我們當(dāng)前十分注重對(duì)科技領(lǐng)域以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資,電商的發(fā)展是有據(jù)可循的。

    以上就是關(guān)于如何看待中國電商行業(yè)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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