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    女人做銷售一般就三步

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-20 09:52:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 282        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于女人做銷售一般就三步的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    女人做銷售一般就三步

    一、怎么做好銷售?

    如何做個(gè)好的銷售員之一:生存者是自己設(shè)計(jì)的

    哈佛大學(xué)在一次碩士畢業(yè)的典禮上,讓大家填寫(xiě)自己的人生理想,其中只有百分之三的人有明確的志向。若干年過(guò)去了,學(xué)校對(duì)學(xué)生們的發(fā)展情況做了一番調(diào)查,發(fā)現(xiàn)原先有目標(biāo)的人比沒(méi)有目標(biāo)的人,取得的成就要輝煌得多。

    銷售員只有進(jìn)行自我設(shè)計(jì),才能清楚地認(rèn)識(shí)到自己未來(lái)的道路應(yīng)該怎么走。

    如何做個(gè)好的銷售員之二:時(shí)時(shí)為自己打分

    時(shí)時(shí)給自己“打分”,通過(guò)打分發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,檢查自己是否能生存。需把握給自己打分的原則:“客觀”。

    如何做個(gè)好的銷售員之三:服從才有平臺(tái)

    你的平臺(tái)是公司和上級(jí)給你的。他們?yōu)槭裁唇o你“用武之地”,是因?yàn)槟惴墓芾恚軌虬焉霞?jí)的意圖貫徹執(zhí)行下去。當(dāng)你從“服從”到“不服”,再到“不從”的時(shí)候,也可能就是你失去平臺(tái)的時(shí)候。

    如何做個(gè)好的銷售員之四:聚焦目標(biāo)

    目標(biāo)制訂后,會(huì)產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力,促使銷售員將目標(biāo)視為焦點(diǎn)。跆拳道中有一個(gè)動(dòng)作是劈木板,不管是用手掌還是用腳,都能劈開(kāi)木板。它是將目標(biāo)視為焦點(diǎn),把自己所有的力量全部集中在一點(diǎn)上竭盡全力地劈下去,因而就很容易劈開(kāi)木板。

    如何做個(gè)好的銷售員之五:不談困難談方法

    “沒(méi)辦法”是銷售人員遇到問(wèn)題和對(duì)待上級(jí)質(zhì)問(wèn)時(shí)最不應(yīng)該說(shuō)的三個(gè)字,也恰恰是銷售員最愛(ài)講的三個(gè)字。即使銷售員自己真的是“沒(méi)辦法”,也應(yīng)該把這三個(gè)字換成另外一句話:“我們還得想新辦法。”

    如何做個(gè)好的銷售員之六:把企業(yè)能力復(fù)制給經(jīng)銷商

    企業(yè)只有拉動(dòng)并幫助經(jīng)銷商提高經(jīng)營(yíng)能力,加快發(fā)展速度,企業(yè)才能發(fā)展得更快。如何實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)任務(wù),銷售員正是這項(xiàng)工作的承擔(dān)者。也許單個(gè)銷售員的個(gè)人能力不如經(jīng)銷商,但銷售員必須有能力向經(jīng)銷商傳遞企業(yè)能力。不能夠做到這一點(diǎn),銷售員得不到成長(zhǎng),也承擔(dān)不了企業(yè)和經(jīng)銷商發(fā)展的共同需要。

    如何做個(gè)好的銷售員之七:用匯報(bào)打動(dòng)上司

    你辛辛苦苦做了大量的工作,但是公司和上司真正了解嗎?大量的銷售員只知道市場(chǎng)營(yíng)銷,而不知道企業(yè)內(nèi)部同樣需要“內(nèi)部營(yíng)銷”。銷售員需要運(yùn)用一切能夠運(yùn)用的溝通渠道進(jìn)行盡可能充分地溝通和展示,以匯報(bào)打動(dòng)你的上司,才能贏得上司更多的理解和支持。

    如何做個(gè)好的銷售員之八:善于變阻力為助力

    正如物體只要移動(dòng),就會(huì)遇到阻力一樣,工作只要向前推動(dòng),就意味著阻止工作前進(jìn)的人和事物的出現(xiàn)。此時(shí),銷售員要善于找到支點(diǎn)和杠桿,從而化阻力為助力。

    比如別人對(duì)你有意見(jiàn),你就要分析出他人有意見(jiàn)的真正原因,正確的就馬上采納,錯(cuò)誤的就耐心溝通;當(dāng)他人的“耳朵”聽(tīng)進(jìn)去的時(shí)候,他就會(huì)出“力”了。這也正是“阻”和“助”的區(qū)別。

    如何做個(gè)好的銷售員之九:沒(méi)有什么不可能

    在西點(diǎn)軍校,不論是否訓(xùn)練,學(xué)校都要求學(xué)員挺起胸膛走路。對(duì)于軍人,這既是一種儀態(tài)上的要求,也是一種氣質(zhì)上的要求。

    銷售員要戰(zhàn)勝負(fù)面心態(tài),在工作和學(xué)習(xí)中,一旦上司有要求,你必須回答“我一定做到”、“我能行”,最起碼也要回答“我執(zhí)行”或“是”。

    如何做個(gè)好的銷售員之十:付出不等待回報(bào)

    做銷售不能剛做了一點(diǎn)工作,就等著市場(chǎng)銷量往上漲。沒(méi)有大量工作的積累,市場(chǎng)就不會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的改變。對(duì)待市場(chǎng)的投入,銷售員要時(shí)刻不忘“投入產(chǎn)出比”,但就個(gè)人所得而言,當(dāng)你用“付出不等待回報(bào)”的心態(tài)去努力工作時(shí),總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己播下的種子都在生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果!

    如何做個(gè)好的銷售員之十一:正確地面對(duì)挫折

    沒(méi)有挫折就沒(méi)有成功。從挫折中吸取失敗的教訓(xùn),及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在銷售生涯中非常重要。銷售員要努力做好以下三步:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、建立自信、爭(zhēng)取新的機(jī)會(huì)。

    不僅是親身經(jīng)歷過(guò)的挫折使自己有更多做好類似的項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),而且通過(guò)別人的挫折可以對(duì)自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行再次地檢驗(yàn),不斷地完善它,將更有助于獲得成功。

    如何做個(gè)好的銷售員之十二:把時(shí)間花在刀刃上

    只有對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理,才能花費(fèi)較少的時(shí)間把事情辦好,把自己的工作搞得有條有理,取得更好的工作成果,進(jìn)而獲得更大的成就感和滿足感。

    有效時(shí)間管理一般都要遵循以下四個(gè)步驟:列出工作事項(xiàng),按照重要性原則排出事項(xiàng)的次序;制訂每一工作事項(xiàng)的完成時(shí)間和計(jì)劃;轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)日歷——計(jì)劃層面;擬定待辦單,并執(zhí)行——執(zhí)行層面。

    如何做個(gè)好的銷售員之十三:記好每一天

    企業(yè)也許不能對(duì)你進(jìn)行“三E管理”,但是你自己要學(xué)會(huì)并做到管理自己每一天的每一件事。通過(guò)每天記“營(yíng)銷日記”,不僅把自己的每一天安排好,更可以透過(guò)“營(yíng)銷日記”看到自己的成長(zhǎng)曲線,原來(lái)如此“美麗”。

    如何做個(gè)好的銷售員之十四:做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人

    銷售員要對(duì)四類人負(fù)責(zé)任:第一,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任;第二,對(duì)通路合作伙伴負(fù)責(zé)任;第三,對(duì)公司(法人)負(fù)責(zé)任;第四,對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)任。

    如何做個(gè)好的銷售員之十五:效仿你希望成為的人

    不管是企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外,都會(huì)有你值得學(xué)習(xí)的人。找到一個(gè)你所希望成為的人,以他為目標(biāo),首先從言行舉止上來(lái)效仿,再?gòu)淖鍪碌乃季S和方法上去借鑒,你就會(huì)逐漸塑造出一個(gè)嶄新的自己。

    如何做個(gè)好的銷售員之十六:學(xué)會(huì)微笑并稱贊別人

    被人欣賞是每一個(gè)人都希望得到的精神需求。微笑能為你打開(kāi)友誼之門(mén),幫助你建立良好的人際關(guān)系。在微笑的同時(shí),要學(xué)會(huì)稱贊別人:贊美具有無(wú)窮的力量。丘吉爾說(shuō)過(guò)這樣的一句話:“你希望別人具有怎樣的優(yōu)點(diǎn),你就怎樣去贊美他?!?/p>

    微笑和贊美將為你贏得一個(gè)融洽的工作環(huán)境和氛圍。

    如何做個(gè)好的銷售員之十七:傾聽(tīng)他人然后再講

    善于傾聽(tīng)者也是很好的觀察者。銷售員要善于從談話者所表述的內(nèi)容和非語(yǔ)言的信息,洞察對(duì)方的內(nèi)心世界,并重視他人的意見(jiàn),在溝通中給予積極的反饋,并得到他人的認(rèn)同。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要復(fù)述談話的要點(diǎn),讓對(duì)方感覺(jué)到你感興趣和認(rèn)真的態(tài)度,使對(duì)方感覺(jué)到受到尊重。

    二、怎么做好銷售

    做一個(gè)好的銷售方法如下:

    1、在短時(shí)間內(nèi)引起對(duì)方興趣,從而揣摩客戶心理,最終達(dá)到銷售的目的。

    2、與客戶溝通時(shí)要耐心、溫柔,運(yùn)用自己的語(yǔ)言藝術(shù)吸引顧客,使用恰當(dāng)?shù)淖鸱Q,維持良好的雙向溝通,讓客戶有充分的時(shí)間講出自己的見(jiàn)解。

    3、學(xué)會(huì)做溝通記錄,使客戶感覺(jué)受到了尊重。

    三、銷售5步法是什么?

    第一步:打招呼。

    做推銷的銷售人員要接近顧客首先必須要做的當(dāng)然是向顧客打招呼。

    打招呼時(shí)要注意三點(diǎn),熱忱、目光、笑容。

    第一點(diǎn)熱忱,不知大家注意過(guò)沒(méi)有,在主動(dòng)與別人打招呼時(shí)絕對(duì)會(huì)出現(xiàn)的情況就是打招呼的人熱情對(duì)方就跟著熱情,冷漠地給別人打招呼就會(huì)得得到冷漠的回應(yīng),所以我們?cè)诮o顧客打招呼時(shí)一定要熱忱為先。你的熱忱會(huì)影響顧客的心情。

    第二個(gè)要點(diǎn)目光,用專注的目光盯住對(duì)方的眼睛,這會(huì)給顧客一定的震撼作用會(huì)讓顧客心對(duì)你產(chǎn)生親近,有人覺(jué)得這樣做好像不太禮貌特別是男銷售員面對(duì)女顧客時(shí),我只能告訴你,你這種想是大錯(cuò)特錯(cuò)。這樣說(shuō)的道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,一個(gè)人熱情地對(duì)你打招呼而且你發(fā)現(xiàn)他的眼睛有神的盯著你好像在說(shuō)話,你的心理活動(dòng)會(huì)是什么樣的呢?一是覺(jué)得好奇,這個(gè)人怎么這樣看著我。

    二是有一絲緊張又有點(diǎn)害怕(這點(diǎn)緊張害怕就會(huì)讓別人能在幾分鐘之內(nèi)控制你的思維),產(chǎn)生緊迫感,緊迫感使你緊張方亂,不知所措,此時(shí)你就可能接受他的安排了。三是覺(jué)得興奮并開(kāi)始對(duì)這個(gè)人產(chǎn)生好感(這也是美女一般很容易被大膽的人短時(shí)間追到手的原因)。而呆滯、散亂的目光只會(huì)給你帶來(lái)相反的效果。在此我不多說(shuō)只要你隨便找個(gè)人試驗(yàn)一下就明白了。

    第三點(diǎn)一定要有真誠(chéng)的笑容,真誠(chéng)的笑容會(huì)拉近你與顧客之間的距離,會(huì)將因目光給對(duì)方造成的那一絲緊張和害怕變成對(duì)你的尊重與心理依靠。

    第二步:介紹自己。

    不管是對(duì)陌生顧客還是對(duì)打過(guò)交道的顧客你都不要忘在打招呼后介紹自己來(lái)強(qiáng)化顧客的記憶系統(tǒng)。介紹自己時(shí)也要注意三點(diǎn),簡(jiǎn)單、清楚、自信。

    一是要簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的介紹不但可以讓顧客一下子了解你也會(huì)為你下面的銷售工作留下足夠時(shí)間,還有就是簡(jiǎn)單的就是顧客最容易記的,一個(gè)顧客記住了你,他就可能給你介紹來(lái)更多顧客,也有利于建立與顧客今后的交易。二是要清楚,為什么要清楚我想不講大家都明白。三是自信,自信是最重要的,自信不但能影響你自己還能控制顧客。

    第三步:介紹產(chǎn)品。

    介紹產(chǎn)品時(shí)

    1、把產(chǎn)品放到顧客手上,讓顧客參與進(jìn)來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品,這會(huì)讓他覺(jué)得產(chǎn)品已經(jīng)是他的了,然后突然從顧客手拿回產(chǎn)品讓顧客產(chǎn)生失落感。善于利用失落感:適當(dāng)?shù)慕o對(duì)方失落感,會(huì)使對(duì)方失落和不甘心,從而使你的銷售活動(dòng)更順利。

    2、介紹產(chǎn)品要簡(jiǎn)潔,明了。盡量用顧客聽(tīng)得懂語(yǔ)言介紹產(chǎn)品,最好不用讓顧客聽(tīng)不明白的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

    3、炒起價(jià)格要求火爆、真誠(chéng),用眼睛注視顧客了解對(duì)方的心理活動(dòng)。炒價(jià)格就比較產(chǎn)品做活動(dòng)與平時(shí)的價(jià)格差,沒(méi)做活動(dòng)的產(chǎn)品就和同類比較貴的產(chǎn)品來(lái)比較,如果自己的產(chǎn)品是行業(yè)里最貴的就炒產(chǎn)品的價(jià)值與價(jià)格之間的差,總之是讓顧客有賺錢(qián)的成就感就行。

    第四步:成交。

    一、成交時(shí)動(dòng)作要求專業(yè)化和恰到好處,專業(yè)化會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得他的購(gòu)買(mǎi)決定是對(duì)的。

    二、提出顧客想了解的問(wèn)題,并快速解答處理問(wèn)題,不要讓顧客自己有過(guò)多的思考機(jī)會(huì),要不然太多的疑問(wèn)不但會(huì)讓你手忙腳亂打破銷售進(jìn)程還會(huì)讓顧客疑慮越來(lái)越多使你無(wú)法控制,動(dòng)搖顧客購(gòu)買(mǎi)的決心。

    三、要多用假設(shè)——假設(shè)成交、假設(shè)使用、舉例等。讓顧客感覺(jué)產(chǎn)品已經(jīng)是他的了。

    第五步:再成交。

    乘勝追擊,抓住對(duì)方的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),再次刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。善于利用擁有感:擁有感會(huì)使對(duì)方無(wú)限滿足,從而忘記他的付出。做到這一點(diǎn)就可以堅(jiān)定顧客的信念不會(huì)后悔購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。

    只要大家按上面的步驟將自己所銷售產(chǎn)品的過(guò)程進(jìn)行分解,進(jìn)行反復(fù)練習(xí)相信就能做好一個(gè)終端營(yíng)銷員。

    四、做銷售有什么技巧嗎?

    銷售的八個(gè)步驟

    如果您是一位商店的銷售員,客戶會(huì)主動(dòng)的走進(jìn)您的店,您可向他銷售您的商品,答復(fù)他的詢問(wèn),客戶購(gòu)買(mǎi)后離開(kāi),這當(dāng)然是一種銷售的過(guò)程。但是,做為一位專業(yè)的銷售人員,他的范圍要更廣。他必須要從主動(dòng)尋找客戶開(kāi)始,因此,我們?yōu)榱四芨邢到y(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷售的過(guò)程,我們用八個(gè)步驟及一個(gè)課題來(lái)說(shuō)明銷售的過(guò)程。

    第一步驟稱為銷售準(zhǔn)備。

    沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備,您無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹,以及銷售區(qū)域規(guī)劃的工作。在銷售準(zhǔn)備的步驟中,您要學(xué)會(huì):1、成為專業(yè)銷售人的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。

    第二個(gè)步驟是接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開(kāi)頭。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、直接拜訪客戶的技巧。2、電話拜訪客戶的技巧。3、銷售信函拜訪的技巧。

    第三個(gè)步驟是進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī),用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題,讓您的銷售有一個(gè)好的開(kāi)始。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)。2、開(kāi)場(chǎng)白的技巧。

    第四個(gè)步驟是調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的現(xiàn)況,好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)您和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí),您透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料,支持您說(shuō)服您的客戶。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、開(kāi)放式詢問(wèn)技巧;7、閉鎖式詢問(wèn)技巧。

    第五個(gè)步驟是產(chǎn)品說(shuō)明。在這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、區(qū)分產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益;2、將特性轉(zhuǎn)換利益技巧;3、產(chǎn)品說(shuō)明的步驟及技巧。

    第六個(gè)步驟是展示的技巧。充分運(yùn)用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷售的過(guò)程,達(dá)成銷售的目標(biāo)。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、如何撰寫(xiě)展示詞;2、展示演練的要點(diǎn)。

    第七個(gè)步驟是建議書(shū)。建議書(shū)是位無(wú)聲的銷售員。任何一個(gè)銷售人員都不能忽視它的重要性,特別是您若要銷售較復(fù)雜的理性產(chǎn)品。在這個(gè)步驟中,您要學(xué)習(xí):1、建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧;2、建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧。

    第八個(gè)步驟是締結(jié)。與客戶簽約締結(jié),是銷售過(guò)程中最重要的了,除了最后的締結(jié)外,您也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。這個(gè)步驟中,您要學(xué)習(xí):1、締結(jié)的原則;2、締結(jié)的時(shí)機(jī);3、締結(jié)的七個(gè)技巧,分別是利益匯總法、“T”字法、前題條件法、成本價(jià)值法、詢問(wèn)法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七項(xiàng)的哀兵策略法。

    銷售的一個(gè)課題是異議處理。

    銷售是從拒絕開(kāi)始的,懂得處理異議的方法,您就不必懼怕它。異議是宣泄客戶內(nèi)心未被滿足的需要、不滿或興趣所在的良方,您可將它視為購(gòu)買(mǎi)的信息。面對(duì)這個(gè)課題,您要學(xué)會(huì):1、了解客戶提出異議的原因;2、檢討自己何以會(huì)讓客戶提出異議;3、異議的種類;4、異議處理的六個(gè)技巧,也就是所謂的忽視法、補(bǔ)償法、太極法、詢問(wèn)法、是的……如果法,以及第六種的直接反駁法。

    上面的銷售八步驟以及一個(gè)課題,就是專業(yè)銷售的完整過(guò)程。當(dāng)然,有些銷售的過(guò)程中,要利用到家庭銷售聚會(huì)以及產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或者是創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)。用這些方法進(jìn)行銷售,都是很好的方式,只要您能夠精通產(chǎn)品說(shuō)明以及展示的技巧,相信您就有足夠的能力做好這些工作。

    有些行業(yè)不需要應(yīng)用到所有的技巧,例如門(mén)市銷售人員,客戶是主動(dòng)上門(mén)的,您不需要進(jìn)行尋找客戶的工作,您的學(xué)習(xí)可著重在如何讓客戶一進(jìn)門(mén)就對(duì)您產(chǎn)生好的印象,如何透過(guò)詢問(wèn)的技巧,迅速了解客戶的需求,而能夠推薦適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而做有利的締結(jié)。請(qǐng)您結(jié)合自己實(shí)際的工作,反復(fù)地學(xué)習(xí)。

    《業(yè)務(wù)員教材》專題二:銷售技能能為您做什么

    銷售技能對(duì)于您,就如語(yǔ)言之于莎士比亞,性感魅力之于瑪麗蓮·夢(mèng)露,強(qiáng)有力的溝通技能之于林肯、羅斯福以及馬丁·路德·金等歷史偉人。在您所選擇的工作領(lǐng)域,銷售技能能成就您,也能毀了您。在職位提升、獲得理想工作、得到夢(mèng)中情人的過(guò)程中,是否具備良好的銷售技能將會(huì)產(chǎn)生極大不同。

    銷售自己,謀取理想職位

    如果您希望成為成功的職業(yè)銷售人,那么您需要一個(gè)高的起點(diǎn),那就是把自己銷售給一家優(yōu)秀的企業(yè)。

    現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。同樣一個(gè)人,具有同樣的專業(yè)能力,但是起點(diǎn)不一樣,結(jié)局的差別就非常大。如果您打算在這個(gè)職業(yè)上有所收獲,您就必須慎重考慮您的起點(diǎn)。

    大家都能夠看到,像豐田、松下、IBM、3M、雅芳等等這些企業(yè),他們的銷售人員在進(jìn)入這些公司之前,和其他人并沒(méi)有什么區(qū)別,然而為什么這些人能夠比較容易獲得成功呢?

    首先,這些企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,積累了一套適合社會(huì)發(fā)展的運(yùn)作模式,在這個(gè)模式里,不僅可以取得好的業(yè)績(jī),同時(shí)還能持續(xù)保持它非凡的創(chuàng)新能力。

    其次,這些企業(yè)的自我發(fā)展能力特別突出。一個(gè)新的員工一進(jìn)入這個(gè)集體就將受到嚴(yán)格的訓(xùn)練,而且這些訓(xùn)練是他們凝聚多年經(jīng)驗(yàn)的精華,經(jīng)訓(xùn)練合格后方能有資格成為一線的銷售人員。

    再次,在這些企業(yè),您的收入水平、選拔任用等人事行為上有它的獨(dú)到之處。您不必?fù)?dān)心您的能力沒(méi)有回報(bào),也不用過(guò)分擔(dān)心您的職務(wù)是否能夠提升。

    像這樣的企業(yè)并不是非常多,甚至是比較少,判斷一個(gè)企業(yè)是否適合您的發(fā)展并不完全考慮上述因素,作為一個(gè)準(zhǔn)備在營(yíng)銷上有所成就的人,就應(yīng)該用營(yíng)銷的思路來(lái)看待您所面臨的選擇。

    對(duì)一個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),判斷一個(gè)企業(yè)是否真正優(yōu)秀主要是看它的發(fā)展能力。如果企業(yè)和員工能夠同時(shí)進(jìn)步,并且能夠給予員工適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),我認(rèn)為就值得您在這里一顯身手。

    事實(shí)上,除了我們列出的這些世界級(jí)的大公司,還有很多很好的企業(yè)。您用心看看您的周圍,那些高高的、漂亮的寫(xiě)字樓里都有誰(shuí)在工作!還有您看到的一座座大型的花園住宅區(qū)里,都有誰(shuí)住在里面,沒(méi)有人能告訴我那些都是××公司的人住在里面,這些寫(xiě)字樓全是××公司的。不要小看那些正在圖謀發(fā)展的小企業(yè),一旦他們長(zhǎng)大了,您同樣會(huì)為他們感到驕傲,假如您是其中的一員。

    在我們的同行中,姣姣者到處都是,我們不擔(dān)心沒(méi)有好的機(jī)會(huì),我們需要的是把握機(jī)會(huì)的能力。

    要成為一名成功的銷售人員,必須經(jīng)過(guò)以下三個(gè)步驟:

    第一步:銷售自己——把自己銷售給一家優(yōu)秀的企業(yè)

    一、 能夠提供更適合客戶的產(chǎn)品

    二、 能夠提供銷售人員展開(kāi)業(yè)務(wù)的良好機(jī)制。

    第二步:經(jīng)營(yíng)自己——做優(yōu)秀的銷售人員

    無(wú)論多么辛苦勞累,銷售人員如果不能夠簽單回來(lái),就不是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員??蛻舨毁I(mǎi)帳,對(duì)手的銷售人員卻滿載而去,相比就成了弱者,就不是優(yōu)秀的銷售人員。

    優(yōu)秀的銷售人員具有使客戶滿意的技巧。

    第三步:提升自己——做成功的銷售人員

    優(yōu)秀不等于成功。

    成功的銷售人員不僅讓客戶滿意,而且讓自己滿意。

    成功的銷售人員具有讓自己滿意的藝術(shù)。

    尋求一家適合自己事業(yè)發(fā)展的公司,對(duì)國(guó)內(nèi)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),并不是個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)公司良莠不齊,盡管很多,產(chǎn)品很豐富,市場(chǎng)也非常之大,也正因?yàn)槿绱耍炎约轰N售給優(yōu)秀的公司也就顯得尤為重要。

    不管您是否曾經(jīng)從事過(guò)銷售工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,您的工作就是將您自己銷售給一家優(yōu)秀的企業(yè)。好了,我們一起上路吧!

    從現(xiàn)在開(kāi)始,您是一名銷售人員,您的工作就是將您的產(chǎn)品銷售出去。那么您到底銷售什么呢?您自己。為了銷售您自己,您必須知道如何找到適合您的最佳工作機(jī)會(huì),并知道怎樣表現(xiàn)自己,促成交易。這將是您所進(jìn)行的最簡(jiǎn)單的銷售。有誰(shuí)能比您更深入地了解您的天賦、您的能力以及您的愿望?沒(méi)有,只有您自己!

    當(dāng)您為一個(gè)職位銷售您自己或者銷售其他商品的時(shí)候,您應(yīng)該遵循以下七個(gè)步驟:

    首先,要改變對(duì)找工作的認(rèn)識(shí),其實(shí)招聘和應(yīng)聘的過(guò)程就是一種銷售。在這個(gè)銷售過(guò)程中,您扮演兩種角色:銷售人員和產(chǎn)品。您的目標(biāo)就是找到適合自己獨(dú)特才能的雇主,發(fā)揮所長(zhǎng)并且受益。那么這個(gè)銷售過(guò)程從哪里開(kāi)始呢?最好從第一步開(kāi)始。

    步驟一:尋找潛在雇主

    尋找潛在顧客就是找到合適的有購(gòu)買(mǎi)意圖的潛在的買(mǎi)主。當(dāng)您為了新工作銷售自己時(shí),就意味著您找到了合適的潛在雇主。

    首先,我們要分析自己

    做好銷售的前提是清楚產(chǎn)品的屬性,產(chǎn)品的特征和定位。按照現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的理論:先有需求后有產(chǎn)品,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)前就要考慮消費(fèi)對(duì)象是誰(shuí),產(chǎn)品的系列應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)才能更好地滿足客戶的需求。產(chǎn)品的功能、檔次、價(jià)位等等都是在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行考慮的。

    所以,您應(yīng)該清楚自己樂(lè)于從事的工作類型。“樂(lè)于從事”非常關(guān)鍵,如果您不能確信正在找的工作是自己樂(lè)于從事的,那么您在找工作的時(shí)候就會(huì)缺少熱情。一份您感興趣的工作比報(bào)紙上最顯著的招聘廣告更能激發(fā)您的熱情,即使有的工作能提供維持(或改善)您目前生活的基本收入,也不會(huì)激起您更大的熱情。

    ·給自己定位。先問(wèn)問(wèn)自己,到底喜歡哪一類的工作?

    ·自己擁有什么特征,是否適合您所喜歡的工作,還需要作哪些調(diào)整。

    其次,我們要做的是尋求目標(biāo)企業(yè)的資訊

    也就是調(diào)查客戶的需求是什么?

    查找感興趣行業(yè)的相關(guān)媒體,如報(bào)紙、雜志、會(huì)刊、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站(招聘網(wǎng)站)等等,您可以找到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況。

    尋求有關(guān)企業(yè)及有關(guān)人員,通過(guò)他們獲得的信息非常具有參考價(jià)值,了解他們對(duì)這個(gè)行業(yè)和您的目標(biāo)企業(yè)的資訊。

    通過(guò)招聘廣告、人才交流網(wǎng)站,您可以收集到很多與您興趣相關(guān)的行業(yè)和企業(yè),您可以評(píng)價(jià)您是否符合招聘工作崗位的要求。

    通過(guò)親戚、朋友或商業(yè)熟人獲取信息,告訴他們您希望從事的工作類型或者您的目標(biāo)企業(yè)的名稱,看看他們會(huì)提出哪些建議。

    為什么不打個(gè)電話呢?——這是一個(gè)非常有趣又有價(jià)值的方法。您可以扮作一個(gè)客戶,如果您足夠精明的話,交談過(guò)程中可以了解這些企業(yè)的很多資訊。

    資訊的要素主要包括:行業(yè)發(fā)展力、市場(chǎng)占有率、企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)狀況、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域、人員狀況、發(fā)展速度、激勵(lì)機(jī)制、管理水平、培訓(xùn)、待遇等等。收集市場(chǎng)上的分類廣告。

    第三,寄出產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)

    您可以通過(guò)電話聯(lián)系或者寄出產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),這時(shí)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)叫個(gè)人簡(jiǎn)歷。您的簡(jiǎn)歷最好由專業(yè)人士撰寫(xiě),這樣,您的簡(jiǎn)歷可能從眾多競(jìng)爭(zhēng)者的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。此外要記住,很多雇主會(huì)仔細(xì)研究推薦信,所以,除非您真的有市場(chǎng)營(yíng)銷或管理方面的學(xué)位,否則,不要在信上杜撰這樣的內(nèi)容。

    有一個(gè)建議適用所有的銷售情景:在進(jìn)入銷售循環(huán)的任意一個(gè)環(huán)節(jié)之前,必須設(shè)身處地從他人的視角來(lái)考察一下所要進(jìn)行的銷售。我們必須跳出自己的局限,通過(guò)買(mǎi)主或潛在雇主的眼睛來(lái)觀察事物的全局。

    如果您發(fā)現(xiàn)一則有吸引力的廣告,那么就為它傾注熱情,為它努力吧。竭盡全力去超越那些申請(qǐng)同一職位的競(jìng)爭(zhēng)者。在采取行動(dòng)之前,先替負(fù)責(zé)面試的人想一想。那則廣告引起您那么快的行動(dòng),必然也會(huì)引起其他成百上千人的熱情。面試者一定淹沒(méi)在個(gè)人簡(jiǎn)歷和電話的沼澤中了,您的求職信和簡(jiǎn)歷必須給面試者留下一定的印象。銷售自己是求職的一部分。

    下面是撰寫(xiě)申請(qǐng)材料的小技巧,要選擇適合申請(qǐng)職位的方法。盡管一些申請(qǐng)資料大都相差無(wú)幾,但如果采用有效的技巧,面試者有可能再次閱讀您的材料。

    包括一張衣著得體的近照。材料有照片,面試者在面試您的時(shí)候就會(huì)有一定程度的熟悉感。必須確認(rèn),是近期照片,而不是您高中畢業(yè)時(shí)的照片。

    在求職信末尾加一條名人警句或成語(yǔ)。大量書(shū)籍上都有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)、正確的決策以及其他與招聘雇傭有關(guān)的名人警句,求職信末尾加這樣一條睿智的成語(yǔ),申請(qǐng)材料將因此而勝人一籌。

    保證您的名字在面試者眼前不止出現(xiàn)一次,寄出簡(jiǎn)歷后第二天,再寄一封簡(jiǎn)短的致謝信。面試者通常會(huì)閱讀致謝信,如果他們還沒(méi)有來(lái)得及看您的簡(jiǎn)歷,那么他很有可能在眾多簡(jiǎn)歷中尋找您的名字。您留下良好的第一印象,有助于您獲得寶貴的面試機(jī)會(huì)。

    步驟二:初步接觸

    上一步,您找到了潛在的雇主,接下來(lái)進(jìn)行初步的接觸,接受面試。被面試者都希望自己表現(xiàn)自然,與面試者相處融洽。不管怎么說(shuō),舒適是人類的第一需要,如果您心理窘迫,除非您是優(yōu)秀的演員,否則您的窘迫也會(huì)使面試者不自然,這時(shí)候面試雙方都很難克服這種緊張情緒。如果不戰(zhàn)勝緊張心理,就會(huì)進(jìn)入機(jī)會(huì)“失去――再失去”的惡性循環(huán)。不僅您失去了機(jī)會(huì),而且面試者也可能喪失了一個(gè)有才能的人。

    首先在潛在雇主眼里,就如一句古老的諺語(yǔ):您沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)去塑造美好的第一印象。如果不能確定何種著裝時(shí),不能穿著太保守。您希望達(dá)到最佳狀態(tài),但要保證穿著舒適,如果您的新鞋太緊或者走路的時(shí)候吱吱響,面試的時(shí)候就很容易分神,精力沒(méi)有集中在談話上,而只注意您的鞋了。

    不要穿著太寒磣,這樣會(huì)使您的面試者得出您非常需要這份工作的結(jié)論。 在潛在的雇主思維里,寒磣的外在表現(xiàn)意味著不良的工作習(xí)慣。另一方面,如果這份工作報(bào)酬并不十分可觀,不要穿著價(jià)格昂貴的名牌套裝,否則會(huì)給面試者留下您并不需要這份工作的印象。天知道,面試者是否對(duì)香水的氣味過(guò)敏!所以選擇香水時(shí)要慎重,不能太濃烈,氣息以細(xì)微精致為佳。如果面試者突然打開(kāi)窗子,開(kāi)始打噴嚏、流鼻涕,或者只是失去平靜,您將為您的香水付出極大代價(jià)。

    女士們要特別注意面試時(shí)佩帶的首飾。如果您佩帶諸如鉆石頭飾,讓人分神那就太糟了。您希望他們記住的是您的能力和專業(yè)素質(zhì),不希望對(duì)您有“我們面試的這位女士的穿著真滑稽”這樣的印象吧。

    因?yàn)槊嬖囀欠N商業(yè)性的會(huì)晤,要有握手、眼神交流以及建立較融洽關(guān)系的心理準(zhǔn)備。建立融洽關(guān)系是面試中您必經(jīng)的階段。多數(shù)雇主不只希望雇傭一個(gè)人來(lái)完成一定的工作,他還需要這個(gè)人善于與人合作,與同事相處自然。所以在面試的時(shí)候,需要陳述以往的工作經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,表明您善于溝通,富有團(tuán)隊(duì)精神。

    步驟三:資格評(píng)估

    您必須明確您是否有資格從事這項(xiàng)工作,以及對(duì)方是否符合您的要求。評(píng)估就是確定對(duì)方是誰(shuí)、他們做什么、他們?nèi)绾螌?duì)待員工以及這些問(wèn)題的答案是否讓您滿意。

    您應(yīng)該在同意面試之前進(jìn)行評(píng)估工作,這樣,會(huì)節(jié)省雙方大量的時(shí)間和精力。在申請(qǐng)環(huán)節(jié)進(jìn)行一些評(píng)估以判斷您是否真正需要這份工作。如果沒(méi)有進(jìn)行預(yù)評(píng)估,在面試的時(shí)候可以提幾個(gè)問(wèn)題,判斷您與企業(yè)是否匹配。建議您至少提出五個(gè)問(wèn)題來(lái)幫您判斷潛在的雇主能否為您提供滿意的工作環(huán)境。

    生存

    企業(yè)給予銷售人員的基本條件——讓銷售人員有業(yè)務(wù)可做。沒(méi)有誰(shuí)會(huì)相信沒(méi)有業(yè)務(wù)可做的銷售人員能夠生存下來(lái)。

    確實(shí),目前國(guó)內(nèi)有很大一部分企業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面進(jìn)展很慢,原則上不具備競(jìng)爭(zhēng)力,用一種假象的激勵(lì)機(jī)制吸引銷售人員加入,往往很多初入此道的銷售人員容易受到蒙蔽,進(jìn)入到這種企業(yè)后就再也不敢談做業(yè)務(wù)了。如果不小心您也進(jìn)入到這類企業(yè),那豈不是把您的美好前程給毀掉了!

    學(xué)會(huì)站在客戶的角度看待一個(gè)目標(biāo)企業(yè)和他的產(chǎn)品線,如果產(chǎn)品不具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而企業(yè)又缺乏研發(fā)能力和資金實(shí)力,那么這類企業(yè)也是危險(xiǎn)的。不知從什么時(shí)候開(kāi)始,您好像掉進(jìn)爛泥坑里了——拿出去的產(chǎn)品理都沒(méi)人理,甚至還遭人白眼。

    銷售人員的待遇一般是由底薪+提成組成,算算您的食宿、電話等基本開(kāi)支,結(jié)合我們所獲得的資訊,企業(yè)的其它銷售人員是處于“危機(jī)”狀態(tài)還是“勃發(fā)”狀態(tài);企業(yè)的業(yè)務(wù)是上升還是下降,原因是什么?如此一分析,您就知道可不可以加入這個(gè)企業(yè)。

    對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,要滿足銷售人員的生存是沒(méi)有問(wèn)題的。這一段主要為準(zhǔn)備從事銷售工作的銷售人員所準(zhǔn)備,不要步子還沒(méi)有邁開(kāi),就狠狠地摔了一跤,從此就不做銷售人員了。老銷售人員在這方面就不會(huì)有什么問(wèn)題。

    發(fā)展

    可以加入的目標(biāo)企業(yè)絕對(duì)不會(huì)少,但值不值呢?這就要看企業(yè)的發(fā)展和自己的發(fā)展方向是否一致。

    我經(jīng)常接觸到這樣一類銷售人員,待遇不低,業(yè)績(jī)也不錯(cuò),但市場(chǎng)成熟以后,企業(yè)的擴(kuò)大再發(fā)展能力卻又跟不上,因?yàn)槠髽I(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力低下,造成優(yōu)秀的銷售人員無(wú)事可做的局面,表面上工作很輕松,實(shí)際上卻離自己的發(fā)展越來(lái)越遠(yuǎn)。

    如何判斷企業(yè)的發(fā)展前景呢?

    企業(yè)是由人組成的,判斷企業(yè)的發(fā)展前景最重要的因素是人的因素。企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中形成的決策班子和管理班子是決定企業(yè)發(fā)展的核心因素。 比較市場(chǎng)占有率、發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)??梢耘袛嗥髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)能力;士氣高低可以看出企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制的效果,凝聚力可以看出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力;培訓(xùn)、工資待遇能看出企業(yè)給予員工的發(fā)展空間。

    培訓(xùn)是檢核一個(gè)企業(yè)是否積極發(fā)展的重要因素,一個(gè)正常發(fā)展的企業(yè)需要不斷培養(yǎng)自己的隊(duì)伍,只有壯大自身的力量,企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的成長(zhǎng)。充分了解一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)狀況是您選擇和企業(yè)共同發(fā)展的重要指標(biāo)。

    檢核企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)能力,對(duì)一個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),這有一定的難度,但是,您需要掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的信息。

    不管您相信與否,有時(shí),接受一份工作并不很愜意。如果提供的工作并不是您真正希望得到的,那么您應(yīng)本著誠(chéng)信的原則致謝并回絕。

    步驟四:現(xiàn)場(chǎng)講解與示范

    您的產(chǎn)品--也就是您自己應(yīng)該有最佳表現(xiàn)??梢悦鎸?duì)家人或親密的朋友回答面試中常見(jiàn)的問(wèn)題。列出您具有這份工作要求的必備品質(zhì),努力將這些優(yōu)秀品質(zhì)貫穿到問(wèn)題的回答中去。

    假設(shè)您具有超常的記憶力,但是,對(duì)您不利的是,您未來(lái)的工作每天都有大量的電話業(yè)務(wù),而您卻沒(méi)有處理大量電話的經(jīng)驗(yàn),在這種情況下您應(yīng)該強(qiáng)調(diào)您超常的記憶力和學(xué)習(xí)能力,不要讓電話的挑戰(zhàn)把您擊倒。

    對(duì)話可能會(huì)這樣進(jìn)行:

    未來(lái)的老板:(充滿懷疑的語(yǔ)氣)“辦公室的電話業(yè)務(wù)繁忙,我必須快速而有效地答復(fù)電話。那么您怎樣處理XYZ電話系統(tǒng)呢?”

    您:(滿懷自信)“我以前確實(shí)沒(méi)有接觸過(guò)這種系統(tǒng),但我具備快速學(xué)習(xí)的能力。我具有處理一般電話業(yè)務(wù)的能力,這一點(diǎn)您可以從我以前的老板那兒得到證實(shí)。他非常欣賞我超凡的記憶力,在接聽(tīng)過(guò)客戶兩三遍電話后,我就能分辨出對(duì)方的聲音?!?

    接下來(lái),事態(tài)怎樣發(fā)展呢?由于您自信可以快速掌握調(diào)XYZ電話系統(tǒng),而且給出強(qiáng)有力的理由,XYZ電話系統(tǒng)不再是您的障礙了。誰(shuí)不想聘用一位具有超凡記憶力的銷售人員呢?

    一些行業(yè)范圍非常小,象IT行業(yè),總有一部分人不斷地跳槽。您需要強(qiáng)調(diào),您與他們不同,您在尋找長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì),為了取得成功,您愿意付出長(zhǎng)期的努力。

    在能夠建立良好關(guān)系的面試期間,會(huì)發(fā)生一些意想不到的趣事。一個(gè)求職者在面試時(shí)注意到面試者工作臺(tái)上放有高爾夫球桿的小模型。她就問(wèn)他是否喜歡高爾夫以及高爾夫的一些常識(shí),那個(gè)家伙作了簡(jiǎn)要的回答,并沒(méi)有在這個(gè)話題上耽擱很長(zhǎng)。

    她突然想起她丈夫曾跟她談起的新型高爾夫球桿,她問(wèn)他是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種球桿。并簡(jiǎn)要解釋她為什么這么問(wèn)的原因,因?yàn)樗煞蚍浅0V迷這種球桿,她要在他即將到來(lái)的生日送一套這樣的球桿給他。碰巧面試者的兒子是球桿生產(chǎn)企業(yè)的合伙創(chuàng)建人,并且負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓。現(xiàn)在,面試者非常愿意傾聽(tīng)求職者丈夫關(guān)于球桿的看法,一種深入的融洽關(guān)系建立起來(lái)了。

    雖然工資和待遇對(duì)您至關(guān)重要,但不要涉及這些問(wèn)題。在銷售自己的時(shí)候, 您所做的應(yīng)該向他們表明您的資格,您的工作將使他們獲益。如果您集中表現(xiàn)您可為企業(yè)作出某種貢獻(xiàn),那么企業(yè)賦予您的待遇會(huì)很自然地隨之而來(lái)。

    所以,要避免問(wèn)工資多少,紅利怎樣發(fā)放、一年有多少有薪假期、公司給您投的醫(yī)療保險(xiǎn)額度是多少、每月的通訊費(fèi)是多少等問(wèn)題。問(wèn)太多關(guān)乎個(gè)人利益的問(wèn)題會(huì)使您從候選人行列中被剔除。

    可提出的問(wèn)題如下:

    ·企業(yè)關(guān)于未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃;

    ·企業(yè)的產(chǎn)品線;

    ·企業(yè)的計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備情況;

    ·招聘職位的職責(zé)和要求。

    如果您曾認(rèn)真準(zhǔn)備過(guò),查找過(guò)企業(yè)的資料,您心里就有要提出的問(wèn)題。如果您確認(rèn)這份工作與您彼此適合,您可以提問(wèn)。問(wèn)題越具體,面試者對(duì)您的印象就越深刻,中肯的問(wèn)題表明您對(duì)工作感興趣。

    面試過(guò)程,對(duì)方同時(shí)也對(duì)您進(jìn)行評(píng)估,所以要注意表現(xiàn)。多數(shù)雇主希望找到為人可靠、忠誠(chéng)、值得信賴、聰明、有能力、最好還有一點(diǎn)幽默感的雇員。您的這些品質(zhì)容易被發(fā)現(xiàn)嗎?試想他能從您的言談舉止中得到什么結(jié)論。

    步驟五:隱憂的表述

    您怎樣處理有可能被提出的對(duì)您有消極影響的事實(shí)呢?您應(yīng)該用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、平和的口吻加以解釋。

    如果您要照顧一位95歲的老祖母,為她周末護(hù)理做準(zhǔn)備工作,就要讓您未來(lái)的老板知道。如果您申請(qǐng)的是巡回市場(chǎng)的工作,您就必須在工作與照顧祖母之間進(jìn)行權(quán)衡。

    如果您在面試時(shí)回避類似的問(wèn)題,就很可能在開(kāi)始工作以后面臨一些麻煩。我總建議學(xué)生以恰當(dāng)?shù)姆绞竭t早將您的隱憂向未來(lái)的老板表述清楚。

    步驟六:成交

    如果您找到了適合自己的工作,進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,并且很專業(yè)地完成上述步驟,就很有可能得到這份工作。在隱憂表述清楚以后,成交就會(huì)變得自然而順利。如果他們沒(méi)有提供您所需要的工作,您可以向他們請(qǐng)求。請(qǐng)求就如詢問(wèn)“ 我什么時(shí)候可以開(kāi)始”這么簡(jiǎn)單,所以不必為此惴惴不安。如果您自信您的能力確實(shí)為他們所需要,通過(guò)說(shuō)服您會(huì)獲得應(yīng)得的職位。

    步驟七:尋求推薦

    由于某種原因,盡管您已表現(xiàn)得很好,但是您和面試者都認(rèn)為這份職位并不完全適合您?;ㄒ稽c(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)求面試者利用他的人際關(guān)系為您尋找、推薦恰當(dāng)?shù)墓ぷ?,就如第一步中所提及的那樣?

    也許公司中其他部門(mén)有別的職位比較適合您,或者面試者認(rèn)識(shí)其他公司的人事經(jīng)理,不要讓機(jī)會(huì)從身邊溜走。面試后,給面試者寄一封致謝信,以使您在他們的記憶中停留一段時(shí)間,也許由此而獲得新的機(jī)會(huì)。

    ·

    以上就是關(guān)于女人做銷售一般就三步相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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