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國(guó)家是不是要打擊電商了（國(guó)家要打擊電商嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 12:17:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1362 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國(guó)家是不是要打擊電商了的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了一定的沖擊，應(yīng)不應(yīng)該取締？
2、2021年大變局，未來電商面臨淘汰？實(shí)體店迎來新機(jī)遇？
3、未來的電商，例如馬云的淘寶，是被國(guó)家取締還是未來的
4、電商給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來很大沖擊，該不該把電商給取締？

國(guó)家是不是要打擊電商了（國(guó)家要打擊電商嗎）

一、電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了一定的沖擊，應(yīng)不應(yīng)該取締？

不關(guān)電商，就別整天說救實(shí)體，二者只能選一，誰(shuí)那么聰明，整天看著手機(jī)和電腦做生意？現(xiàn)在的國(guó)人都跟吸毒仔一樣拿著手機(jī)，已經(jīng)中毒太深啦，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓多少家庭破裂，難道大家都沒覺醒嗎？

取消電商勢(shì)在必行，振興實(shí)體企業(yè)和實(shí)體店，讓人們走出門拉動(dòng)各行各業(yè)消費(fèi)，減少大量失業(yè)人員，利于國(guó)家安定團(tuán)結(jié)發(fā)展繁榮。

電商不但不能取締而且還要發(fā)展，其實(shí)電商也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，只不過是經(jīng)銷的手段不一樣而已，所謂的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就是利用門市來招攬顧客，這是一個(gè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，在過去經(jīng)濟(jì)信息不發(fā)達(dá)的日子里，還算亨通或者發(fā)了大財(cái)，但是，隨著社會(huì) 的進(jìn)步，信息爆炸的年代，在沿用老的經(jīng)營(yíng)模式，勢(shì)必被淘汰，過去是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)賣方市場(chǎng)，所謂的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大展神通。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，現(xiàn)在是買方市場(chǎng)，電商給予顧客開辟了更寬闊的平臺(tái)，只有你想不到的，沒有你買不到的，可實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟不上時(shí)代節(jié)奏，還殘留在近乎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的層面，萎縮倒閉是不可避免的。

另外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)成本太高，商品價(jià)格要比電商貴出了一塊，所以買賣不好做也是理所當(dāng)然的。

社會(huì) 發(fā)展是有規(guī)律的，一切順其自然，不破不立，破字當(dāng)頭，立在其中。

強(qiáng)制取締等于是倒行逆施，出臺(tái)一些政策打壓電商，扶持實(shí)體店是有必要的，比如對(duì)電商加稅，對(duì)實(shí)體店優(yōu)惠政策補(bǔ)貼等。

不應(yīng)該取締。我國(guó)稱為有特色的社會(huì) 主義國(guó)家。電商與實(shí)體相互并存就是特色。其實(shí)很多實(shí)體店也在半實(shí)體，半電商中經(jīng)營(yíng)。受沖擊的原因根本不是電商，是房東把實(shí)體店搞垮！高得離譜的房租，把商品經(jīng)營(yíng)成本拉高。加上思想不太靈活的守店思想，把自己整死。電商是一種社會(huì) 進(jìn)步的時(shí)代方式，他的存在，打擊了以一鋪旺三代思想，而不是實(shí)體店。政府應(yīng)出臺(tái)鋪面出租管理法律，有效管理房東的出租價(jià)格，出租方式，出租交稅規(guī)則。而不是由房東漫天要價(jià)，年年漲價(jià)。比如市場(chǎng)鋪?zhàn)獠蛔闳椒阶饨鹁蜕先f元。實(shí)體不得不垮！實(shí)體店倒閉是年年增加的租金。其實(shí)實(shí)體店利潤(rùn)不低，只是被租金拖死！所以不要認(rèn)為電商搞垮集體店。

電商不應(yīng)取締，畢竟是一種商業(yè)模式。但人們?cè)谑褂秒娚虝r(shí)，也會(huì)變得越來越理智，質(zhì)量問題首當(dāng)其沖，當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量不理想時(shí)，又會(huì)返回實(shí)體店。

三批人，吵了一年了，公說公有理，婆說婆有理。開店的怪電商，電商指房東，房東房子空了，也怪電商，只有億萬農(nóng)民與沒開店，沒房出租的人，在看戲。

細(xì)思，開店的，電商，菜販子，都不是實(shí)體，只有生產(chǎn)廠家與種菜農(nóng)是。你們不過把俺種的白菜，搬去賣個(gè)二道三道而已。

再說假貨，現(xiàn)在假貨無處不在，線上線下別互相指責(zé)，電商的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，抓住了億萬窮人老百姓的軟肋，正品明牌，在哪里，價(jià)格都差不了多少，次品假貨隨自己叫價(jià)。自古窮人與正品明牌無緣，都消費(fèi)次品或假貨，既然都一樣，肯定選擇便宜的哦。不論幾個(gè)階層，能有窮人階層人多嗎？，窮人當(dāng)年推車幫共產(chǎn)黨，把老蔣都趕跑了，何況幾個(gè)開店，出租房的。

又說開店，出租門市的，以前，都是城市居民，工廠工人，改革開放后，有個(gè)名詞叫“下?！保と舜蟛糠?，一前一后的下海，開店，擺攤了，當(dāng)時(shí)有句順口溜“窮了上班的，富了擺攤的”。再后來，城里人除了當(dāng)廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就是管理者，技術(shù)工，好崗位。工人都換成農(nóng)民打工仔。

下海這批人，賺大錢后，選擇享受，當(dāng)甩手掌柜，把售貨員也換成打工仔，生意好，開分店，富不富，看看城里街邊豪車就明白。

這批人賺大錢了，就去辦廠，開公司，讓打工仔996，另一部分，沒廠沒公司的，就開始買店鋪出租，一店養(yǎng)三代，玩大的就炒房。最不濟(jì)也干中介。

殊不知，時(shí)代永遠(yuǎn)是前進(jìn)的，社會(huì) 趨勢(shì)，無論你愿不愿意，都無論為力，不論誰(shuí)說啥好，大眾帶動(dòng)潮流，不用爭(zhēng)論，許多行業(yè)會(huì)自動(dòng)消失，人們只能盡可能的，尋找生存夾縫，電商，不可能滅，店鋪也不可能滅，只是七八倍，甚至十倍的暴利別想了，打敗店鋪的是信息時(shí)代，沒有看樣有比樣，國(guó)家物價(jià)沒個(gè)統(tǒng)一，店鋪抬不了頭，電商也不可能寡大，敢違背人性，咳聲嗽的事，在權(quán)力面前什么都不是。

電商不僅沒對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來沖擊，而是加快了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品通過電商流通快，資金回籠快使實(shí)業(yè)發(fā)展更具活力。至于實(shí)體店那是實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎？實(shí)體店不過就是產(chǎn)品的一種銷售渠道而已，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有一毛錢關(guān)系，電商沖擊實(shí)體店是消費(fèi)者明智選擇的后果。

電商平臺(tái)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊是巨大的，還有實(shí)體門店租金過高也是擊垮實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán) ，很多門店在這樣的沖擊下紛紛倒下去，所以暫時(shí)還不能對(duì)電商平臺(tái)給予最嚴(yán)厲的措施，當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)都已消亡的時(shí)候，國(guó)家才會(huì)明白這樣有多么可怕，必然會(huì)制定一些政策法規(guī)約束電商平臺(tái) ，另一方面鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 并提供必要的措施做保障，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和再就業(yè) 。

疫情期間國(guó)家提倡拉動(dòng)內(nèi)循環(huán) ，電商平臺(tái)又搞出來社區(qū)團(tuán)購(gòu) ，這不是和國(guó)家政策相違背嗎？平臺(tái)用資本傾銷燒錢的方式來爭(zhēng)取平臺(tái)用戶，采用這些手段來獵殺實(shí)體經(jīng)濟(jì)和小商小販，當(dāng)把這些小商小販和超市商店都搞倒的情況下，會(huì)有大量的失業(yè)人員，這與國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)相違背，全民奔小康的總目標(biāo) 是這樣嗎？于國(guó)家逆向而行這樣的平臺(tái)能走的遠(yuǎn)嗎？

紙張沖擊了竹簡(jiǎn)，該不該取締？

鋼筆沖擊了毛筆，該不該取締？

計(jì)算器沖擊了算盤，該不該取締？

你的觀點(diǎn)沖擊了我的思想，該不該取締？

…………

新事物沖擊，甚至取代舊事物這是歷史發(fā)展的必然結(jié)果。

電商的發(fā)展是科技、社會(huì) 進(jìn)步的一種表現(xiàn)，在短時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)，必然有著傳統(tǒng)商業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)。比如價(jià)格透明（僅此一點(diǎn)就讓許多店鋪萬劫不復(fù)）、足不出戶，節(jié)省時(shí)間、更多的選擇等等。

當(dāng)電商與實(shí)體店鋪能同時(shí)選擇的時(shí)候，現(xiàn)實(shí) 社會(huì) 已經(jīng)給出了最終的答案。

假冒偽劣可能是電商最大的一個(gè)問題。但傳統(tǒng)商業(yè)就沒有這個(gè)問題嗎？這準(zhǔn)確的說是個(gè) 社會(huì) 問題，而不是電商問題。一是缺乏監(jiān)管，二是個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平和個(gè)人素質(zhì)制約。

個(gè)人認(rèn)為電商現(xiàn)在一大問題是 無序發(fā)展，盲目擴(kuò)張，資本高度集中，形成壟斷 。如果能解決好這一問題，我倒期望電商的未來。

最后，電商本質(zhì)上也是商人，并不從事生產(chǎn)工作，談不上沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，電商沖擊的只是傳統(tǒng)商業(yè)。電商從流程上講，減少了流通環(huán)節(jié)，節(jié)省了更多的人力，物力。這對(duì) 社會(huì) 來講本應(yīng)是個(gè)好事，但客觀上導(dǎo)致原有從業(yè)人員失業(yè)，如果不能轉(zhuǎn)型成功，對(duì)家庭，對(duì) 社會(huì) 都會(huì)帶來隱患。

二、2021年大變局，未來電商面臨淘汰？實(shí)體店迎來新機(jī)遇？

2021年還有幾個(gè)月就要過去了，迎來嶄新的一年，不僅如此，2021年也迎來了許多新鮮事物和新氣象。很多時(shí)候，人們?cè)谫?gòu)物時(shí)會(huì)講究物品的性價(jià)比是否較高，就連采買地點(diǎn)也會(huì)一一排查。不過，這并不是因?yàn)樘^悠閑，而是 現(xiàn)在的快節(jié)奏生活讓人們不得不選擇更便利的購(gòu)物方式。

像是外賣、快遞等，這些都屬于方便人們購(gòu)物的新事物。就比如家里正在煲湯，可是沒有調(diào)味料了，這時(shí)候鍋里煮著東西人又走不開，那么點(diǎn)外賣無疑是件兩全其美的解決辦法。即不用外出，可以在家看著鍋，又可以讓人把調(diào)料送到家里，所以 像外賣和快遞這一類行業(yè)，才如此暢行。

對(duì)比幾十年前，人們好像購(gòu)物都是在線下購(gòu)買，每次到了過年過節(jié)的時(shí)候超市里、商場(chǎng)里和菜市場(chǎng)都人滿為患。尤其是在過年的時(shí)候，看著人山人海的市場(chǎng)，雖然擁擠但是年味十足。 那么線上與線下的購(gòu)物方式哪個(gè)更勝一籌呢，哪一個(gè)購(gòu)物模式更被人所推崇呢？

大家可以分別了解一下，線上與線下模式的購(gòu)物體驗(yàn)。首先從時(shí)間上來講，如果是上班族的話，每天都要中午要去公司食堂吃飯，或是到公司外面的餐飲店吃午餐。晚上回家后，要到果蔬超市或是菜市場(chǎng)采購(gòu)，買了晚上要用到的食材。 而其實(shí)在人們工作繁忙了一天，下班后最想的就是回家休息。

但如果體驗(yàn)線下購(gòu)物方式的話，就只能下班后去采買了，像是節(jié)假日趕上高峰期的時(shí)候， 尤其是各大超市，排隊(duì)結(jié)賬時(shí)如同看到了萬里長(zhǎng)城上的游客。 場(chǎng)面尤為壯觀，而自助結(jié)賬那一邊也是人滿為患，買菜10分鐘，排隊(duì)1小時(shí)。但如果線上購(gòu)物的話就可以免去這一系列的麻煩。

例如可以在回家的路上，就可以將需要的菜品在手機(jī)上買好下單，算好時(shí)間差，這樣自己到家的時(shí)候菜品也差不多到了，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。最重要的是不用在耗時(shí)耗力的排隊(duì)，不過線上購(gòu)物也是有弊端的，例如想要買水果蔬菜這一類食材的話，是沒辦法自己挑選的，只能由商家代選。

雖然發(fā)現(xiàn)破損或事物造成損壞無法食用，是可以申請(qǐng)退款的，但總是會(huì)有些麻煩，也會(huì)影響自己接下來要做飯的進(jìn)度。除了果蔬、海鮮、肉類等食品，其他的物品還是很推薦線上購(gòu)買的。 目前市面上的線上購(gòu)物軟件都是有食品安全保障系統(tǒng)的，有任何問題也可以隨時(shí)進(jìn)行詢問溝通。

但說起來線下購(gòu)物貌似更能促進(jìn)人與人之間的關(guān)系，例如 一家三口一起去商店采購(gòu)，挑選著自己喜歡的物品，也是可以增進(jìn)一家人的親密度。 而有時(shí)候在菜市場(chǎng)買東西也會(huì)變成熟客，偶爾與老板攀談幾句，說不定就多給一個(gè)橘子或是抹去一個(gè)零頭，雖然是很小的舉動(dòng)，但是卻能掃去一天的煩悶。

所以，如果在時(shí)間的角度上來看的話線上購(gòu)物似乎更快更方便一些，而線下購(gòu)物更能促進(jìn)人際關(guān)系，采買時(shí)也能挑選出自己最心儀的物品。但要是從價(jià)格上來看的話，貌似線上的優(yōu)惠活動(dòng)與力度要大于線下的活動(dòng)， 像平時(shí)點(diǎn)外賣的時(shí)候還會(huì)有一些會(huì)員紅包、優(yōu)惠券一類的，似乎這樣一看線上購(gòu)物性價(jià)比更高一點(diǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在最近幾年的時(shí)間里，人們線上采購(gòu)的次數(shù)與日俱增，好像已經(jīng)成為了購(gòu)物的主流。反觀各大超市和菜市場(chǎng)里，不見了許多身影，而在這樣的現(xiàn)象中，年輕人與中年人居多。因?yàn)? 老年人在很多傳統(tǒng)觀念的束縛下，還是無法運(yùn)用新的購(gòu)物方式，他們更愿意結(jié)伴去買菜。

一路上說說笑笑，也算緩解寂寞，買菜的同時(shí)順便鍛煉身體。而且很多老年人目前連線上支付都還操作不完全，所以線上購(gòu)物對(duì)他們而已更是天方夜譚。不過在大多數(shù)占比線上購(gòu)物的面前，線下購(gòu)物就真的無法反抗了嗎。 現(xiàn)在有一項(xiàng)推出的“新零售”方案正在嶄露頭角，實(shí)體店要以全新面貌來迎接大家。

很多人或許不太明白什么叫做新零售，其實(shí)新零售購(gòu)物就是將線上和線下的優(yōu)點(diǎn)糅合在一起，充分利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的科技進(jìn)行大力發(fā)展。 從電商、實(shí)體店、物流這三大板塊著手，從四個(gè)方面來為人們提供便民服務(wù)，做到老少皆宜、又能免去時(shí)間的困擾。

那么第一就要從消費(fèi)者購(gòu)物之后為其提供全面優(yōu)質(zhì)的額服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物的舒適性。第二點(diǎn)就從科技的角度來服務(wù)大眾，而這一類特點(diǎn)的加入想必會(huì)更受年輕人的喜愛。 因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的購(gòu)物基礎(chǔ)上加入了VR購(gòu)物，隔空感應(yīng)等，讓購(gòu)物也能有滿滿的科技感。

而這一項(xiàng)技術(shù)其實(shí)很多房地產(chǎn)也有，例如VR看房技術(shù)，也是為了解決民眾的時(shí)間問題，從而達(dá)到解決問題根本性質(zhì)以及舒適感。而第三點(diǎn)就是以客戶的體驗(yàn)感為主，不僅讓消費(fèi)者更深層次地了解產(chǎn)品，還能將產(chǎn)品運(yùn)用到實(shí)際場(chǎng)景中，提升消費(fèi)者的參與感，也能激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物欲。

最后一點(diǎn)其實(shí)早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，就是不受時(shí)間地點(diǎn)、空間的限制，達(dá)到隨心所欲的購(gòu)物方式。 而無論是增加怎樣的科技技術(shù)，目的都是為了更好地服務(wù)大眾，將購(gòu)物升華，讓人們對(duì)購(gòu)物的刻板印象有所改觀，原來購(gòu)物也會(huì)讓人產(chǎn)生“哇哦”的贊嘆。可這次的新零售策劃也能讓實(shí)體經(jīng)營(yíng)有一次死灰復(fù)燃的情形。

那么說了這么多新零售的介紹內(nèi)容，它對(duì)消費(fèi)者本身有哪些好處呢。最顯而易見的就是省去結(jié)賬排隊(duì)的煩惱，自助結(jié)賬終端就可以搞定這一項(xiàng)煩惱。 還有就是線上購(gòu)物、貨到付款，為了避免物品有損毀或是遺漏等，先送貨再付款可謂是相當(dāng)人性化了。

而且指定地點(diǎn)也不再受空間、地點(diǎn)限制，以前只會(huì)在公司或家里訂購(gòu)，現(xiàn)在可以在某個(gè)公交站牌、或是某個(gè)公園門口，只要是導(dǎo)航和地圖可以查到的地方都可以。不過如果想要在珠穆朗瑪峰或是南極北極等環(huán)境叫外賣的話恐怕不行，因?yàn)槟莻€(gè)地方?jīng)]信號(hào)。

最后一個(gè)好處就是實(shí)體超市不再需要大量員工了，節(jié)省了開支又提高了效率，用智能來代替人工，節(jié)省人力。 所以不論是消費(fèi)者也好還是服務(wù)工作人員也好，新零售的到來都是有好處的。如果說新零售的到來會(huì)讓實(shí)體店枯木逢春，那么新零售的到來又會(huì)給電商造成哪些傷害呢。

首先，先看一下具體數(shù)據(jù)， 目前新零售的市場(chǎng)規(guī)模總值為389.4億，已經(jīng)取代了傳統(tǒng)電商模式，而且發(fā)揮空間還不止于此。 因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，在2022年的時(shí)候規(guī)?？傊禃?huì)達(dá)到1800億元，所以新零售是個(gè)有極度發(fā)揮空間，和未來發(fā)展的新銷售市場(chǎng)。

像是天貓、超級(jí)物種、盒馬等，都是進(jìn)軍新零售的大軍。 比方說天貓，它就是一個(gè)很好的將線上線下融為一體的優(yōu)質(zhì)案例，而且天貓的新零售平臺(tái)支持商家選擇不同類型的技術(shù)服務(wù)。而盒馬更是典型的新零售超市，由線上電商和線下門店的經(jīng)營(yíng)模式管理，采用最新技術(shù)進(jìn)行效率的提升。

新零售的購(gòu)物方式使消費(fèi)者有著良好的購(gòu)物體驗(yàn)，為消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間規(guī)避麻煩，這種理念非常適用于當(dāng)代人。不過新零售如此強(qiáng)大，是電商與實(shí)體店的結(jié)合體，那么新零售會(huì)不會(huì)將實(shí)體店給完全消化掉呢。其實(shí)大家不必?fù)?dān)心，雖然目前實(shí)體經(jīng)營(yíng)沒有幾十年前那么輝煌，但完全消失的情況是不會(huì)出現(xiàn)的。

因?yàn)閂R購(gòu)物體驗(yàn)效果再逼真也不會(huì)比實(shí)體購(gòu)物更真實(shí)，而且還有一部分老年人和小朋友，他們?cè)谫?gòu)物時(shí)很可能會(huì)遇到線上購(gòu)物使用不完全的問題。而且很多地區(qū)還不太具備完全適應(yīng)新零售這個(gè)模式，所以 實(shí)體店很有存在的必要，畢竟線上購(gòu)物是在近些年才存在，而實(shí)體經(jīng)營(yíng)卻已經(jīng)存在數(shù)多年了。

不過，實(shí)體店變少的情況是肯定會(huì)發(fā)生的。 尤其是在開網(wǎng)店最火爆的那幾年，都想要在家里開網(wǎng)店，不用租店鋪、也不用雇員工，自己在網(wǎng)上開一家小店也能混得風(fēng)生水起。不過，如果實(shí)體經(jīng)營(yíng)變少的話，那么部分店鋪又該如何呢，在以前那個(gè)年代，店鋪?zhàn)庖荒晔呛苜F的，而且水電自理。

現(xiàn)如今隨著實(shí)體經(jīng)營(yíng)的變少，一部分“包租婆”也要順應(yīng)大局勢(shì)，例如降低一些房租來挽留住租客。 不然店鋪也只能空著，等待下一個(gè)人來接盤，而等待時(shí)間誰(shuí)也不知道有多久，或許一個(gè)月、或許一年半載，那么這些空窗期就成為了損失。

不用在糾結(jié)是線下更好，還是線上更勝一籌了，因?yàn)樾铝闶鄣某霈F(xiàn)使線上線下的優(yōu)勢(shì)集于一體，又加入了一些新穎科技的支持，把購(gòu)物體驗(yàn)升華至高點(diǎn)，消費(fèi)者也更愿意接受沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)。 一家新零售店，線下可以給老人提供方便，線上可以滿足年輕人的需求，兩者兼顧。

新零售的覺醒讓實(shí)體店不再備受冷落，而電商也不再一家獨(dú)大。 兩個(gè)相見分外眼紅的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過數(shù)據(jù)與科技的糅合，變得互相兼容、相輔相成。 往小了說是提高店鋪的經(jīng)濟(jì)效益、改善店鋪的經(jīng)營(yíng)模式與管理，往大了說促進(jìn)人們的消費(fèi)水平也是促進(jìn)了國(guó)家的GDP生長(zhǎng)，購(gòu)物與科技的結(jié)合，就是社會(huì) 未來的發(fā)展。

三、未來的電商，例如馬云的淘寶，是被國(guó)家取締還是未來的

未來的電商，這個(gè)問題很大。

所以先從你的例子入手，馬云的淘寶，會(huì)被國(guó)家取締嗎？

答案是不可能的。

淘寶只會(huì)和國(guó)家繼續(xù)加深合作，一方面淘寶需要國(guó)家的政策支持，特別是現(xiàn)在“新零售”概念興起的時(shí)候，阿里系不斷收購(gòu)線下實(shí)體業(yè)務(wù)，這里面牽涉到的就更多了；另外一方面，淘寶給國(guó)家?guī)砹硕嗌俳?jīng)濟(jì)收益，養(yǎng)活了多少?gòu)臉I(yè)人員，這都是可以看見的好處。

那么未來的電商會(huì)是怎么樣的呢？

大的方向我說不上，我只知道未來的電商會(huì)全面滲透到我們的生活里，更為便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，比如你在現(xiàn)實(shí)中、電視劇里、電影里看到的任何東西，你都能快速的找到購(gòu)買渠道，更加快速的物流體驗(yàn)，比如現(xiàn)在極限購(gòu)物體驗(yàn)是當(dāng)日達(dá)，或許以后可以做到一小時(shí)內(nèi)到達(dá)，這就需要電商倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的高速發(fā)展了。

四、電商給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來很大沖擊，該不該把電商給取締？

以前一同事在深圳一家電商公司工作，從近幾年彰著感受到這些年電子商務(wù)給他，以及身邊同事的生存方法帶來的轉(zhuǎn)變，不管購(gòu)物、交納種種費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)的來往、出行的預(yù)約都是經(jīng)歷這些來放置本人衣食住行。

不禁我會(huì)想如許的情況下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)生計(jì)的空間究竟另有多大呢，哪些行業(yè)線下實(shí)體大概消散呢？

這片面沒有跟上網(wǎng)頁(yè)期間措施的人又會(huì)晤臨呢？實(shí)體經(jīng)濟(jì)VS電商經(jīng)濟(jì)確鑿，從我片面角度開拔；1，我以為，平時(shí)人們過于作對(duì)電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)。2，電商但是是一種新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，本來開在大街上的店，當(dāng)今能夠開到非常遠(yuǎn)場(chǎng)所經(jīng)歷迅速遞來完成服無。實(shí)體經(jīng)濟(jì)所需求的基本元素都沒有變。3，電商，更像是一種原有實(shí)體經(jīng)濟(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新版本。有些商家，把本人的交易電商化了，有些沒有。以飯鋪為例，若能經(jīng)歷網(wǎng)站和微信來鼓吹本人，能夠接管網(wǎng)頁(yè)下的訂單，我以為即是電商了。4，任何實(shí)體經(jīng)濟(jì)都務(wù)必在變更的天下中蒙受外界壓力。想要一潭死水的應(yīng)答變更，那只能被鐫汰。5，若非要根據(jù)平時(shí)的明白去討論“電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊”，我以為有：1）實(shí)體經(jīng)濟(jì)的客戶群會(huì)比擬網(wǎng)上和網(wǎng)下的費(fèi)用2）由于電商能夠經(jīng)歷削減網(wǎng)店房錢和節(jié)減服無職員來低落老本，因此費(fèi)用都比線下商鋪低。

3）有些是徹底能夠電商化，也即是線下商鋪徹底作廢。好比衣服。4）有些服無是把網(wǎng)上網(wǎng)下起來，好比線下商鋪僅僅用于展現(xiàn)，服無于發(fā)急采購(gòu)的人，服無于稀飯逛街的人5）若現(xiàn)有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能夠順應(yīng)電商方面的角逐，不作出反饋，辣么但是是漸漸步入薄暮，終極被鐫汰。因此，概括而言，實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠和電商經(jīng)濟(jì)互相，在嚴(yán)肅的情況趨勢(shì)局勢(shì)下，來日是線上線下一體化，二者相反相成的，互相激動(dòng)。線下商鋪能夠讓用戶人群真正體驗(yàn)商品：可觸摸、可感知。而電商的提供鏈，抵用戶人群的洞察和低老本謀劃，能夠憑據(jù)用戶人群的需求反向定制產(chǎn)物，更好服無用戶人群。豈論經(jīng)濟(jì)開展到時(shí)分，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展、在國(guó)外經(jīng)濟(jì)角逐中博得自動(dòng)的基本。

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