疫情景觀設(shè)計(jì)愿景（疫情景觀設(shè)計(jì)愿景圖片）

疫情過(guò)后,三大行業(yè)暴漲，經(jīng)過(guò)這次疫情洗牌，讓人們真正感受到什么是最重要的了，我是小羊蝎，我個(gè)人認(rèn)為疫情過(guò)后火的行業(yè)是：自媒體及電商，保險(xiǎn)行業(yè)，人工智能，醫(yī)療器械，軍工企業(yè)，農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。下面我就各方面談?wù)勎业目捶ā?/p> 一：自媒體及電商，

幾個(gè)月的疫情影響，人們都待在家里不能自由購(gòu)物，很多原來(lái)不會(huì)網(wǎng)購(gòu)的都學(xué)會(huì)了，有些東西比他們?cè)趯?shí)體店買的實(shí)惠，質(zhì)量好，品種多，還不需要到處跑，切實(shí)體會(huì)到了好處，所以更多的人都線上購(gòu)物了。這就映射出電商平臺(tái)大發(fā)展，自媒體是干什么的，大家都知道，為了吸粉帶貨賺錢，大家八仙過(guò)海，各顯神通。自媒體待在家里就能賺錢誰(shuí)還會(huì)出去打工，所以我最看好自媒體及電商。

二： 保險(xiǎn)行業(yè)

這次疫情感染人數(shù)多，死亡人數(shù)也多，相當(dāng)于第三次世界大戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)損失。中國(guó)在這次疫情中投入了大量人力物力，中國(guó)人民享受了免費(fèi)醫(yī)療，中國(guó)人民驕傲?。】墒菄?guó)外人民就沒有那么幸運(yùn)了，不僅享受不到高額免費(fèi)醫(yī)療，還面臨失業(yè)和死亡，破產(chǎn)。這次疫情過(guò)后他們頭一件事就是買保險(xiǎn)，避免望醫(yī)心嘆，走向死亡。

隨著5G時(shí)代的發(fā)展，各行各業(yè)都離不開人工智能，信息海量，便捷，大大降低人工成本。特別是在醫(yī)療 ，物流，軍工，培訓(xùn)，教育方面前途無(wú)量。

這次疫情中感染人數(shù)幾百萬(wàn)，需要大量醫(yī)療器戒，藥品和醫(yī)務(wù)人員，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求醫(yī)療設(shè)備需要大量更新，以現(xiàn)有的人力物力是跟不上的，所以醫(yī)療器戒前途無(wú)量。

這次疫情我們看到了落后就要挨打。 疫情里國(guó)外大肆侮辱中國(guó)，美國(guó)，越南在我臨海興風(fēng)作浪，嚴(yán)重破壞世界和平，我們只有拿起武器干死它們，才能保衛(wèi)我們的國(guó)家，怎么保衛(wèi)？武器不如別人先進(jìn)，落后就會(huì)挨打。所以我們要發(fā)展自己的武器振攝他們以維護(hù)世界和平。

這次疫情很多工廠倒閉，大量民工失業(yè)，農(nóng)民靠體力賺錢的日子已經(jīng)過(guò)時(shí)了，很多人都回家創(chuàng)業(yè)，沒有技術(shù)怎么創(chuàng)業(yè)？辦公農(nóng)村合作社要懂得怎么電商運(yùn)營(yíng) ，搞養(yǎng)殖要懂技術(shù)，不懂就會(huì)賠錢，所以農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)一定會(huì)很火。

一場(chǎng)全國(guó)疫情，給無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)帶來(lái)困難：企業(yè)遲遲不能開工，造成很多線下商業(yè)歇業(yè)。然而，越是危機(jī)，越是最考驗(yàn)人的時(shí)候?？简?yàn)人怎么樣在不確定的環(huán)境下確定自己的理想、愿景和追求，這是非常重要的。

疫情過(guò)后 哪些行業(yè)將迎來(lái)大爆發(fā)？

這場(chǎng)注定載入史冊(cè)的疫情，改變的是中國(guó)現(xiàn)存的商業(yè)模式，更改變的是中國(guó)整體商業(yè)格局

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

此次疫情中，最直接的需求就是醫(yī)療健康領(lǐng)域，除了一線醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)醫(yī)療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛(wèi)生需求將爆發(fā)。

疫情也是對(duì)全國(guó)大眾的一場(chǎng)衛(wèi)生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發(fā)現(xiàn)：身體健康、抵抗力好的人往往能夠被治愈；而那些有其它并發(fā)疾病的人更容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。

從供需關(guān)系角度分析，一方面隨著社會(huì)老齡化進(jìn)一步加劇，人均可支配收入穩(wěn)步提升，對(duì)健康的需求得以充分釋放；另一方面，醫(yī)藥科技、生物科技、智能化等技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)供給側(cè)產(chǎn)品及服務(wù)大幅增加，使更多的健康需求得以滿足。

受人口增長(zhǎng)、居民收入增加、老齡化等因素影響，國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康需求日益增長(zhǎng)，醫(yī)療健康市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，投資與產(chǎn)業(yè)融合也在不斷加速。

在醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，從融資數(shù)量看，醫(yī)療服務(wù)占比最高，達(dá)30%，醫(yī)藥領(lǐng)域、醫(yī)療器械占比也在20%以上；從融資金額看，醫(yī)藥領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，占比高達(dá)46%。

所以說(shuō)，醫(yī)療健康行業(yè)將從3個(gè)方面爆發(fā)：

生物醫(yī)藥

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)我國(guó)在生物醫(yī)藥行業(yè)的新政層出不窮，所帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇前所未有。在仿制藥一致性評(píng)價(jià)、上市許可持有人制度、《十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》、CFDA（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局）正式加入ICH（人用藥物注冊(cè)技術(shù)要求國(guó)際協(xié)調(diào)會(huì)議）等一系列新政的推動(dòng)之下，許多投資機(jī)會(huì)涌現(xiàn)。受益于老齡化、消費(fèi)升級(jí)、供給側(cè)改革的影響，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

醫(yī)療服務(wù)

中國(guó)已進(jìn)入老齡化階段。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)65周歲及以上人口為16658萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?1.9%。老齡化帶來(lái)的影響之一就是患病率的迅速攀升。老年人口在醫(yī)療、照料、護(hù)理、康復(fù)等各方面的需求快速增長(zhǎng)，給衛(wèi)生資源和服務(wù)資源帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如看病難、床位緊張。雖然國(guó)家持續(xù)增加醫(yī)療服務(wù)投入及要素供給，但現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)供給增量仍無(wú)法滿足過(guò)快增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，這給醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間。

醫(yī)療器械

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，在醫(yī)改、分級(jí)診療、扶持國(guó)產(chǎn)設(shè)備等政策推動(dòng)下，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)有望迎來(lái)高速發(fā)展期。根據(jù)《中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》，截至2016年底，我國(guó)醫(yī)療器械和藥品人均消費(fèi)額的比例僅為0.35：1，遠(yuǎn)低于0.7：1的全球平均水平，更低于發(fā)達(dá)國(guó)家0.98：1的水平，因此增量空間可期。

二、現(xiàn)代制造業(yè)

疫情期間，一些傳統(tǒng)企業(yè)正思考業(yè)務(wù)模式。在危機(jī)中，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做加減法，讓公司具有更有效的動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)不確定性的業(yè)務(wù)能力。

此次疫情之后，將加速中國(guó)企業(yè)向著更先進(jìn)的現(xiàn)代制造領(lǐng)域邁進(jìn)。

隨著產(chǎn)業(yè)高級(jí)化程度不斷提高,中國(guó)工業(yè)在世界分工中的地位將不斷提升,將由"中國(guó)制造"走向"中國(guó)創(chuàng)造"。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，新能源、新材料和以海洋資源為代表的新資源構(gòu)成的"三新"產(chǎn)業(yè),在我國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)高級(jí)化過(guò)程中將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

智能制造是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向——根據(jù)《世界智能制造中心發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告（2019）》顯示，包括帶有智能制造”名稱的所有產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前中國(guó)總共有537個(gè)，分布在全國(guó)27個(gè)省市。

可以想見，疫情之后制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是：結(jié)合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，進(jìn)一步改變產(chǎn)品配置、生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)決策，從而優(yōu)化企業(yè)的盈利能力。

三、財(cái)富管理行業(yè)

疫情期間由于不能面對(duì)面，很多投資人開始在線上學(xué)習(xí)投資知識(shí)，了解經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，關(guān)注投資發(fā)展。疫情過(guò)后，投資咨詢服務(wù)必然將因這些投資人的需求帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，基于此，財(cái)富管理行業(yè)也將同步發(fā)展。

投資咨詢是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然?，F(xiàn)代科技高度發(fā)展,社會(huì)投資規(guī)模越來(lái)越大,單憑一個(gè)部門、地區(qū)或單位領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí),要對(duì)其投資目標(biāo)作出正確決策,可能性極小。因此,就有賴于專門的投資咨詢機(jī)構(gòu)組織各方面的專家和技術(shù)人員。運(yùn)用現(xiàn)代投資手段，滿足投資人需求。

從2018年資管新規(guī)出臺(tái)開始，對(duì)于整個(gè)金融行業(yè)的溯本清源工作就陸續(xù)開展，期間還出臺(tái)了許多配套的政策法規(guī)。隨著法規(guī)逐步落地，一個(gè)法律健全的行業(yè)將為投資人提供更好的服務(wù)，也給投資人提供更加安全的保障，這將更進(jìn)一步促使投資咨詢行業(yè)的發(fā)展。

疫情帶來(lái)的危機(jī)，危機(jī)也伴隨著機(jī)遇，對(duì)于有頭腦的人，對(duì)于有準(zhǔn)備的人，很可能是一種機(jī)會(huì)。

隨著疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的深刻影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向也將做出調(diào)整。屆時(shí)，又將迎來(lái)各行業(yè)的深度洗牌，那些時(shí)代的順風(fēng)者必將借勢(shì)而上，成為新寵兒。

經(jīng)歷這次疫情，很多人對(duì)健康越來(lái)越重視，疫情期間包括疫情之后，健康類電器將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)現(xiàn)，像凈水機(jī)、凈化機(jī)、消毒柜、空氣凈化器等。

除此之外，因?yàn)橐咔檎诩业倪@段期間，很多人開始了廚房秀，所以廚房小店在一定程度上也出現(xiàn)增長(zhǎng)。這是關(guān)于家電行業(yè)方面。

談到疫情過(guò)后，人們由于疫情期間消費(fèi)的抑制，疫情過(guò)后勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的報(bào)復(fù)性消費(fèi)，所以旅游業(yè)、餐飲業(yè)會(huì)迎來(lái)一定的高峰，不過(guò)由于疫情的后遺癥，可能對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)，相對(duì)還有一定的限制。

二、疫情影響下，企業(yè)文化工作該如何動(dòng)態(tài)調(diào)整？

危機(jī)不僅是考驗(yàn)組織價(jià)值觀的試金石，而且也是利用新媒體，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的絕好契機(jī)；一方面，企業(yè)文化落地策略因內(nèi)外部環(huán)境而變，另一方面，核心價(jià)值觀又在變幻的環(huán)境面前保持不變，一定程度上，企業(yè)文化工作就是一門在變與不變之間走鋼絲的藝術(shù)，那么，在疫情影響之下，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守什么？又采取哪些應(yīng)急的策略？作為企業(yè)文化相關(guān)部門，又該如何動(dòng)態(tài)調(diào)整工作內(nèi)容？

一、堅(jiān)守核心理念，

踐行社會(huì)責(zé)任

1.對(duì)內(nèi)：堅(jiān)守核心理念

“歲寒知松柏，國(guó)亂識(shí)忠臣”，一個(gè)組織也是如此，在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)候，榜樣的力量更彰顯不可替代的價(jià)值；在疫情之下，作為核心理念的使命、愿景、價(jià)值觀，需要全員一起重溫，理解其內(nèi)涵，激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的熱情，讓全員保持一致方向、共同目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱。

2.對(duì)外：踐行社會(huì)責(zé)任

企業(yè)的終極目標(biāo)不是利潤(rùn)/業(yè)績(jī)，而是肩負(fù)起作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)在特殊時(shí)期要關(guān)注社會(huì)需求，貢獻(xiàn)自己的一份力量。比如：可提供一些社會(huì)愛心信息，組織并發(fā)動(dòng)全員積極參與愛心活動(dòng)，營(yíng)造溫暖的大家庭氛圍，協(xié)同其他企業(yè)共同渡過(guò)難關(guān)。

二、構(gòu)建病毒“防火墻”，

培育新業(yè)務(wù)

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：精準(zhǔn)高效地找到相關(guān)利益方的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

非常時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立“疫情防控小組”等臨時(shí)性的決策機(jī)構(gòu)，制定企業(yè)整體目標(biāo)及應(yīng)急預(yù)案，確保針對(duì)各種情況作出迅速的反應(yīng)。許多高危行業(yè)日常已經(jīng)設(shè)定“緊急情況應(yīng)急預(yù)案”，如果您的企業(yè)沒有這些預(yù)案，至少應(yīng)在第一時(shí)間對(duì)企業(yè)涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，精準(zhǔn)高效地找到相關(guān)利益方的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如員工、外包方、政府、公眾、供應(yīng)鏈等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

重要的是：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)應(yīng)對(duì)諸如辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)物流、人員安全、財(cái)務(wù)資金等重大事項(xiàng)擬定應(yīng)急預(yù)案，并明確人員分工，保證事故發(fā)生之后，能夠按照既定的預(yù)案有效解決。

2.成本控制：鎖定關(guān)鍵崗位，推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

在一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，或許傳統(tǒng)的降本增效的方法已經(jīng)難以打動(dòng)員工，對(duì)于經(jīng)營(yíng)壓力較大的企業(yè)可與員工商討，共同探索靈活辦公、工時(shí)優(yōu)化等方式，降低人工成本；對(duì)于經(jīng)營(yíng)壓力較小的企業(yè)，可用合伙人制度替代傳統(tǒng)的“雇傭制”，創(chuàng)始人可向關(guān)鍵崗位，推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，凝聚優(yōu)秀員工的力量，帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，于此同時(shí)，既降低了薪酬成本，又綁定核心人才，一舉兩得。

3.新業(yè)務(wù)培育：在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，培訓(xùn)新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)

業(yè)務(wù)停滯，主要源于疫情期間客戶需求的衰減，所以企業(yè)做再多努力，對(duì)短期業(yè)績(jī)也是于事無(wú)補(bǔ)的，因此，企業(yè)應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，有意識(shí)地培育新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)，為疫情之后做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，例如：充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，用好中小企業(yè)管理APP，加速把物流、營(yíng)銷，乃至財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事等管理工作線上化。

典型案例是：2003年受非典影響，京東關(guān)掉了所有的線下門店，全力轉(zhuǎn)向線上銷售，由此成功轉(zhuǎn)型為一家電子商務(wù)企業(yè)，抓住機(jī)遇引領(lǐng)了中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

在當(dāng)前疫情之下，組織首先應(yīng)該建立安全堤壩，構(gòu)建病毒“防火墻”，如果成本控制屬于“降本”，那么新業(yè)務(wù)培育便屬于“增效”。

三、 動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)文化工作目標(biāo)

1.基于公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)調(diào)整，重新明確企業(yè)文化工作的重點(diǎn)與方向

面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，年前公司制定的年度銷售目標(biāo)、計(jì)劃以及績(jī)效考核方案已經(jīng)不再有效，為此，基于企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)實(shí)，公司將對(duì)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)做出適度調(diào)整，根據(jù)企業(yè)文化為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的原則，企業(yè)文化工作的重點(diǎn)與方向也應(yīng)做出相應(yīng)改變，譬如：增強(qiáng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防控、成本控制意識(shí)；做好基層員工心理健康管理。

另外，企文人也應(yīng)積極建立與高層之間的溝通機(jī)制，爭(zhēng)取列席高層會(huì)議，力求在重大決策方面保持信息的對(duì)稱，以便對(duì)企業(yè)文化工作及時(shí)做出靈活調(diào)整。

2.利用遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)，針對(duì)中高層管理人員，開展各類應(yīng)對(duì)策略的研討

鑒于新冠病毒的傳染性，遠(yuǎn)程線上辦公是當(dāng)下倡導(dǎo)的一種主要工作方式，作為企業(yè)文化部門，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃好公司的各類線上會(huì)議，保證線上會(huì)議的及時(shí)性與有效性。

首先，協(xié)助擬定不同層面（集團(tuán)/事業(yè)部/子公司/部門等）會(huì)議主題內(nèi)容及其達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，比如：疫情之下經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略，當(dāng)然，不同行業(yè)關(guān)注點(diǎn)亦不同，像金融行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理、制造行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注成本管理。

其次，明晰線上會(huì)議參與的對(duì)象、時(shí)間，尤其是對(duì)于參與人員的要求，比如：減少線下噪音的干擾、保證網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的質(zhì)量等。

最后，每次線上會(huì)議安排一個(gè)專門記錄員，事后及時(shí)整理會(huì)議要點(diǎn)及達(dá)成的共識(shí)，并報(bào)上級(jí)部門備案，以便公司層面對(duì)存在的主要問(wèn)題做全盤的梳理，進(jìn)而為擬定應(yīng)對(duì)策略做重要參考。

3.針對(duì)基層員工開展各類有趣的線上企業(yè)文化活動(dòng)，提升核心理念線上傳播效果

待在家里，網(wǎng)絡(luò)價(jià)值就更加充分凸顯，企業(yè)文化部門正好利用這個(gè)特殊時(shí)期，開發(fā)一些網(wǎng)上文化傳播活動(dòng)，比如：文化廣播、文化游戲、主題活動(dòng)等，相信員工參與度會(huì)高于過(guò)往，也正是企業(yè)文化傳播的最佳時(shí)期。

在很多公司，大家對(duì)于線下活動(dòng)非常舍得投入，其經(jīng)費(fèi)占據(jù)全年預(yù)算一半以上，但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、小程序的開發(fā)重視度不夠，更不愿意花過(guò)多成本；企業(yè)文化部門在這個(gè)時(shí)候，剛好可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要性，要求在年度預(yù)算不變的情況下，增加對(duì)線上平臺(tái)開發(fā)的預(yù)算。

4.做好企業(yè)微信公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

對(duì)內(nèi)的企業(yè)微信公眾號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)有別于營(yíng)銷類的公眾號(hào)，它的主要功能是傳播核心理念，傳達(dá)公司動(dòng)態(tài)，那么，在當(dāng)前疫情形勢(shì)之下，微信公眾號(hào)的內(nèi)容至少應(yīng)該包括哪些呢？

首先，通報(bào)公司所在地當(dāng)天疫情，信息源于官方，務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤；其次，公司采取了哪些應(yīng)對(duì)措施，讓股東、供應(yīng)商、公眾、員工了解公司在防控疫情方面做了哪些工作，從而堅(jiān)定內(nèi)外部客戶對(duì)于公司發(fā)展的信心；最后，內(nèi)部員工應(yīng)該怎么做才能配合公司一起防止疫情，具體有哪些標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作？比如：戴口罩、勤洗手、不聚集等。

結(jié)語(yǔ)

“沉帆側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春”。疫情之下，正常的經(jīng)營(yíng)秩序或許會(huì)被按下暫停鍵，但企業(yè)文化建設(shè)不能止步，特殊時(shí)期，更應(yīng)加強(qiáng)文化儲(chǔ)能，用文化構(gòu)筑企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大生命力，熬過(guò)寒冬，便是春暖花開，一起加油！

三、藝術(shù)｜禪意，上海柏悅酒店及其WATER'S EDGE的在地美學(xué)

推薦編輯：畫字兒

推薦理由：

作者堪稱靈動(dòng)行走的攝像師，雖然同是記錄寸土寸金的奢華五星級(jí)，此篇風(fēng)格獨(dú)到而溫情，“精要主義，以無(wú)為有，禪學(xué)意境，不落俗套?！苯疱X可以包裝貧瘠，卻無(wú)法修飾靈魂，作者的眼、手及心為讀者打開了一方超凡脫俗的生活美學(xué)世界，映照內(nèi)心，獲得撫慰，值得推薦！

其實(shí)這段時(shí)間一直想出去走走，換個(gè)心境、脫離一些情緒。

忙過(guò)中秋晚會(huì)，這種想法更加強(qiáng)烈。

疫情期不太敢大動(dòng)。

想著輕松些，很多年來(lái)，一直選擇著安靜地看風(fēng)景，已很難面對(duì)人聲鼎沸人流攢動(dòng)的場(chǎng)景，要找個(gè)安靜的地方，想到了魔都柏悅85層的無(wú)邊泳池。

這是目前國(guó)內(nèi)最高的無(wú)邊泳池，一個(gè)被稱做水境（WATER'S EDGE）的水世界，有SPA、Massage，以及配套gym，即使一天都呆在酒店也不會(huì)膩，而且疫情安全指數(shù)較高。

我不是奢侈品的熱求者，但我會(huì)打卡各式品味不凡的酒店，猶如我熱衷于打卡五星級(jí)航空公司及五星級(jí)游輪公司。另外一個(gè)熱衷之物就是香水！有時(shí)候送我奇葩限量版香水比送金幣好使，哈，這是后話！

因是凱悅集團(tuán)會(huì)員，剛好上次入住，酒店給了20000積分，加手里的積分，可以不錯(cuò)地玩上幾天。

陸家嘴著名廚房三件套之一的瓶起子：上海環(huán)球金融中心。

出品于名家，東京興建六本木新城的森大廈株式會(huì)社（MORI Building）。

其79至93樓，僅174間客房，以實(shí)現(xiàn)靜謐、隱世、私密宅邸。定位高空的84層外灘景觀房，可以將陸家嘴都市景觀和外灘風(fēng)光盡收眼底。

在這里，或在房間里俯視，或站在地面仰望，都是絕美。

日出到日落，是眼中最為震懾的景致。曾有過(guò)幾乎全天24小時(shí)，一望一天的經(jīng)歷，什么也沒做，就是從左到右、從上到下，從遠(yuǎn)景到近景， 近景又拉到遠(yuǎn)景，從日落到日出，在窗前的塌椅上，和手里的書交替著望。

柏悅（Park Hyatt）在凱悅旗下定義頂級(jí)品牌，是超五星，目前國(guó)內(nèi)大概9家，全球24家，各具不同特色。

喜歡入住它是因了它擁有濃厚的設(shè)計(jì)感，精致的中式住宅，室內(nèi)裝飾由世界著名設(shè)計(jì)師季裕棠（Tony Chi）的團(tuán)隊(duì)掌控，精要主義，以無(wú)為有，Less is More，把材料的美感發(fā)揮到極致用以表現(xiàn)高品質(zhì)感的設(shè)計(jì)。

我極為喜歡以此為設(shè)計(jì)理念的一切場(chǎng)所。

柏悅酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)，基本是每個(gè)城市只做一個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目關(guān)注所在地特色文化并凝聚于設(shè)計(jì)中，把“在地美學(xué)”蘊(yùn)含于極簡(jiǎn)表象下的設(shè)計(jì)手法，是酒店界設(shè)計(jì)的新發(fā)思潮。

季裕棠先生對(duì)上海柏悅酒店的愿景：“是為環(huán)球金融中心增添具有現(xiàn)代中國(guó)特色的私人住宅式酒店，講究“可望、可行、可游、可居”的江南宅邸意境?！?/p>

由高架驅(qū)車拐過(guò)來(lái)，設(shè)計(jì)便開啟了，眼前碧綠的竹林，如綠洲將最繁華的金融中心與世間喧囂隔絕開來(lái)，又不動(dòng)聲色的渲染出國(guó)風(fēng)意境。

有人說(shuō)，像極了李安的臥虎藏龍里的那幕竹林論劍。這種隱喻的入口設(shè)計(jì)幾乎應(yīng)用在每個(gè)柏悅酒店。

驅(qū)車從竹林掩映的甬道緩緩駛?cè)?，前方呈現(xiàn)出豁然開朗，諾大的酒店入口，一瞬就被震懾。

庭院深深幾許，由三個(gè)層高18米大門步入開始，柏悅鮮明的印記就敲過(guò)來(lái)，一個(gè)足以令內(nèi)心清雅卻奔涌的世界。

一路行經(jīng)大堂，走廊，穿過(guò)彰顯私密性的三重門，曲轉(zhuǎn)秘境進(jìn)入電梯堂，電梯直送87樓的Reception。

入門迎賓臺(tái)后，背墻上是當(dāng)代藝術(shù)名家美籍華裔畫家 Paul Ching-Bor 的巨幅水彩畫，米灰色的蒼穹下，影影綽綽著外灘的流年。

底層的藝術(shù)長(zhǎng)廊，以現(xiàn)代中式藝術(shù)家的作品來(lái)渲染酒店風(fēng)格上的東方情緒，深灰冷性的色調(diào)、表達(dá)了尊雅的取向，讓冷酷淡然的清歡帶動(dòng)怦然心動(dòng)。

抵達(dá)87層時(shí)，人一步出電梯，迎面的金茂大廈躍入眼簾，突然就意思到了，飄渺的云上日子，來(lái)臨！

大堂柱梁大面積勾勒，空間寬廣高挑，大氣舒展。大堂客廳，依舊的簡(jiǎn)約冷淡。落座后，隔著落地窗，斑斕的陸家嘴一下躍入眼里。隨著夜幕拉下，燈火泛起，映照夕陽(yáng)，天上地上都紅彤彤起來(lái)，無(wú)比妖嬈 。

此時(shí)的一杯咖啡，賦予著置身濃陽(yáng)外，柔情似水的靜好。

再換乘電梯、進(jìn)入房間，丟下疲憊，轉(zhuǎn)去水境，最后以水境的太極庭院為終點(diǎn)。

一路流光輪轉(zhuǎn)，過(guò)濾著都市的浮躁，熟悉的柏悅調(diào)性如琴瑟低語(yǔ)，輔以鋼琴的慢板，禪意深潛。

從設(shè)計(jì)層面來(lái)看，上海柏悅酒店從你看到酒店店徽開始，從下到上、從外到里，彌漫著極簡(jiǎn)迷人的后現(xiàn)代藝術(shù)氣息，舒服至極。

悅軒，黑珍珠。以江南文化為源，以滬、浙、蘇三地飲食特色為本。

摘自官網(wǎng)的一段話，很好地詮釋了柏悅飲食：于傳統(tǒng)之上糅合前沿的烹飪理念和新意，打造創(chuàng)意江南菜系。以食材為筆墨，技法為韻律，精心炮制每一款佳肴。在悅軒中餐廳，創(chuàng)意江南菜跟隨季節(jié)流轉(zhuǎn)，觸動(dòng)味蕾，展示上海包容開放的味覺歷史，舌尖江南的魅力與食藝匠人的品格。

位于85層的水療中心，以自然、平靜的水境WATER'S EDGE 為名，意義深遠(yuǎn)。憑借酒店獨(dú)家位置成為目前國(guó)內(nèi)最高無(wú)邊游泳池。

20*5m的面東無(wú)邊泳池，相對(duì)酒店的檔位，從規(guī)模上講配置低了，做為住客不追求健體（游泳超三人同時(shí)的話會(huì)顯得擁擠）還夠用，但論休閑，舒適在國(guó)內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了較高的境界。

一般來(lái)講，如果來(lái)這里游泳，我都是下午、晚上基本呆在泳池，不止是游泳。中間可以叫餐也可以餐廳吃過(guò)飯后再回來(lái)。

泳池雖小但勝在景致，在蔚藍(lán)色馬賽克池壁襯托下剔透且深遠(yuǎn)，夜晚泳池的燈光亮起時(shí)，景致更是異彩，尤其泳池入池扶手處的水底探燈，會(huì)讓整個(gè)泳池猶如放置了一顆閃閃發(fā)亮的鉆石。

泳池四周陳設(shè)著當(dāng)代藝術(shù)家Shintaro Otsuka的雕塑作品，四壁配以透徹的水晶墻面。游泳間歇可在窗前躺椅上讀書、玩游戲、追??；也可以什么也不做，靜靜地俯瞰窗外的黃浦江兩岸美景。躺椅頭頂歐式的蒙布燈，幽靜神秘，極富意境。

中心也配了SPA池，桑拿室、沐浴設(shè)備等，每到一處，從更衣室，到走廊甚至休息區(qū)的坐椅都散發(fā)著濃郁的現(xiàn)代先鋒設(shè)計(jì)。

除了硬件設(shè)施，水境無(wú)條件無(wú)限量地供給依云水、浴巾、浴袍、人離開躺椅即整理，忽略規(guī)模小的不足，會(huì)幻以為自己在海上行駛的游輪上。

洗簌、桑拿、救生及其周邊設(shè)施包括救生員的專注，以及無(wú)處不在擺放的消殺瓶等在國(guó)內(nèi)均屬奢華，除規(guī)模外每個(gè)點(diǎn)上已經(jīng)達(dá)到五星度假游輪上AquaSpa的構(gòu)架，堪稱高空奇跡。

禪是一種意境，是東方文化的精髓，是內(nèi)心平靜與安然，心境清靜與寂定。

禪意空間，是從色彩、裝飾品、材料、做工等多元素高品質(zhì)組合打造的空間，高質(zhì)數(shù)的氣質(zhì)與韻味、清新高雅的格調(diào)，賦予空間更多精神層面的內(nèi)涵，注重文化的積淀，追求的是一份超然脫俗，回歸詩(shī)意的境界。

極簡(jiǎn)主義一定程度上營(yíng)造著禪意空間，元素?zé)o需多，用料考究，氣質(zhì)與內(nèi)涵極大豐富，是我的菜！

在地美學(xué)，以“一花一世界”，映照大千世界，是禪意的體現(xiàn)。呈現(xiàn)著其不可復(fù)制性。

上海柏悅酒店及其周邊出品，遠(yuǎn)離喧囂的凈土，撫平浮躁的心緒，即使是折騰著心事，亦是寧?kù)o致遠(yuǎn)。

非版權(quán)圖片來(lái)自官網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)侵刪。

20210924上海

四、疫情期間那些旅游景點(diǎn)是開放的？

隨著國(guó)內(nèi)疫情逐漸好轉(zhuǎn)，按照國(guó)家的疫情等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)有一些景區(qū)開始恢復(fù)運(yùn)行，并分批向游客開放。

在這里首先還是提醒大家，現(xiàn)階段出行不要放松警惕。一定要做好自身防護(hù)，口罩戴好，勤洗手。風(fēng)景再美，也要注意自身健康。

確定出游后切莫忘記的三件事：

1. 戴口罩。出門游玩一定要記得全程佩戴口罩。

2. 測(cè)體溫。進(jìn)入景區(qū)請(qǐng)嚴(yán)格按照景區(qū)規(guī)定測(cè)量體溫。

3. 不聚集。請(qǐng)一定做好防范，杜絕聚集性活動(dòng)，遇到聚集請(qǐng)撥打景區(qū)電話及時(shí)報(bào)告。

駝姐已為大家整理好了全國(guó)各地的景點(diǎn)開放情況。但是由于疫情期間，各大景點(diǎn)的開放時(shí)間隨時(shí)會(huì)有變動(dòng)，請(qǐng)大家在出行前務(wù)必再次登陸官網(wǎng)或售票系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)。

華南&西南地區(qū)部分景區(qū)開放情況

// 三亞 //

原本受新冠病毒影響被按下暫停鍵的三亞，自2月21日起，三亞A級(jí)景點(diǎn)再次對(duì)外有序開放。游人在保障自身健康的基礎(chǔ)上又可以重回碧海藍(lán)天，享受三亞的悠閑時(shí)光了，熟悉的三亞又回來(lái)了。

主要開放景區(qū)

南山文化旅游區(qū)、大小洞天、蜈支洲島、亞龍灣熱帶天堂森林公園、大東海、鹿回頭風(fēng)景區(qū)、天涯海角、亞龍灣、亞龍灣國(guó)際玫瑰谷、鳳凰嶺海誓山盟景區(qū)、亞龍灣海底世界

// 廣州 //

原本受疫情影響，廣州大部分景點(diǎn)暫時(shí)關(guān)閉。但目前隨著疫情好轉(zhuǎn)，已有多家景點(diǎn)開始陸續(xù)運(yùn)行，像廣州塔這類符合復(fù)工相關(guān)要求的景點(diǎn)已經(jīng)對(duì)外開放，正做好準(zhǔn)備等待游人前來(lái)參觀。

要注意的是絕大多數(shù)景區(qū)均實(shí)行線上預(yù)約購(gòu)票，需提前預(yù)約，同時(shí)很多景點(diǎn)需要同時(shí)出示“穗康碼”，“穗康碼”為無(wú)癥狀方可取票入內(nèi)。

主要開放景區(qū)

廣州塔、寶墨園、珠江公園、黃花崗七十二烈士陵園、海珠國(guó)家濕地公園、南沙濕地、白云山風(fēng)景區(qū)（開放云臺(tái)花園與星海園）、百萬(wàn)葵園、中山紀(jì)念堂、陳家祠

// 桂林 //

桂林已多日無(wú)新增病例，因此之前停滯的桂林景區(qū)業(yè)已全部恢復(fù)運(yùn)行，已經(jīng)有82個(gè)A級(jí)景區(qū)的室外部分向游人開放，昔日甲天下的桂林已經(jīng)蘇醒，正做好準(zhǔn)備等待游人光臨。

主要開放景區(qū)

漓江、獨(dú)秀峰王城景區(qū)、象山景區(qū)、兩江四湖、象鼻山、七星景區(qū)、世外桃源、興坪古鎮(zhèn)

// 麗江 //

麗江已經(jīng)連續(xù)多日無(wú)新增和疑似病例，因此麗江已于2月20日全面恢復(fù)旅游，目前各大景點(diǎn)相繼開放。

而且對(duì)全國(guó)的醫(yī)護(hù)工作者及相關(guān)人員給予至2020年年底前，免除景區(qū)門票，免一間一晚住宿費(fèi)等優(yōu)惠政策。

主要開放景區(qū)

麗江古城、瀘沽湖、玉龍雪山、藍(lán)月谷、虎跳峽、木府、束河古鎮(zhèn)、老君山國(guó)家地質(zhì)公園、獅子山、拉市海濕地公園、玉水寨、寶山石頭城、 玉液湖、 觀音峽景區(qū)、白馬龍?zhí)端?、小落水村?九鼎龍?zhí)?、黑龍?zhí)豆珗@

// 長(zhǎng)沙 //

春暖花開，長(zhǎng)沙也進(jìn)入早春時(shí)節(jié)，目前長(zhǎng)沙的景區(qū)正在有序恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，開放式和自然類的景觀正在逐步恢復(fù)開放。

目前開放的景點(diǎn)多使用網(wǎng)上購(gòu)票，并有分時(shí)入園的限流措施，想出門游春踏青的游客要注意自己的預(yù)約時(shí)間哦！

主要開放景區(qū)

岳麓山、橘子洲、長(zhǎng)沙世界之窗、長(zhǎng)沙生態(tài)動(dòng)物園、石燕湖、新華聯(lián)銅官窯古鎮(zhèn)、黑麋峰森林公園、靖港古鎮(zhèn)、大圍山國(guó)家森林公園、周洛大峽谷

// 昆明 //

目前，昆明很多景區(qū)和公園已經(jīng)開始陸續(xù)有序恢復(fù)開放，大部分開放的為室外景觀，多有限流要求。

主要開放景區(qū)

曇華寺、郊野公園、海埂公園、撈漁河濕地公園、洛龍公園、春融公園、青龍峽

// 西雙版納 //

主要開放景區(qū)

西雙版納原始森林公園、大益莊園、勐景來(lái)、勐巴拉旅游度假區(qū)、望天樹、勐遠(yuǎn)仙境、南臘河康養(yǎng)度假營(yíng)地、花卉園、野象谷、原始森林公園、告莊西雙景、曼聽公園

// 深圳 //

隨著疫情減弱，深圳也逐漸復(fù)工，一些旅游景點(diǎn)恢復(fù)開放，正等待游人光顧。

但要提醒有出行計(jì)劃的小伙伴注意，這些開放景點(diǎn)目前有限流規(guī)定，另外有些景點(diǎn)內(nèi)住宿尚未開放，只能當(dāng)日來(lái)回，因此出行前一定要盡量預(yù)約好再出發(fā)。

主要開放景區(qū)

玫瑰海岸文化旅游度假區(qū)、沙魚涌文化旅游區(qū)、藝像、大鵬所城較場(chǎng)尾、西涌海濱浴場(chǎng)、東涌海濱浴場(chǎng)、楊梅坑

以上就是小編對(duì)于疫情景觀設(shè)計(jì)愿景問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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