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如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化（如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?/h1>
發(fā)布時間：2023-03-04 12:38:45
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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![如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化（如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；? src=]()
一、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌化
專業(yè)的人還需要專業(yè)的人來做。從專業(yè)性來看，推薦火石品牌策劃。
火石（HOS）品牌機構成立于2003年，專注于農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村的品牌策劃與創(chuàng)意設計，無論從服務農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村項目的數(shù)量還是質量上都領跑于行業(yè)，16年來，服務300余家農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌創(chuàng)建和發(fā)展，參與了麗水山耕、隰縣玉露香梨、煙臺蘋果等100多個區(qū)域農(nóng)業(yè)公用品牌的符號創(chuàng)意，并受老撾國家政府邀請，創(chuàng)建老撾國家大米的海外品牌。除此之外，公司還創(chuàng)建了與自己對話、云里霧里創(chuàng)意民宿等有影響力的自有投資運營品牌。從實踐中總結方法，創(chuàng)新方法，并形成適合農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村細分領域的品牌創(chuàng)建“火石方法”。
近幾年，火石團隊深入研究文創(chuàng)莊園經(jīng)濟、觀光工廠與美麗鄉(xiāng)村品牌化改造，積極探索鄉(xiāng)村經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的農(nóng)旅三產(chǎn)融合發(fā)展模式，首創(chuàng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌與文創(chuàng)主題莊園同時結合主題型美麗鄉(xiāng)村打造的“三位一體”模式，以切實有效的落地方法解決了近100多個三位一體融合項目，同時以品牌先行的理念打造美麗鄉(xiāng)村，全國知名的鄉(xiāng)村“下姜村”、“鎮(zhèn)頭大隊”、“青凈茶合”、“菊香小郭家”、“多彩瑪璜”村等品牌鄉(xiāng)村都已成為模式典范。
二、論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
引導語：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營其實質就是用管理現(xiàn)代工業(yè)的辦法來組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。下面是我為你帶來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，希望對你有所幫助。
80年代中期以來，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的呼聲越來越高，開始是從不同的角度提出了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷結合，隨后又提出農(nóng)工商一條龍和貿工農(nóng)一體化，這些做法有一個約定俗成的名稱，就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，它的含義就是伸長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，從田頭到市場，把第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)連結起來。這是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也是中國農(nóng)村經(jīng)濟改革與發(fā)展的必然趨勢。黨的十五大報告明確提出：“積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成生產(chǎn)、加工、銷售有機結合和相互促進的機制，推進農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉變。”因此，我們要以積極的態(tài)度，認真總結實踐經(jīng)驗，引導和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。如何認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，如何引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展，本文談一些看法。
一、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是中國農(nóng)村經(jīng)濟改革和發(fā)展的必然趨勢
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在中國的興起，有其客觀必然性，這是因為：
1.千千萬萬的家庭經(jīng)營的農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)需要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與國內外大市場連接起來。黨的十一屆三中全會以來，農(nóng)村集體公有制的經(jīng)營方式進行了具有劃時代意義的改革，廢除了人民公社制度，改變了集體勞動、統(tǒng)一分配的方式，建立了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制和統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制，千千萬萬的農(nóng)民家庭成為可以處理自己產(chǎn)品的經(jīng)濟實體。過去人民公社時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是集體安排的，產(chǎn)品是集體處理的，加上當時實行的計劃經(jīng)濟，主要農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，而且農(nóng)業(yè)商品率也不高，所以，沒有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求。改革以后，情況就不同了，農(nóng)民家庭作為一個經(jīng)濟上獨立的實體，他需要按照市場信息安排他的生產(chǎn)，他的產(chǎn)品需要有暢通的組織渠道進入國內外市場，而且還要求在加工流通中獲得利益來提高農(nóng)業(yè)的效益。因此，農(nóng)民要求組織起來，進入市場，這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的根本動因。這一種情況，在世界各國都有出現(xiàn)。在西歐有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，在日本有農(nóng)協(xié)，就連美國、加拿大、澳大利亞這些國家實行大規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)場主，也需要組織起來進入國內外大市場，而成立各種協(xié)會。當然，中國農(nóng)業(yè)有自己的特點，因此，存在不同形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。
2.從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉變，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟，對主要農(nóng)產(chǎn)品實行了壟斷性的統(tǒng)一收購，然后，依照規(guī)定的渠道投入加工和流通。在這種生產(chǎn)、收購、加工、消費分割的情況下，當然談不上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。80年代農(nóng)村改革，首先放開了水產(chǎn)品和水果的收購和銷售。隨后大宗蔬菜、肉類、禽蛋、牛奶，以至茶葉、油料、麻類、蠶繭市場的開放，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了體制的條件。首先是一些加工、銷售的企業(yè)為了穩(wěn)定貨源，便伸向了農(nóng)業(yè)，一些從事專業(yè)技術性強的經(jīng)濟作物生產(chǎn)的農(nóng)民，也自發(fā)組織了起來，聯(lián)手進入市場。
3.農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟的發(fā)展，成了發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的強大推動力。在人民公社的舊體制下，超越生產(chǎn)力的生產(chǎn)關系，“大鍋飯”、平均分配的方式，不能體現(xiàn)按勞分配的原則，沒有生產(chǎn)者的責任制，不可能把需要根據(jù)動植物生長發(fā)育過程加以精心管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞好。因此，長期以來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢，為了解決吃飯這一基本生活需要，只好集中大多數(shù)農(nóng)業(yè)資源發(fā)展糧食生產(chǎn)，所以，盡管提出“以糧為綱，全面發(fā)展”的方針，實際上，糧食生產(chǎn)發(fā)展不快，多種經(jīng)營發(fā)展緩慢，有的實際上被擠掉。1978年，我國人均占有的農(nóng)產(chǎn)品，糧食318.7公斤， 棉花2.3公斤，油料5.5公斤，糖料24.9公斤，肉類9.0公斤，水產(chǎn)品4.9公斤，禽蛋2.6公斤(1980年)，水果6.9公斤，蔬菜90.8公斤。農(nóng)民人均純收入只有134元。在當時農(nóng)民生活低水平的情況下， 能夠提供的商品也是有限的，糧食商品率只有10%左右。但農(nóng)村改革大大解放了生產(chǎn)力。到1984年，人均糧食占有達到392.8公斤，在這種情況下， 就有條件大力發(fā)展多種經(jīng)營。隨后幾年雖有波折，特別是糧食生產(chǎn)波動，直接對多種經(jīng)營產(chǎn)生影響，但總的趨勢是全面發(fā)展。到1997年，全國人均占有糧食409.7公斤，棉花3.8公斤，油料18公斤，糖料77.8公斤，肉類52公斤，水產(chǎn)品29.8公斤，禽蛋17.5公斤，水果49公斤，蔬菜281.9公斤。 糧食商品率達到30%左右。不少地方畜牧業(yè)、水果業(yè)、蔬菜業(yè)已不是家庭的副業(yè)，而是主業(yè)，農(nóng)民人均純收入達到2090元。大量商品的生產(chǎn)和農(nóng)民經(jīng)濟實力的提高，迫切要求有一個聯(lián)接市場的組織，從而成為發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的強大動力。
二、目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要組織形式的比較
由于不同產(chǎn)品生產(chǎn)的特點，以及不同地區(qū)的經(jīng)濟社會條件的差異，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式多種多樣，但歸納起來，大致可分為三種類型：
1.公司加農(nóng)戶。這是比較普遍，也容易組織的方式。辦法是組成龍頭企業(yè)，用契約(合同)方式和農(nóng)民連結起來，建立生產(chǎn)基地。龍頭企業(yè)對農(nóng)戶提供良種和生產(chǎn)資料，進行技術服務，收購農(nóng)戶產(chǎn)品，加工，銷售。簡而言之，這種方式就是根據(jù)當?shù)刭Y源優(yōu)勢，通過龍頭企業(yè)，帶動千家萬戶，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在沿海地區(qū)發(fā)展的外向型畜禽、蔬菜加工項目，在山區(qū)發(fā)展的水果加工項目，正在發(fā)展的優(yōu)質大米、雙低菜籽油加工項目，一般都采取這種方式。這種方式的好處是企業(yè)與農(nóng)戶的經(jīng)濟關系簡單，企業(yè)可以由多種所有制經(jīng)濟實體組成，目前多數(shù)是有實力的國有企業(yè)、集體企業(yè)或外資企業(yè)，不少為中外合資，如正大集團在中國對農(nóng)業(yè)的投資，都是用這種方式。由于龍頭企業(yè)投資者資金雄厚，一般都帶有專業(yè)性，技術條件好，外商獨資或中外合資的企業(yè)多有現(xiàn)成的外銷渠道，市場有保障，農(nóng)民基本上不承擔市場風險，所以發(fā)展比較順利。但企業(yè)對農(nóng)民主要是買賣關系，輔以少量利潤返還，農(nóng)民從加工、銷售中獲利不多。
2.專業(yè)合作社或專業(yè)技術協(xié)會。這種合作社(協(xié)會)不同于以往的社區(qū)性合作組織，它是以某種產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)為特征，由農(nóng)民自愿組建的。它是以市場為導向，以家庭經(jīng)營為基礎，以成員共同利益為紐帶，通過不同層次、不同形式的聯(lián)合，形成跨社區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營的合作組織，共同走向市場。合作社也有的稱專業(yè)技術協(xié)會，如茶葉專業(yè)協(xié)會、水果協(xié)會、家禽技術協(xié)會等。專業(yè)合作社(協(xié)會)一般采用股份合作制形式。由于中國農(nóng)民文化科學水平和市場經(jīng)營能力較低，又處于自發(fā)階段，所以這種方式組織的規(guī)模較小，多數(shù)地方還處于探索之中。但可以肯定，這種方式將來是有發(fā)展前途的，因為它是農(nóng)民自己的合作組織，實行民主管理，風險共擔，利益均沾，在加工、流通領域的收益完全返回農(nóng)民，所以是受農(nóng)民歡迎的。
3.以國家或集體服務組織為依托的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織。這幾年，國家在地方，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術服務組織開展了從技術服務到參與經(jīng)營的活動，一些鄉(xiāng)村集體組織從加強統(tǒng)一服務出發(fā)，也建立了一些經(jīng)營組織。這些組織與農(nóng)民結合，以中介組織身份，承擔把農(nóng)民生產(chǎn)和市場連結起來的責任。例如在水果、蔬菜、花卉產(chǎn)區(qū)，這類組織都有出現(xiàn)，在湖南湘西就有由農(nóng)技站組建的專業(yè)公司，它一方面向農(nóng)民提供果苗、農(nóng)藥、肥料和進行技術指導，一方面又代果農(nóng)銷售果品，銷后再給果農(nóng)返錢。這些服務組織只收服務費用，與一個區(qū)域的農(nóng)民建立了固定的關系，為農(nóng)民服務，加工、銷售環(huán)節(jié)的收益都給了農(nóng)民。在經(jīng)濟實力差的地區(qū)，特別是在貧困地區(qū)，這種方式受到農(nóng)民的歡迎，也產(chǎn)生了很好的扶貧效果，是一種值得提倡的方式。
三、推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要注意的幾個問題
在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是改革的產(chǎn)物，目前正方興未艾。但是，我們對推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要有明確的認識。所謂產(chǎn)業(yè)化，不是簡單地在農(nóng)區(qū)建一個加工企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)化。同時，也不是一說產(chǎn)業(yè)化，都要新建企業(yè)。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，其實質內容是延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，以適應市場經(jīng)濟體制的要求，同時，又要使農(nóng)民得到加工、流通領域中的好處，增加農(nóng)民收益。所以，在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，要注意下面幾個方面：
1.避免重復建設。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要把第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)連結起來，這涉及企業(yè)關系的重組。我國各地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是比較多的，當然，有的技術落后，設備陳舊需要加以改造，但仍然是可以利用的。所以，在推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，要盡量利用現(xiàn)有企業(yè)設備。要提倡推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)民結合，包括加工企業(yè)之間的聯(lián)合和與農(nóng)民的結合，這樣，可以事半功倍，節(jié)省投資，又能迅速建立起產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的`格局。
2.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各方應該是利益共同體。企業(yè)與農(nóng)民如果停留在單純的買賣關系上，這不叫產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。而且，如果加工企業(yè)與農(nóng)民只是買賣關系，企業(yè)對農(nóng)民要求賤買，而農(nóng)民要求貴賣，這種利益沖突必然會影響企業(yè)與農(nóng)民的長期合作，也會使農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的經(jīng)濟風險加大。所以，要通過入股或嚴密的契約(合同)關系，把企業(yè)和農(nóng)民連結起來，組成一個穩(wěn)定的利益共同體。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展結合起來。改革開放以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著其蓬勃發(fā)展，已有相當?shù)幕A。在許多地方建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是從事產(chǎn)品加工運銷的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)民的企業(yè)，特別是鄉(xiāng)村集體企業(yè)，應該按照加強統(tǒng)一服務的功能，把它發(fā)展成為與農(nóng)民生產(chǎn)相結合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一體化服務組織。特別是我國中西部地區(qū)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須立足于當?shù)刭Y源，而不能像沿海地區(qū)和城市郊區(qū)那樣，搞許多工業(yè)品的加工制造。所以，在中西部地區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營應作為一件事情統(tǒng)一考慮，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也要引導現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷企業(yè)和農(nóng)民結合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四、政府在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的責任
實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的需要，也是密切城鄉(xiāng)關系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的需要，各級政府對此都應給予足夠的重視。同時，要發(fā)揮政府的作用，促進和引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，政府的職能不是去搞“拉郎配”或者干預企業(yè)的經(jīng)營活動，而應該是發(fā)揮行政的職能，在規(guī)劃、指導、扶持、管理上多作工作。
規(guī)劃。主要是根據(jù)國內外市場的需求和各地的自然資源和社會經(jīng)濟情況，規(guī)劃地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，使全國有一個合理的生產(chǎn)力布局，避免一哄而起，重復建設，重復生產(chǎn)，克服和減少生產(chǎn)和建設的盲目性。
指導。要傳遞市場信息，幫助產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)改進生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
扶持。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向，符合“三個有利于”的原則，目前在我國還處于起步階段，需要給予扶持推動。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)行為，主要應從信貸和稅收上給以扶持。例如，扶持中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款可以用于支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)，對新辦的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，給予一定期限的稅收優(yōu)惠等。較大規(guī)模的外向型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，優(yōu)先給予自營出口權。
管理。在總結經(jīng)驗的基礎上，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)范化管理是十分必要的，可以制訂一些不同類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的示范章程和合同文本，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織加強內部管理，明確內部各方的責權利，這樣也可以減少權益糾紛，有利于糾紛仲裁，以保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展。
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三、如何推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級?
�0�2�0�2�0�2�0�2產(chǎn)業(yè)結構調整要堅持以下原則：第一，堅持市場調節(jié)和政府引導相結合。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，加強國家產(chǎn)業(yè)政策的合理引導，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。第二，以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術水平。把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產(chǎn)業(yè)結構的關鍵環(huán)節(jié)，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)整體技術水平。第三，要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，推進信息化與工業(yè)化融合。以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全有保障、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路，努力推進經(jīng)濟發(fā)展方式的根本轉變。第四，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。發(fā)展先進制造業(yè)，提高服務業(yè)比重和水平，加強基礎設施建設，優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構和布局，優(yōu)化對外貿易和利用外資結構，努力擴大就業(yè)，推進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的主要任務是：促進產(chǎn)業(yè)由高消耗向高效率轉變，由粗加工向深加工轉變，由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉變，促進產(chǎn)業(yè)做大做強。一要鞏固加強農(nóng)業(yè)的基礎地位，確保國家糧食安全，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，促進第一產(chǎn)業(yè)由薄弱轉為穩(wěn)固；二要著力振興裝備制造業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，調整原材料工業(yè)結構，加強礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和保護，加強能源、交通、水利、信息基礎設施建設，促進第二產(chǎn)業(yè)由大變強；三要堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化方向，完善促進服務業(yè)發(fā)展的政策措施，全面發(fā)展服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)，促進第三產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。2008年產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的主要工作是：�0�2�0�2�0�2�0�2第一，著力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。努力掌握核心技術和關鍵技術，大力開發(fā)對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大帶動作用的高新技術，支持開發(fā)重大產(chǎn)業(yè)技術，制定重要技術標準，構建自主創(chuàng)新的技術基礎，加快高技術產(chǎn)業(yè)從加工裝配為主向自主研發(fā)制造延伸。加快推進第三代移動通信、地面數(shù)字電視國家標準、下一代互聯(lián)網(wǎng)等重大成果的推廣應用，繼續(xù)組織實施新型顯示器、寬帶通信與網(wǎng)絡、生物醫(yī)藥、新材料等一批重大高技術產(chǎn)業(yè)化專項。注意充分發(fā)揮國家高新技術開發(fā)區(qū)的集聚、引領和輻射作用。�0�2�0�2�0�2 第二，大力振興裝備制造業(yè)。要繼續(xù)依托重點建設工程，通過自主創(chuàng)新、引進技術、合作開發(fā)、聯(lián)合制造等方式，提高重大技術裝備國產(chǎn)化水平。圍繞大型清潔高效發(fā)電裝備、高檔數(shù)控機床和基礎制造設備等關鍵領域，推進重大裝備、關鍵零部件及元器件自主研發(fā)和國產(chǎn)化。�0�2�0�2�0�2�0�2第三，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鼓勵運用高技術和先進適用技術改造提升制造業(yè)，提高自主知識產(chǎn)權、自主品牌和高端產(chǎn)品比重。引導和推動鋼鐵、水泥、造紙、裝備制造業(yè)等領域企業(yè)的兼并重組。�0�2�0�2�0�2�0�2第四，加快發(fā)展服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)。堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化的方向，加強分類指導和有效監(jiān)管，進一步創(chuàng)新、完善服務業(yè)發(fā)展的體制和機制，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準入制度。發(fā)展競爭力較強的大型服務企業(yè)集團，大城市要把發(fā)展服務業(yè)放在優(yōu)先地位，有條件的要逐步形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展金融、保險、物流、信息和法律服務、會計、知識產(chǎn)權、技術、設計、咨詢服務等現(xiàn)代服務業(yè)，積極發(fā)展文化、旅游、社區(qū)服務等需求潛力大的產(chǎn)業(yè)，加快教育培訓、養(yǎng)老服務、醫(yī)療保健等領域的改革和發(fā)展。出臺加快服務業(yè)發(fā)展政策措施的實施意見。對國家鼓勵類服務業(yè)實行與工業(yè)用電、用水、用熱基本同價。組織開展服務業(yè)綜合改革試點和城市服務業(yè)發(fā)展試點。編制服務業(yè)發(fā)展引導資金示范工程專項規(guī)劃，用好服務業(yè)發(fā)展引導資金。�0�2�0�2�0�2 第五，加強地質工作，提高資源勘查開發(fā)水平。圍繞"找新區(qū)、上專項、挖老點、走出去"，切實加強國內外礦產(chǎn)資源勘查。擴大地質工作服務領域，重點做好汛期和三峽庫區(qū)地質災害防治工作，在防治機構建設和經(jīng)費保障方面要取得重要進展。加強地勘行業(yè)管理，穩(wěn)妥推進國有地勘單位改革。加快建實建強中央和地方公益性地質調查隊伍。�0�2�0�2�0�2�0�2第六，積極發(fā)展現(xiàn)代化能源原材料產(chǎn)業(yè)和綜合運輸體系。以大型高效機組為重點優(yōu)化發(fā)展煤電，在生態(tài)保護基礎上有序開發(fā)水電，積極發(fā)展核電，加強電網(wǎng)建設，優(yōu)化電網(wǎng)結構，擴大西電東送規(guī)模。加快推進大型煤炭基地建設，調整改造中小煤礦，堅決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件和浪費破壞資源的小煤礦。根據(jù)能源、資源條件和環(huán)境容量，著力調整原材料工業(yè)的產(chǎn)品結構、企業(yè)組織結構和產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)品質量和技術含量。積極推進交通運輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型，繼續(xù)實施交通發(fā)展長遠規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和專項規(guī)劃，大力建設現(xiàn)代化水上安全監(jiān)管體系。加快發(fā)展鐵路、城市軌道交通，重點建設客運專線、運煤通道、區(qū)域通道和西部地區(qū)鐵路?；窘ǔ蓢腋咚俟肪W(wǎng)，推進農(nóng)村公路建養(yǎng)管運一體化發(fā)展。整合港口資源，加快煤、油礦箱專業(yè)化碼頭建設，完善功能。大力發(fā)展以長江黃金水道為重點的內河航運。擴充大型機場，完善中型機場，增加小型機場，構建布局合理、規(guī)模適當、功能完備、協(xié)調發(fā)展的機場體系。
四、我自己發(fā)明了一種藥, 對某種疾病非常有療效, 我如何才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?
如果是個人，在我們國家的政策下，想取得合法的產(chǎn)生許可，幾乎不可能！
你只能用你的處方和某個科研單位合作開發(fā)，再以藥廠的名義申請“國藥批準”文號，然后才能生產(chǎn)。
順利的話，歷時5--8年不等，大約需要資金上百萬，
至于處方的保密，如果申請了國藥準字，你可以申請，配方保密！！
以上就是小編對于如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。
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本文目錄:
一、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌化
專業(yè)的人還需要專業(yè)的人來做。從專業(yè)性來看，推薦火石品牌策劃。
火石（HOS）品牌機構成立于2003年，專注于農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村的品牌策劃與創(chuàng)意設計，無論從服務農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村項目的數(shù)量還是質量上都領跑于行業(yè)，16年來，服務300余家農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌創(chuàng)建和發(fā)展，參與了麗水山耕、隰縣玉露香梨、煙臺蘋果等100多個區(qū)域農(nóng)業(yè)公用品牌的符號創(chuàng)意，并受老撾國家政府邀請，創(chuàng)建老撾國家大米的海外品牌。除此之外，公司還創(chuàng)建了與自己對話、云里霧里創(chuàng)意民宿等有影響力的自有投資運營品牌。從實踐中總結方法，創(chuàng)新方法，并形成適合農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村細分領域的品牌創(chuàng)建“火石方法”。
近幾年，火石團隊深入研究文創(chuàng)莊園經(jīng)濟、觀光工廠與美麗鄉(xiāng)村品牌化改造，積極探索鄉(xiāng)村經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的農(nóng)旅三產(chǎn)融合發(fā)展模式，首創(chuàng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌與文創(chuàng)主題莊園同時結合主題型美麗鄉(xiāng)村打造的“三位一體”模式，以切實有效的落地方法解決了近100多個三位一體融合項目，同時以品牌先行的理念打造美麗鄉(xiāng)村，全國知名的鄉(xiāng)村“下姜村”、“鎮(zhèn)頭大隊”、“青凈茶合”、“菊香小郭家”、“多彩瑪璜”村等品牌鄉(xiāng)村都已成為模式典范。
二、論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
引導語：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營其實質就是用管理現(xiàn)代工業(yè)的辦法來組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。下面是我為你帶來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，希望對你有所幫助。
80年代中期以來，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的呼聲越來越高，開始是從不同的角度提出了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷結合，隨后又提出農(nóng)工商一條龍和貿工農(nóng)一體化，這些做法有一個約定俗成的名稱，就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，它的含義就是伸長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，從田頭到市場，把第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)連結起來。這是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也是中國農(nóng)村經(jīng)濟改革與發(fā)展的必然趨勢。黨的十五大報告明確提出：“積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成生產(chǎn)、加工、銷售有機結合和相互促進的機制，推進農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉變。”因此，我們要以積極的態(tài)度，認真總結實踐經(jīng)驗，引導和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。如何認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，如何引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展，本文談一些看法。
一、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是中國農(nóng)村經(jīng)濟改革和發(fā)展的必然趨勢
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在中國的興起，有其客觀必然性，這是因為：
1.千千萬萬的家庭經(jīng)營的農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)需要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與國內外大市場連接起來。黨的十一屆三中全會以來，農(nóng)村集體公有制的經(jīng)營方式進行了具有劃時代意義的改革，廢除了人民公社制度，改變了集體勞動、統(tǒng)一分配的方式，建立了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制和統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制，千千萬萬的農(nóng)民家庭成為可以處理自己產(chǎn)品的經(jīng)濟實體。過去人民公社時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是集體安排的，產(chǎn)品是集體處理的，加上當時實行的計劃經(jīng)濟，主要農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，而且農(nóng)業(yè)商品率也不高，所以，沒有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求。改革以后，情況就不同了，農(nóng)民家庭作為一個經(jīng)濟上獨立的實體，他需要按照市場信息安排他的生產(chǎn)，他的產(chǎn)品需要有暢通的組織渠道進入國內外市場，而且還要求在加工流通中獲得利益來提高農(nóng)業(yè)的效益。因此，農(nóng)民要求組織起來，進入市場，這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的根本動因。這一種情況，在世界各國都有出現(xiàn)。在西歐有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，在日本有農(nóng)協(xié)，就連美國、加拿大、澳大利亞這些國家實行大規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)場主，也需要組織起來進入國內外大市場，而成立各種協(xié)會。當然，中國農(nóng)業(yè)有自己的特點，因此，存在不同形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。
2.從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉變，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟，對主要農(nóng)產(chǎn)品實行了壟斷性的統(tǒng)一收購，然后，依照規(guī)定的渠道投入加工和流通。在這種生產(chǎn)、收購、加工、消費分割的情況下，當然談不上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。80年代農(nóng)村改革，首先放開了水產(chǎn)品和水果的收購和銷售。隨后大宗蔬菜、肉類、禽蛋、牛奶，以至茶葉、油料、麻類、蠶繭市場的開放，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了體制的條件。首先是一些加工、銷售的企業(yè)為了穩(wěn)定貨源，便伸向了農(nóng)業(yè)，一些從事專業(yè)技術性強的經(jīng)濟作物生產(chǎn)的農(nóng)民，也自發(fā)組織了起來，聯(lián)手進入市場。
3.農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟的發(fā)展，成了發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的強大推動力。在人民公社的舊體制下，超越生產(chǎn)力的生產(chǎn)關系，“大鍋飯”、平均分配的方式，不能體現(xiàn)按勞分配的原則，沒有生產(chǎn)者的責任制，不可能把需要根據(jù)動植物生長發(fā)育過程加以精心管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞好。因此，長期以來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢，為了解決吃飯這一基本生活需要，只好集中大多數(shù)農(nóng)業(yè)資源發(fā)展糧食生產(chǎn)，所以，盡管提出“以糧為綱，全面發(fā)展”的方針，實際上，糧食生產(chǎn)發(fā)展不快，多種經(jīng)營發(fā)展緩慢，有的實際上被擠掉。1978年，我國人均占有的農(nóng)產(chǎn)品，糧食318.7公斤， 棉花2.3公斤，油料5.5公斤，糖料24.9公斤，肉類9.0公斤，水產(chǎn)品4.9公斤，禽蛋2.6公斤(1980年)，水果6.9公斤，蔬菜90.8公斤。農(nóng)民人均純收入只有134元。在當時農(nóng)民生活低水平的情況下， 能夠提供的商品也是有限的，糧食商品率只有10%左右。但農(nóng)村改革大大解放了生產(chǎn)力。到1984年，人均糧食占有達到392.8公斤，在這種情況下， 就有條件大力發(fā)展多種經(jīng)營。隨后幾年雖有波折，特別是糧食生產(chǎn)波動，直接對多種經(jīng)營產(chǎn)生影響，但總的趨勢是全面發(fā)展。到1997年，全國人均占有糧食409.7公斤，棉花3.8公斤，油料18公斤，糖料77.8公斤，肉類52公斤，水產(chǎn)品29.8公斤，禽蛋17.5公斤，水果49公斤，蔬菜281.9公斤。 糧食商品率達到30%左右。不少地方畜牧業(yè)、水果業(yè)、蔬菜業(yè)已不是家庭的副業(yè)，而是主業(yè)，農(nóng)民人均純收入達到2090元。大量商品的生產(chǎn)和農(nóng)民經(jīng)濟實力的提高，迫切要求有一個聯(lián)接市場的組織，從而成為發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的強大動力。
二、目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要組織形式的比較
由于不同產(chǎn)品生產(chǎn)的特點，以及不同地區(qū)的經(jīng)濟社會條件的差異，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式多種多樣，但歸納起來，大致可分為三種類型：
1.公司加農(nóng)戶。這是比較普遍，也容易組織的方式。辦法是組成龍頭企業(yè)，用契約(合同)方式和農(nóng)民連結起來，建立生產(chǎn)基地。龍頭企業(yè)對農(nóng)戶提供良種和生產(chǎn)資料，進行技術服務，收購農(nóng)戶產(chǎn)品，加工，銷售。簡而言之，這種方式就是根據(jù)當?shù)刭Y源優(yōu)勢，通過龍頭企業(yè)，帶動千家萬戶，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在沿海地區(qū)發(fā)展的外向型畜禽、蔬菜加工項目，在山區(qū)發(fā)展的水果加工項目，正在發(fā)展的優(yōu)質大米、雙低菜籽油加工項目，一般都采取這種方式。這種方式的好處是企業(yè)與農(nóng)戶的經(jīng)濟關系簡單，企業(yè)可以由多種所有制經(jīng)濟實體組成，目前多數(shù)是有實力的國有企業(yè)、集體企業(yè)或外資企業(yè)，不少為中外合資，如正大集團在中國對農(nóng)業(yè)的投資，都是用這種方式。由于龍頭企業(yè)投資者資金雄厚，一般都帶有專業(yè)性，技術條件好，外商獨資或中外合資的企業(yè)多有現(xiàn)成的外銷渠道，市場有保障，農(nóng)民基本上不承擔市場風險，所以發(fā)展比較順利。但企業(yè)對農(nóng)民主要是買賣關系，輔以少量利潤返還，農(nóng)民從加工、銷售中獲利不多。
2.專業(yè)合作社或專業(yè)技術協(xié)會。這種合作社(協(xié)會)不同于以往的社區(qū)性合作組織，它是以某種產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)為特征，由農(nóng)民自愿組建的。它是以市場為導向，以家庭經(jīng)營為基礎，以成員共同利益為紐帶，通過不同層次、不同形式的聯(lián)合，形成跨社區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營的合作組織，共同走向市場。合作社也有的稱專業(yè)技術協(xié)會，如茶葉專業(yè)協(xié)會、水果協(xié)會、家禽技術協(xié)會等。專業(yè)合作社(協(xié)會)一般采用股份合作制形式。由于中國農(nóng)民文化科學水平和市場經(jīng)營能力較低，又處于自發(fā)階段，所以這種方式組織的規(guī)模較小，多數(shù)地方還處于探索之中。但可以肯定，這種方式將來是有發(fā)展前途的，因為它是農(nóng)民自己的合作組織，實行民主管理，風險共擔，利益均沾，在加工、流通領域的收益完全返回農(nóng)民，所以是受農(nóng)民歡迎的。
3.以國家或集體服務組織為依托的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織。這幾年，國家在地方，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術服務組織開展了從技術服務到參與經(jīng)營的活動，一些鄉(xiāng)村集體組織從加強統(tǒng)一服務出發(fā)，也建立了一些經(jīng)營組織。這些組織與農(nóng)民結合，以中介組織身份，承擔把農(nóng)民生產(chǎn)和市場連結起來的責任。例如在水果、蔬菜、花卉產(chǎn)區(qū)，這類組織都有出現(xiàn)，在湖南湘西就有由農(nóng)技站組建的專業(yè)公司，它一方面向農(nóng)民提供果苗、農(nóng)藥、肥料和進行技術指導，一方面又代果農(nóng)銷售果品，銷后再給果農(nóng)返錢。這些服務組織只收服務費用，與一個區(qū)域的農(nóng)民建立了固定的關系，為農(nóng)民服務，加工、銷售環(huán)節(jié)的收益都給了農(nóng)民。在經(jīng)濟實力差的地區(qū)，特別是在貧困地區(qū)，這種方式受到農(nóng)民的歡迎，也產(chǎn)生了很好的扶貧效果，是一種值得提倡的方式。
三、推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要注意的幾個問題
在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是改革的產(chǎn)物，目前正方興未艾。但是，我們對推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要有明確的認識。所謂產(chǎn)業(yè)化，不是簡單地在農(nóng)區(qū)建一個加工企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)化。同時，也不是一說產(chǎn)業(yè)化，都要新建企業(yè)。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，其實質內容是延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，以適應市場經(jīng)濟體制的要求，同時，又要使農(nóng)民得到加工、流通領域中的好處，增加農(nóng)民收益。所以，在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，要注意下面幾個方面：
1.避免重復建設。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要把第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)連結起來，這涉及企業(yè)關系的重組。我國各地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是比較多的，當然，有的技術落后，設備陳舊需要加以改造，但仍然是可以利用的。所以，在推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，要盡量利用現(xiàn)有企業(yè)設備。要提倡推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)民結合，包括加工企業(yè)之間的聯(lián)合和與農(nóng)民的結合，這樣，可以事半功倍，節(jié)省投資，又能迅速建立起產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的`格局。
2.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各方應該是利益共同體。企業(yè)與農(nóng)民如果停留在單純的買賣關系上，這不叫產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。而且，如果加工企業(yè)與農(nóng)民只是買賣關系，企業(yè)對農(nóng)民要求賤買，而農(nóng)民要求貴賣，這種利益沖突必然會影響企業(yè)與農(nóng)民的長期合作，也會使農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的經(jīng)濟風險加大。所以，要通過入股或嚴密的契約(合同)關系，把企業(yè)和農(nóng)民連結起來，組成一個穩(wěn)定的利益共同體。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展結合起來。改革開放以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著其蓬勃發(fā)展，已有相當?shù)幕A。在許多地方建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是從事產(chǎn)品加工運銷的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)民的企業(yè)，特別是鄉(xiāng)村集體企業(yè)，應該按照加強統(tǒng)一服務的功能，把它發(fā)展成為與農(nóng)民生產(chǎn)相結合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一體化服務組織。特別是我國中西部地區(qū)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須立足于當?shù)刭Y源，而不能像沿海地區(qū)和城市郊區(qū)那樣，搞許多工業(yè)品的加工制造。所以，在中西部地區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營應作為一件事情統(tǒng)一考慮，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也要引導現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷企業(yè)和農(nóng)民結合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四、政府在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的責任
實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的需要，也是密切城鄉(xiāng)關系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的需要，各級政府對此都應給予足夠的重視。同時，要發(fā)揮政府的作用，促進和引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，政府的職能不是去搞“拉郎配”或者干預企業(yè)的經(jīng)營活動，而應該是發(fā)揮行政的職能，在規(guī)劃、指導、扶持、管理上多作工作。
規(guī)劃。主要是根據(jù)國內外市場的需求和各地的自然資源和社會經(jīng)濟情況，規(guī)劃地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，使全國有一個合理的生產(chǎn)力布局，避免一哄而起，重復建設，重復生產(chǎn)，克服和減少生產(chǎn)和建設的盲目性。
指導。要傳遞市場信息，幫助產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)改進生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
扶持。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向，符合“三個有利于”的原則，目前在我國還處于起步階段，需要給予扶持推動。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)行為，主要應從信貸和稅收上給以扶持。例如，扶持中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款可以用于支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)，對新辦的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，給予一定期限的稅收優(yōu)惠等。較大規(guī)模的外向型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，優(yōu)先給予自營出口權。
管理。在總結經(jīng)驗的基礎上，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)范化管理是十分必要的，可以制訂一些不同類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的示范章程和合同文本，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織加強內部管理，明確內部各方的責權利，這樣也可以減少權益糾紛，有利于糾紛仲裁，以保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展。
;三、如何推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級?
�0�2�0�2�0�2�0�2產(chǎn)業(yè)結構調整要堅持以下原則：第一，堅持市場調節(jié)和政府引導相結合。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，加強國家產(chǎn)業(yè)政策的合理引導，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。第二，以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術水平。把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產(chǎn)業(yè)結構的關鍵環(huán)節(jié)，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)整體技術水平。第三，要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，推進信息化與工業(yè)化融合。以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全有保障、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路，努力推進經(jīng)濟發(fā)展方式的根本轉變。第四，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。發(fā)展先進制造業(yè)，提高服務業(yè)比重和水平，加強基礎設施建設，優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構和布局，優(yōu)化對外貿易和利用外資結構，努力擴大就業(yè)，推進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的主要任務是：促進產(chǎn)業(yè)由高消耗向高效率轉變，由粗加工向深加工轉變，由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉變，促進產(chǎn)業(yè)做大做強。一要鞏固加強農(nóng)業(yè)的基礎地位，確保國家糧食安全，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，促進第一產(chǎn)業(yè)由薄弱轉為穩(wěn)固；二要著力振興裝備制造業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，調整原材料工業(yè)結構，加強礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和保護，加強能源、交通、水利、信息基礎設施建設，促進第二產(chǎn)業(yè)由大變強；三要堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化方向，完善促進服務業(yè)發(fā)展的政策措施，全面發(fā)展服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)，促進第三產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。2008年產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的主要工作是：�0�2�0�2�0�2�0�2第一，著力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。努力掌握核心技術和關鍵技術，大力開發(fā)對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大帶動作用的高新技術，支持開發(fā)重大產(chǎn)業(yè)技術，制定重要技術標準，構建自主創(chuàng)新的技術基礎，加快高技術產(chǎn)業(yè)從加工裝配為主向自主研發(fā)制造延伸。加快推進第三代移動通信、地面數(shù)字電視國家標準、下一代互聯(lián)網(wǎng)等重大成果的推廣應用，繼續(xù)組織實施新型顯示器、寬帶通信與網(wǎng)絡、生物醫(yī)藥、新材料等一批重大高技術產(chǎn)業(yè)化專項。注意充分發(fā)揮國家高新技術開發(fā)區(qū)的集聚、引領和輻射作用。�0�2�0�2�0�2 第二，大力振興裝備制造業(yè)。要繼續(xù)依托重點建設工程，通過自主創(chuàng)新、引進技術、合作開發(fā)、聯(lián)合制造等方式，提高重大技術裝備國產(chǎn)化水平。圍繞大型清潔高效發(fā)電裝備、高檔數(shù)控機床和基礎制造設備等關鍵領域，推進重大裝備、關鍵零部件及元器件自主研發(fā)和國產(chǎn)化。�0�2�0�2�0�2�0�2第三，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鼓勵運用高技術和先進適用技術改造提升制造業(yè)，提高自主知識產(chǎn)權、自主品牌和高端產(chǎn)品比重。引導和推動鋼鐵、水泥、造紙、裝備制造業(yè)等領域企業(yè)的兼并重組。�0�2�0�2�0�2�0�2第四，加快發(fā)展服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)。堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化的方向，加強分類指導和有效監(jiān)管，進一步創(chuàng)新、完善服務業(yè)發(fā)展的體制和機制，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準入制度。發(fā)展競爭力較強的大型服務企業(yè)集團，大城市要把發(fā)展服務業(yè)放在優(yōu)先地位，有條件的要逐步形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展金融、保險、物流、信息和法律服務、會計、知識產(chǎn)權、技術、設計、咨詢服務等現(xiàn)代服務業(yè)，積極發(fā)展文化、旅游、社區(qū)服務等需求潛力大的產(chǎn)業(yè)，加快教育培訓、養(yǎng)老服務、醫(yī)療保健等領域的改革和發(fā)展。出臺加快服務業(yè)發(fā)展政策措施的實施意見。對國家鼓勵類服務業(yè)實行與工業(yè)用電、用水、用熱基本同價。組織開展服務業(yè)綜合改革試點和城市服務業(yè)發(fā)展試點。編制服務業(yè)發(fā)展引導資金示范工程專項規(guī)劃，用好服務業(yè)發(fā)展引導資金。�0�2�0�2�0�2 第五，加強地質工作，提高資源勘查開發(fā)水平。圍繞"找新區(qū)、上專項、挖老點、走出去"，切實加強國內外礦產(chǎn)資源勘查。擴大地質工作服務領域，重點做好汛期和三峽庫區(qū)地質災害防治工作，在防治機構建設和經(jīng)費保障方面要取得重要進展。加強地勘行業(yè)管理，穩(wěn)妥推進國有地勘單位改革。加快建實建強中央和地方公益性地質調查隊伍。�0�2�0�2�0�2�0�2第六，積極發(fā)展現(xiàn)代化能源原材料產(chǎn)業(yè)和綜合運輸體系。以大型高效機組為重點優(yōu)化發(fā)展煤電，在生態(tài)保護基礎上有序開發(fā)水電，積極發(fā)展核電，加強電網(wǎng)建設，優(yōu)化電網(wǎng)結構，擴大西電東送規(guī)模。加快推進大型煤炭基地建設，調整改造中小煤礦，堅決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件和浪費破壞資源的小煤礦。根據(jù)能源、資源條件和環(huán)境容量，著力調整原材料工業(yè)的產(chǎn)品結構、企業(yè)組織結構和產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)品質量和技術含量。積極推進交通運輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型，繼續(xù)實施交通發(fā)展長遠規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和專項規(guī)劃，大力建設現(xiàn)代化水上安全監(jiān)管體系。加快發(fā)展鐵路、城市軌道交通，重點建設客運專線、運煤通道、區(qū)域通道和西部地區(qū)鐵路?；窘ǔ蓢腋咚俟肪W(wǎng)，推進農(nóng)村公路建養(yǎng)管運一體化發(fā)展。整合港口資源，加快煤、油礦箱專業(yè)化碼頭建設，完善功能。大力發(fā)展以長江黃金水道為重點的內河航運。擴充大型機場，完善中型機場，增加小型機場，構建布局合理、規(guī)模適當、功能完備、協(xié)調發(fā)展的機場體系。
四、我自己發(fā)明了一種藥, 對某種疾病非常有療效, 我如何才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?
如果是個人，在我們國家的政策下，想取得合法的產(chǎn)生許可，幾乎不可能！
你只能用你的處方和某個科研單位合作開發(fā)，再以藥廠的名義申請“國藥批準”文號，然后才能生產(chǎn)。
順利的話，歷時5--8年不等，大約需要資金上百萬，
至于處方的保密，如果申請了國藥準字，你可以申請，配方保密！！
以上就是小編對于如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。
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