駐馬店景觀設計與城市規(guī)劃

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于駐馬店景觀設計與城市規(guī)劃的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、城市園林景觀規(guī)劃設計的原則

• 2、駐馬店市住房和城鄉(xiāng)建設局的內設機構

• 3、城市園林景觀綠化規(guī)劃設計

• 4、商業(yè)景觀設計專業(yè)分布

一、城市園林景觀規(guī)劃設計的原則

城市園林景觀規(guī)劃設計的原則

城市園林景觀設計需要緊跟時代發(fā)展的步伐，與城市的發(fā)展水平相適應，充分的考慮到周圍環(huán)境的特點，為城市的建設發(fā)展增加一道靚麗的風景。下面是我整理的城市園林景觀規(guī)劃設計的原則，希望對你有幫助!

1、堅持以人為本的原則

“以人為本”的原則是城市園林景觀規(guī)劃設計中必須堅持的根本原則。城市園林是城市居民的`公共活動場所，在其規(guī)劃建設中，必須考慮人的因素，城市園林是為人類提供服務的，人們可以享受到美麗的園林景觀，體會輕松愉悅感。它不僅要滿足人們美感的需求，還要保障人們活動的安全和個人隱私。

2、遵循園林生態(tài)學的原理

城市園林建設是城市建設的一個組成部分，城市生態(tài)園林建設是生態(tài)城市建設的一個極其重要的方面，因此，城市園林景觀的規(guī)劃設計必須要遵循園林生態(tài)學的原理，在保護自然資源和生態(tài)環(huán)境的基礎上，充分利用城市的這些自然資源和環(huán)境資源，進行城市園林的開發(fā)建設，促進城市建設與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

3、學習繼承創(chuàng)新發(fā)展的原則

我國的園林發(fā)展有著幾千年的悠久歷史，中國園林以其豐富多彩的內容和高度的藝術體系在世界上獨樹一幟，被學界公認為風景式園林的淵源，譽為“世界園林之母”。我國園林發(fā)展史中擁有的豐富的園林規(guī)劃設計和建設的成就和經(jīng)驗，是值得去學習和借鑒的。但社會在不斷發(fā)展，城市的建設也在不斷地發(fā)展，給城市的園林建設也提出了新的要求，因此，城市園林景觀設計也必須要在學習繼承的基礎上不斷創(chuàng)新，滿足城市新的發(fā)展要求。

4、因地制宜，突出特色的原則

特色是一座城市的生命力所在，也是一座城市區(qū)別于其他城市的所在，越有特色的城市，其對人們的吸引力越強，其競爭力和發(fā)展?jié)摿蜁綇?。因此，在城市園林規(guī)劃設計中要因地制宜，結合每座城市的實際，以當?shù)刈匀簧鷳B(tài)環(huán)境景觀為中心，當?shù)孛褡宓臍v史文化為依托，突出民族氣息、歷史文化特色。突出特色體現(xiàn)在每座城市的園林景觀不管是公園，還是街道景觀等都應針對不同的地理環(huán)境和人文社會環(huán)境規(guī)劃設計出各具特色的城市園林景觀，避免雷同的景觀設計和建造。

5、洋為中用，借鑒吸收創(chuàng)新的原則

在世界園林發(fā)展史上，歐洲園林和西亞園林等，特別是發(fā)達國家的現(xiàn)代城市建設發(fā)展得比我國早，其在城市園林景觀規(guī)劃設計的理念和經(jīng)驗，是值得我們學習借鑒的。

二、駐馬店市住房和城鄉(xiāng)建設局的內設機構

內設機構

根據(jù)上述職責,市住房和城鄉(xiāng)建設局設11個內設機構。

（一）辦公室

負責文秘、會務、機要等工作;承擔安全、信息、保密、新聞宣傳、督辦、政務公開、機關節(jié)能減排、計劃生育、文明單位建設和綜合治理等工作;指導城市建設檔案工作。

（二）人事教育科

承擔機關人事及機構編制管理工作；監(jiān)督實施建設行業(yè)工程勞保費標準和職業(yè)技術標準、規(guī)范；組織實施行業(yè)職業(yè)標準、執(zhí)業(yè)資格標準和專業(yè)技術職稱標準；編制行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，負責行業(yè)職工教育，崗位培訓工作；負責機關離退休人員管理和服務工作；指導所屬企事業(yè)單位的離退休人員工作；指導行業(yè)表彰和社團工作。

（三）計劃財務科

組織編制全市城鄉(xiāng)建設的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負責城建基礎設施建設項目行業(yè)審查工作;負責政府投資工程資金的管理和使用；負責機關各項資金和國有資產的管理、使用和審計工作;監(jiān)督所屬單位、社會團體的財務工作；負責行業(yè)統(tǒng)計工作。

（四）建筑管理科

擬訂全市工程建設、建筑業(yè)、建設監(jiān)理的中長期發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展政策、制度和建筑業(yè)技術政策并監(jiān)督執(zhí)行;組織實施規(guī)范工程風險管理的制度;組織或參與工程重大質量、安全事故的調查處理;組織協(xié)調對外工程承包、建筑勞務合作；協(xié)助審查報批或核準建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的資質并監(jiān)督管理；負責施工和監(jiān)理等專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格的報批和管理；負責立項的國家、省和市重點建設項目中的各類房屋建筑工程的組織實施及后評價工作。

（五）城市建設管理科

擬訂全市城市建設和市政公用事業(yè)的中長期規(guī)劃、改革措施；指導城市供水、排水、污水處理、垃圾處理、園林、燃氣、熱力、市政設施、市容環(huán)境綜合治理等工作;指導城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設施和管網(wǎng)配套建設;監(jiān)管城鎮(zhèn)污水垃圾處理設施的運營;指導城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作，擬定全市房屋征收拆遷中長期規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施；貫徹執(zhí)行城市建設行業(yè)的技術標準，協(xié)助審查報批或核準市政公用、園林綠化企業(yè)資質并監(jiān)督管理；指導全市重點風景名勝區(qū)的建設和保護工作。

（六）勘察設計和標準定額科

負責規(guī)范全市勘察設計市場和對工程勘察設計資質實施監(jiān)督管理；組織工程建設標準設計的應用和推廣；指導全市房屋建筑及附屬設施和城鄉(xiāng)市政基礎設施的建設工程抗震設防工作；協(xié)助審查全市工程勘察設計咨詢、施工圖審查、工程造價咨詢單位的資質和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格；指導監(jiān)督全市房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖審查工作；監(jiān)督各類建設標準定額的實施和工程造價計價工作。

（七）村鎮(zhèn)建設科

指導全市建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和村莊建設與管理；指導農村住房建設、危房改造、住房安全管理工作;指導村鎮(zhèn)人居生態(tài)環(huán)境改善工作;組織村鎮(zhèn)建設各類試點和中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)建設工作;承擔歷史文化名鎮(zhèn)(村)保護利用和監(jiān)督管理有關工作;指導村鎮(zhèn)遷建、重建工作；指導特色景觀、旅游名鎮(zhèn)的申報工作。

（八）科技科

擬訂城鄉(xiāng)建設的科技發(fā)展規(guī)劃和技術經(jīng)濟政策;組織重點科技項目研究開發(fā);管理行業(yè)科技成果,指導科技成果的轉化;監(jiān)督實施建筑節(jié)能政策和發(fā)展規(guī)劃;指導建筑節(jié)能和新型墻體材料、產品的推廣應用；組織新型墻體材料的確認，組織重大新技術、新產品的研究開發(fā)。承擔住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)的對外交流與合作。

（九）政策法規(guī)科

負責宣傳貫徹有關建筑業(yè)的法規(guī)、政策；會同有關科室擬定全市建設行業(yè)管理的規(guī)范性文件和政策措施，并組織實施；承擔有關規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導全市城鄉(xiāng)建設普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政執(zhí)法隊伍建設、行政復議和行政應訴工作。

（十）建設工程招投標管理科

貫徹執(zhí)行國家、省有關工程建設招投標的法規(guī)、政策，指導規(guī)范全市建設工程招投標工作，審核工程項目報建文件和招投標文書；監(jiān)督建設工程招標、投標活動，處理和調解工程招標、投標活動中的糾紛，查處招投標活動中的違法行為；負責招投標資料和合同的備案管理，組織實施規(guī)范建筑市場各方主體招投標行為、協(xié)助審核從事各類工程建設項目招標代理業(yè)務的招標代理機構資格;負責各類房屋建筑及其附屬設施的建造,與其配套的線路、管道、設備的安裝項目和市政工程項目的招標投標活動的監(jiān)督執(zhí)法。

(十一)行政審核審批科

負責本部門行政審核審批工作。

三、城市園林景觀綠化規(guī)劃設計

城市園林景觀綠化規(guī)劃設計

導語：綠化核心要做到"以人為本"。下面是城市園林景觀綠化規(guī)劃設計，歡迎參考!

1、綠化核心要做到"以人為本"。 城市是人們衣食住行的重要場所，我們所追求的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展，生態(tài)環(huán)保等等，歸根到底都是為了人們更好的持續(xù)生存。所以城市綠化不應當作表面工程，政績工程，應該切實的從城市人群的需求出發(fā)，從城市自身的特點出發(fā)，沒有人的城市就是短期被綠化成世外桃園，最佳居住地，最終也會變成一片荒野，所以園林建設綠化要"關注民生，回歸大眾"，充分考慮城市特點，人群特點，生活習性、活動規(guī)律、自然環(huán)境特性等等，把人作為園林規(guī)劃的主體，做到有助于公眾休閑、健康，盡量將公共資源為市民百姓服務，因此，一切綠化都要圍繞人的利益作為根本出發(fā)點。

2、景觀園林綠化要融合城市的人文情懷。 每個城市都有每個城市發(fā)展的歷史，都包含著歷史演變過程中的文化和人們當時的生活特征，城市景觀綠化是政府部門匯聚民心，全民同樂、共同享受的好事、實事，公眾的生態(tài)環(huán)保意識和健康生活方式往往因這些引導而逐漸增強。要想提高城市的品位，僅有花草樹木是難以體現(xiàn)城市人民的文化底蘊、歷史習俗等等，所以，綠化過程中比如考慮人文歷史、地理風貌與園林綠化景觀的充分融合，做到綠色中有靈犀，襯托著城市獨特的文化氣息，而市民的人文雅興、文化習俗、民調風格等等都應在不經(jīng)意之間散落在城市中所有的花草樹木當中，向頻繁的人際流動展示著城市情景合一的美好風光。

3、進行科學綠化，保證城市園林可持續(xù)發(fā)展。 城市的生態(tài)化園林建設，不僅僅是簡單的圈地綠化，而是應用景觀生態(tài)學的理論，建設城市生態(tài)綠地的綠網(wǎng)系統(tǒng)。應根據(jù)城市不同范圍的空間差異性，貫通城市內的綠廊結構，同時考慮城市景觀綠化對于人性化體驗的舒適程度。應綜合運用地質學、氣候學、經(jīng)濟學等多個學科，構建合理的綠色生態(tài)化模型，科學分析花草、樹木、草坪的面積、比例、層次，合理的`選用植物的種類，避免形象化綠化工程。要做到多樣性、實用性、功能性、人群需求性等綜和布局，以人性化的指導思想根據(jù)自然生態(tài)最優(yōu)化原理設計和改造城市生產、生活系統(tǒng)，實現(xiàn)城市社會、經(jīng)濟、自然復合生態(tài)系統(tǒng)的整體協(xié)調，從而達到一種穩(wěn)定有序狀態(tài)的演進過程，保證城市園林建設長期可持續(xù)發(fā)展。

4、鼓勵公眾參與，滿足不同群體的人性需求。 城市景觀綠化建設的人性化決定了它必須有公眾參與。政府主導部門可以采取多種方式促進公眾參與，如當社區(qū)小區(qū)綠化時，召開專題討論會聽取社區(qū)居民的意見，廣場公園綠化可以采取網(wǎng)絡在線討論等方式，既能滿足公眾的需求，也能避免與開發(fā)商可能出現(xiàn)的矛盾沖突，一舉兩得。個體差異是城市景觀園林建設中經(jīng)常被忽略的因素，尤其是系統(tǒng)化城市景觀綠化設計中往往不能兼顧不同地點，不同群體的需求，如不同階層、不同年齡段、不同的職業(yè)群的文化特色、活動空間、休閑方式等等，這就需要規(guī)劃多種類型的公園、小區(qū)，為各種群體提供適宜的活動、交流的綠色空間，滿足不同群體的人性需求。

四、商業(yè)景觀設計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉化為整體環(huán)境改造。景觀設計服務行業(yè)處于園林行業(yè)產業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構或房地產開發(fā)商，政府綠化指標的規(guī)定及基礎建設支出和房地產市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產業(yè)，因此其議價能力較強，對服務品質要求較高。景觀設計行業(yè)對資質及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產開發(fā)商及各級政府及公共機構的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎設施建設及公共空間的開發(fā)為政府長期目標，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產開發(fā)項目為景觀設計服務的另一大收入來源，住宅地產及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產投資雖然增速回落，但并不會對景觀設計的整體需求產生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢



資料來源：普華有策

（1）智能化技術的發(fā)展促進了景觀產品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設的各大領域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術、無障礙設施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設項目當中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務院印發(fā)的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設計水平，加強技術研發(fā)應用。風景園林作為建筑產業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務將會有更大的需求。

（2）業(yè)務環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設計環(huán)節(jié)向產業(yè)鏈一體化轉變

強化設計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強調和關注設計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設意圖，建設單位在工程建設過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強，全過程工程咨詢服務模式應運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關的服務內容，采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調綜合性，即圍繞人的需求進行綜合開發(fā)，要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時，國家提出的高質量發(fā)展，要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結構合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術與創(chuàng)新驅動增長，對設計行業(yè)來講則需要更多關注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務。

（3）園林景觀產品更高層次的品質需求推進行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉變

隨著市場化改革的推進，設計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質管理改革的推進，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務的風險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴重內澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展，上述問題都可以在建設項目中通過生態(tài)技術手段解決，改善大氣環(huán)境質量、提升水環(huán)境質量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術在景觀、規(guī)劃等相關業(yè)務的應用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進，市場空間持續(xù)擴大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產品內容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》，旨在促進旅游產業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)有機結合，促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設計行業(yè)市場調查及前景預測報告》，同時普華有策咨詢還提供產業(yè)研究報告、產業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產業(yè)圖譜、產業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設計定義與相關內涵

（1）景觀

（2）景觀設計

（3）景觀設計要素

（4）景觀設計主要服務對象

1.1.2 景觀設計相關概念辨析

（1）景觀設計與城市規(guī)劃

（2）景觀設計與環(huán)境藝術

（3）景觀設計與市政工程設計

1.1.3 景觀設計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.2 景觀設計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹

1.2.2 專項景觀設計資質等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關執(zhí)行規(guī)范標準

1.2.4 行業(yè)相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析

1.4 景觀設計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結構

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結構分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結構

1.4.3 中國居民收支水平與結構

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結構

（4）居民消費習慣轉變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設計行業(yè)技術環(huán)境

1.5.1 景觀設計工作階段及設計成果

1.5.2 新型技術在景觀設計行業(yè)的應用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強現(xiàn)實（AR）技術

1.5.3 景觀設計行業(yè)相關技術專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術領先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術分析

1.5.4 “智能景觀”設計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設計

1.5.5 景觀設計行業(yè)技術創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

2.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設計新技術及新工具的應用現(xiàn)狀

（1）無人機

（2）戲劇式體驗

（3）深化設計

2.1.4 全球景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設計的特征分析

（3）歐洲景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）美國景觀設計行業(yè)主要實踐領域

（2）美國各細分領域景觀設計主要案例分析

（3）美國景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設計案例分析

2.3 全球景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測

2.4.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設計行業(yè)市場前景預測

2.4.3 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章 中國景觀設計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設計行業(yè)相關資質企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設計項目收費標準匯總

（1）城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設計

（2）城市外部空間園林景觀設計

（3）城市道路景觀設計

（4）居住區(qū)景觀設計

（5）專項景觀設計

（6）其它類別景觀設計

3.2.5 中國景觀設計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應用分析

（1）可再生材料的應用

（2）可降解材料的應用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設計方法與策略分析

（1）風景環(huán)境規(guī)劃設計分析

（2）建成環(huán)境景觀設計分析

（3）集約化景觀設計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設計技術分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設計技術

（2）可持續(xù)景觀種植設計技術

3.3.5 可持續(xù)景觀設計典型案例

3.4 中國景觀設計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章 中國景觀設計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導的融資模式

（2）銀行導向型的融資模式

4.3 中國景觀設計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產建設分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產建設分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產建設分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產建設分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國景觀設計產業(yè)鏈梳理及全景深度解析

5.1 景觀設計行業(yè)產業(yè)鏈梳理及成本結構分析

5.1.1 景觀設計行業(yè)產業(yè)鏈梳理

5.1.2 景觀造價成本及景觀設計成本控制分析

5.2.1 景觀設計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應用

5.4 中國地產景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應規(guī)模

（2）中國土地市場供應趨勢

（3）中國土地市場供應規(guī)模對地產景觀設計需求的影響

5.4.2 房地產市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產及商業(yè)地產供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產供需規(guī)模對地產景觀設計需求的影響

5.4.3 中國地產景觀設計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產景觀設計價格分析

（2）地產景觀設計中存在的問題

（3）景觀設計水平對地產企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產園林景觀設計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產園林景觀綠地設計現(xiàn)狀分析

（2）地產園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產園林景觀工程重點項目分析

（4）地產園林景觀設計市場盈利分析

（5）地產園林景觀設計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設計細分市場分析

5.4.6 旅游地產景觀設計市場分析

（1）旅游地產景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產景觀設計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設計市場分析

（1）民用建筑景觀設計市場空間分析

（2）國內民用建筑設計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產景觀設計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設計公司的應對策略

5.4.9 地產景觀設計細分市場發(fā)展趨勢

（1）地產景觀園林設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設計需求分析

（1）城市園林景觀設計業(yè)務流程

（2）地產園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設計業(yè)務流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設計業(yè)務流程

（2）城市廣場景觀設計植物的選取

（3）城市廣場景觀設計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內公路建設規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設計的基本思路

（5）公路景觀設計重點項目分析

（6）公路景觀設計應注意的問題

第6章 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計行業(yè)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國景觀設計行業(yè)市場前景及主要壁壘構成及風險分析

7.1 中國景觀設計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設計行業(yè)市場前景預測

7.1.4 景觀設計行業(yè)建設發(fā)展趨勢預判

7.2 中國景觀設計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進入壁壘構成

7.2.2 行業(yè)投資風險分析

以上就是關于駐馬店景觀設計與城市規(guī)劃相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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