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    嬰兒車排行榜(嬰兒車品牌排行榜前十名)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-28 11:04:55     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 138        問大家

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    本文目錄:

    嬰兒車排行榜(嬰兒車品牌排行榜前十名)

    一、西爾斯公司面臨的問題

    西爾斯.羅巴克公司是一家以向農(nóng)民郵購(gòu)起家的零售公司。它的創(chuàng)始人理查德.西爾斯在1884年就開始嘗試郵購(gòu)商品, 1886年創(chuàng)建了西爾斯郵購(gòu)公司,開始專門從事郵購(gòu)業(yè)務(wù),出售手表、表鏈、表針、珠寶以及鉆石等小件商品。西爾斯公司順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,不斷調(diào)整自己的營(yíng)銷策略,以驚人的速度發(fā)展起來。1900年,當(dāng)貨到付款的銷售方式剛剛興起時(shí),西爾斯公司馬上意識(shí)到這是一個(gè)非??尚械姆椒?并很快實(shí)行“先貨后款”的方式。這一變化給西爾斯帶來大量的訂單,公司在這一年超過了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃德公司,這一年沃德公司的銷售額是850萬美元,而西爾斯的銷售額達(dá)到1000萬美元,成為美國(guó)零售業(yè)銷售額排行榜的第一名。

    從1925年開始,西爾斯公司開始進(jìn)入百貨商店的經(jīng)營(yíng)。在1925年間,它陸續(xù)開設(shè)了300多家百貨商店,1931年其零售業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額首次超過郵購(gòu)的營(yíng)業(yè)額。在西爾斯公司100多年的發(fā)展史中,自20世紀(jì)初期它就一直占據(jù)在美國(guó)零售業(yè)第一的位置上。 近年來,市場(chǎng)變化巨大,以超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)商店、便利店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,百貨商店業(yè)態(tài)逐漸衰落。直到20世紀(jì)90年代初,以折扣店起家的沃爾瑪公司才超過了西爾斯公司。

    《財(cái)富》雜志在2002年度公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中, 西爾斯以411億美元的銷售額名列第83位。2003年以414億美元的銷售額名列第81位,名列沃爾瑪、家樂福、麥德龍等企業(yè)之后。順應(yīng)形勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求的變化及時(shí)果斷地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使西爾斯在100多年的發(fā)展中一次次渡過難關(guān),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為世界零售巨子。

    一、不斷調(diào)整的市場(chǎng)定位

    西爾斯公司的市場(chǎng)定位根據(jù)不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的變化,做過幾次大的調(diào)整。最初西爾斯沒有明確定位為哪一些特定人群服務(wù),只是出售手表等物品。直到1893年美國(guó)經(jīng)濟(jì)走入低谷時(shí),公司創(chuàng)始人西爾斯才把目光瞄準(zhǔn)最低收入者和最困難的農(nóng)民,他認(rèn)為公司主要市場(chǎng)在農(nóng)村,并以簡(jiǎn)陋的廣告向農(nóng)民們提供價(jià)格低廉的必需品。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),城市并不發(fā)達(dá),大多數(shù)人在農(nóng)村,而農(nóng)村又缺乏應(yīng)有的商業(yè)設(shè)施,人們只有通過郵購(gòu)來購(gòu)買自己所需的生活用品。當(dāng)時(shí),美國(guó)郵購(gòu)業(yè)的老大沃德公司則專門服務(wù)于富裕的農(nóng)民及城市顧客,他們總是把自己的名字與品質(zhì)放在一起,印制的商品目錄也十分精美。而西爾斯公司的價(jià)目表制作粗糙,上面印的是一些價(jià)格低得令人難以置信的商品。雖然西爾斯出售的商品質(zhì)量稍差,但其價(jià)格卻低很多,這在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期是很受歡迎的,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期人們手中的錢很少。西爾斯的這一策略在當(dāng)時(shí)的條件下取得了成功。這一時(shí)期西爾斯公司的口號(hào)是:“我們永遠(yuǎn)廉價(jià)銷售”。他們把自己的價(jià)目表稱作是“農(nóng)民之友”。正是由于正確的市場(chǎng)定位,在1893年美國(guó)經(jīng)濟(jì)走入低谷時(shí)西爾斯的銷售額仍達(dá)到了40萬美元。

    第一次世界大戰(zhàn)后,城市白領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)工人的收入大幅度提高,農(nóng)村農(nóng)場(chǎng)主的收入在下降,這就直接影響了以農(nóng)村農(nóng)民為主要銷售對(duì)象的西爾斯的銷售情況,西爾斯的銷售額不斷下降。面對(duì)急劇惡化的市場(chǎng),西爾斯必須做出選擇。西爾斯公司及時(shí)調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng),并開始改變自己的市場(chǎng)策略。1925年,西爾斯在芝加哥、費(fèi)城、西雅圖等城市開設(shè)了零售商品店,商品銷售的重點(diǎn)由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市。到1926年,隨著農(nóng)民收入占國(guó)民收入比例的下降,郵購(gòu)銷售逐漸變得疲軟,商店銷售在西爾斯公司開始占有相當(dāng)重要的地位。由此西爾斯大舉成功地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移,但其郵購(gòu)業(yè)務(wù)始終沒有放棄。

    20世紀(jì)70年代是美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)代,這一時(shí)期人們的生活標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)物等方面發(fā)生了很大變化。這一時(shí)期西爾斯開始了多元化發(fā)展,并且這一多元化戰(zhàn)略至今沒有改變。除了在零售業(yè)繼續(xù)開設(shè)連鎖店之外,1970年西爾斯公司在費(fèi)城、邁阿密、圣迭哥、哥倫比亞和俄亥俄州開辦了30多家出租汽車分公司;還在其600家汽車修理中心出售低價(jià)汽油。

    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)時(shí)期,西爾斯公司百貨商店也做了相應(yīng)的調(diào)整,“提高現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)立高質(zhì)量品牌”為這一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)方針。西爾斯公司通過大量的廣告使這一調(diào)整得以實(shí)現(xiàn)。調(diào)整后的西爾斯公司把目標(biāo)市場(chǎng)從城市低收入人群轉(zhuǎn)向了城市中產(chǎn)階級(jí),調(diào)整后西爾斯公司一直遵循著為中產(chǎn)階級(jí)顧客提供服務(wù)的市場(chǎng)定位,在銷售上注重職業(yè)女性對(duì)于時(shí)尚服裝的需要。

    1981年西爾斯公司開始嘗試新的零售方式,開設(shè)了5家商業(yè)中心,主要出售名牌電腦、復(fù)印機(jī)、計(jì)算器、打印機(jī)、電話等商品。1983年西爾斯“未來之店”開業(yè),商店以小飾物為特色,墻面用亞光漆,燈光慢射,屋頂很低。這種商店發(fā)展很快,到1984年底已經(jīng)開了110多家。在一些較小的社區(qū),西爾斯公司開設(shè)了銷售電器、油漆、五金工具、修剪草坪和花園的工具等商品的社區(qū)小店,這種社區(qū)型的小店非常成功,利潤(rùn)比預(yù)期還要高。

    1992年西爾斯公司虧損39億美元,著名的西爾斯塔樓也被迫賣掉,公司遭遇了一次嚴(yán)重的危機(jī)。面對(duì)惡劣的局勢(shì),西爾斯公司果斷地做出了調(diào)整,關(guān)掉了100多家經(jīng)營(yíng)不善的百貨商店,終止了批發(fā)業(yè)務(wù),并重新為百貨商店定位,這一次西爾斯百貨商店的服務(wù)對(duì)象是美國(guó)中年婦女。商店里掛滿了時(shí)髦的女裝,張貼女性味十足的廣告。這一調(diào)整使西爾斯公司在1996年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)382億美元。卸掉了財(cái)政上的壓力。1997年西爾斯公司開始了真正意義上的轉(zhuǎn)型。這一年西爾斯只開了22家百貨商店,而其余358家都是專賣店,這里有五金工具專賣店、家用電器專賣店、汽車配件專賣店,尤其是五金業(yè)專賣店生意異?;鸨?西爾斯將它作為西爾斯發(fā)展的引擎。在五金業(yè)取得成功之后,西爾斯公司又把目光轉(zhuǎn)向家庭服務(wù)業(yè)。

    二、多樣化的分銷渠道

    20世紀(jì)初,西爾斯公司以驚人的速度增長(zhǎng)使其運(yùn)營(yíng)接近了公司管理能力的極限。公司幾乎被如潮水般涌來的訂單淹沒。為了改善經(jīng)營(yíng)狀況,1996年西爾斯發(fā)行了1000萬美元的優(yōu)先股和3000萬美元的普通股,并用發(fā)行股票籌集來的資金建了一座占地16公頃的新工廠,1999年西爾斯又建成了世界上最大的交易場(chǎng)所。在西爾斯提高了營(yíng)運(yùn)能力的同時(shí),又加緊在全美發(fā)展自已的制造基地,它先后開設(shè)了油漆廠、汽車廠、洗衣機(jī)廠、風(fēng)琴?gòu)S、家具廠等。當(dāng)時(shí),西爾斯的汽車廠每年可生產(chǎn)7.5萬輛汽車,油漆廠每天生產(chǎn)1萬加侖的油漆,墻紙廠每天生產(chǎn)6萬軸墻紙。西爾斯就像一臺(tái)巨大無比的機(jī)器,高速運(yùn)轉(zhuǎn)著,并不斷創(chuàng)造出零售史上的神話。

    截止2000年年底, 西爾斯共擁有3021家分店。其中西爾斯百貨商店在美國(guó)有850多家,主要經(jīng)營(yíng)服裝、服飾、化妝品、家具用品、電子產(chǎn)品、汽車零配件等產(chǎn)品;西爾斯汽車中心800家,主要經(jīng)營(yíng)汽車維修、汽車養(yǎng)護(hù)服務(wù),還經(jīng)營(yíng)西爾斯自己生產(chǎn)的汽車輪胎、汽車電池以及汽車零配件;西爾斯五金商店超過200家,主要經(jīng)營(yíng)家具用品、家庭裝飾裝修材料、房屋改建用材料、工具等大件商品;西爾斯的家鄉(xiāng)經(jīng)銷店是在1996年開始建設(shè)的,這種商店實(shí)際上是西爾斯的加盟店,早期投資者只需1萬美元的費(fèi)用就可以貼上西爾斯的標(biāo)志,西爾斯公司負(fù)責(zé)提供貨物,并且投資者不需要為商品的庫存花錢,所有庫存費(fèi)用都由西爾斯公司承擔(dān)。現(xiàn)在,這種家鄉(xiāng)經(jīng)銷店在全美超過700家,投資者需投資15-10萬美元,無需加盟費(fèi)。西爾斯家庭中心是1997年開始運(yùn)作的,這是一支有上千名有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員和運(yùn)輸卡車組成的“特種部隊(duì)”,從事家電維修與安裝、翻新廚房壁櫥、修繕房屋到園藝、病蟲害防治等各種家庭服務(wù)。

    西爾斯公司從來都是緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。電話普及時(shí),西爾斯開展電話購(gòu)物;電視普及時(shí),西爾斯公司開展電視購(gòu)物;互聯(lián)網(wǎng)普及了,西爾斯公司及時(shí)推出在線銷售。西爾斯公司的網(wǎng)上銷售站點(diǎn)擁有420萬種家庭用品及家用器具零部件等,這些商品以前只在電話購(gòu)物中銷售。

    拓展海外市場(chǎng)是西爾斯公司在1994年就開始實(shí)施的市場(chǎng)戰(zhàn)略。首先是在墨西哥建立商店和郵寄中心。到2000年底,西爾斯公司在墨西哥擁有46家授權(quán)店。在關(guān)島、海地、洪都拉斯等地都有西爾斯的授權(quán)店。其海外市場(chǎng)由西爾斯國(guó)際營(yíng)銷公司負(fù)責(zé),主要是向海外的西爾斯經(jīng)銷商、西爾斯授權(quán)店供應(yīng)西爾斯品牌的商品。

    西爾斯公司的連鎖店遍及全美和歐洲,電話購(gòu)物、電視購(gòu)物遍及美國(guó)的每一個(gè)角落,在線銷售延伸至互聯(lián)網(wǎng)到達(dá)的世界各地,其銷售網(wǎng)絡(luò)龐大而有效。

    現(xiàn)在西爾斯公司在全國(guó)設(shè)立的幾十家采購(gòu)站,向1000多家制造商采購(gòu)近千種大類商品,近千名采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。西爾斯公司經(jīng)銷的70%商品來自12000家制造商。許多商品是由公司投資的工廠生產(chǎn)的,也有一些是公司委托制造商生產(chǎn)的。西爾斯公司提出具體的要求,產(chǎn)品使用西爾斯商標(biāo)。

    西爾斯的各零售商店根據(jù)分銷中心的商品目錄選擇商品,然后將選擇好的商品明細(xì)表傳送分銷中心,分銷中心負(fù)責(zé)將各個(gè)商店需要的貨物分揀出來,然后分別送往需要它們的商店里。

    郵購(gòu)商品根據(jù)郵購(gòu)分銷中心編制的郵購(gòu)商品目錄,向消費(fèi)者訂貨,然后再將這些訂貨匯總,分銷中心根據(jù)各郵購(gòu)商店的匯總目錄,向各郵購(gòu)商店供貨。

    三、大量自制商品

    西爾斯所出售的商品是在發(fā)展中不斷調(diào)整的,公司成立之初只銷售手表這一種商品,隨著經(jīng)濟(jì)資金的充裕開始銷售更多的產(chǎn)品。1889年西爾斯的銷售目錄還只有手表、表鏈、別針、珠寶和鉆石,1891年-1893年美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大蕭條,到1893年經(jīng)濟(jì)走到谷底時(shí),西爾斯所銷售的手表、珠寶等非生活必需品越來越難銷售,公司生意十分冷清。面對(duì)這種情況,西爾斯果斷地對(duì)產(chǎn)品做出了調(diào)整,從此西爾斯公司開始銷售生活必需品。

    1895年西爾斯建立了自己的服裝加工廠。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷好轉(zhuǎn),西爾斯努力與顧客交流,了解顧客的需要。人們對(duì)各種商品的需求開始增加,西爾斯的商品目錄中出現(xiàn)了多種多樣的新商品,包括縫紉機(jī)、鋼琴、照相機(jī)、自行車、嬰兒車等等。

    1929年美國(guó)歷史上最持久、最嚴(yán)重的大蕭條開始了。為了在衰退的市場(chǎng)上求得生存,企業(yè)都競(jìng)相推出新產(chǎn)品,西爾斯公司也決定大力研究開發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的新產(chǎn)品,然后把樣品拿到西爾斯公司的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。在研究開發(fā)部和制造商的共同努力下,西爾斯公司生產(chǎn)了一種新型發(fā)動(dòng)機(jī),由此將洗衣機(jī)的價(jià)格由125美元降到了80多美元。除此之外,西爾斯公司還研究開發(fā)出許多便宜的商品,如:防縮水的紡織品、電燈、電動(dòng)充電電池、水管等一系列低價(jià)產(chǎn)品。戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,美國(guó)政府對(duì)民用品及材料實(shí)行的限制政策,出現(xiàn)了商品及原材料嚴(yán)重短缺,西爾斯公司用材料代用品研究開發(fā)了許多產(chǎn)品,如人造絲毯、耐熱玻璃烹飪器具等許多新式產(chǎn)品,并以低價(jià)出售。

    西爾斯大力發(fā)展自己品牌的產(chǎn)品,1995年西爾斯公司經(jīng)營(yíng)的商品中有95%是自己的品牌,有1萬家制造商為其定牌生產(chǎn),西爾斯自己擁有22家生產(chǎn)廠。

    西爾斯公司非常注重拓展它的名牌商品。每一件襯衫、褲子和牛仔服上都印有西爾斯的圖標(biāo)。1983年春,西爾斯公司引進(jìn)了包括高爾夫服和整套的巴模牌運(yùn)動(dòng)裝,為女性引入乒乓球明星“格龍”的運(yùn)動(dòng)衣,為兒童推出帶有兒童影片《安尼》標(biāo)志的少女衣。西爾斯公司認(rèn)為品牌很重要,他們每年都要對(duì)商店里出售的品牌商品進(jìn)行仔細(xì)的分析,以便去除掉較弱的牌子。

    四、低廉的價(jià)格

    西爾斯的商品價(jià)格始終都非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。早期的商品價(jià)格低得令人難以置信。在西爾斯有了自已的加工廠時(shí),其商品的性能價(jià)格更是其他商家所不能比擬的。

    西爾斯公司的價(jià)格制定方法與眾不同,他們根據(jù)市場(chǎng)情況首先確定市場(chǎng)接受的零售價(jià)格,然后剔除經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和利潤(rùn),得出進(jìn)貨的底價(jià),再聯(lián)系制造商大量訂貨或委托加工,從原材料采購(gòu)到商品制造,直至擺上零售店柜臺(tái),都納入到一個(gè)整體的組織體系中。這樣,使西爾斯公司能得到比一般零售商店低的價(jià)格,并獲得比一般零售商店高的利潤(rùn)。

    然而,西爾斯公司產(chǎn)品的低價(jià)并非以犧牲質(zhì)量為代價(jià),相反,西爾斯公司非常重視商品質(zhì)量。低價(jià)不低質(zhì)是西爾斯公司的一貫原則和主張。它擁有自己的試驗(yàn)檢測(cè)室,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都要拿樣品到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),合格的產(chǎn)品才準(zhǔn)許銷售,不合格的產(chǎn)品就退回生產(chǎn)廠家或銷毀。西爾斯公司在保證質(zhì)量的前提下通過各種方法降低成本,以讓利給顧客。這一點(diǎn)從西爾斯公司的三大管理準(zhǔn)則中可以看出:第一,通過大宗、現(xiàn)款以保證低買低賣,但是要保證質(zhì)量。第二,通過把商品的運(yùn)費(fèi)降至最低來減少銷售成本,但是要保證質(zhì)量。第三,通過薄利多銷來增加總盈利,但是要保證質(zhì)量。

    由此我們可以看出西爾斯公司對(duì)于商品質(zhì)量是非常重視的。低價(jià)不低質(zhì),這也是西爾斯贏得顧客的一個(gè)非常重要的方面。

    五、促銷

    為了促進(jìn)商品的銷售,西爾斯公司大做廣告,每年都要拿出相當(dāng)?shù)馁Y金在各種媒體上做廣告,廣告費(fèi)高時(shí)能達(dá)到銷售額的47%。

    早期,西爾斯設(shè)計(jì)了“好領(lǐng)導(dǎo)合作計(jì)劃”。發(fā)送和商品等值的購(gòu)物券,當(dāng)一個(gè)顧客消費(fèi)100美元時(shí),就可以交換100美元的購(gòu)物券,用以購(gòu)買普通目錄單之外的商品。西爾斯把顧客中購(gòu)買量大的顧客列為A級(jí)顧客,免費(fèi)送給他們精裝本的目錄單。在20世紀(jì)初,西爾斯聘請(qǐng)A級(jí)顧客做他們的代理人,公司給每個(gè)代理人24份價(jià)目表,讓他們發(fā)給自己的24個(gè)朋友,然后支付給代理人酬金。這在當(dāng)時(shí)被西爾斯稱作“交友奉送”銷售體系。正是這個(gè)體系使西爾斯在1904年銷售額達(dá)到3250萬美元。緊接著西爾斯又推出了免費(fèi)奉送目錄單的“艾奧瓦”計(jì)劃,在艾奧瓦地區(qū)試驗(yàn)成功后,1905年這一計(jì)劃面向全美推廣。西爾斯公司于是在《婦女》雜志上大做廣告,結(jié)果招來了75000份訂單;他們又從這些訂單中選出獲獎(jiǎng)?wù)?開展獎(jiǎng)酬活動(dòng),這一促銷活動(dòng)使西爾斯的銷售額在1905年遙遙領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃德公司。西爾斯的創(chuàng)新活動(dòng)從沒有停止過,不斷在目錄單中推出新產(chǎn)品,以刺激消費(fèi)者購(gòu)買。西爾斯公司曾經(jīng)推出最暢銷的“密西西比”洗衣機(jī),并采取可賒賬購(gòu)買的促銷方式,顧客可以選擇每周付11美分、每月付48美分或一次付清5.75美元的付款方式購(gòu)買該洗衣機(jī)。西爾斯公司還擁有龐大的售后服務(wù)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍有兩萬多名維修技術(shù)人員。公司設(shè)有保修站,所售商品一旦出現(xiàn)故障,顧客通知保修站,保修站就派人在指定的時(shí)間內(nèi)到顧客家中進(jìn)行維修服務(wù)。

    六、商店建設(shè)

    與沃爾瑪采取的租用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的做法不同,西爾斯的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地大都是自己買地建立起來的,早在西爾斯第一家商店開業(yè)之時(shí),西爾斯公司就決心走進(jìn)連鎖商店時(shí)代,它在人口將要?jiǎng)≡龅某鞘薪紖^(qū)以低廉的價(jià)格購(gòu)置土地,從而獲得了較好的地理優(yōu)勢(shì)和較低的建造成本。

    70年代開始,西爾斯公司平均每年要投入3.6億美元建造和翻修商業(yè)設(shè)施,其中70%的資金用于建設(shè)新商店。

    西爾斯公司百貨商店的面積不是很大,一般百貨商店的面積為21000平方米,而西爾斯百貨商店的平均面積只有8800平方米,西爾斯公司重視的是單位面積營(yíng)業(yè)額。西爾斯百貨商店的營(yíng)業(yè)面積占商店總面積的57%,而一般百貨商店只有49%。另外,他們專門設(shè)計(jì)了高層貨架和貨箱,提高了商品的陳列面積,以求達(dá)到最高的單位面積營(yíng)業(yè)額。

    此外,西爾斯公司還擁有自己的建筑公司,專門負(fù)責(zé)西爾斯商場(chǎng)的設(shè)計(jì)和建筑施工工作。

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    二、去三亞旅游需要準(zhǔn)備什么物品清單

    三亞旅游我去過兩次,除了必備的證件外,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)建議如下:

    一、如果是一個(gè)人去旅游,不建議帶太多的東西,路上和坐飛機(jī)太麻煩,比如防曬用品和沙灘衣服和鞋子在當(dāng)?shù)刭I,買便宜點(diǎn)的,走時(shí)就不要了,行李少還有一個(gè)好處就是玩到哪住到哪,比如你下飛機(jī)住宿在三亞灣,行李多的話你就不能帶著行李去玩吧,但是,你玩到了大東?;蛘邅嘄垶?,玩一天挺累的還要坐車或者打車趕回酒店,其實(shí)就是那點(diǎn)行李鬧的,如果沒有那么多行李,就不用玩的很累了還要趕回酒店?,F(xiàn)在三亞旅游那么完善哪都有酒店,玩到哪住到哪多好。

    二、如果是夫妻二人去旅游,有女士了嗎,要拿的東西就多些了,比如暈車藥、止瀉藥、防蚊藥、化妝品、防曬霜、太陽傘、太陽帽特別是拍美照的衣服要多帶幾套。我第一次去就是和老婆兩人去的,衣服帶少了,拍美照時(shí)不夠換哪,都影響心情了。

    三、如果是三口之家去旅游,孩子小的還要帶奶粉、爽身粉、痱子粉、尿片、浴巾要自備(防止交叉感染)甚至嬰兒車都要帶著,玩的久你是抱不動(dòng)的,大孩子就要帶他(她)平時(shí)喜歡的書籍和玩具坐車或者坐飛機(jī)時(shí)用。我家孩子就喜歡她的毛絨玩具不帶著到哪都睡不著覺,臨時(shí)給她買個(gè)新的都不行。

    四、如果和老人一起去旅游,還要準(zhǔn)備一些藥品,還有拐杖之類的,一定要給老人穿透氣軟質(zhì)的鞋。

    以上是我個(gè)人觀點(diǎn)建議,希望對(duì)朋友們有用,祝旅游愉快!

    三、jk羅琳簡(jiǎn)介

    Joanne Rowling, OBE (born 31 July 1965) is an English fiction writer who writes under the pen name J. K. Rowling. Rowling is the author of the Harry Potter fantasy series, which has gained international attention, won multiple awards, and sold over 375 million copies worldwide. In February 2004, Forbes magazine estimated her fortune at £576 million (just over US$1 billion), making her the first person to become a US-dollar billionaire by writing books. Rowling earned US$75 million in 2005. In 2006, Forbes named her the second richest female entertainer in the world, behind talk show host Oprah Winfrey

    Joanne Rowling was born at Yate, northeast of Bristol, South Gloucestershire, England on 31 July 1965. Her sister Dianne (Di) was born at their home when Rowling was 23 months old. The family moved to the nearby village Winterbourne when Rowling was four where she attended St Michael's Primary School, later moving to Tutshill, near Chepstow, South Wales at the age of nine. She attended secondary school at Wyedean School and College. Rowling was good with languages, but did not excel at sports and mathematics. There are numerous Welsh references to places, things and people in Harry Potter, which could be attributed to her time in Chepstow.

    In December 1990, Rowling’s mother succumbed to a 10-year-long battle with multiple sclerosis. Rowling commented, “I was writing Harry Potter at the moment my mother died. I had never told her about Harry Potter.

    After studying French and Classics at the University of Exeter (she had previously applied to Oxford but was turned down), with a year of study in Paris, she moved to London to work as a researcher and bilingual secretary for Amnesty International. During this period, while she was on a four-hour delayed-train trip between Manchester and London, she had the idea for a story of a young boy attending a school of wizardry. When she had reached her Clapham Junction flat, she began writing immediately.

    Rowling then moved to Porto, Portugal to teach English as a foreign language. While there, she married Portuguese television journalist Jorge Arantes on 16 October 1992. They had one child, Jessica, who was named after Rowling’s heroine, Jessica Mitford. They divorced in 1993 after a fight in which Jorge threw her out of the house.

    In December 1994, Rowling and her daughter moved to be near Rowling’s sister in Edinburgh, Scotland. Unemployed and living on state benefits, she completed her first novel. She did much of the work in the Elephant House café whenever she could get Jessica to fall asleep. There was a rumour that she wrote in local cafés to escape from her unheated flat, but in a 2001 BBC interview Rowling remarked, “I am not stupid enough to rent an unheated flat in Edinburgh in midwinter. It had heating.”j K.羅琳(J.K.Rowling),英國(guó)女作家,本名喬安妮·凱瑟琳·羅琳

    24歲那年,羅琳在曼徹斯特前往倫敦的火車旅途中,一個(gè)瘦弱、戴著眼鏡的黑發(fā)小巫師,一直在車窗外對(duì)著她微笑。他一下子闖進(jìn)了她的生命,使她萌生了創(chuàng)作哈利·波特的念頭。雖然當(dāng)時(shí)她的手邊沒有紙和筆,但她開始天馬行空地想象,終于把這個(gè)哈利·波特的男孩故事推向了世界。于是,哈利·波特誕生了——一個(gè)10歲小男孩,瘦小的個(gè)子,黑色亂蓬蓬的頭發(fā),明亮的綠色眼睛,戴著圓形眼鏡,前額上有一道細(xì)長(zhǎng)、閃電狀的傷疤……哈利·波特成為風(fēng)靡全球的童話人物。

    四、董卿老公前妻是誰?

    43歲董卿疑似兒子首曝光

    據(jù)全明星探4月27日?qǐng)?bào)道,43歲的董卿日前被拍到素顏現(xiàn)身上海某商場(chǎng),身邊帶著一個(gè)1歲多的小男孩,疑似是她兒子。

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    據(jù)報(bào)道稱,董卿在商場(chǎng)中挑選童裝,她對(duì)小男孩特別照顧,愛撫,輕擁,耐心的喂孩子吃面包。同行的助理和董卿的母親對(duì)寶寶也照顧有加,與他玩鬧,逗他嬉笑,小家伙樂得合不攏嘴。在離開商場(chǎng)時(shí),董卿還將嬰兒車棄之不用,將孩子緊緊抱在懷中。

    次日,董卿父母一起帶著孩子外出購(gòu)物的畫面再次被拍到。隨后,在董卿的父母帶著孩子回家之后,董卿的座駕并未停到此處,而是來到了上海某集團(tuán)的分公司,據(jù)媒體報(bào)道,董卿緋聞老公密春雷正是該集團(tuán)董事長(zhǎng)。

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    董卿老公密春雷前妻是誰?

    董卿生子,孩子是密春雷的,那么央視一姐背后的男人究竟是何人物呢?原來董卿和密春雷還是“姐弟戀”,而密春雷則是上海企業(yè)家。據(jù)資料顯示,男方是上海一家民營(yíng)大企業(yè)的董事長(zhǎng),曾當(dāng)選上海市“新長(zhǎng)征突擊手”,也上過胡潤(rùn)富豪榜,育有一兒一女,是名副其實(shí)的成功人士。

    密春雷,男,祖籍山西,1974年出生于上海崇明廟鎮(zhèn)一農(nóng)村普通家庭,家住上海南門港,現(xiàn)為上海中瀛集團(tuán)董事長(zhǎng),該集團(tuán)總注冊(cè)資金為66900萬元人民幣,下轄16個(gè)子公司,員工約2000余人,主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易、煤炭、房地產(chǎn)、通信、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,年?duì)I業(yè)額將近20億元。上海中瀛(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng) 優(yōu)秀青年(兩新) 為上海中瀛公司的老總,2007年胡潤(rùn)富豪排行榜193位。據(jù)網(wǎng)友曝光該男人出身貧寒,三代農(nóng)民,老婆原為幼教,育有龍鳳胎。

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    密春雷與前妻結(jié)婚照

    密春雷前妻個(gè)人資料

    密春雷有妻子,據(jù)說叫金晶,并且育有一對(duì)龍鳳胎,老婆原為幼教,自從密春雷與董卿熱戀后便與前妻鬧離婚,如今兩年多過去了,據(jù)稱密春雷早已經(jīng)搞定前妻,并賠償前妻一大筆錢作為離婚條件。當(dāng)密春雷被曝光是董卿的男友之后身份就迅速被曝光,密春雷的身價(jià)很高,是國(guó)內(nèi)著名的富豪。

    密春雷的前妻叫做金晶,密春雷和金晶結(jié)婚多年但是隨著兩個(gè)人差距越來越大最后只能離婚。金晶從事的是教育行業(yè),據(jù)說密春雷和金晶兩個(gè)人生有一對(duì)雙胞胎,離婚之后這對(duì)孩子和媽媽一同生活。

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    密春雷與董卿感情經(jīng)歷

    有網(wǎng)友爆料密春雷對(duì)女友十分滿意,不僅多次在生意場(chǎng)飯局上跟友人提及,密媽媽更對(duì)外稱董卿是自己的兒媳。但二人遲遲未傳出婚訊,大家都很疑惑,到底是什么讓他們躊躇不前呢?據(jù)知情人士透露,董卿之所以猶豫是因?yàn)闊o法接受與密前妻的孩子共處。雖然圈內(nèi)不乏結(jié)婚后就當(dāng)后媽的女星,但是作為央視當(dāng)家花旦的董卿卻始終難以接受這個(gè)事實(shí),而且據(jù)悉密春雷的孩子和其前妻還有密切的來往,這更讓董卿覺得沒有安全感。

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    有媒體爆料,董卿赴美密春雷也會(huì)同行,更有知情者曝董卿早在去年已經(jīng)和密春雷結(jié)婚了。如果情況屬實(shí),那么董卿應(yīng)該不算未婚先孕了。而早前董卿曾接受媒體采訪時(shí)表示不會(huì)隱婚,“像我們這種身份的人想隱也隱不了吧?!彼袁F(xiàn)在只能等待當(dāng)事人自己公開喜訊了。但是作為公眾人物,到海外產(chǎn)子還要背負(fù)各種輿論壓力。同為央視著名主持人的柴靜,去年10月美國(guó)產(chǎn)下一女后,備受爭(zhēng)議。

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