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品牌建設(shè)工作

發(fā)布時間：2023-03-05 00:33:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 659 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌建設(shè)工作的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、品牌的重要性表現(xiàn)在哪些方面，如何有效開展品牌建設(shè)工作
2、品牌建設(shè)的四條主線
3、品牌建設(shè)應(yīng)該著重注意哪些問題？
4、如何進行企業(yè)品牌文化建設(shè)

品牌建設(shè)工作

一、品牌的重要性表現(xiàn)在哪些方面，如何有效開展品牌建設(shè)工作

首先讓我們來看一些直觀的例子,耐克,阿迪這些成功的品牌帶來的是什么?是消費者的親睞,愿意花錢在品牌上而沒有過多注重性價比.品牌一旦牢固地樹立起來,帶來的是高額的利潤和不斷的客源~~

開展品牌建設(shè)工作,首要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量,講究營銷策略,當然廣告是必不可少的有影響的廣告必須請影響力甚威的人物擔任.并且還要設(shè)計鮮明的響亮的品牌廣告語,引起消費者的共鳴~~

二、品牌建設(shè)的四條主線

為了實現(xiàn)在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標，品牌建設(shè)的職責與工作內(nèi)容主要為：制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價值活動（展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動），同時優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，不斷地推進品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。要高效創(chuàng)建強勢大品牌，著名品牌戰(zhàn)略專家翁向東認為，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作：創(chuàng)建強勢大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：

提煉具有包容力的品牌核心價值，預(yù)埋品牌延伸的管線；

如何抓住時機進行品牌延伸擴張；

如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險延伸產(chǎn)品；

如何強化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)到品牌延伸中；

如何成功推廣新產(chǎn)品。創(chuàng)建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)。

首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，制定品牌建設(shè)所要達到的品牌資產(chǎn)目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。

其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。

同時，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標與策略。

品牌建設(shè)工作

三、品牌建設(shè)應(yīng)該著重注意哪些問題？

樹立產(chǎn)品質(zhì)量品牌不管從理論方面還是從實際過程來看，生產(chǎn)企業(yè)是絕對責任主體，是市場經(jīng)濟活動中的運動員，政府部門只是“裁判員”，不能越俎代庖。但是，對生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)建品牌過程中給予必要的政策、制度保障也是必須的，不能喧賓奪主。生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)建品牌過程中如果沒有從讓消費者獲得“百分之百”合格品的目標與要求出發(fā)，而是為了樹立品牌而去創(chuàng)建品牌，那么打造出來的品牌注定是曇花一現(xiàn)。因為，真正的品牌是在讓消費者放心獲得“百分之百”合格品的過程中水到渠成的結(jié)果，也就是說，產(chǎn)品“百分之百”合格是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。

一、讓消費者獲得“百分之百”合格品是樹立品牌的基礎(chǔ)

生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中始終受到各種系統(tǒng)因素和隨機因素的影響與干擾，其中隨機因素的影響與干擾是無法消除，要保證每一個產(chǎn)品都是合格品在技術(shù)上無法實現(xiàn)，在管理上也是極大浪費。從生產(chǎn)企業(yè)的屬性來看，生產(chǎn)企業(yè)既要提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，又要保證有一定利潤使之可持續(xù)發(fā)展，顯然那些不計成本去保證每一個產(chǎn)品都是合格品也是不現(xiàn)實的。因此，產(chǎn)品質(zhì)量“三包”與“召回”便成了生產(chǎn)企業(yè)保證消費者獲得“百分之百”合格品的技術(shù)保障和有效手段，也是贏得消費者信賴最好、最經(jīng)濟的方法。

生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中受到“人、機、料、環(huán)、法”等多方面因素的影響，再加上管理能力與技術(shù)水平的關(guān)系，在批量生產(chǎn)中不可避免出現(xiàn)不合格品，而產(chǎn)品的合格品率與生產(chǎn)（管理）費用（即成本）是成正比的，當產(chǎn)品合格品率達到一定水平后，要想再提高合格品率，其費用通常是以幾何倍數(shù)增加。比如，在某一程度上再提高一點合格品率的費用要增加10%，而這一點不合格品率所給予“三包”或“召回”的費用還不到1%。其中對于隨機原因造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，是采用包修、包換、包退的“三包”方法，對于系統(tǒng)原因造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，是采用定向召回的措施對產(chǎn)品進行維修或更換，從而不僅使生產(chǎn)企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益，而且確保了消費者始終能得到“百分之百”合格品。換言之，“三包”與“召回”是生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的一種事后補救措施，也是樹立品牌的基礎(chǔ)要求。然而，在實際應(yīng)用中一些生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)自己產(chǎn)品質(zhì)量控制指標所應(yīng)支付的“三包”與“召回”等費用遠遠沒有達到該支付的金額。這里除了實際質(zhì)量控制情況比指標值要好以外，主要是很多消費者怕麻煩等而將就著用，沒有樣樣都要生產(chǎn)企業(yè)負責。為此，很多聰明的生產(chǎn)企業(yè)借此推出了“無理由”退換產(chǎn)品的措施，這樣既不增加自己的負擔，又為自己樹立了良好形象，同時還大大增加保證消費者購買到“百分之百”合格品的信心，是一舉多得的好辦法。

二、提高產(chǎn)品質(zhì)量特征值與性能是樹立品牌的堅強后盾

保證產(chǎn)品質(zhì)量合格僅僅只是創(chuàng)建品牌的第一步，隨社會的發(fā)展與視野的擴大，人們對產(chǎn)品的性能也會不斷提出要求。作為生產(chǎn)企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量水平、強化服務(wù)保障后，不斷開發(fā)產(chǎn)品的新特性也是刻不容緩。許多著名的生產(chǎn)企業(yè)（即著名品牌）對于產(chǎn)品特征值的開發(fā)與性能的提升是不遺余力的，使自己的產(chǎn)品特征值與性能不斷推陳出新，以此來滿足人們?nèi)找咕阍龅男枨?。這種吐故納新地改善提升往往采用逐漸式進行，不搞突擊式，它除了是營銷戰(zhàn)略外，更多的是穩(wěn)固產(chǎn)品質(zhì)量，保證品牌聲譽。而一些具有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，沒有看到創(chuàng)建品牌根源與本質(zhì)，想爭取市場一杯羹，而東施效顰地去開發(fā)產(chǎn)品的新特性，名曰是“站在巨人的肩膀上”。它可以在短時間內(nèi)贏得很多消費者，但是由于后續(xù)質(zhì)量保障無法跟上，缺乏讓消費者獲得“百分之百”合格品的機制，最終還會被市場拋棄，更談不上創(chuàng)建品牌，這樣的例子也是屢見不鮮。

在品牌創(chuàng)建過程中提升產(chǎn)品特征值與性能是維護品牌必然要求，但也是一把雙刃劍，弄不好反而得不償失。因此，保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平、健全完善的售后服務(wù)能力是重中之重，必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急于求成而損害品牌的根基。這一點往往在市場競爭中被忽視了，使一些品牌在開發(fā)產(chǎn)品新特性或提升特征值過程中由于操之過急，或沒有把握好質(zhì)量、性能以及售后服務(wù)之間的關(guān)系，使之煙消云散。反之，如果一昧著穩(wěn)固產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不去提升產(chǎn)品的特征值，豐富其性能，適應(yīng)社會的發(fā)展，已經(jīng)樹立的品牌也會逐漸淡出人們的視野，歷史上一些百年品牌的消失很說明這個問題。因為，沒有保持產(chǎn)品質(zhì)量特征值與性能的不斷更新，僅僅只有保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定是遠遠不夠的，也是難以維護品牌的榮譽與地位，這一點必須引起生產(chǎn)企業(yè)高度的重視。

四、如何進行企業(yè)品牌文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)步驟

第一步：企業(yè)內(nèi)部要組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會等相關(guān)部門，由專人負責（最好是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)），并與專業(yè)咨詢機構(gòu)合作組建企業(yè)文化執(zhí)行小組；第二步：搜集優(yōu)秀企業(yè)文化案例調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢、競爭狀況、企業(yè)最終目標等，得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展要求；第三步：科學(xué)性、藝術(shù)性歸納總結(jié)企業(yè)遠景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等；第四步；依據(jù)已提煉出的理念層和企業(yè)實際需求，設(shè)計企業(yè)行為規(guī)范，包括員工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、危機處理規(guī)范、典禮、儀式等；第五步：進行企業(yè)形象系統(tǒng)規(guī)劃，一般要請專業(yè)設(shè)計機構(gòu)進行。以確保設(shè)計符合藝術(shù)性、國際化、高識別性、行業(yè)要求等；

企業(yè)文化建設(shè)方法

1、晨會、夕會、總結(jié)會就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 2、思想小結(jié) 思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。 3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。 4、樹先進典型給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。 6、權(quán)威宣講引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。 7、外出參觀學(xué)習(xí) 外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí)。 8、故事有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。 9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。 10、文體活動文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人，引進新文化引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。 13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用在企業(yè)文化形成的過程當中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。 14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

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