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組織形象定位的三要素是（組織形象定位的三要素是指）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 01:51:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 448 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于組織形象定位的三要素是的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、形象要素分析
2、公關(guān)活動(dòng)策劃
3、公司的戰(zhàn)略怎么定位公司戰(zhàn)略定位必須遵守三要素
4、戰(zhàn)略定位三要素是什么呢?

組織形象定位的三要素是（組織形象定位的三要素是指）

一、形象要素分析

CIS 企業(yè)形象要素分析

CIS的起源

我國企業(yè)導(dǎo)入CIS在80年代中期，隨著開放的浪潮傳入中國大陸，首先導(dǎo)入CI的是廣東太陽神公司并取得了巨大的成功。此后，“健力寶”，“李寧牌”，“樂百氏”，“亞細(xì)亞”等先后導(dǎo)入CI也獲得成功。

CIS簡介

CI或CIS是Corporate Identity System的簡稱。其中Corporate是指法人，團(tuán)體，企業(yè)。CIS一般譯為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，或稱為企業(yè)性要要素分析。它是在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中萌發(fā)的一種制勝的招法。CI研究的是第四種資源——無形資產(chǎn)。

企業(yè)形象定義

CI是一個(gè)社會(huì)組織為了塑造自己的形象，透過統(tǒng)一的視覺設(shè)計(jì)，運(yùn)用整體傳達(dá)溝通系統(tǒng)，將組織的經(jīng)營理念，企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)傳遞出去，以凸顯企業(yè)的個(gè)性和精神，與社會(huì)公眾建立雙向溝通的關(guān)系，從而使社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感和共同價(jià)值觀的一種戰(zhàn)略性的活動(dòng)和職能。

CIS適用范圍

CI不僅適合于企業(yè)組織，而且也適合于個(gè)人。如果你在求職前進(jìn)行了個(gè)人策劃，你就有可能收到意想不到的效果。

形象的內(nèi)涵

什么是形象？它是能引起人們的思想或感情活動(dòng)的具體活動(dòng)和姿態(tài)。企業(yè)形象就是人們對(duì)企業(yè)的一種看法的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)形象是決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，企業(yè)形象的構(gòu)成，即它的內(nèi)涵，可分為以下三種表現(xiàn)形式：

物質(zhì)表現(xiàn)形式。包括辦公設(shè)施，設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量，環(huán)境，團(tuán)體的標(biāo)志，裝飾，資金實(shí)力等。其中最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量，它是樹立企業(yè)形象的核心，是給人的第一印象。

社會(huì)表現(xiàn)形式。包括企業(yè)職工隊(duì)伍，人才陣容，技術(shù)力量，經(jīng)濟(jì)效益，工作效率，公眾關(guān)系，管理水平等其中最重要的是員工素質(zhì)。

精神表現(xiàn)形式。包括企業(yè)的信念，道德水準(zhǔn)，口號(hào)精神，企業(yè)形象要素主要靠內(nèi)在的精神素質(zhì)，企業(yè)形象要素體現(xiàn)于產(chǎn)品形象，環(huán)境形象，員工形象，企業(yè)家形象，公共關(guān)系形象，社會(huì)形象，總體形象之中。

CIS的作用

CI被稱之為贏得市場(chǎng)與顧客的戰(zhàn)術(shù)法寶，它給企業(yè)帶來了無形資產(chǎn)。CI可以幫助企業(yè)樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度，是企業(yè)牽著市場(chǎng)走的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在日漸活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。如今，企業(yè)形象與品牌形象的競(jìng)爭(zhēng)已成為了企業(yè)最寶貴的財(cái)富，如青島海爾集團(tuán)的CI系統(tǒng)的導(dǎo)入，使該集團(tuán)贏得了全國白色家電市場(chǎng)和良好的公眾形象。在企業(yè)中導(dǎo)入CI可以給企業(yè)帶來以下好處：

1.提高企業(yè)的知名度；

2.提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的知名度，增加競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益；

3.促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)素質(zhì)；

4.激勵(lì)員工士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；

5.有利于企業(yè)廣招人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力；

6.提高信譽(yù)，增強(qiáng)銀行貸款和投資的信心；

7.有利于團(tuán)結(jié)關(guān)系企業(yè)，建立相互信任，合作的關(guān)系；

8.有效地強(qiáng)化廣告宣傳效果。

中國CI現(xiàn)狀

我國自80年代引進(jìn)CI至今到目前為止，從中國企業(yè)導(dǎo)入CIS的情況看，遠(yuǎn)不象人們所想象的那么樂觀，而且出現(xiàn)了嚴(yán)重消而不化的現(xiàn)象，也可以說是步履維艱。

中國CI現(xiàn)狀續(xù)

由于缺乏科學(xué)、全面、系統(tǒng)的CIS理論的正確指導(dǎo)，一些形象設(shè)計(jì)策劃公司在專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏的情況下承擔(dān)設(shè)計(jì)策劃任務(wù)，加上一些企業(yè)對(duì)CIS的性質(zhì)、運(yùn)作和作用都缺乏全面的了解和掌握，直接導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)和行為上的誤區(qū)

認(rèn)識(shí)和行為上的誤區(qū)

（1）重規(guī)劃，輕調(diào)查；

（2）重形式，輕內(nèi)容；

（3）重設(shè)計(jì)，輕實(shí)施。

中國CIS模式的方向

企業(yè)理念直接貼近“心靈”或者哲學(xué)，要從管理哲學(xué)的高度俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)狀并提出個(gè)性化的企業(yè)理念。BI、VI在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，根據(jù)所在市場(chǎng)文化背景不同，可以有所差別。

中國CI模式的“唯心”方向是正確的。未來的消費(fèi)者的趨向是尋求與自己共同“文化根源”的產(chǎn)品，或者說擁護(hù)與自己有共同價(jià)值觀的企業(yè)。我們應(yīng)往這一方向努力探索。

CIS基礎(chǔ)知識(shí)

理念設(shè)計(jì)—Mind Identity

行為設(shè)計(jì)—Behavior Identity

視覺設(shè)計(jì)—Visual Identity

系統(tǒng)之間關(guān)系—System Nexus

CIS的特性和功能

理念系統(tǒng)—MI

理念識(shí)別是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。它不僅是企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針，還應(yīng)包括一種鮮明的文化價(jià)值觀。對(duì)外它是企業(yè)識(shí)別的尺度，對(duì)內(nèi)是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。

企業(yè)理念識(shí)別是CIS開發(fā)實(shí)施的關(guān)鍵，能否開發(fā)成功一個(gè)完善的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，主要依賴?yán)砟钭R(shí)別的建立與執(zhí)著。只有把這一思想體系擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)的企業(yè)活動(dòng)與靜態(tài)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)之中，才能很完美地創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)形象。

理念識(shí)別系統(tǒng)，是 CIS 最抽象、最深層的組成部分。其核心內(nèi)容是企業(yè)精神，即企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中長期形成的、并為員工所認(rèn)同的價(jià)值觀念和群體意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)包括：

企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、行為基準(zhǔn)和活動(dòng)領(lǐng)域等四項(xiàng)。可以說，企業(yè)文化是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力和基石。

在CIS中的三個(gè)因素分別處于不同的層次。如果以人來做比擬，

企業(yè)理念識(shí)別（MI）相當(dāng)于人的心；

行為識(shí)別（BI）相當(dāng)于人的表情、表達(dá)，有的人稱之為“臉”；

視覺識(shí)別（VI）相當(dāng)于人的五官、衣著。

實(shí)際上，企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的三個(gè)構(gòu)成要素也應(yīng)該相當(dāng)于人的心、手、臉三者之間協(xié)調(diào)一致的關(guān)系，應(yīng)該均衡發(fā)展，突出重點(diǎn)，不可偏廢一方，以此構(gòu)筑一個(gè)完整、良好的企業(yè)形象。

企業(yè)使命

企業(yè)使命(Commitment)是構(gòu)成企業(yè)理念識(shí)別中的最基本的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力，只有樹立明確的使命感，才能滿足企業(yè)成員自我實(shí)現(xiàn)的需要，持續(xù)地激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情，才能贏得公眾更普遍更持久的支持、理解和信賴，否則，企業(yè)即使在營運(yùn)，也將是沒有生氣的或是將走向破產(chǎn)的邊緣。

經(jīng)營哲學(xué)

經(jīng)營哲學(xué)是依據(jù)什么樣的思想來經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營基本政策和價(jià)值觀?！霸鯓幼觥笔瞧髽I(yè)的經(jīng)營哲學(xué)（Management Philosophy)是企業(yè)內(nèi)部的人際交往和企業(yè)對(duì)外的經(jīng)營活動(dòng)中所奉行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則。

經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)人格化的基礎(chǔ)、企業(yè)文化的靈魂和神經(jīng)中樞，是企業(yè)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、總體信息選擇的綜合方法，是企業(yè)一切行為的邏輯起點(diǎn)。它是在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成，并具有經(jīng)營性、實(shí)用性的特征。美國IBM公司堅(jiān)信“原則是一個(gè)組織的唯一圣典”。

行為準(zhǔn)則

行為準(zhǔn)則是企業(yè)內(nèi)部員工涉及到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一系列行為的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的具體要求。具體地講，它包括服務(wù)公約、勞動(dòng)紀(jì)律、工作守則、行為規(guī)范、操作規(guī)程、考勤制度。

活動(dòng)領(lǐng)域

活動(dòng)領(lǐng)域英文為Domain是指企業(yè)應(yīng)在何種技術(shù)范圍內(nèi)或者在何種商品領(lǐng)域中開展活動(dòng)。企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則是屬于企業(yè)理念的理論范疇。而活動(dòng)領(lǐng)域?qū)儆谄髽I(yè)實(shí)踐應(yīng)用范疇，具體地實(shí)施、體現(xiàn)需要在一定的活動(dòng)領(lǐng)域里完成。

也就是說，為了達(dá)到理念識(shí)別的目的，企業(yè)必須以活動(dòng)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，在企業(yè)的活動(dòng)領(lǐng)域里打上企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則的“烙印”，才能真正起到理念識(shí)別的作用。

企業(yè)理念的應(yīng)用形式

（1）標(biāo)語、口號(hào) ；

（2）廣告；

（3）企業(yè)歌曲；

（4）企業(yè)座右銘；

（5）條例、手冊(cè)

行為系統(tǒng)—BI

行為識(shí)別系統(tǒng)體現(xiàn)著在企業(yè)精神指導(dǎo)下的企業(yè)行為準(zhǔn)則，是企業(yè)CI系統(tǒng)中的“做法”，是企業(yè)理念訴諸實(shí)施的行為方式，在組織制度、管理培訓(xùn)、行為規(guī)范、公共關(guān)系、營銷活動(dòng)、公益事業(yè)表現(xiàn)出來，

企業(yè)精神是抽象的，而企業(yè)行為是動(dòng)態(tài)的，通常通過廠容、廠貌、員工對(duì)內(nèi)、對(duì)外、的行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部各種儀式等來體現(xiàn) 。

行為識(shí)別

行為識(shí)別，對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播組織無不以活動(dòng)體現(xiàn)或貫徹理念。在CIS中，行為識(shí)別是最寬泛的領(lǐng)域，也是迄今為止理論探討最缺乏系統(tǒng)性的范疇。

企業(yè)行為別應(yīng)具有的特點(diǎn)

一是行為（活動(dòng)）識(shí)別的統(tǒng)一性。首先表現(xiàn)在企業(yè)一切行為（活動(dòng)）要與企業(yè)的理念（MI）保持高度一致性，不能與企業(yè)的經(jīng)營理念相違背。其次企業(yè)的一切行為（活動(dòng)）應(yīng)當(dāng)做到上下一致，即全體職工以及企業(yè)各部門所開展的一切活動(dòng)都要圍繞一個(gè)中心，即為塑造企業(yè)良好形象服務(wù)，任何與這一目的相違背，都會(huì)有損或者破壞企業(yè)形象的統(tǒng)一性。

二是企業(yè)行為（活動(dòng)）識(shí)別的獨(dú)特性。企業(yè)要在對(duì)手如林的商戰(zhàn)中取勝，就應(yīng)當(dāng)在企業(yè)理念的指導(dǎo)下，是企業(yè)的行為（活動(dòng)）識(shí)別體現(xiàn)出與其他企業(yè)不同的個(gè)性，而這種獨(dú)特的個(gè)性，正是社會(huì)公眾識(shí)別企業(yè)的基礎(chǔ)，否則就容易陷入無差別的境界，企業(yè)就淹沒在商品的海洋之中。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意創(chuàng)立企業(yè)活動(dòng)的獨(dú)特性、差異性，因?yàn)閺V大消費(fèi)者正是通過這種獨(dú)具個(gè)性的活動(dòng)來認(rèn)識(shí)企業(yè)的。

行為識(shí)別可分為對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)方面

1．對(duì)內(nèi)方面：

（1）干部教育：如專業(yè)知識(shí)，管理能力，責(zé)任感，協(xié)調(diào)能力；

（2）員工教育：如服務(wù)態(tài)度，電話禮貌、應(yīng)接技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，作業(yè)精神；

（3）生產(chǎn)福利；

（4）工作環(huán)境；

（5）內(nèi)部營繕；

（6）生產(chǎn)設(shè)備；

（7）廢棄物處理，公害對(duì)策；

（8）研究發(fā)展。

2．對(duì)外方面：

（1）市場(chǎng)調(diào)查；

（2）產(chǎn)品開發(fā)；

（3）公共關(guān)系；

（4）促銷活動(dòng)；

（5）流通對(duì)策；

（6）代理商、金融業(yè)、股市對(duì)策；

（7）公益性、文化性活動(dòng)。

行為識(shí)別與一般行為的區(qū)別

行為識(shí)別涉及的許多問題都是企業(yè)管理與公共關(guān)系理論中探討的問題。然而又與二者有著范疇與角度上的區(qū)別。與企業(yè)管理中思考的員工行為不同，CI行為識(shí)別關(guān)注的是企業(yè)人員行為的傳播功能，與公共關(guān)系討論的員工行為不同，CI行為識(shí)別的意義在于建設(shè)行為識(shí)別的一致性與示差性。

一兩次成功的公關(guān)活動(dòng)并不一定具有行為識(shí)別的業(yè)績，關(guān)鍵是看你是否具有識(shí)別的統(tǒng)一化效果，是否具有助于CI關(guān)系中情報(bào)一體化的建設(shè)。

從傳播角度來看，CI行為識(shí)別可以根據(jù)傳播性質(zhì)與渠道分為企業(yè)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的行為識(shí)別。對(duì)內(nèi)行為識(shí)別是對(duì)外行為（活動(dòng)）識(shí)別的基礎(chǔ)；對(duì)外行為（活動(dòng)）識(shí)別則是對(duì)內(nèi)行為識(shí)別的延伸和擴(kuò)展。

組織行為是行為識(shí)別的合理成分，組織行為的組織機(jī)構(gòu)本身也成為行為識(shí)別的有效符號(hào)，它具有對(duì)內(nèi)與對(duì)外的識(shí)別功能。

視覺系統(tǒng)—VI

視覺識(shí)別是將企業(yè)理念與價(jià)值觀通過靜態(tài)的具體化的視覺傳播形式,有組織有計(jì)劃地傳達(dá)給社會(huì),樹立企業(yè)統(tǒng)一性的識(shí)別形象。視覺識(shí)別系統(tǒng)一般由基本設(shè)計(jì)要素與應(yīng)用設(shè)計(jì)要素兩部分構(gòu)成，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、統(tǒng)一制服等。

視覺識(shí)別系統(tǒng)，是CIS三個(gè)組成部分中最外在、最直觀的部分，也是具體化、視覺化的傳達(dá)形式。它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案，傳達(dá)企業(yè)的各種信息，主要包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和象征圖形、吉祥物等基本要素，企業(yè)公用品、車輛外觀、辦公室裝飾、戶外招牌、員工制服、產(chǎn)品包裝、各種廣告媒介等，都可以成為VI的延伸推廣的載體。

視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本設(shè)計(jì)要素

企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標(biāo)志、企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷書體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造形和圖案、企業(yè)文書版面編排模式等。

1.企業(yè)證件類

2.辦公用品類

3.對(duì)外帳票類

4.符號(hào)類

5.交通工具類

6.促銷(SP)廣告類

7.大眾傳播廣告類

8.商品及包裝類

9.制服、服裝類

10.其他出版物、印刷品類

11.其他用品類

視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)

視覺識(shí)別設(shè)計(jì)是企業(yè)理念表達(dá)的重要載體，是企業(yè)個(gè)性的重要表現(xiàn)，因此它就成為CI設(shè)計(jì)中的核心和重點(diǎn)。為了使企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)能以最快的速度、最便捷的方法加以傳播，從而塑造企業(yè)的良好形象，為此，企業(yè)必須建立視覺識(shí)別的信息傳遞系統(tǒng) 。

視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

CI設(shè)計(jì)的開發(fā)作業(yè)中，以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的創(chuàng)造最為艱巨，是整個(gè)CI識(shí)別系統(tǒng)的核心，也最能表現(xiàn)設(shè)計(jì)能力。標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色三要素是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺形象設(shè)計(jì)（VI）中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征及基本氣質(zhì)，同時(shí)也是廣泛傳播并取得大眾認(rèn)同的統(tǒng)一符號(hào)，CI中視覺形象識(shí)別皆據(jù)此繁衍而成，因此這三者便成為CI設(shè)計(jì)中的核心與重點(diǎn) 。

視覺識(shí)別系統(tǒng)并非簡單的視覺表現(xiàn)手段，它是建立在視覺傳播理論、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)和視覺傳播媒體控制管理的基礎(chǔ)上的一項(xiàng)系統(tǒng)的科學(xué)的而又復(fù)雜的傳播工程。將企業(yè)的信息概括、提煉、抽象并順利轉(zhuǎn)換成企業(yè)視覺符號(hào)，是整個(gè)傳播工程的關(guān)鍵。

企業(yè)形象概念具有與之相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)概念。設(shè)計(jì)概念是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體，它由各種具有共性的相關(guān)的要素組成，組成的結(jié)果帶有鮮明的和典型的個(gè)性特征。要達(dá)成企業(yè)識(shí)別，使視覺形象各要素符合企業(yè)的個(gè)性，還在于選擇合適的設(shè)計(jì)題材和造型要素，形成統(tǒng)一的有機(jī)生命力的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，采用科學(xué)的媒體策略，做有效的長期的傳播。

系統(tǒng)之間關(guān)系

一個(gè)完整的CIS系統(tǒng)必須涵括MI、BI與VI三個(gè)要素。其中MI主導(dǎo)要素，是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的、具有獨(dú)特個(gè)性的價(jià)值觀體系，是企業(yè)寶貴的精神資產(chǎn)和不斷成長的原動(dòng)力。MI的視覺化體現(xiàn)便是VI，而BI 則是MI的行為化延伸和展現(xiàn)。三者完善的融合和組織是塑造企業(yè)形象的有效手段。

若BI喪失MI，企業(yè)職工就會(huì)說不清本企業(yè)怎樣發(fā)展，也道不明怎樣去做，企業(yè)行為很可能陷入不自覺狀態(tài)。若VI不能表達(dá)MI，則缺乏精神內(nèi)涵的視覺沖擊力，猶如無根之花草。反過來，MI離開了BI與VI，也就成了一句空頭口號(hào)或一張廢紙。

BI與VI之間的制約關(guān)系可以通過下列說明，當(dāng)軍人或武警穿上軍裝或者警服，他的行為就必然受到有關(guān)條例的約束，而不同于穿便服時(shí)的表現(xiàn)，VI對(duì)BI的作用，就如軍裝或警服對(duì)行為的約束。反過來，一個(gè)只顧外表而不顧行為的人，當(dāng)然不可能贏得他人的認(rèn)可和好感，正如一個(gè)大商場(chǎng)里的售貨員，盡管身著統(tǒng)一制服，可出口污穢臟語、行為惡劣，顧客能有好感嗎？

CIS的特性和功能

A、統(tǒng)一性

MI、BI與VI三個(gè)基本要素在精神實(shí)質(zhì)上高度統(tǒng)一；VI系統(tǒng)內(nèi)部要素完全標(biāo)準(zhǔn)化，并統(tǒng)一應(yīng)用于各種推廣形式。因此，CIS對(duì)企業(yè)，對(duì)實(shí)施統(tǒng)一化企業(yè)戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)對(duì)外統(tǒng)一形象、行為發(fā)揮著重要的作用。

B、獨(dú)特性

企業(yè)的CIS系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化建構(gòu)，具有鮮明的個(gè)性，能夠有效地顯示本企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別，因此，CIS又是企業(yè)實(shí)施企業(yè)的差別化戰(zhàn)略的根本依據(jù)。

C、傳播高效性

由于CIS完整、準(zhǔn)確、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化地概括企業(yè)文化和企業(yè)形象最重要的內(nèi)容，因此，便于傳播、推廣，具有傳播上的高效性，能夠有效提高企業(yè)文化和企業(yè)形象的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播，尤其是對(duì)企業(yè)外部的傳播效果，能夠幫助企業(yè)更好地建立知名度、美譽(yù)度、樹立企業(yè)形象和品牌形象。

CIS策劃與實(shí)施

A、CIS導(dǎo)入策劃

1.產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)導(dǎo)入

2.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)導(dǎo)入

3.商標(biāo)設(shè)計(jì)導(dǎo)入

4.產(chǎn)品宣傳導(dǎo)入

5.公司員工培訓(xùn)

B、CIS市場(chǎng)推廣策劃

1.產(chǎn)品招貼、樣本設(shè)計(jì)、制作

2.大型商務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施

3.戶外廣告設(shè)計(jì)、制作

4.電視、廣播、報(bào)刊廣告設(shè)計(jì)、制作

5.公司宣傳畫冊(cè)、專題片策劃、制作

6.廣告執(zhí)行規(guī)范的制定

C、CIS導(dǎo)入的程序

CIS導(dǎo)入的程序是指一個(gè)企業(yè)具有一定規(guī)模的一項(xiàng)正式的活動(dòng)，從調(diào)查分析到執(zhí)行實(shí)施反饋評(píng)估全過程的先后次序和具體步驟，在CIS戰(zhàn)略導(dǎo)入中建立一套系統(tǒng)的科學(xué)程序，有助于提高CI導(dǎo)入的效率和質(zhì)量

CIS從立案導(dǎo)入到實(shí)施管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又具體的系統(tǒng)工程。企業(yè)要想獲得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS導(dǎo)入計(jì)劃。CIS的導(dǎo)入雖然回因各企業(yè)特點(diǎn)和問題而有所不同，但總要遵循大致相同的導(dǎo)入程序和原則才能完成企業(yè)形象的塑造。

D、CIS系統(tǒng)工程主要作業(yè)階段

1．提案階段

(1)明確導(dǎo)入CI的動(dòng)機(jī)與目的；

(2)組建負(fù)責(zé)CI的機(jī)構(gòu)

(3)安排CI作業(yè)的日程

(4)預(yù)算導(dǎo)入CI的費(fèi)用

(5)完成CI提案書

2．調(diào)研階段

(1)確定調(diào)研總體計(jì)劃

(2)分析與評(píng)估企業(yè)運(yùn)營狀況

(3)企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺項(xiàng)目審查

(4)調(diào)查資料的分析與研判

(5)完成調(diào)研報(bào)告書

3．開發(fā)設(shè)計(jì)階段

(1)完成總概念書的企劃

(2)創(chuàng)立企業(yè)理念

(3)開發(fā)設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng)

(4)辦理有關(guān)法律行政管理手續(xù)

4．實(shí)施管理階段

(1)實(shí)施內(nèi)部傳播與員工教育

(2)推行理念與設(shè)計(jì)系統(tǒng)

(3)組織CI對(duì)外發(fā)布

(4)落實(shí)企業(yè)個(gè)部門的CI管理

(5)CI導(dǎo)入效果測(cè)試與評(píng)估

四個(gè)階段的規(guī)劃囊括了CI作業(yè)的主要內(nèi)容和程序，這四個(gè)階段是一個(gè)相互銜接的過程，每個(gè)階段都有其特定任務(wù)和工作重點(diǎn) 。

E、導(dǎo)入CIS必須遵循的原則

1.必須堅(jiān)持戰(zhàn)略性的原則；

2.必須堅(jiān)民族化的原則；

3.必須堅(jiān)持個(gè)性化；

4.必須堅(jiān)持同一性原則；

5.必須堅(jiān)持系統(tǒng)化原則；

6.必須堅(jiān)持創(chuàng)新性的原則；

7.必須堅(jiān)持可操作性原則；

8.必須堅(jiān)持傳播性的原則。

二、公關(guān)活動(dòng)策劃

公關(guān)活動(dòng)策劃篇1

一、活動(dòng)背景

我校的食堂雖不少，但要供應(yīng)如此之多的學(xué)生壓力還是有點(diǎn)大，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀態(tài)。所以每當(dāng)就餐的時(shí)間的時(shí)候，食堂的秩序就呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)，仿佛混亂成了理所當(dāng)然，擁擠的人群給外界帶來很不好的影響。這種不好的風(fēng)氣讓學(xué)校的組織形象破損，大大降低了公眾對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)。所以讓食堂秩序回歸井然是必要的。

二、目的

為了塑造學(xué)校對(duì)外良好的組織形象，提高本校大學(xué)生的素質(zhì)，切實(shí)遵循學(xué)?！叭觥庇死砟?，從身邊開始做起，從食堂做起，讓食堂秩序回歸井然，從而在小事上提升學(xué)校的知名度、美譽(yù)度、和諧度。特策劃此次“井然秩序你我他”活動(dòng)。

通過這次活動(dòng)讓同學(xué)意識(shí)到自覺遵守秩序的重要性，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。改正學(xué)校的一些不良風(fēng)氣，在一個(gè)正確的自我定位中獲得公眾的高評(píng)價(jià)。

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

地點(diǎn)：某某高校

時(shí)間：20xx年3月，考慮到大家即將復(fù)習(xí)期末考和放寒假，為了不影響大家的考試，此次活動(dòng)定在下學(xué)期開學(xué)之后。

四、資源需要

此次活動(dòng)需要一些人力、物力資源。人力資源：校領(lǐng)導(dǎo)、校后勤部、校廣播站、校記者站校學(xué)生會(huì)當(dāng)?shù)厥须娨暸_(tái)和市日?qǐng)?bào)的相關(guān)工作人員物力資源：相關(guān)經(jīng)費(fèi)、校園的操場(chǎng)

五、活動(dòng)開展

1、在3月1號(hào)到7號(hào)，由校廣播站報(bào)道關(guān)于食堂秩序混亂的相關(guān)情況，并且舉出一些事例，及其對(duì)大家，對(duì)我校的不好影響，樹立大家的主人翁意識(shí)，歷時(shí)7天的相關(guān)報(bào)道，相信大家或多或少都會(huì)記住一些。

2、在同一時(shí)間段，校記者站隨機(jī)采訪校園的同學(xué)，了解大家對(duì)食堂混亂秩序的看法，聽一聽他們的心聲。并聯(lián)系學(xué)生工作處，寫一些相關(guān)的報(bào)道刊登在校報(bào)上，大力宣傳和倡導(dǎo)大家自覺遵守紀(jì)律，樹文明新風(fēng)。

3、3月7號(hào)，當(dāng)大家這7天來的注意力被集中到這件事上的時(shí)候，由校領(lǐng)導(dǎo)出面，發(fā)布一則關(guān)于讓食堂秩序回歸井然的消息，并讓輔導(dǎo)員傳達(dá)核心思想，此時(shí)，大家會(huì)意識(shí)到問題的重要性了。相信大家的責(zé)任感和遵守秩序的意識(shí)會(huì)比以前大大提高。

4、從3月8號(hào)開始到3月31號(hào)，由各院組成志愿者團(tuán)隊(duì)，在食堂進(jìn)行志愿者活動(dòng)，監(jiān)督大家自覺排隊(duì)，維持食堂的秩序。與此同時(shí)，校后勤部在各大食堂門口放關(guān)于食堂秩序的展板，展板選放地點(diǎn)一定要顯眼，時(shí)刻提醒著大家。其間，如果大家表現(xiàn)良好，志愿者隊(duì)伍就可以提前撤銷了。

5、一段時(shí)間的宣傳和志愿者的行動(dòng)，大家應(yīng)該不僅體會(huì)到食堂秩序井然的好處，提高了大家的效率，更意識(shí)到作為當(dāng)代大學(xué)生的基本素質(zhì)問題。3月18號(hào)到19號(hào)，聯(lián)系好當(dāng)?shù)厥须娨暸_(tái)和市日?qǐng)?bào)的相關(guān)記者和工作人員，在3月20號(hào)這一天，由校學(xué)生會(huì)在校操場(chǎng)上組織舉辦一次大型的簽名活動(dòng)。一條巨大的條幅橫貫操場(chǎng)（條幅一定要大的覆蓋整個(gè)操場(chǎng)），條幅上寫著“秩序井然你我他，文明新風(fēng)擁護(hù)它”，各院組織好學(xué)生按秩序進(jìn)入操場(chǎng)，在大條幅上簽名。簽名完畢之后，大條幅掛在操場(chǎng)的鐵柵欄上。聲勢(shì)浩大的簽名活動(dòng)，由市電視臺(tái)和市日?qǐng)?bào)的記者進(jìn)行報(bào)道。既提高了學(xué)生的主人翁意識(shí)，又提升學(xué)校的形象。

時(shí)間

事件

3月1號(hào)——7號(hào)

校廣播站報(bào)道

校記者站采訪

校報(bào)上刊登

3月7號(hào)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布消息

輔導(dǎo)員傳達(dá)

3月8號(hào)到——31日

志愿者隊(duì)伍監(jiān)督

校后勤部宣傳展板

3月18號(hào)——19號(hào)

聯(lián)系當(dāng)?shù)厥须娨暸_(tái)和市記者

3月20號(hào)

大型簽名活動(dòng)

六、活動(dòng)中注意的問題和細(xì)節(jié)

1、簽名活動(dòng)那一天如遇天氣等其他突發(fā)情況，則往后推遲。

2、簽名的條幅一定要大，這樣才更有聲勢(shì)和新聞價(jià)值。

3、志愿者隊(duì)伍在食堂監(jiān)督的過程中態(tài)度一定要友善，充分體現(xiàn)大學(xué)生的素質(zhì)。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

宣傳展板的費(fèi)用：30元

大型條幅的費(fèi)用：500元

簽字筆10支：15元

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

組織者：某某大學(xué)校學(xué)生會(huì)

參與者：全校在校大學(xué)生

參與嘉賓和單位：市電視臺(tái)市日?qǐng)?bào)某某大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)校廣播站和記者站。

至此，關(guān)于我校食堂秩序井然活動(dòng)的策劃活動(dòng)完成。此次活動(dòng)不僅能通過對(duì)食堂秩序的整頓，改正我校一系列關(guān)于紀(jì)律和秩序方面的問題，迎文明新風(fēng)進(jìn)校園，樹立我校大學(xué)生的主人翁意識(shí)，更提升了我校的組織形象，聲勢(shì)浩大的簽名活動(dòng)擴(kuò)大了我校的知名度，井然的秩序，文明的風(fēng)氣更增加了美譽(yù)度，在此基礎(chǔ)上，大大提高了和諧度。愿我校的未來前景一片光明，學(xué)校的形象會(huì)越來越美好！

公關(guān)活動(dòng)策劃篇2

公關(guān)策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個(gè)方面：

一.標(biāo)題

一份完整的公關(guān)策劃文案，必須有一個(gè)標(biāo)題，使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書而不是一份工作小結(jié)或評(píng)估報(bào)告。

標(biāo)題可以直接寫成"xx公司xx活動(dòng)策劃書"，也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語作為主標(biāo)題，而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。

標(biāo)題撰寫要明白易懂。

二.前言

也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因?yàn)?，社?huì)組織的任何一項(xiàng)公關(guān)專題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，都不是無緣無故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案)，也才能說明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景，會(huì)使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。

前言撰寫要簡明扼要。

三.調(diào)查分析

公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的，調(diào)查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對(duì)組織形象做出具體分析，可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，問題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析，從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。

調(diào)查分析要注重調(diào)查對(duì)象的代表性，調(diào)查手段的適用性，調(diào)查方法的科學(xué)性，資料收集的真實(shí)性和全面性，分析結(jié)論的可靠性。

四.目標(biāo)戰(zhàn)略

為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果，必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類，如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見教材188頁)。

目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會(huì)組織的發(fā)展戰(zhàn)略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會(huì)文化及其發(fā)展需要，是否針對(duì)組織存在的問題等。

五.創(chuàng)意說明

創(chuàng)意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會(huì)組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動(dòng)，它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃，能吸引和感染公眾，使公關(guān)傳播受到良好的效果。

創(chuàng)意的內(nèi)容包括：

1.活動(dòng)主題。

2.活動(dòng)名稱和項(xiàng)目。

3.標(biāo)語。

4.宣傳作品等。

活動(dòng)主題要新穎，富有獨(dú)特性和個(gè)性，有意境感和吸引力。

六.媒介策略

公共關(guān)系活動(dòng)過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程，因此，正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。

媒介的選擇要有針對(duì)性、可行性、有效性。

七.活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)具體活動(dòng)的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目分別制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。

活動(dòng)計(jì)劃要有周密性、可操作性和具體性。

八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

正確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施活動(dòng)的保證。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、全面、留有余地。

九.效果評(píng)估

正確的評(píng)估本次活動(dòng)的效果，有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現(xiàn)程度，衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果，調(diào)動(dòng)公關(guān)人員的積極性，并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。

效果評(píng)估要依據(jù)目標(biāo)，實(shí)事求是，并給出評(píng)估的效果的方法。

十.署名

文案最后需寫明：

1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。

2.策劃書寫作時(shí)間。x年x月x日。

公關(guān)活動(dòng)策劃篇3

一、活動(dòng)主題：以禮相迎，給力七城

二、活動(dòng)目的：為了豐富我校大學(xué)生的精彩課外生活,讓學(xué)子們一起學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)與氣質(zhì)的培養(yǎng)，努力促進(jìn)學(xué)生會(huì)的凝聚力掌握在各種活動(dòng)場(chǎng)合中的各種實(shí)用禮儀和技巧。使我們?cè)谌粘槿颂幨潞蜕鐣?huì)交際上能更加自信，以及為將來就業(yè)打造一個(gè)內(nèi)外兼修的形象。()

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、對(duì)選手進(jìn)行公關(guān)禮儀知識(shí)培訓(xùn)。

2、比賽過程中有公關(guān)禮儀知識(shí),七城會(huì)知識(shí),公關(guān)禮儀展示，才藝展示等環(huán)節(jié)考察選手的綜合素質(zhì)。

3、經(jīng)評(píng)委評(píng)分選出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

四、活動(dòng)過程：

（一）前期宣傳及準(zhǔn)備活動(dòng):

在短時(shí)間內(nèi)將活動(dòng)通知和活動(dòng)策劃下發(fā)給各部部長和有關(guān)的材料發(fā)給大家看。讓參賽者有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。

（二）第一輪：

以搶答題的形式當(dāng)場(chǎng)選出10位選手進(jìn)入下一輪，搶答題的內(nèi)容為七城會(huì)的知識(shí)。

（三）第二輪:

分三個(gè)階段，a.我塑我形象---登臺(tái)走秀、b.我有我智慧---公關(guān)禮儀知識(shí)問答、c.我秀我才藝--才藝展示（加分環(huán)節(jié)）

（四）具體要求：登臺(tái)走秀階段各號(hào)選手依次上臺(tái)，臺(tái)上個(gè)性走秀，演示個(gè)人舞臺(tái)風(fēng)采，然后做一個(gè)簡短的自我介紹，主要展示選手的個(gè)人風(fēng)貌及整體形象，選手服飾包括正裝、運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝。本環(huán)節(jié)一共40分；知識(shí)問答階段選手依次登臺(tái)，每人有兩道題的提問，答對(duì)者可以加40分，答錯(cuò)者不給以加分，然后觀眾可搶答，答對(duì)者可有禮物贈(zèng)送。主要考查選手的語言表達(dá)能力和禮儀知識(shí)；才藝展示階段主要展現(xiàn)選手的才藝能力和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)能力，形式內(nèi)容包括唱歌、舞蹈、樂器演奏、武術(shù)、書法等，一共20分。

五、活動(dòng)對(duì)象：保險(xiǎn)協(xié)會(huì)全部成員

六、活動(dòng)地點(diǎn)：————教室

七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月——日

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：待定——————

九、主辦單位：江西中醫(yī)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

十、承辦單位：江西中醫(yī)學(xué)院保險(xiǎn)協(xié)會(huì)

江西中醫(yī)學(xué)院保險(xiǎn)協(xié)會(huì)

公關(guān)活動(dòng)策劃篇4

活動(dòng)方：（以下簡稱甲方）

服務(wù)方：（以下簡稱乙方）

甲乙雙方在平等的基礎(chǔ)上，遵循自愿、公平、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成本合同條款如下，以期共同遵守。

一、項(xiàng)目概況：

l項(xiàng)目名稱：

羅萊形象代言人（李嘉欣）新聞發(fā)布會(huì)

l活動(dòng)時(shí)間：

上海大酒店：20xx年11月01日

二、項(xiàng)目內(nèi)容：

甲方委托乙方為“羅萊形象代言人新聞發(fā)布會(huì)”公關(guān)活動(dòng)的專業(yè)公司，策劃（執(zhí)行）項(xiàng)目內(nèi)容:

l 明星代言新聞發(fā)布會(huì)：

1、“羅萊形象代言人新聞發(fā)布會(huì)”活動(dòng)方案

2、活動(dòng)的策劃與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

3、環(huán)境設(shè)計(jì)及安裝（燈光音響、AV設(shè)備）

4、場(chǎng)地確定（場(chǎng)地選擇、場(chǎng)地落實(shí)）

5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置（舞臺(tái)搭建、活動(dòng)背板、簽到背板等）

6、各項(xiàng)發(fā)布會(huì)中活動(dòng)的策劃與執(zhí)行（主持人、舞蹈演員）

6、活動(dòng)相關(guān)物品的配備（簽到用品、與會(huì)證件、活動(dòng)道具）

7、相關(guān)物料設(shè)計(jì)、制作和應(yīng)用

l 媒體公關(guān)：

1.媒體溝通、媒體邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)接待

2.新聞發(fā)布會(huì)策劃、執(zhí)行、監(jiān)控

3.媒體報(bào)道引導(dǎo)、后期刊發(fā)情況跟蹤、提供監(jiān)測(cè)剪報(bào)

三、費(fèi)用支付：

l 合同總金額為：元

l 付款方式：

首期預(yù)付款：項(xiàng)目確認(rèn)開始啟動(dòng)預(yù)付合同總金額的20%（,人民幣:）支付到乙方帳戶,作為活動(dòng)啟動(dòng)預(yù)付款; 第二次付款:項(xiàng)目合同簽訂之后3日內(nèi)甲方將合同總金額的70%（人民幣：）支付到乙方賬戶，作為活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用。

余款：在20xx年11月1日活動(dòng)執(zhí)行完畢五日內(nèi)將現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用的余款10%（人民幣）支付到乙方賬戶；媒體服務(wù)報(bào)告書提交五日內(nèi)一次性支付到乙方賬戶。

l乙方確保此次活動(dòng)的媒體到會(huì)率達(dá)80%，媒體稿件刊發(fā)率達(dá)到80%，新聞稿刊發(fā)達(dá)到平均300字/每篇，并確保在兩周內(nèi)發(fā)稿（月刊雜志除外）。

四、違約責(zé)任：

l 乙方須按甲方要求及最終認(rèn)可確認(rèn)意見實(shí)施制作。如因其它因素要更改或取消制作內(nèi)容，乙方應(yīng)提前1-3日書面通知甲方并獲得甲方書面認(rèn)可，否則視為乙方違約；

l 如因不可抗力因素致使項(xiàng)目工作不能如期開展或完成，乙方不承擔(dān)由此引起的任何責(zé)任；

l 任何一方違反本合同的任何義務(wù)、承諾、保證或由任何一方在本合同中所作的聲明與事實(shí)不符或有誤導(dǎo)成份，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，該方即構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償守約方因此造成的損失；

l 甲方逾期付款的，應(yīng)按每天向乙方支付合同總金額 0.9%的滯納金；

l 如甲方中途中止協(xié)議，應(yīng)按本合同各項(xiàng)目產(chǎn)生總金額支付 20%的違約金；對(duì)于已執(zhí)行部分，則需支付全部資金，若造成乙方損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

l 若乙方未能按合同所規(guī)定的時(shí)間如期開展活動(dòng)，造成甲方損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

五、合同糾紛解決方式：

l執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成或一方不愿協(xié)商的，均可向原告或被告所在地人民法院起訴。

六、其他：

l 本合同正本一式四份，合同雙方各執(zhí)兩份。

l 本合同若有未盡事宜，合同各方可另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)合同各方適格代表人簽字并加蓋公章后生效，與本合同具有同等效力，如與本合同有沖突之處，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

甲方：（簽章）：乙方：（簽章）：

代表人：代表人：

帳號(hào)：賬號(hào)名

稱：帳號(hào)：

開戶行：

年月日年月日

公關(guān)活動(dòng)策劃篇5

尊敬的劉總：

從去年11月份來到公司，至今也已經(jīng)一年了，在這一年的工作當(dāng)中，有過苦累，也有過成功后的甘甜，我已經(jīng)對(duì)公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同，度過了一段愉快的時(shí)間。

我從畢業(yè)就一直擔(dān)任公關(guān)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的工作，感覺自己的工作一直處在一個(gè)比較窄的方面，而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動(dòng)，而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏。思考之后，我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)以加強(qiáng)的理論水平和實(shí)際能力。

于是一段時(shí)間以來，我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試，我也希望自己能以這個(gè)為切入點(diǎn)深入系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí)，也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時(shí)一些朋友也提出了他們的建議:我應(yīng)該安心踏實(shí)的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了，如果今年沒有考上的話，再考一年需要很多的時(shí)間和精力，同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙，我可以做的工作也不多，在經(jīng)過一段考慮之后，我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研，這樣對(duì)于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)我來說，爭(zhēng)取了最后復(fù)習(xí)的時(shí)間，最大限度爭(zhēng)取今年可以考上。

在此，我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個(gè)月的學(xué)習(xí)和成長時(shí)期，感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在您的指導(dǎo)下，我也學(xué)會(huì)了很多平面設(shè)計(jì)方面的東西，同時(shí)我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時(shí)，我也非常舍不得這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，如果考試結(jié)束之后公司還需要我的話，我會(huì)義無反顧的再次加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。

最后，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)您諒解我的處境，再一次致謝。

此致

敬禮!

XXX

XX月XX日

公關(guān)活動(dòng)策劃篇6

尊敬的何總：

您好！我正式向您提出辭職的請(qǐng)求。

從去年xx月份來到公司，至今也已經(jīng)一年了，在這一年的工作當(dāng)中，有過苦累，也有過成功后的甘甜，我已經(jīng)對(duì)公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同，度過了一段愉快的時(shí)間。

于是一段時(shí)間以來，我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試，我也希望自己能以這個(gè)為切入點(diǎn)深入系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí)，也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時(shí)一些朋友也提出了他們的建議：我應(yīng)該安心踏實(shí)的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了，如果今年沒有考上的話，再考一年需要很多的時(shí)間和精力，同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙，我可以做的工作也不多，在經(jīng)過一段考慮之后，我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研，這樣對(duì)于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)我來說，爭(zhēng)取了最后復(fù)習(xí)的時(shí)間，最大限度爭(zhēng)取今年可以考上。

最后，為我的`辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)您諒解我的處境，再一次致謝。

此致禮

XXX

XX月XX日

公關(guān)活動(dòng)策劃篇7

活動(dòng)名稱:公關(guān)風(fēng)采展

活動(dòng)宗旨:我們將以會(huì)員喜聞樂見的方式宣傳公關(guān)的基本知識(shí)，提高廣大會(huì)員參與活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)會(huì)員的公關(guān)素養(yǎng)。

活動(dòng)主題:公關(guān)風(fēng)采展，展現(xiàn)公關(guān)風(fēng)采

活動(dòng)內(nèi)容:

1、我們以圖片等方式向廣大會(huì)員宣傳公共關(guān)系的起源，發(fā)展以及一些基本原則等基礎(chǔ)知識(shí)。如果贊助允許我們還將向會(huì)員分發(fā)知識(shí)手冊(cè)。

2、我們還將請(qǐng)馮蘭老師以及知名化妝品品牌顧問給會(huì)員們講解著裝和化妝技巧等使用的公關(guān)禮儀，使廣大會(huì)員在日常生活中能夠體會(huì)公關(guān)知識(shí)的重要性。

活動(dòng)目的:

1、普及基本的公關(guān)知識(shí)，根據(jù)會(huì)員大會(huì)的情況，會(huì)員們不具備基本的公關(guān)知識(shí)。

2、采用活潑有趣的形式，傳授使用的生活技巧，提高廣大會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的信心和興趣。

參與對(duì)象:協(xié)會(huì)新老會(huì)員

活動(dòng)安排

公關(guān)圖片展

預(yù)期時(shí)間:4月10日-15日

預(yù)期地點(diǎn):博園主干道和薈園主干道

活動(dòng)安排:博園主干道和薈園主干道張貼公關(guān)知識(shí)宣傳單

組織人員安排:負(fù)責(zé)人:黃飛參與者:協(xié)會(huì)其他骨干成員

公關(guān)儀表禮儀講座

預(yù)期時(shí)間:4月11日晚7:00

預(yù)期地點(diǎn):三教b205

活動(dòng)安排:邀請(qǐng)馮蘭老師以及化妝品品牌顧問給會(huì)員們講解一些日常的著裝禮儀和化妝技巧。

組織人員安排:負(fù)責(zé)人:黃飛參與者:協(xié)會(huì)所有骨干成員

宣傳計(jì)劃

公關(guān)圖片展不采用宣傳，因?yàn)樗旧砭褪且环N宣傳方式。

儀表禮儀講座宣傳:手繪海報(bào)，3次*3張=9份

手寫海報(bào)30份，2次每次15份，貼于食堂，宿舍，信息欄

財(cái)務(wù)計(jì)劃

公關(guān)活動(dòng)策劃篇8

雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團(tuán)的品牌產(chǎn)品。納愛斯集團(tuán)成立于1968年，前身是地方國營“麗水五七化工廠”，1993年底改制為股份公司，是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。納愛斯集團(tuán)年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。2**7年底，納愛斯獨(dú)占國內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)的鰲頭。

為了回惠廣大社會(huì)家庭對(duì)本公司一貫的支持和信任，在母親節(jié)來臨之際，我公司本著“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念，準(zhǔn)備于母親節(jié)當(dāng)天在各城市的廣場(chǎng)舉辦此次大型母親節(jié)活動(dòng)。

正文

活動(dòng)目標(biāo)：

讓廣大社會(huì)更加認(rèn)識(shí)和了解雕牌洗衣粉的出品定位，認(rèn)可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念。

市場(chǎng)定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年，如住校生、外出打工者等。

活動(dòng)方式：

征稿評(píng)選、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

時(shí)間、地點(diǎn)安排：

于2**9年5月10號(hào)在北京、上海、廣州、武漢、青島五個(gè)城市分別同步舉行。（以下策劃以武漢為例）

武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場(chǎng)一樓舞臺(tái)。

活動(dòng)內(nèi)容：

（一）提前一個(gè)月時(shí)間（4月10號(hào)）在地區(qū)報(bào)紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告，面向社會(huì)的高中生公開征稿，邀請(qǐng)有關(guān)專家作為評(píng)委，選出一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)25名，三等獎(jiǎng)50名，共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎(jiǎng)勵(lì)（4月29日），并邀請(qǐng)參加母親節(jié)當(dāng)天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月，感恩母愛”母親節(jié)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游；

二等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)一部；

三等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)高級(jí)MP3一部；

幸運(yùn)者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價(jià)VIP優(yōu)惠卡一張。

（幸運(yùn)者是從來稿者中隨機(jī)抽取出1000名）

（二）5月10號(hào)母親節(jié)當(dāng)天母親節(jié)活動(dòng)：

在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場(chǎng)搭建臨時(shí)舞臺(tái)，于母親節(jié)當(dāng)天下午（因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的假期是一個(gè)下午）3點(diǎn)舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月，感恩母愛”母親節(jié)活動(dòng)。

活動(dòng)流程：

2：30分前所有參演人員化裝完畢，嘉賓開始入座。

3：00——3：15開場(chǎng)熱舞，嘉賓就座。

3：15——3：30主持人宣布活動(dòng)正式開始，由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品，說明理念和定位，鳴謝活動(dòng)主辦方。

3：30-4：30邀請(qǐng)于丹教授進(jìn)行國學(xué)“仁愛”的講座，并接受現(xiàn)場(chǎng)提問。

4：30-5：15“我為母親梳一次頭”活動(dòng)，讓獲獎(jiǎng)的兒子現(xiàn)場(chǎng)為母親梳一次頭發(fā)，體會(huì)母親撫養(yǎng)自己的艱辛，給母子創(chuàng)造一次心的交流，給母親一個(gè)最難忘的母親節(jié)，讓每個(gè)家變得更加和諧，提升每個(gè)家的生活品質(zhì)。同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標(biāo)的梳子。

5：15-5：45雕牌洗衣粉有獎(jiǎng)問答。

5：45-6：00公司人員合唱一首《感恩的心》獻(xiàn)給母親作為活動(dòng)的結(jié)束。

6：00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場(chǎng)大派送。

主持人鳴謝愛納斯公司，嘉賓等依次退場(chǎng)，活動(dòng)結(jié)束。

媒體策略：

一、報(bào)紙雜志廣告細(xì)項(xiàng)：

1、前期工作：

（1）與市團(tuán)委協(xié)商，落實(shí)前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳；

（2）與媒體協(xié)商，形成媒體對(duì)活動(dòng)的支持；

（3）落實(shí)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品準(zhǔn)備工作。

2、活動(dòng)實(shí)施：

（1）4月10日前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

（2）4月11日、12日、13日在《武漢晚報(bào)》進(jìn)行征文啟事的公告，并配合發(fā)3期公益廣告。

（3）4月25日，26日對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳，營造氛圍；

（4）4月30日，《楚天都市報(bào)》1/4版廣告刊登評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果；

（5）5月1日-10日，各商場(chǎng)買雕牌洗衣粉進(jìn)行賀卡發(fā)放。

11日、12日在《楚天都市報(bào)》各發(fā)1期公益廣告；

（6）5月10日，電視專題報(bào)道；

（7）5月15日，《武漢晚報(bào)》進(jìn)行“兩代人的交流，溝通母親情”討論，形成活動(dòng)后延，提高活動(dòng)影響；配發(fā)1期公益廣告；

（8）5月20日，品牌推廣軟文；

二、宣傳策劃活動(dòng)細(xì)項(xiàng)：

活動(dòng)過程中：

舞臺(tái)背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標(biāo)進(jìn)行冠名命名。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的范圍內(nèi)派發(fā)大量的廣告宣傳單張。

節(jié)目主持人對(duì)公司穿插不定時(shí)的宣傳和介紹。

為公司專設(shè)特色節(jié)目：有獎(jiǎng)問答活動(dòng)（對(duì)公司提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)?chuàng)尨穑?/p>

活動(dòng)過后：

跟蹤此次活動(dòng)的效果情況，以書面調(diào)查報(bào)告的形式給公司以作日后活動(dòng)合作的參考。

邀請(qǐng)各大地方媒體對(duì)本次活動(dòng)對(duì)此次活動(dòng)的詳細(xì)情況進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。

三、公司的戰(zhàn)略怎么定位公司戰(zhàn)略定位必須遵守三要素

1、戰(zhàn)略定位決定著公司未來的發(fā)展方向

通過對(duì)戰(zhàn)略定位問題的回答，決定了公司為哪些客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)，也就是說,明確了公司做什么和不做什么的問題。很多公司經(jīng)營失敗就是由于發(fā)展方向不明確,不能將有限的資源集聚到特定的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品上,從而導(dǎo)致公司耗費(fèi)了資源,貽誤了有利的發(fā)展機(jī)遇。

發(fā)展方向的不明確或經(jīng)常變化，容易導(dǎo)致員工疲于奔命，沒有成就感,最終影響員工工作的積極性和主動(dòng)性。

此外,公司發(fā)展方向定位的不清晰,還容易引致客戶及合作伙伴對(duì)公司的專業(yè)性和發(fā)展的持續(xù)性產(chǎn)生懷疑,從而影響公司產(chǎn)品的銷售和合作伙伴的支持。

2、戰(zhàn)略定位決定了公司的資源分配

任何公司的資源都是有限的,公司必須將有限的資源聚焦于能產(chǎn)生最大回報(bào)的事情上。公司資源主要包括資金、設(shè)備、廠房、品牌、合作關(guān)系及人力資源等。特別是人力資源方面的不適當(dāng)使用和投人,將對(duì)公司的發(fā)展造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。目標(biāo)市場(chǎng)定位決定了公司應(yīng)在營銷、銷售和服務(wù)方面投入的資源;產(chǎn)品定位決定了公司應(yīng)在研發(fā)和生產(chǎn)方面投人的資源;商業(yè)模式定位則決定了公司在各個(gè)內(nèi)部流程環(huán)節(jié)與合作伙伴合作方面應(yīng)投入的資源。

戰(zhàn)略定位需要公司的運(yùn)行機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式和現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。

3、戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營決策

沒有明確的戰(zhàn)略定位，公司的相關(guān)決策就可能偏離正確的方向,有些決策之間還會(huì)相互矛盾。戰(zhàn)略定位決策是公司其他一切決策的前提和基礎(chǔ),是公司戰(zhàn)略績效之源。正確的戰(zhàn)略定位將保證公司獲得和保持經(jīng)營優(yōu)勢(shì),以盡可能低的成本實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo);而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略定位則很容易使公司做出一系列低效甚至是自相矛盾的經(jīng)營決策，浪費(fèi)公司寶貴的資源,影響公司戰(zhàn)略績效,甚至危及公司的生存。

四、戰(zhàn)略定位三要素是什么呢?

戰(zhàn)略定位三要素是：目標(biāo)客戶定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式定位。

1、目標(biāo)客戶定位：為哪些客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)?這是企業(yè)如何選擇目標(biāo)客戶群的問題。

2、產(chǎn)品定位：為其目標(biāo)客戶群提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?這是企業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和交付什么產(chǎn)品和服務(wù)的問題。具體來講，就是將公司的產(chǎn)品形象、品牌等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占據(jù)有利的位置。

3、商業(yè)模式定位：通過什么方式和途徑為目標(biāo)客戶群提供產(chǎn)品和服務(wù)?這是企業(yè)如何設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和交付產(chǎn)品和服務(wù)的問題。

組織形象定位的三要素是（組織形象定位的三要素是指）

戰(zhàn)略定位的價(jià)值是：

1、戰(zhàn)略定位決定著公司未來的發(fā)展方向：通過對(duì)戰(zhàn)略定位問題的回答，決定了公司為哪些客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)，也就是說,明確了公司做什么和不做什么的問題。

很多公司經(jīng)營失敗就是由于發(fā)展方向不明確,不能將有限的資源集聚到特定的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品上,從而導(dǎo)致公司耗費(fèi)了資源,貽誤了有利的發(fā)展機(jī)遇。

2、戰(zhàn)略定位決定了公司的資源分配：任何公司的資源都是有限的,公司必須將有限的資源聚焦于能產(chǎn)生最大回報(bào)的事情上。公司資源主要包括資金、設(shè)備、廠房、品牌、合作關(guān)系及人力資源等。特別是人力資源管理方面的不適當(dāng)使用和投人,將對(duì)公司的發(fā)展造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3、戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營決策：沒有明確的戰(zhàn)略定位，公司的相關(guān)決策就可能偏離正確的方向,有些決策之間還會(huì)相互矛盾。戰(zhàn)略定位決策是公司其他一切決策的前提和基礎(chǔ),是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃績效之源。

以上就是關(guān)于組織形象定位的三要素是相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。