某產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案（某產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案兩千字）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于某產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案的營(yíng)銷方案

• 2、對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

• 3、如何制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

• 4、怎么寫互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案的營(yíng)銷方案

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣五大方案

實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃專家劉禹含，立足于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐、著眼于新傳媒實(shí)用、致力廣告?zhèn)鞑ビ趯?shí)效！多年來一直奮戰(zhàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣的第一線。對(duì)藥品領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域、食品領(lǐng)域、即時(shí)通訊產(chǎn)品、家居領(lǐng)域、人物形象等等的網(wǎng)絡(luò)宣傳都有自己獨(dú)特的方法。她的中麒五大方案幫助眾多中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中樹立了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)品牌形象。一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。二、營(yíng)銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計(jì)與開發(fā)。三、傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。四、 整合傳播推廣：SEO排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新聞軟文營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。五、 數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計(jì)分析 本書以案例說話，深入淺出地介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的主要模式和推廣技巧。全書共分10章，內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)推廣的策劃創(chuàng)意流程、網(wǎng)絡(luò)新聞推廣、論壇口碑營(yíng)銷、知名博客錘煉法則、搜索引擎優(yōu)化攻略（突出網(wǎng)店）、網(wǎng)絡(luò)廣告影響擴(kuò)張、電子郵件雜志化推廣、網(wǎng)絡(luò)視頻視覺沖擊創(chuàng)作，以及網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)反擊方略。本書的最大特色在于每個(gè)章節(jié)都以案例解析帶動(dòng)擴(kuò)散性思維，從而引發(fā)讀者在網(wǎng)絡(luò)推廣這一本身并沒有完全規(guī)范形式的新興推廣渠道上的思考。

本書適用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及網(wǎng)絡(luò)推廣初、中級(jí)人員，同時(shí)對(duì)于自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士和一些特色化網(wǎng)絡(luò)自媒體愛好者進(jìn)階提高，也有一定的補(bǔ)益。

網(wǎng)絡(luò)推廣的初中級(jí)人員：本書將成為你案頭、床頭的一個(gè)彈藥庫，每一場(chǎng)推廣戰(zhàn)役都是你邁向成功的關(guān)鍵，站在前人成功的范例前面，去開拓你的視野，去發(fā)散你的思維。

自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士：你的產(chǎn)品無人問津，在網(wǎng)絡(luò)上籍籍無名，怎么突破困境？本書將給你解決方法。

個(gè)人網(wǎng)站愛好者：當(dāng)代很多人都在寫博客、做播客、玩論壇，可總也達(dá)不到金字塔的頂端，總是在自娛自樂。成為一個(gè)名人博主很難嗎？我相信你看完這本書之后，你將成功。

企業(yè)管理人員：掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的利器，更多的是讓你知道什么樣的手段會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上有用、有效且深入人心，這也是本書希望帶給企業(yè)管理人員的核心提示。 潤(rùn)物細(xì)無聲

趙客縵胡纓，吳鉤霜雪明。銀鞍照白馬，颯沓如流星。

我很喜歡李白《俠客行》中的這四句，文風(fēng)奔放，行云流水。難得的是在詩仙華麗的詞句中，還折射出“動(dòng)靜相溶”的人生智慧，讓人去想去悟……

你被別人的思想左右了嗎

你可能是個(gè)網(wǎng)民，對(duì)，沒錯(cuò)，你就是個(gè)網(wǎng)民。在現(xiàn)今社會(huì)，誰又不是一個(gè)網(wǎng)民呢？或許你是在瀏覽一個(gè)博客，有位你很欣賞的意見領(lǐng)袖，每天你都會(huì)去他的地盤看看，看他又在發(fā)表什么樣的鴻篇大論，前幾天你在他的博客上看到了一段關(guān)于網(wǎng)上購物將取代實(shí)體店的議論，結(jié)果在朋友圈中，你把他的觀點(diǎn)在沙龍中一擺，自己贏得了不少關(guān)注的目光。今天你又過來偷師了……

今天這位意見領(lǐng)袖一如既往地給你帶來了驚喜，他在博文中開始攻擊當(dāng)今在網(wǎng)絡(luò)世界里正流行的偷菜和買賣奴隸，他的每一句話都讓你感到很受啟發(fā)。

被意見領(lǐng)袖的觀點(diǎn)所折服之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)似乎自己的所作所為都那么可笑。怎么辦？意見領(lǐng)袖提供一個(gè)折中的解決方案，插件。通過這個(gè)插件，你和朋友比較的將不再是今天你偷了多少菜，而是你在使用電腦的時(shí)候是否節(jié)能。他告訴你，不要宅了，通過這個(gè)插件，你多邀請(qǐng)點(diǎn)好友，讓大家比比誰更節(jié)能，誰每天在電腦前開機(jī)的時(shí)間久，甚至發(fā)現(xiàn)一下，哪幾個(gè)家伙每天下班以后忘記關(guān)電腦了，記得提醒一下對(duì)方……

這篇博文的點(diǎn)擊量大概是5000多，使用了意見領(lǐng)袖的邀請(qǐng)碼的只有兩百多人，足夠了，這兩百多人進(jìn)入了節(jié)能寶，會(huì)邀請(qǐng)更多的朋友，而朋友又會(huì)邀請(qǐng)其他朋友，這將是一個(gè)蝴蝶效應(yīng)。

后面的故事

故事說到這里似乎已經(jīng)結(jié)束，似乎依舊是一個(gè)關(guān)于節(jié)能降耗的老掉牙的話題，然而在節(jié)能寶這個(gè)小游戲插件的背后，一個(gè)知名的小家電企業(yè)開始偷笑了，他們開發(fā)了這個(gè)節(jié)能寶，一個(gè)小游戲，大概花了幾千元人民幣，他們請(qǐng)了一些意見領(lǐng)袖在博客上宣傳了一下這個(gè)小游戲，給每個(gè)人幾百元到上千元不等的潤(rùn)筆費(fèi)。

他們得到了什么？數(shù)以十萬計(jì)的網(wǎng)民成為他們這個(gè)聯(lián)機(jī)小游戲的用戶，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，很快這個(gè)數(shù)字就可能變成幾百萬。這就足夠了。每天他們產(chǎn)品的Logo會(huì)隨著開機(jī)啟動(dòng)時(shí)節(jié)能寶的自動(dòng)彈出，而出現(xiàn)在這些用戶的桌面上，他們很少去宣傳自己的產(chǎn)品如何節(jié)能。只是在那些使用他們出品的電腦的用戶頭像上，給予一個(gè)特定的標(biāo)記，這個(gè)標(biāo)記讓所有人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來使用他們的產(chǎn)品，比其他人都節(jié)能，哪怕是通宵不關(guān)電腦……

有時(shí)候他們會(huì)給你一個(gè)友情提示，告訴你夜深了，該休息了，當(dāng)然有時(shí)候他們也會(huì)發(fā)個(gè)廣告給你，告訴你他們的產(chǎn)品目前有什么新動(dòng)向。甚至于偶爾，他們會(huì)考慮給使用者一些優(yōu)惠，當(dāng)你使用節(jié)能寶，讓你自己的節(jié)能在一段時(shí)間內(nèi)達(dá)到了一定的水平之時(shí)，你會(huì)獲得一定的購買優(yōu)惠，或者你每邀請(qǐng)一個(gè)好友加入，他又能夠在游戲中成為半個(gè)月以上的用戶時(shí)，你一樣可以獲得優(yōu)惠。

或許在幾十萬個(gè)用戶中，恰好有一些正考慮要購買小家電……那么雙方的目的一致了，更不用說這樣一個(gè)小插件游戲，給這個(gè)廠家?guī)淼恼嬗绊?，一個(gè)公益性的形象，讓廠家獲益更多。盡管花了幾萬元的研發(fā)和宣傳費(fèi)用，但是對(duì)于這個(gè)企業(yè)來說，還不如他們?cè)谀硞€(gè)地方媒體上打一天廣告的費(fèi)用，或許表面上根本看不出什么效果來。但一切都是悄無聲息地進(jìn)入你的眼球，一切都那么自然，沒有什么好奇怪的……

可這比在電視上大聲叫賣自己的產(chǎn)品強(qiáng)多了，比在報(bào)紙上天天整版整版地打出大幅廣告，宣傳自己的產(chǎn)品，宣傳打折信息強(qiáng)多了。人們對(duì)那些老套的宣傳方式有點(diǎn)審美疲勞，每當(dāng)看到這些，要么選擇換臺(tái)，要么在頭腦中自動(dòng)按下跳過鍵，要么就是快速翻閱報(bào)紙，對(duì)這些廣告視而不見。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣成為另一個(gè)起點(diǎn)，讓網(wǎng)民們自然接受產(chǎn)品信息，而不是自然跳過。要做到這一切，需要全新的營(yíng)銷方法，需要營(yíng)銷人員重新學(xué)習(xí)、重新掌握和網(wǎng)民的溝通手段。在這個(gè)基礎(chǔ)上，一切都是平等的，大公司有資本進(jìn)行大推廣，而小店鋪，也有自己的辦法，用不花一分錢的辦法，讓自己成為網(wǎng)絡(luò)世界里萬人矚目的焦點(diǎn)。

一切要從零起步，忘記你在傳統(tǒng)媒體宣傳營(yíng)銷中的手法吧，那對(duì)網(wǎng)民不適用，千萬別讓他們?cè)诿鎸?duì)你的網(wǎng)上推廣時(shí)，一路打醬油過去?；蛟S你今日一窮二白，但如果你懂得用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣，明日的你將完全不同。 本書由張書樂組織編寫，同時(shí)參與編寫的還有昊燃、方振宇、陳冠佐、傅奎、陳勤、梁洋洋、畢夢(mèng)飛、陳慶、柴相花、陳非凡、陳華、陳嵩、承卓、陳先在。在此一并表示感謝。

編著者

二、對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

制定行之有效的營(yíng)銷考核和激勵(lì)方案。許多企業(yè)新產(chǎn)品之所以推廣不成功，是因?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)根本就沒有引起重視，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人員既沒有考核，也沒有激勵(lì)。這樣一來，業(yè)務(wù)人員便不會(huì)主動(dòng)去推銷，新產(chǎn)品還沒有走向市場(chǎng)，就先被自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)給否定了。

因此企業(yè)要想把尤其對(duì)企業(yè)來講具有戰(zhàn)略意義新產(chǎn)品推廣成功，首先就要把上市新產(chǎn)品的意義給業(yè)務(wù)人員講明白，并制定行之有效的營(yíng)銷考核和激勵(lì)方案。

某企業(yè)一只非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，但是推廣一直不理想，老板非常著急，找到我讓我出主意。我經(jīng)過和老板的溝通，發(fā)現(xiàn)由于企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人員沒有針對(duì)業(yè)務(wù)人員出臺(tái)任何措施，于是業(yè)務(wù)人員便想推廣，不想推廣就不推廣。

找到癥結(jié)后，我便給他建議并制訂了一份針對(duì)新產(chǎn)品的詳細(xì)考核和激勵(lì)方案。一方面所有業(yè)務(wù)人員頭上都掛上任務(wù)指標(biāo)參與考核，推廣不力的要受到相應(yīng)處罰，營(yíng)銷總監(jiān)/大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理推廣不力的要受到降級(jí)甚至撤職處分；另一方面開展擂臺(tái)賽，只要業(yè)務(wù)人員大力推廣并有業(yè)績(jī)，可在正常的薪資方案外拿到相應(yīng)的獎(jiǎng)金并在月度營(yíng)銷大會(huì)上成為講師向大家傳授推廣經(jīng)驗(yàn)，一定時(shí)期（以三個(gè)月和半年為時(shí)間段）銷售特別突出的，召開全體營(yíng)銷人員會(huì)議，由企業(yè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自頒發(fā)獎(jiǎng)狀和額外獎(jiǎng)金，并且這些人員做為企業(yè)將來干部選撥的優(yōu)先考慮對(duì)象。

這個(gè)方案一實(shí)施，馬上在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中引起震動(dòng)。沒有多長(zhǎng)時(shí)間，我便接到老板的電話，說公司的這款新產(chǎn)品的銷量在原基礎(chǔ)上翻了十多倍，業(yè)務(wù)人員的信心和士氣得到了大幅度的提升。過了幾個(gè)月這個(gè)企業(yè)的這款新產(chǎn)品便很快地扎根開花，該公司也很快引起了行業(yè)同行的重視，企業(yè)的盈利能力也得到大幅提升。

在動(dòng)力方面，要給經(jīng)銷商講明企業(yè)上新產(chǎn)品的原因和市場(chǎng)前景，以及經(jīng)銷商大力推廣這些新產(chǎn)品能夠給他帶來的利益。另外可以把經(jīng)銷商享受某些政策與推廣新產(chǎn)品結(jié)合在一起，讓經(jīng)銷商自己權(quán)衡。比如：企業(yè)推廣新產(chǎn)品達(dá)到一定程度時(shí)由企業(yè)出工資給該市場(chǎng)派駐助銷員，幫助經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣和做其他工作。為了鼓舞經(jīng)銷商，企業(yè)高層可親自到那些重要的市場(chǎng)和新產(chǎn)品推廣的好的市場(chǎng)拜訪。

在壓力方面，對(duì)于企業(yè)重點(diǎn)的新產(chǎn)品，如果經(jīng)銷商拒絕投放或不用力去推的產(chǎn)品，可以告訴他，企業(yè)可以就新產(chǎn)品在該市場(chǎng)另外開設(shè)經(jīng)銷商。另外拒絕投放企業(yè)新產(chǎn)品或推廣不力的則無權(quán)享受企業(yè)的某些政策。

某企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品，安徽區(qū)域的經(jīng)理通過努力，新產(chǎn)品的推廣的非常順利并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是有一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)銷商卻拒絕投放，由于該經(jīng)銷商是公司的一個(gè)大戶，與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常好，管理起來難度比較大。為了實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品在該市場(chǎng)的上市并推廣，該經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過溝通達(dá)成共識(shí)，把該市場(chǎng)新產(chǎn)品定了考核目標(biāo)，并把其他產(chǎn)品的促銷政策與這些新產(chǎn)品的的考核目標(biāo)捆綁在了一起。經(jīng)過這一措施，該市場(chǎng)的經(jīng)銷商從不得不推廣到后來銷量的迅速提升（因?yàn)樵撌袌?chǎng)基礎(chǔ)比較好）.

堅(jiān)持不懈。新產(chǎn)品從市場(chǎng)導(dǎo)入到成長(zhǎng)在到成熟，需要一定的時(shí)間和過程。如果企業(yè)忽視這一規(guī)律，往往會(huì)造成在新產(chǎn)品的推廣上虎頭蛇尾，最后不了了之。因此一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)成功的推廣，就需要堅(jiān)持不懈。

企業(yè)在新產(chǎn)品不能做到堅(jiān)持不懈的表現(xiàn)主要有：

1. 對(duì)新產(chǎn)品的上市沒有進(jìn)行很好的分析跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不是很理想,,就自己?jiǎn)适判?最后不了了之.

2. 有的企業(yè)相信,多養(yǎng)些孩子,不一定那一個(gè)孩子一旦出息了,自己也就賺了。在這種心理支配下，許多企業(yè)會(huì)同時(shí)或緊跟著推出一些換湯不換藥的新產(chǎn)品，搞得業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商一頭霧水，不知到底該推廣那個(gè)產(chǎn)品，結(jié)果造成孩子養(yǎng)了不少，卻一個(gè)也沒有培養(yǎng)成才。產(chǎn)品各個(gè)營(yíng)養(yǎng)不良，最終都沒有推廣成功

筆者有一次接觸一個(gè)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)庫存的產(chǎn)品原材料堆積如山，嚴(yán)重的占?jí)褐髽I(yè)的流動(dòng)資金，搞得企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。通過詳細(xì)了解，這些原材料造成的積壓都是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品所造成，而許多新產(chǎn)品經(jīng)過分析，還是很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。而之所以造成這樣的結(jié)局原因就在于企業(yè)一個(gè)新產(chǎn)品推出后，由于沒有詳細(xì)的上市方案，產(chǎn)品一旦推廣失利，企業(yè)就急著出替代產(chǎn)品或其他新產(chǎn)品，結(jié)果造成惡性循環(huán)，原材料越積越多，而新產(chǎn)品也沒有推廣成功。

針對(duì)上述情況，筆者向企業(yè)提出建議，不要再急著出新產(chǎn)品了，先把庫中的新產(chǎn)品原材料盤點(diǎn)一下，先從非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品入手，制定出詳細(xì)的上市方案和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核激勵(lì)方案，并堅(jiān)持執(zhí)行一段時(shí)間。結(jié)果企業(yè)的新產(chǎn)品原材料不斷的變成了有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，有幾只新產(chǎn)品還逐步成立企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。其他的競(jìng)爭(zhēng)力不明顯的新產(chǎn)品原材料也依次類推推向了市場(chǎng)，企業(yè)的原材料積壓?jiǎn)栴}得到了解決。

建立標(biāo)桿和樣板市場(chǎng)。企業(yè)推出新產(chǎn)品，除非企業(yè)在電視等媒體等大量投放廣告，最好不要在所以市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力?？梢酝ㄟ^集中企業(yè)資源建立標(biāo)桿和樣板市場(chǎng)，以起到鼓勵(lì)經(jīng)銷商和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)信心與士氣的作用。

某企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品，也制定了產(chǎn)品上市方案和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核和激勵(lì)方案，雖然業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商都在推廣，但是都是不溫不火。而在許多業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商看來，認(rèn)為自己已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，還有的認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就不可能在市場(chǎng)上有多好的銷量和表現(xiàn)。老板很著急，但是也苦無良策。

針對(duì)這一情況，筆者向該企業(yè)建議，讓企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)/大區(qū)經(jīng)理/各銷售經(jīng)理親自各主抓一個(gè)市場(chǎng)，把新產(chǎn)品的推廣在這些市場(chǎng)做為一項(xiàng)主要工作項(xiàng)目，用來建立標(biāo)桿和樣板市場(chǎng)。由于這些市場(chǎng)有了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的主要管理人員親自操刀和運(yùn)作，首先這些市場(chǎng)的新產(chǎn)品銷量得到了大幅提升。然后再由他們共同制作一套新產(chǎn)品推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和模式，并針對(duì)所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求他們按照這些流程和模式去復(fù)制和運(yùn)作。當(dāng)然結(jié)果老板達(dá)到了自己的新產(chǎn)品推廣目的。

把新產(chǎn)品推廣的工作著力點(diǎn)放在目標(biāo)消費(fèi)群集中的場(chǎng)所。許多企業(yè)的新產(chǎn)品之所以推廣失利，往往是由于把產(chǎn)品交給經(jīng)銷商后，卻不能告訴新產(chǎn)品的主要目標(biāo)消費(fèi)群和推廣的要點(diǎn)，結(jié)果經(jīng)銷商拿到新產(chǎn)品后就拿貨亂鋪一氣，有的產(chǎn)品一旦偏離新產(chǎn)品主要目標(biāo)消費(fèi)群集中的場(chǎng)所，就會(huì)造成貨物積壓或退貨，而以積壓和退貨，經(jīng)銷商就會(huì)喪失對(duì)新產(chǎn)品的信心，從而不愿再下大力氣去推廣。例如：方便面的新產(chǎn)品可以首先針對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群體的學(xué)校/社區(qū)/菜市場(chǎng)等發(fā)力，通過這些群體的接受和重復(fù)購買，從而帶動(dòng)其他渠道的銷售。

三、如何制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

您好，很高興為您回答：

制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，主要有如下方法：

 一、目標(biāo)客戶定位

1）什么樣的人是目標(biāo)客戶？

2）目標(biāo)客戶在哪里？

3）目標(biāo)客戶具體是誰？

4）在什么地方可以找到？

目標(biāo)客戶都有哪些共性呢？找出這些共性，企業(yè)的目標(biāo)客戶自然就浮出水面了，這也是判斷誰是企業(yè)目標(biāo)客戶的準(zhǔn)則。具體方法有：

1）分析企業(yè)已有客戶特征--尤其是占到銷售額80%的那群人，是最直接的目標(biāo)客戶；

2）找到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)有需求的群體--無論是自身的需要，或者是基于他人的需求；

3）目標(biāo)客戶必須是有決策權(quán)的人--能決策是選擇目標(biāo)客戶的重要參考因素，如果對(duì)購買沒有決定權(quán)，即使他有需求，也算不上目標(biāo)客戶；

4）具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力和購買欲--只有那些能夠消費(fèi)得起、愿意消費(fèi)的人才是目標(biāo)客戶。

明確了上面這些問題，其實(shí)也就知道了企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰，接下來就只要明確企業(yè)目標(biāo)客戶經(jīng)常在哪里聚集，將企業(yè)的相關(guān)信息展示在目標(biāo)客戶眼前就可以了，也就是選擇合適的渠道發(fā)布信息。

二、核心產(chǎn)品定位

首先明確3個(gè)基本的問題：

1）你在網(wǎng)上主要是銷售的是什么產(chǎn)品？

2）確認(rèn)你的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)是否是唯一的？

如果有存在一樣的產(chǎn)品那么競(jìng)爭(zhēng)者又誰，你的產(chǎn)品和他相比有什么優(yōu)勢(shì)？

3）客戶需要你的產(chǎn)品是碰到什么情況需要的，你又是如何去把自己產(chǎn)品描述給客戶知道的？

如果你對(duì)上面3個(gè)問題進(jìn)行一個(gè)綜合的結(jié)合而的到答案，那么你的產(chǎn)品定位已經(jīng)得到了一個(gè)明確的定位。

如果想更具體明確，還需要繼續(xù)挖掘：

1）產(chǎn)品能為顧客解決什么問題？

2）產(chǎn)品對(duì)顧客有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和服務(wù)？ （此列為重要）

3）產(chǎn)品會(huì)有那些經(jīng)常出的問題和弱點(diǎn)，那么你又是如何去為顧客提供服務(wù)呢？ （此列為重要）

4）產(chǎn)品的銷售點(diǎn)，如何進(jìn)行出售，以及服務(wù)是如何進(jìn)行？

5）產(chǎn)品的種類是否分為高低種類市場(chǎng)進(jìn)行？

6）產(chǎn)品是否有區(qū)域性和季節(jié)性的考慮？

明確核心產(chǎn)品定位非常重要，現(xiàn)在很少有獨(dú)一無二的產(chǎn)品，核心產(chǎn)品定位解決的是如何讓你的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出，形成獨(dú)特的賣點(diǎn)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有明確了核心產(chǎn)品定位，才能吸引目標(biāo)客戶，接到訂單。

三、獨(dú)特賣點(diǎn)定位

獨(dú)特賣點(diǎn)定位是給顧客的印象和感覺，以及你要切的市場(chǎng)的這塊餅。你的公司=什么字眼。

比如：麥當(dāng)勞=速食店，微軟=軟件的霸主，沃爾沃=安全，格蘭仕=微波爐；

比爾蓋茨=世界首富，沒有人會(huì)說他是科學(xué)家，因?yàn)樗o人的印象就是世界首富；

李嘉誠(chéng)=華人首富，沒有人說他是股票大王，因?yàn)樗o人的印象就是華人首富；

一流的企業(yè)都不是販賣產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)，他們都是販賣其在消費(fèi)者心目中的印象。你如何去找到一個(gè)專屬的字眼，深入人心，這就是定位。說白了，獨(dú)特賣點(diǎn)就是你與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。

　四、關(guān)鍵字定位

關(guān)鍵字是目標(biāo)客戶在網(wǎng)上搜索尋找相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候所用到的字眼，是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣中最核心的部分，它決定了你發(fā)布的服務(wù)信息是否能被客戶搜索到和看到，如果說服務(wù)的內(nèi)容是綠葉，關(guān)鍵子就是紅花。那么如何有效定位你的目標(biāo)關(guān)鍵字呢？

流量詞：即搜索量比較大的關(guān)鍵詞，除了明確型導(dǎo)航類關(guān)鍵詞（行業(yè)網(wǎng)站關(guān)鍵詞如淘寶、新浪、網(wǎng)易等）之外，這類關(guān)鍵詞的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也是比較大的，也是很多網(wǎng)站爭(zhēng)奪的關(guān)鍵詞。這類關(guān)鍵詞一旦有個(gè)好的排名，就會(huì)獲得非?？捎^的流量，但是相應(yīng)地也會(huì)消耗大量的精力和資源。比如“軟裝”、“裝修”、“家具”等關(guān)鍵詞都有著很大的搜索量。

精準(zhǔn)詞：即有一定搜索量、但搜索量并不是很大的關(guān)鍵詞。這類關(guān)鍵詞一般是處于長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞和短尾關(guān)鍵詞之間的詞。因?yàn)檫@部分關(guān)鍵詞不像熱門關(guān)鍵詞和大部分短尾關(guān)鍵詞一樣競(jìng)爭(zhēng)那么大，并且相對(duì)短尾關(guān)鍵詞來說這部分關(guān)鍵詞比較細(xì)分和精準(zhǔn)，詞量又比較大，優(yōu)化好了可以獲得不菲的精準(zhǔn)流量，所以成為眾多網(wǎng)站的主戰(zhàn)場(chǎng)。比如“軟裝公司”、“裝修公”、“家具定制”等是相對(duì)精確的關(guān)鍵詞。

長(zhǎng)尾詞：大部分長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的搜索量雖然很小，但是所有長(zhǎng)尾詞流量的總和比有限的那幾個(gè)核心關(guān)鍵詞所帶來的流量大得多。所以按照長(zhǎng)尾理論，搜索引擎營(yíng)銷推廣工作應(yīng)該把工作重心放到長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞上，這樣可以獲得更多的流量。并且長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞一般都是細(xì)分和目的明確的關(guān)鍵詞，容易產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。搜索精準(zhǔn)關(guān)鍵詞的用戶一般都是需求模糊的，只有一小部分會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從投入產(chǎn)出比上看，長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞更加適合投入精力重點(diǎn)優(yōu)化。比如“廣州軟裝公司”、“廣州裝修公司”“廣州家具定制廠家”等。

關(guān)鍵詞營(yíng)銷法則：如果你做客戶成交量就采用2/8理論，即用80%的精力和資源來主攻精準(zhǔn)詞和長(zhǎng)尾詞，這部分關(guān)鍵詞如果能夠優(yōu)化成功，將會(huì)帶來很可觀的潛在客戶。對(duì)于另外流量詞就只有20%的精力和資源可以調(diào)用了，這樣可能會(huì)造成網(wǎng)站的流量的縮減。

五、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道定位

相對(duì)中小企業(yè)而言像電視廣告、大型門戶網(wǎng)站的廣告費(fèi)用都太過昂貴，更適合大型企業(yè)做新產(chǎn)品宣傳推廣，像服務(wù)性的企業(yè)比如軟裝公司、裝修公司、家具定制廠家等更適合在百度、360好搜等搜索引擎推廣，比如“軟裝”這個(gè)詞在百度平均每天的搜索指數(shù)是709，就說平均每天有709個(gè)人在搜索與“軟裝”相關(guān)的信息，“軟裝公司”搜索的指數(shù)平均每天167次，“裝修”搜索指數(shù)平均每天7597次，“裝修公司”平均每天指數(shù)1832次，知道了你的客戶在哪里獲得相關(guān)的服務(wù)信息，你就在那里做網(wǎng)絡(luò)推廣，以最低的成本來獲取精準(zhǔn)的客戶來源。

注意：

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的定位目的就是要讓企業(yè)相關(guān)的服務(wù)信息最大限度的曝光在潛在目標(biāo)客戶的眼前，這是網(wǎng)絡(luò)推廣渠道所要完成的事情。

網(wǎng)絡(luò)推廣要做出效果來，一方面企業(yè)的服務(wù)信息要有足夠量的曝光率，展示在目標(biāo)客戶的眼前，另一方面發(fā)布的內(nèi)容信息要要能引起目標(biāo)客戶的注意力，接下來才有后面質(zhì)的轉(zhuǎn)化率，有了質(zhì)的轉(zhuǎn)化率企業(yè)才有成交。前面四個(gè)步驟都是圍繞著吸引客戶注意力提高轉(zhuǎn)化率而做的部署和鋪墊，最后一個(gè)步驟則是為了增加企業(yè)服務(wù)的曝光率，被更多的目標(biāo)客戶知道和了解企業(yè)的服務(wù)。企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣更像是一項(xiàng)工程建設(shè)，地基挖的越深你能建的樓層就越高，網(wǎng)絡(luò)推廣是這樣需要堅(jiān)持、需要投入才有后面的萬丈高樓平地起。

四、怎么寫互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案

1、先讓搜索引擎知道你的網(wǎng)站

網(wǎng)站建設(shè)以后，新網(wǎng)站上線，首先得讓搜索引擎知道你網(wǎng)站的存在，讓搜索引擎短期內(nèi)收錄網(wǎng)站。每個(gè)搜索引擎都有一個(gè)網(wǎng)站提交入口，提交網(wǎng)址即可。

2、開通搜索引擎付費(fèi)推廣渠道

通過做競(jìng)價(jià)推廣，能夠讓任何一個(gè)關(guān)鍵詞排名在首頁，并且是在前幾名，這類推廣方式，能夠快速見效，有了關(guān)鍵詞排名，就能有更大機(jī)會(huì)曝光在潛在客戶眼前，快速見效，但是可能花費(fèi)會(huì)稍多。

3、B2B平臺(tái)推廣

在權(quán)重高、收錄快、排名好的B2B平臺(tái)，去發(fā)布產(chǎn)品或者信息，帶上網(wǎng)址、聯(lián)系方式、企業(yè)名稱，提高曝光度、引導(dǎo)蜘蛛抓取網(wǎng)站、提高產(chǎn)品銷售，在注冊(cè)平臺(tái)的信息的時(shí)候，注意用同一個(gè)賬號(hào)與密碼，方便管理。

4、問答平臺(tái)推廣

問答推廣主要是做品牌推廣，提升品牌曝光度。問答平臺(tái)權(quán)重高，能夠快速被收錄，并且有利于排名在搜索引擎首頁?，F(xiàn)在主要的問答平臺(tái)有：百度知道，知乎問答、新浪問答等。要注意，自己整理好問題與回答，自問自答的方式去做，要準(zhǔn)備很多賬號(hào)，并且在提問、回答的時(shí)候，要換IP，或者是發(fā)問題給朋友回答，還有就是回答別人的提問。

5、百度產(chǎn)品推廣

百度是國(guó)內(nèi)首選搜索引擎平臺(tái)，旗下有很多的產(chǎn)品，如百度百科、百度經(jīng)驗(yàn)、百度貼吧、百度知道、百度文庫等，這些都可以去發(fā)布推廣，收錄快、排名好，提高品牌曝光率。

6、分類信息推廣找錦隨推

除了B2B平臺(tái)，還有很多的分類信息平臺(tái)，有著很大的用戶群體。在這類的權(quán)重高的平臺(tái)發(fā)布信息，能夠獲得更好的排名，在發(fā)布信息的時(shí)候，記得帶網(wǎng)址、電話、企業(yè)名稱。

7、圖片推廣技巧

圖片的宣傳更好，更直觀，在圖片搜索的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)看到很多產(chǎn)品圖片上有聯(lián)系方式、企業(yè)logo水印、網(wǎng)址等信息，在更新文章的時(shí)候，都配置圖片，做好ALT標(biāo)簽，便于搜索引擎快速抓取圖片，收錄圖片，還有就是在QQ群里發(fā)布圖片，在朋友圈發(fā)布，有需要就會(huì)主動(dòng)與你聯(lián)系，或者在搜索引擎搜索網(wǎng)站瀏覽。

8、軟文推廣技巧

軟文推廣也是一種很見效的方式，寫一些優(yōu)質(zhì)文章，在一些相關(guān)性平臺(tái)進(jìn)行投稿，或者發(fā)布在自媒體平臺(tái)，在文章中穿插廣告，切勿硬性廣告，這樣才會(huì)有人看，有人轉(zhuǎn)發(fā)，加上這些平臺(tái)權(quán)威性很高，發(fā)布的文章，能取到了很好的傳播和推廣效果。

9、做網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化

做搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化排名，這也是網(wǎng)站SEO優(yōu)化重點(diǎn)工作，在關(guān)鍵詞優(yōu)化，先要篩選好關(guān)鍵詞，依據(jù)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)與權(quán)重的劃分，把關(guān)鍵詞布局到網(wǎng)站的每一個(gè)頁面，堅(jiān)持更新優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)文章，在文章中做好關(guān)鍵詞錨文本，保持一個(gè)更新的頻率。

以上就是關(guān)于某產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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