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護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)（護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)例子）

發(fā)布時間：2023-04-03 18:47:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 76 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、icu科室護理工作計劃
2、血透新業(yè)務(wù)新技術(shù)開頭怎么寫
3、護理部崗位職責(zé)
4、新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度的概念

護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)（護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)例子）

一、icu科室護理工作計劃

一、崗前服務(wù)教育

1. 入科后了解科室環(huán)境，布局，工作性質(zhì)，醫(yī)護人員情況，各班的工作內(nèi)容，工作流程。

2. 學(xué)習(xí)禮儀;正確處理醫(yī)，護，患關(guān)系。語言溫和，舉止得體，規(guī)范服務(wù)行為，科室統(tǒng)一發(fā)放掛表，小電筒。

3. I C U特殊有關(guān)制度，預(yù)警預(yù)案，增強安全意識, 自我保護意識。

4. ICU的醫(yī)院感染預(yù)防與控制，消毒，隔離措施的落實，防止交叉感染，落實自我防護措施。

二、強化?？浦R，技能培訓(xùn)

1.?？评碚?護士需掌握我科常見和收治的病種，各系統(tǒng)疾病重癥患者的護理、重癥患者的疼痛管理、重癥監(jiān)護的心理護理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓(xùn)，有利于提高新入護士對ICU危重病人病情觀察能力，落實治療，護理措施。

2.重要技術(shù)操作培訓(xùn);心肺復(fù)蘇、呼吸機、除顫儀、血液凈化儀、監(jiān)護儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn)。

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掌握輸液泵的臨床應(yīng)用和護理，外科各類導(dǎo)管的護理，給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監(jiān)護技術(shù)，循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測，心電監(jiān)測及除顫技術(shù)，血液凈化技術(shù)，水、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù)，胸部物理治療技術(shù)，重癥患者營養(yǎng)支持技術(shù)，危重癥患者搶救配合技術(shù)等。

三、建立健全帶教體系

選擇在I C U工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋煟|(zhì)控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語言，消除緊張不安情緒，了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論知識，操作等工作能力。

1、交接班;從物品交接班，科室晨交班，書面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足仔細(xì)交接。做到交不清不接，接不清不交

2、風(fēng)險意識的培訓(xùn);加強責(zé)任心、落實安全措施，觀察評估病情，善于發(fā)現(xiàn)新入護士的優(yōu)勢，取其所長，多表揚，以資激勵，促進(jìn)護士的健康成長。

3、慎獨精神的培養(yǎng);執(zhí)行查對制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑。

4、責(zé)任崗位護士的職責(zé);加強責(zé)任心，了解病人的十知道，對病情評估，護理計劃制定、措施落實執(zhí)行，考核特級護理質(zhì)量。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)，一步到位

1.細(xì)節(jié)培養(yǎng)：在操作時備好用物放置于順手的地方，工作時省時省力，熟能生巧，在操作中注意保護病人的隱私，注意保暖，做好告知。

2.模擬訓(xùn)練：如：

(1)模擬要收治一危重病人呼吸困難，你在病人入室時作何準(zhǔn)備，病人到科后你應(yīng)做什么工作，如何記錄?

(2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止，你該干什么?

(3)如病人使用呼吸機，突然斷電，你怎么辦?

3.定期考核：科室要利用時間對理論、操作、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核，了解新入護士對培訓(xùn)的掌握及工作能力情況。

新入護士的.成長，離不開科室護理老師的傳，幫，帶，科室的文化建設(shè)，氛圍和自身努力，積極發(fā)揮主觀能動性，銳志進(jìn)取的能力，服從大局，增強凝聚力。I CU工作更強調(diào)團結(jié)協(xié)作，應(yīng)變能力，工作經(jīng)驗積累，為臨床護理工作打下良好的基礎(chǔ)，才能更好的為病人服務(wù)。

icu科室護理工作計劃4

一、20xx年11月20xx年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%.搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次;CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

(一)完善科室三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受三甲復(fù)審工作要求。今年以來，根據(jù)三甲復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了三甲復(fù)審的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

二、血透新業(yè)務(wù)新技術(shù)開頭怎么寫

開頭寫負(fù)責(zé)人。

血透新業(yè)務(wù)新技術(shù)開頭可以寫在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護理工作。是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、科主任負(fù)責(zé)。

血液透析是急慢性腎功能衰竭患者腎臟替代治療方式之一。它通過將體內(nèi)血液引流至體外，經(jīng)一個由無數(shù)根空心纖維組成的透析器中去。

三、護理部崗位職責(zé)

護理部崗位職責(zé) 7篇

在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o理部崗位職責(zé) ，希望對大家有所幫助。

護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)（護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)例子）

護理部崗位職責(zé) 1

一、在中心主任（院長）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護理管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護士長搞好病房的管理工作。

二、圍繞中心宗旨，擬定護理部門的管理目標(biāo)，制定護理工作計劃，并組織實施，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)組織制定全院護理工作制度和各級護理人員職責(zé)、護理操作常規(guī)、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。

四、深入科室對危重、搶救病人的護理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護任務(wù)等，負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。

五、負(fù)責(zé)擬定全院護理人員培訓(xùn)計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研及新技術(shù)新項目的推廣，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。

七、對護理人員發(fā)生的差錯事故，及時與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見，杜絕差錯事故的再發(fā)生。

八、主持召開全院護士長會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神，布置安排護理工作，定期組織護士長進(jìn)行質(zhì)控檢查，將檢查情況及時反饋，并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓，不斷提高護理質(zhì)量。

九、負(fù)責(zé)全院護理人員的調(diào)配，并會同有關(guān)部門做好晉

升、獎懲與任免工作。

十、實施醫(yī)院各種護理教學(xué)任務(wù)，擬定進(jìn)修生、實習(xí)生帶教計劃，并認(rèn)真組織實施。

十一、負(fù)責(zé)來訪接待工作，妥善處理與護理有關(guān)的投訴和糾紛。

護理部崗位職責(zé) 2

一、護理部主任崗位職責(zé)

（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護理工作正常運行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。

（2）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護理部工作目標(biāo)、工作計劃、落實措施，定期回顧總結(jié)。

（3）制定各級護理人員崗位職責(zé)、護理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護理常規(guī)、護理管理制度等。

（4）召開各種會議，如全院護士大會、護理質(zhì)量講評會、護理學(xué)術(shù)交流會、護士長例會等。

（5）組建護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護士執(zhí)行常規(guī)、各項制度落實、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。

（6）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目應(yīng)用開展情況，并對護理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護理新技術(shù)、新項目。

（7）制定護理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，開展護理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護理人員調(diào)配、獎懲，參與晉升、任免等工作。

（8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊伍，督促教學(xué)計劃落實。制定護理科研計劃，主持并指導(dǎo)護理人員開展護理科研工作。

（9）加強護理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護士的工作潛能。

（10）經(jīng)常深入科室，收集護理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護理管理工作。

二、護理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）符合醫(yī)制訂并實施護理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計劃及分解任務(wù)。

（2）合理安排副主任、干事工作，能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵。

（3）合理安排全院護理人力資源。

（4）落實對護理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。

（5）確保護理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護理差錯、事故。

（6）及時制訂、修訂各類護理管理制度、護理常規(guī)、流程、預(yù)案。

（7）能夠按計劃舉辦護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。

（8）能按計劃完成護理科研與教學(xué)任務(wù)。

（9）護理部財物管理醫(yī)院要求。

護理部崗位職責(zé) 3

1、制定護理工作規(guī)劃與工作計劃,并組織實施

2、負(fù)責(zé)護理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定

3、負(fù)責(zé)護理團隊建設(shè)與護理人力資源的管理和臨時調(diào)配,動態(tài)掌握護理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況

4、負(fù)責(zé)護理教學(xué)工作。制定護理人員培訓(xùn)計劃,組織護理專業(yè)培訓(xùn)、考核以及實習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作

5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護理質(zhì)量評估工作

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

護理部崗位職責(zé) 4

1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護理質(zhì)量管理工作，根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃，結(jié)合護理工作實際，擬定全院護理工作目標(biāo)、計劃，具體組織實施，季度有分析講評，年終有總結(jié)；

2．負(fù)責(zé)擬定、修改完善護理規(guī)章制度，護理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、監(jiān)督落實；

3．針對全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強護士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

4．與人事部門共同做好護理人員的考核、任免、晉升、獎懲工作，對全院護理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配；

5．了解科室護士工作能力水平，檢查護理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開護士會議，分析講評護理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施;

6．制定各級護理人員培訓(xùn)計劃，抓好基礎(chǔ)理論、?？评碚摷案黜椬o理技能培訓(xùn)及考核；

7．運用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，減少差錯、杜絕事故，確保患者安全；

8．組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護理科研立項和科研，及時引進(jìn)、論證及推廣護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

護理部崗位職責(zé) 5

1、全面負(fù)責(zé)手術(shù)室、護士站（包括病房、換藥室、供應(yīng)室）等全院的護理工作。

2、負(fù)責(zé)擬定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

3、擬定全院護理工作計劃，不定期檢查各科室護理工作質(zhì)量，指出不足，督促及時整改，并做好記錄及時匯報。

4、負(fù)責(zé)組織安排每月一次的護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好記錄；同時負(fù)責(zé)護理新技術(shù)的應(yīng)用推廣。

5、負(fù)責(zé)全院護理人員的在部門內(nèi)部的`調(diào)配，各司其職，充分發(fā)揮團隊精神，互相協(xié)作，保證服務(wù)質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)檢查全院護理人員的服裝儀表和服務(wù)態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)意見，并督促實施。

護理部崗位職責(zé) 6

崗位職責(zé)

（1）在院長及分管副院長、護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任處理護理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開展護理部的日常工作。

（2）協(xié)助主任擬定、修改完善護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、督促落實。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護理工作目標(biāo)、計劃。

（3）檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護理、重病護理、各級護理制度、病房管理、整體護理等的實施情況。定期巡視所管科室，了解護理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見，及時小結(jié)并把意見反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作，指導(dǎo)對危重患者的護理搶救工作。定期對所負(fù)責(zé)實施的內(nèi)容進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見及追蹤改進(jìn)后的效果。

（4）參與所管病區(qū)的護理查房、護理病例討論、護士大會、區(qū)護士長會議。

（5）協(xié)助組織實施護理質(zhì)量控制，對質(zhì)量控制人員提出工作要求，進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。

（6）協(xié)助進(jìn)行護理人力資源分配、獎懲、考核、調(diào)度等工作。

（7）協(xié)助主任組織護理的科研教學(xué)工作，及時引進(jìn)、論證，推廣護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

（8）經(jīng)常深入臨床科室，做好護理差錯和事故的防范工作，并及時處理護理工作中發(fā)生的護理糾紛、差錯等事件，不斷提高護理質(zhì)量和技術(shù)水平。

（9）協(xié)助制定護生、進(jìn)修人員的實習(xí)和進(jìn)修計劃，分配帶教任務(wù)，協(xié)助組織開展護理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，協(xié)助組織護士長隊伍建設(shè)，培養(yǎng)護士長管理能力。協(xié)助做好科護士長的管理。

（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1.熟悉本部門業(yè)務(wù)和職能范圍，各項規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能正確組織實施。

2.按護理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、季度安排，月、周工作重點開展工作。

3.部務(wù)會上做好匯報工作，參與布置下周工作重點。

4.參加護理行政查房、業(yè)務(wù)查房，深入科室檢查，了解臨床護理質(zhì)量、教學(xué)、科研質(zhì)量。

5.協(xié)助主任每月主持召開全院護士長會議，總結(jié)工作。

6.組織或參與護理科研，力爭每年有1項新項目。

7.護理部工作記錄完整，文件資料齊全，管理規(guī)范。

8.遵守考勤制度，履職考核達(dá)標(biāo)。

護理部副主任工作流程

護理部崗位職責(zé) 7

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護理管理工作。

2.負(fù)責(zé)護理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計劃、月計劃的制定、組織、實施、考核。

3.負(fù)責(zé)全院護理人員人事調(diào)動、任免、考核、護士晉升、新護士轉(zhuǎn)正、新護士選拔。主持護士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運用護理人力，并向醫(yī)院提出護理人員晉升、晉級、調(diào)動、獎勵、處罰等意見。

4.負(fù)責(zé)護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請后勤部門解決護士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護理人員成長。

5.主持檢查與評價全院護理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進(jìn)意見，定期匯報。定期主持護理差錯事故分析與鑒定會，提出處理意見和防范措施，不斷提高護理質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護理規(guī)章制度和護理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和落實分級護理制度。

7.深入科室，對搶救危重患者和疑難患者的護理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護理人員開展護理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)擬定護理人員的在職教育目標(biāo)與計劃，并組織落實。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進(jìn)護理人員成長。

10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護和促進(jìn)全院醫(yī)療護理安全。

11.審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和及時了解使用情況。

12.不定期下科室召開科室護理人員現(xiàn)場會，協(xié)助科室解決存在的護理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

14.每周主持召開護理部部門會議。

15.每月主持召開全院護士長會，進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護理質(zhì)量檢查反饋；定期分析護理工作情況，并定期組織護士長互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗；總結(jié)前一段護理工作，布置下一步工作。

16.每周深人病房、科室檢查護理工作。

17.每周組織兩次護理工作質(zhì)量晚夜查房。

18.每季組織一次全院護理查房。每兩個月參加一次護理質(zhì)量檢査。

19.每年主持召開全院護士大會次。

20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實習(xí)護生、進(jìn)修護士、新護士入院前培訓(xùn)課程。

21.處理與護理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

22.完成每年年終護理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護理部值班。

23.負(fù)責(zé)對外交流工作。

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四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度的概念

.1.國家級具有國際先進(jìn)水平的漸成果,在國內(nèi)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里尚未開展的項目和尚未使用的醫(yī)療,護理新業(yè)務(wù).2.省級具有國內(nèi)先進(jìn)水平的新成果,在省內(nèi)尚末開展的新項目和尚未使用的醫(yī)療,護理新業(yè)務(wù).3.院級具有省內(nèi)先進(jìn)水平,在本市及本院尚未開展的新項目和尚未使用的醫(yī)療,護理新業(yè)務(wù).三,新技術(shù),新業(yè)務(wù)準(zhǔn)人的必備條件

護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)（護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)例子）