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    君智戰(zhàn)略(君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣)

    發(fā)布時間:2023-03-05 20:33:49     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1075        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于君智戰(zhàn)略的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    君智戰(zhàn)略(君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣)

    一、關于品牌策劃,哪個公司的實力比較強?

    作為一國經濟發(fā)展不可缺少的重要手段,品牌營銷對促進消費、拉動內需具有巨大作用,當今中國的營銷階段以良好的經濟環(huán)境、國際環(huán)境和政治環(huán)境為依托,正處于高速發(fā)展之中

    以主、客觀數(shù)據(jù)相結合的評估模型,對中國地區(qū)超200家營銷策劃公司的服務客戶數(shù)量、品牌知名度、業(yè)績效果、顧客滿意度、社會影響力等五個方面,對中國地區(qū)超200家營銷策劃公司的競爭力進行專業(yè)測評,并最終評選出中國十大營銷策劃公司最新排名

    第一名:華與華營銷咨詢

    在中國,華與華的業(yè)務范圍涵蓋醫(yī)藥、日化、食品、文具、快消品、房地產、旅游、服裝、出版等多個行業(yè),是中國領先的品牌戰(zhàn)略公司,業(yè)務涵蓋醫(yī)藥、日化、食品、文具、快消品、房地產、旅游、服裝、出版等行業(yè)

    第二名:君明弘時

    君明弘時北京君明弘時科技有限公司專注注于教育培訓行業(yè)信息化領域,是國內目前領先的教育培訓行業(yè)營銷策劃服務商。多年來,持續(xù)保持對“教育行業(yè)營銷解決方案”、“教育機構日常流程與品控管理”、“教育機構轉介紹與續(xù)課增長”等核心議題的研究。深耕美術教育行業(yè),成功打造自營美術品牌“清央美術”,并與國內眾多一線教育品牌長期保持業(yè)務合作

    第三名:采納品牌營銷

    采納由朱玉童創(chuàng)辦,旗下?lián)碛邪ㄓ耙晜髅?、網(wǎng)絡營銷、智慧書院等在內的多家子公司。深圳采納以咨詢?yōu)楹诵模塾谄放朴绊懥Φ拈L遠發(fā)展,注重傳播效率,具有優(yōu)秀的品牌運作經驗

    第四名: Interbrand

    Interbrand 成立于1974年,致力于為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務。是全球廣告、營銷和公司傳播領域領導先驅——宏盟集團的成員企業(yè)。Interbrand目前在中國服務的客戶中超過70%是中國本土企業(yè)

    第5位:邁迪品牌咨詢

    麥迪以“打造5個世界百強品牌”為使命,致力于企業(yè)導向的品牌戰(zhàn)略顧問、顧問和品牌培訓。在品牌定位、多品牌布局、集團品牌架構、互聯(lián)網(wǎng)時代新零售新營銷等方面,邁迪成功服務過170多個行業(yè)的三甲品牌、上市公司和央企集團。創(chuàng)立于2000年,獨特的 VSHARE知識體系及15項版權專利品牌戰(zhàn)略模式

    第6位:喜馬拉雅

    喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢公司,專注于定位,立足企業(yè)經營的高度,以戰(zhàn)略定位為核心,制定商業(yè)模式戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等子戰(zhàn)略,創(chuàng)造領先的頂層設計,對企業(yè)經營產生決定性的引領作用

    第7位:歐賽斯

    Osses成立于2011年,是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設計和品牌推廣服務公司,秉承新思維、新視覺、新媒體等品牌服務理念,以品牌全生命周期管理業(yè)務模式為企業(yè)提供設計類專業(yè)服務、網(wǎng)絡推廣類專業(yè)服務、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務、品牌化服務、品牌化服務

    第8位:特勞特

    2002年,作為 Trout& Partners LLC在中國成立的中國區(qū)分支機構,致力于將戰(zhàn)略定位實踐引入中國,幫助中國企業(yè)以定位引領戰(zhàn)略,實現(xiàn)更高效的經營,成為行業(yè)典范

    第9名:中葉茂沖突戰(zhàn)略

    高級營銷策劃及品牌管理專家葉茂中創(chuàng)立,是一家?guī)椭髽I(yè)家洞察沖突、制定策略、提升品牌與銷量的資深營銷策劃機構

    第10位:君智

    君智公司由戰(zhàn)略競爭實戰(zhàn)專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)立于2015年。君智咨詢競爭戰(zhàn)略服務體系,深入企業(yè)內部,動態(tài)地追蹤戰(zhàn)略實施的每一個環(huán)節(jié),以戰(zhàn)略為核心,以企業(yè)業(yè)績?yōu)槲ㄒ粚?

    二、飛鶴和君智咨詢之間有什么關系?

    飛鶴是君智咨詢的客戶。

    2008年后整個國產嬰幼兒奶粉行業(yè)進入了低谷期,飛鶴雖然一貫好品質,但仍然突破乏力;2015年,飛鶴攜手君智咨詢,差異化競爭戰(zhàn)略,首提飛鶴奶粉更適合中國寶寶體質。2017年上半年飛鶴高端奶粉銷量增長超200%,穩(wěn)居國產奶粉第一寶座。

    君智戰(zhàn)略(君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣)

    擴展資料:

    君智咨詢?yōu)轱w鶴制定的三大戰(zhàn)略:

    1、產品聚焦,提升品牌形象。包括迎合消費升級趨勢布局產品線,聚焦高端,在行業(yè)內率先布局超高端產品“星飛帆”系列;砍掉最低端“飛慧”系列;統(tǒng)一價格,打擊串貨等。

    2、在服務終端,優(yōu)化視覺呈現(xiàn),突出“飛鶴更適合”品牌信息;深化服務體系,推出親子嘉年華、營養(yǎng)教育、MINI秀、媽媽班等行業(yè)特色服務。

    3、在傳播方面,率先出動,搶占“更適合”,選擇了央視、收視率高的地方衛(wèi)視以及年輕消費群體所喜聞樂見的網(wǎng)絡媒體等。

    參考資料:中國新聞網(wǎng)-飛鶴和君智咨詢

    三、這個君智咨詢怎樣?它具體是怎么服務企業(yè)的?

    我這里從君智如何服務波司登及歐賽斯如何服務孚日集團兩個項目來說明下品牌戰(zhàn)略咨詢公司是如何服務客戶的。

    君智服務波司登

    2017年7月,君智開始著手對波司登品牌戰(zhàn)略進行調整。通過分析波司登品牌在消費者認知中的價值,君智建議波司登放棄四季服飾重新專注于羽絨服行業(yè)。通過對波司登品牌進行診斷,君智認為導致波司登銷售業(yè)績常年無法取得突破的真正原因是品牌形象老化,無法贏得消費者的心智,逐漸在年輕消費群體眼中淪為“爸媽穿的衣服”代名詞。進行品牌形象年輕化對波司登來說才是當務之急。

    波司登創(chuàng)建四十余年,實際上早已是消費者心智中的羽絨服第一品牌,然而波司登羽絨服在行業(yè)內的份額卻始終不超過5%。這是由國內市場環(huán)境所決定的,君智判斷以波司登的影響力此時制定全球化戰(zhàn)略已是合適的時機。綜合前述的洞察,2017年起,波司登以“全球熱銷的羽絨服專家”為競爭戰(zhàn)略方向,整合全球資源,系統(tǒng)升級品牌

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    歐賽斯服務孚日家紡

    孚日家紡是國內一家以出口貿易為主要業(yè)務的一線家紡品牌,其旗下具有代表性的潔玉毛巾常年占據(jù)毛巾行業(yè)品牌出口份額第一位,是行業(yè)的隱形冠軍。隨著全球經濟形勢轉變,供應鏈、產業(yè)鏈波動幅度日益加劇,孚日開始計劃將商業(yè)重心逐漸向國內收縮。然而,孚日在國際市場上長期依靠渠道+供應鏈模式取勝,靠成本控制碾壓對手,在國內市場用相同的方式難以打破既有的行業(yè)格局。2019年孚日與歐賽斯達成合作,由歐賽斯為孚日梳理未來的戰(zhàn)略思路。

    隨著經濟發(fā)展,消費者對于家紡商品的需求以及發(fā)生改變。為了扭轉孚日“外銷強、內銷弱,產品強、品牌弱,制造強、營銷弱”的企業(yè)現(xiàn)狀,歐賽斯為孚日制定了“強制造+強研發(fā)設計+強品牌營銷”的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,建立以品牌為驅動力的高質量發(fā)展模式。歐賽斯為孚日確定了全新的品牌定位——“全球時尚新美學家紡專家”,將美學作為孚日品牌的核心競爭力,直面新中產階級主流消費群體的消費需求。戰(zhàn)略規(guī)劃制定了預期的目標,“孚日”品牌要打造國內家紡行業(yè)一線品牌,“潔玉”品牌要打造毛巾行業(yè)第一品牌

    毛巾市場在國內處于“低頻消費”+“低價消費”的雙低階段,面對這樣的市場環(huán)境,歐賽斯幫助潔玉毛巾率先提出創(chuàng)造性的6A新概念——A級臻材、A級致密、A級安全、A級親膚、A級柔軟、A級瞬吸,并將潔玉品牌定位為“6A好毛巾”。6A概念為消費者在毛巾領域內的消費提供了全新的需求標準,將潔玉毛巾與競爭對手明確地區(qū)分開來,創(chuàng)造極大差異化競爭優(yōu)勢的同時,提高了消費者愿意為毛巾付出的閾值,提升了潔玉品牌的議價能力

    四、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略定位?君智咨詢怎么樣?

    回答1:當今時代,產品同質化越來越嚴重,價格戰(zhàn)層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)興起更是使得企業(yè)競爭越來越劇烈,很多企業(yè)已經無力應對競爭??梢哉f,如何在競爭的紅海中殺出一條血路是每個企業(yè)迫在眉睫的問題。而戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)理清未來發(fā)展方向,幫助企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,對于企業(yè)發(fā)展是十分必要的。

    回答2:君智咨詢是國內首家提出定位實戰(zhàn)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司,定位理論的本土化應用,君智咨詢走在前沿。不同于僅僅是給出戰(zhàn)略報告的咨詢公司,君智咨詢以定位實戰(zhàn)為核心,并長期跟蹤戰(zhàn)略落地實施,真正做到與企業(yè)一起成長。他們有不少耳熟能詳?shù)亩ㄎ粚崙?zhàn)案例,比如最近比較火的“小餓小困,喝點香飄飄”,其他還有“雅迪,更高端的電動車”,“飛貸,隨借隨還的手機APP貸”,“高檔裝修,不用大理石,就用簡一”,“飛鶴奶粉,更適合中國寶寶體質的奶粉”等等。

    以上就是小編對于君智戰(zhàn)略問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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