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    年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表(年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表模板)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 14:32:37     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1477        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表(年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表模板)

    一、如何進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析

    最好的就是進(jìn)行SOWT分析,了解企業(yè)的優(yōu)劣,競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣,以便策劃最好選擇最佳的實(shí)行計(jì)劃或方式。再配合銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深層分析,了解潛在機(jī)會(huì)或威脅。對(duì)于機(jī)會(huì),適時(shí)進(jìn)行策略性把握;對(duì)于威脅,做好避免或最低化的措施。

    希望對(duì)你能有所幫助。

    二、銷售報(bào)表里TY、LY是什么意思

    銷售報(bào)表里的TY是THIS YEAR,今年數(shù)據(jù)的意思;LY 指 LAST YEAR,是上年數(shù)據(jù)的意思。

    銷售報(bào)表

    首先介紹一些基本的概念。

    報(bào)表類別

    企業(yè)報(bào)表主要分兩類:業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表。兩者有交叉也有不同。業(yè)務(wù)報(bào)表主要滿足業(yè)務(wù)管理需求,財(cái)務(wù)報(bào)表則需遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,更多地是出于滿足財(cái)務(wù)管理的需求。

    兩種報(bào)表對(duì)同一名詞的定義可能有差異。比如銷售收入,財(cái)務(wù)報(bào)表中的銷售收入是不含增值稅的,業(yè)務(wù)報(bào)表中通常是含增值稅的。

    業(yè)務(wù)報(bào)表的目的之一是評(píng)估現(xiàn)狀,評(píng)估現(xiàn)在的銷售狀況、庫存狀況、毛利狀況如何。如果不好,應(yīng)該要及時(shí)調(diào)整銷售策略。另一個(gè)目的是預(yù)測(cè)未來。所有的商品企劃、銷售預(yù)測(cè)、OTB預(yù)算都是以歷史銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)的。單靠銷售報(bào)表是無法做出一份好的銷售預(yù)測(cè)的,歷史銷售數(shù)據(jù)是很重要的基礎(chǔ)。

    業(yè)務(wù)報(bào)表分類方法

    從數(shù)據(jù)維度來看,業(yè)務(wù)報(bào)表對(duì)買手來說有幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):銷售額/銷售量、毛利(GP)、COG和庫存控制。每個(gè)公司的報(bào)表格式可能不一樣,但總會(huì)包含這幾個(gè)數(shù)據(jù)。

    從企業(yè)部門維度來看,業(yè)務(wù)報(bào)表可以按不同的品牌劃分、不同業(yè)務(wù)(比如男裝或者女裝)劃分。

    此外還有按產(chǎn)品維度和供應(yīng)商類別劃分的報(bào)表。前者我們通常稱為明細(xì)報(bào)表。如果你是多品牌經(jīng)銷商的買手,那么報(bào)表也會(huì)按照各個(gè)品牌商劃分。

    當(dāng)然,業(yè)務(wù)報(bào)表也可以用作員工業(yè)績(jī)考核的依據(jù),比較不同買手的業(yè)務(wù)情況。也有按銷售區(qū)域分類的報(bào)表,因?yàn)橹袊艽?,要分成很多區(qū)域,比如北區(qū)、中區(qū)、南區(qū)等等。

    以上都是很常見的銷售報(bào)表的分類方法。

    商品結(jié)構(gòu)層級(jí)

    下面重點(diǎn)說說商品結(jié)構(gòu)的層級(jí)。

    其實(shí)大部分公司都在做商品結(jié)構(gòu)分層,但差異在于做到什么級(jí)別,做得是否細(xì)致。大家先看看這兩張PPT(此處略)。

    大部分公司做到的是這兩張PPT上的級(jí)別,服裝下面會(huì)有男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣之分。如果是多品牌,下面可能還分休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、職業(yè)裝,再分品牌1、品牌2,緊接著是collection,然后再細(xì)分夾克、襯衫、大衣、裙子等等。

    大家再看看我發(fā)的這三張PPT(此處略),上面的產(chǎn)品分類更細(xì)致。

    比如大衣有長度之分。因?yàn)榇笠碌拈L度是影響產(chǎn)品銷售的重要屬性,比如是到腳踝長度、小腿肚長度、膝蓋長度還是大腿長度、臀圍線長度等等。不同季節(jié)、不同區(qū)域都需要不同長度的大衣。

    其實(shí)在做商品企劃時(shí)就應(yīng)做到這么細(xì)致,但是大部分的商品企劃沒有這么細(xì),只會(huì)寫大衣要哪些款式。同樣,如果數(shù)據(jù)庫也能細(xì)致到這個(gè)級(jí)別,數(shù)據(jù)分析就會(huì)更加詳盡。

    再比如T恤。影響T恤銷售的產(chǎn)品屬性除了面料和色彩,還有袖長、領(lǐng)形、衣長等等。褲子也一樣,褲子的長度、褲形(直筒、大喇叭、小喇叭、闊腿褲、鉛筆褲)也會(huì)影響銷售。

    這些數(shù)據(jù)不僅在商品企劃中很重要,在做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候也很重要。前提是數(shù)據(jù)庫里有這些產(chǎn)品信息,如果數(shù)據(jù)庫里沒有這些產(chǎn)品信息,當(dāng)然也無從分析。因此,一份銷售報(bào)表的細(xì)致程度就會(huì)體現(xiàn)在這些方面。

    三、財(cái)務(wù)報(bào)表怎么分析數(shù)據(jù)

    方法如下:

    1、趨勢(shì)分析法

    趨勢(shì)分析法是通過觀察連續(xù)數(shù)期的財(cái)務(wù)報(bào)表,比較各期的有關(guān)項(xiàng)目金額。分析某些指標(biāo)的增減變動(dòng)情況在此基礎(chǔ)上判斷其發(fā)展趨勢(shì),從而對(duì)未來可能出現(xiàn)的結(jié)果作出預(yù)測(cè)的一種分析方法運(yùn)用趨勢(shì)分析法。報(bào)表使用者可以了解有關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)的基本趨勢(shì)判斷這種趨勢(shì)是否有利并對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展作出預(yù)測(cè)。

    2、結(jié)構(gòu)分析法

    所謂結(jié)構(gòu)分析法是指將財(cái)務(wù)報(bào)表中某一關(guān)鍵項(xiàng)目的數(shù)字作為基數(shù)(即為100%)再計(jì)算該項(xiàng)目各個(gè)組成部分占總體的百分比。以分析總體構(gòu)成的變化從而揭示出財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目的相對(duì)地位和總體結(jié)構(gòu)關(guān)系。

    年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表(年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表模板)

    3、對(duì)比分析法

    對(duì)比分析法是將財(cái)務(wù)報(bào)表中的某些項(xiàng)目或比率與其他的相關(guān)資料對(duì)比來確定數(shù)量差異以說明和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成績(jī)的一種報(bào)表分析方法。

    4、因素分析法

    因素分析法是通過分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各項(xiàng)因素及其對(duì)指標(biāo)的影響程度。說明本期實(shí)際與計(jì)劃或基期相比較發(fā)生變動(dòng)的主要原因以及各變動(dòng)因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的影響程度的一種分析方法。

    5、比率分析法

    比率分析是在同一張財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目或不同類別之間?;蛟诓煌?cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間用比率來反映它們互相之間的關(guān)系。據(jù)以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績(jī)并找出經(jīng)營中存在的問題和解決辦法。

    四、如何對(duì)商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?可以從哪些分析維度進(jìn)行?

    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要查看很細(xì)維度的銷售分析時(shí),我們一般會(huì)從最細(xì)維度之一的商品入手,當(dāng)然,很多維度也是通過商品進(jìn)行交叉分析。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)想了解企業(yè)現(xiàn)銷售商品的銷售情況,那么分析可以從哪幾個(gè)維度著手分析呢?

    接下來,我們便以具體例子,和大家一起探討。

    時(shí)間維度在銷售分析中一直是重要的分析維度,通過不同時(shí)段的對(duì)比分析,可讓領(lǐng)導(dǎo)輕松看到數(shù)據(jù)之間的差異,以便及時(shí)分析原因,如下報(bào)表所示:

    我們可以篩選時(shí)間段掌握不同時(shí)段內(nèi)的商品銷售總體及明細(xì)情況等等。

    假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)想查看商品在哪些區(qū)域的更有銷售前景,我們可以從區(qū)域維度對(duì)商品進(jìn)行交叉分析,如下報(bào)表所示,通過區(qū)域維度過濾篩選銷售數(shù)據(jù),分析結(jié)果可以快速呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo):

    如上圖所示,選擇領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心區(qū)域進(jìn)行快速篩選過濾,商品銷售收入、排名等銷售情況一目了然。

    在分析商品時(shí),我們還可以從客戶維度結(jié)合商品進(jìn)行分析,如下銷售報(bào)表所示:

    通過各級(jí)別的客戶篩選,結(jié)合其他維度對(duì)商品進(jìn)行分析,領(lǐng)導(dǎo)可從該看板中快速掌握企業(yè)各級(jí)別客戶的銷售收入貢獻(xiàn)、具體銷售明細(xì)情況、及歷史貢獻(xiàn)變化趨勢(shì)等等。

    假設(shè)商品中又可細(xì)分成多種品類,我們還可以從商品品類這一角度,對(duì)商品進(jìn)行細(xì)分,通過商品品類之間的篩選過濾再結(jié)合其他維度進(jìn)行分析,讓領(lǐng)導(dǎo)高效掌握商品銷售情況,如下報(bào)表所示:

    領(lǐng)導(dǎo)可快速在該報(bào)表上篩選出自己所需要的商品品類的銷售情況,且分析數(shù)據(jù)結(jié)果呈現(xiàn)一目了然。

    注:上述圖表通過數(shù)林BI制作,僅供參考。

    簡(jiǎn)言之,若是小伙伴們不知商品分析維度可以從哪幾個(gè)維度著手,不妨參照上述多維的分析模板看看。

    以上就是關(guān)于年終銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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