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    標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 06:26:05     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 64        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是)

    一、大賣場到便利店,商品結(jié)構(gòu)是縮短了寬度還是壓縮了深度為什么會(huì)如此選擇

    壓縮了深度

    一般的大型超市的商品都是寬而淺的,便利店是窄而淺的,專賣店是窄而深的,折扣店是寬而深的。商品的寬度是為了擴(kuò)大消費(fèi)群,而商品的深度是為了確保消費(fèi)群。

    二、請問零售業(yè)態(tài)分類國家標(biāo)準(zhǔn)是怎么劃分的?

    中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)--零售業(yè)態(tài)分類

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    發(fā)布時(shí)間:2003-11-6 來源:

    1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)、零售業(yè)態(tài)的定義和零售業(yè)態(tài)分類的原則以及各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事零售業(yè)的企業(yè)和門店2 定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。 2.1 零售業(yè) retailbusiness 以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。2.2 零售業(yè)態(tài) retailingtyPe of operation 零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同經(jīng)營形式。2.3 百貨店 department store(Dept.) 在一個(gè)大建筑物內(nèi),根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū),開展各自的進(jìn)貨、管理、運(yùn)營的零售業(yè)態(tài)。 2.4 超級市場 suPer market(S.M) 采取自選銷售方式、以銷售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必需品為主要目的的零售業(yè)態(tài)。 2.5 大型綜合超市 generalmerchandise store(G.M.S) 采取自選銷售方式,以銷售大眾化實(shí)用品為主,并將超級市場和折扣商店的經(jīng)營優(yōu)勢合為一體的、滿足顧客一次性購全的零售業(yè)態(tài)。 2.6 便利店(方便店) convenience store(Cv.S) 滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。 2.7 專業(yè)店 s9eciatity store(S.S) 經(jīng)營某一大類商品為主,并且具備有豐富專業(yè)知識(shí)的銷售人員和提供適當(dāng)售后服務(wù)的零售業(yè)態(tài)。 2.8 專賣店 exclusive shop . 專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營制造商品牌和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。 2.9 購物中心 shopping center(S.C) 企業(yè)有計(jì)劃地開發(fā)、擁有、管理運(yùn)營的各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體。 2.10 倉儲(chǔ)商店 disc01Int store 在大型綜合超市經(jīng)營的商品基礎(chǔ)上,篩選大眾化實(shí)用品銷售,并實(shí)行儲(chǔ)銷一體、以提供有限服務(wù)和低價(jià)格商品為主要特征的、采取自選方式銷售的零售業(yè)態(tài)。 2.11 家居中心 home center(H.C) 以與改善、建設(shè)家庭居住環(huán)境有關(guān)的裝飾、裝修等用品、日用雜品、技術(shù)及服務(wù)為主的、采取自選方式銷售的零售業(yè)態(tài)。 3 業(yè)態(tài)分類3.1 零售業(yè)態(tài)分類原則 中國零售業(yè)態(tài)按零售店的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分類,根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能,以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施和目標(biāo)顧客等結(jié)構(gòu)特點(diǎn),分為百貨店、大型綜合商場、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、家居中心、倉儲(chǔ)商店等九種零售業(yè)態(tài)。中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)--零售業(yè)態(tài)分類

    3.2 零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 3.2.1 百貨店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)3.2.1.1采取柜臺(tái)銷售與自選(開架)銷售相結(jié)合方式。3.2.1.2商品結(jié)構(gòu)為種類齊全、少批量、高毛利,以經(jīng)營男、女、兒童服裝、服飾、衣料、家庭用品為主。3.2.1.3采取定價(jià)銷售,可以退貨,有導(dǎo)購、餐飲、娛樂場所等服務(wù)項(xiàng)目和設(shè)施,服務(wù)功能齊全。3.2.1.4選址在城市繁華區(qū)、交通要道。3.2.1.5商圈范圍大,一般以流動(dòng)人口為主要銷售對象。3.2.1.6商店規(guī)模大,在5000平方米以上3.2.1.7商店設(shè)施豪華,店堂典雅、明快。3.2.1.8目標(biāo)顧客為中高檔消費(fèi)者和追求時(shí)尚的年輕人。3.2.1.9其他。 3.2.2超級市場業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)3.2.2.1采取自選銷售方式,出入口分設(shè),結(jié)算在出口處的收銀機(jī)處統(tǒng)一進(jìn)行。3.2.2.2商品構(gòu)成以購買頻率高的商品為主,經(jīng)營的商品應(yīng)以肉類、禽蛋、水果、水產(chǎn)品、冷凍食品、副食調(diào)料、糧油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必需品為主。3.2.2.3營業(yè)時(shí)間每天在11H左右,可采取連鎖經(jīng)營方式,有一定的停車場地。3.2.2.4選址在居民區(qū)、交通要道、商業(yè)區(qū)。3.2.2.5商圈范圍較窄,以居民為主要銷售對象。3.2.2.6商店?duì)敔斆娣e在500平方米以上3.2.2.7目標(biāo)顧客以居民為主。3.2.2.8其他 3.2.3大型綜合超市業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)3.2.3.1采取自選銷售方式和連鎖經(jīng)營方式3.2.3.2商品構(gòu)成為衣、食、用品齊全,重視本企業(yè)的品牌開發(fā)。3.2.3.3設(shè)有與商店?duì)I業(yè)面積相適應(yīng)的停車場。3.2.3.4目標(biāo)顧客為購物頻率高的居民。3.2.3.5商圈范圍較大。3.2.3.6商店?duì)I業(yè)面積一般在2500平方米以上。3.2.3.7選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部、住宅區(qū)、交通要道。3.2.4 便利店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)3.2.4.1 以開架自選為主,結(jié)算在進(jìn)口(或出口)處的收銀機(jī)處統(tǒng)一進(jìn)行,可采取連鎖經(jīng)營方式。3.2.4.2 商品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)明顯,有即時(shí)消費(fèi)性、小容量、應(yīng)急性等。3.2.4.3 營業(yè)時(shí)間長,一般在16h以上,甚至24h,終年無休日。3.2.4.4 選址在居民住宅區(qū)、主干線公路邊以及車站、醫(yī)院、娛樂場所、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)所在地。3.2.4.5 商圈范圍窄小,一般設(shè)定在居民徒步購物5-7min到達(dá)的范圍內(nèi)。3.2.4.6 商店?duì)I業(yè)面積在100平方米左右,營業(yè)面積利用率高。3.2.4.7 店堂明快、清潔、貨架豐滿。3.2.4.8 目標(biāo)顧客主要為居民、單身者、年輕人。80%的顧客為有目的的購買。3.2.4.9 經(jīng)營實(shí)行信息系統(tǒng)化,開展單品管理。3.2.4.10 便利店的商品價(jià)格略高于一般零售業(yè)態(tài)的商品價(jià)格。

    三、連鎖超市總部和門店的組織結(jié)構(gòu)各有什么特點(diǎn)?

     組織結(jié)構(gòu):以總部為中心的采購體系 實(shí)行中央采購制度的連鎖超市公司一般在總部建立自己的采購體系,按照不同的商品大類設(shè)置不同的采購部門(如生鮮采購部、食品采購部、非食品采購不等

    四、良品鋪?zhàn)拥纳唐方Y(jié)構(gòu)寬度與深度組合特征

    前陣子,良品鋪?zhàn)痈笨偛泌w剛次深度分享了良品鋪?zhàn)拥男铝闶郛a(chǎn)品之道,過去12年良品鋪?zhàn)雍诵淖隽耸裁??新零售時(shí)代需要以什么樣的產(chǎn)品思維應(yīng)對?良品鋪?zhàn)訛楹我O(shè)計(jì)六步、八方、十定的產(chǎn)品邏輯?在未來,如何打造一個(gè)強(qiáng)大的新零售品牌?本文將一一揭曉。

    良品鋪?zhàn)?006年成立,線下門店已經(jīng)2100多家,基于此,良品鋪?zhàn)釉?012年啟動(dòng)了電子商務(wù),和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)點(diǎn)十分吻合,基本上每一步都踏準(zhǔn)了,該有的過程都經(jīng)歷過。

    重要的是,20年良品鋪?zhàn)訂?dòng)了社交電商,到現(xiàn)在也一直堅(jiān)持認(rèn)為,未來一定是通過社交的方式來獲得交易。良品鋪?zhàn)右恢痹谒伎?,如何從交流到交易過程閉環(huán)的延伸?在20年、20年良品鋪?zhàn)右呀?jīng)做了解題,通過交流到交易,單月已經(jīng)產(chǎn)生超過2000萬元的正常銷售,微信公眾號粉絲增長超過1000萬,在企業(yè)號中排名前列。

    反過來看,良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在一直非常關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)是O2O閉環(huán)訂單,它是線上訂單到線下,線下訂單到線上,這個(gè)閉環(huán)訂單代表著線下線上進(jìn)一步延伸和融合,充分滿足消費(fèi)者在購買需求滿足的短路徑,這其實(shí)就是新零售。

    提及良品鋪?zhàn)佑∠髸r(shí),大家都說良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品比較好吃,這才是重點(diǎn),無論業(yè)內(nèi)如何贊許良品鋪?zhàn)釉谛铝闶鄣确矫娅@得優(yōu)勢,新零售核心是首先你要有一個(gè)做好產(chǎn)品的能力。

    良品鋪?zhàn)?2年核心做了四件事

    良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人楊紅春早從家電企業(yè)高管辭職創(chuàng)業(yè),他做這件事的時(shí)候,把廣東的一套房子賣了,湊了60萬塊錢回到武漢創(chuàng)業(yè)。只為開一個(gè)30平方的小店他花了10萬塊錢機(jī)票到全國各地看產(chǎn)品,包括去了解這個(gè)產(chǎn)品是怎么做的,為什么這么做,什么樣的才算做的好,行業(yè)里還有誰做的好?從而形成良品鋪?zhàn)拥倪x品和品控的基礎(chǔ),由此慢慢把良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品線和供應(yīng)鏈建立起來。

    目前來看,他的初心養(yǎng)成了良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在所有商品開發(fā)人員,始終用身體去行動(dòng)。良品鋪?zhàn)庸纠镉幸粋€(gè)政策比較獨(dú)特,良品鋪?zhàn)拥纳唐饭?yīng)、開發(fā)人員,很多剛剛畢業(yè),按照傳統(tǒng)企業(yè)的等級要求不能打車和出行選擇飛機(jī),但從良品鋪?zhàn)觿?chuàng)立之初就定下一個(gè)規(guī)則,所有商品部人員一下飛機(jī)可以打的,因?yàn)樗泄?yīng)廠商地處偏僻,這樣可以很大的提升效率。同樣也證明,我們的商品人員的地位有多高。

    良品鋪?zhàn)拥降资亲鍪裁吹??首先良品鋪?zhàn)邮亲隽闶车模衲甑降?2個(gè)年頭,核心就做了四件事情。

    1. 通過消費(fèi)者研究,洞察與定義細(xì)分用戶市場和產(chǎn)品

    細(xì)分的是顧客需求,良品鋪?zhàn)油ㄟ^市場預(yù)估和消費(fèi)者反饋,能獲得手的市場信息。比如消費(fèi)者喜歡吃什么,哪些活動(dòng)、產(chǎn)品是因?yàn)榇黉N而引起的銷量增長?哪些產(chǎn)品真正來自于消費(fèi)者復(fù)購拉動(dòng)?基于此,良品鋪?zhàn)臃智辶苏嫦嗪图傧蟆?/p>

    有時(shí)候經(jīng)常會(huì)誤解,比如一款產(chǎn)品在京東、美團(tuán)等渠道賣的特別好,以為是消費(fèi)者需求。其實(shí)可能是因?yàn)?,渠道做了指定的政策和推銷,反饋過來的效果并不真實(shí)。所以,良品鋪?zhàn)酉M⒁皇值南M(fèi)信息資源,來更好的洞察與定義細(xì)分用戶市場和產(chǎn)品。

    2. 做零食產(chǎn)品的研發(fā)和商品標(biāo)準(zhǔn)制定

    為什么說良品鋪?zhàn)釉谧鰳?biāo)準(zhǔn),很多人都認(rèn)為零食不就是OEM方式,或做貼牌產(chǎn)品嗎?其實(shí)不是,如果我們只是簡單的貼牌運(yùn)行模式,為什么能夠持續(xù)做12年,反過來比原來的供應(yīng)生產(chǎn)商的市場份額占比還大?

    良品鋪?zhàn)用看未_定一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃之后,有兩個(gè)指標(biāo)要去做:

    理化指標(biāo)。通過實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn),把它所有的成分全部進(jìn)行指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。

    感官指標(biāo)。零食此前一個(gè)大的問題是沒有建立完整的感官指標(biāo),而良品鋪?zhàn)釉谧鲞@件事的時(shí)候,也遇到過同樣的困惑,很多顧客這一批買的堅(jiān)果,到下一批就不一樣了,這就是我們要建立感官指標(biāo)的原因。

    3. 做從產(chǎn)地到嘴里的供應(yīng)鏈全程質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控,它是一個(gè)消費(fèi)者的心聲倒逼流程體系

    在其中,核心的事就是良品鋪?zhàn)右恢眻?jiān)持做消費(fèi)者的直接溝通和聯(lián)系。有很多超市找到我們,拍著胸脯說,只要進(jìn)他們的渠道,保證一天掙多少錢。但面對這么大的誘惑,我們一直沒進(jìn),因?yàn)檫@會(huì)讓我們接觸不到一線消費(fèi)者,永遠(yuǎn)不知道商品到底賣給誰,消費(fèi)者的數(shù)據(jù)在哪里?

    良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在僅在線客服人員已經(jīng)超過300人,良品鋪?zhàn)有枰畹亩床旌屠斫庀M(fèi)者到底有什么樣的變化。同樣,零食行業(yè)是一個(gè)很特殊的行業(yè),,它的品類繁多;第二受市場影響波動(dòng)比較大。

    良品鋪?zhàn)釉谧霎a(chǎn)品鏈,首先要了解這個(gè)行業(yè)市場上的變化。良品鋪?zhàn)拥膭澐?,有?jiān)果類、話梅類、果干、果脯、肉制零食等,為什么專門把禮盒和禮品劃為一類,實(shí)際上它是一個(gè)消費(fèi)者的獨(dú)特需求,它的禮盒盒裝,里面產(chǎn)品的不同內(nèi)容,實(shí)際上在影響它的商品定位和商品價(jià)值。

    從另外一個(gè)角度來看,基于產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,公司開始在研討商業(yè)模式的時(shí)候,就盡可能減少自己建工廠生產(chǎn)線,因?yàn)槠髽I(yè)投資生產(chǎn)線的話,不同品類和不同生產(chǎn)工藝需要不同的生產(chǎn)線來完成加工,這是一個(gè)巨大的投資規(guī)模。良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在開發(fā)的SKU有00個(gè),如果00SKU按照12大品類來講,往下大概有100個(gè)群組,每個(gè)群組特定都有不同的生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)與要求,而良品鋪?zhàn)又攸c(diǎn)在于制定供應(yīng)鏈全程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),制定每個(gè)產(chǎn)品的配方、生產(chǎn)工藝、感觀和理化指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證全程的質(zhì)量可控。

    4. 通過全渠道終端直接服務(wù)顧客,了解顧客需求

    從消費(fèi)者研究來看,消費(fèi)在食品方面需求就兩個(gè):

    是沖動(dòng)性消費(fèi);

    第二是品類多樣性。

    基于這些特點(diǎn),零食的商業(yè)模式應(yīng)該是隨處可見,多樣選擇,這是消費(fèi)者需求倒逼的商業(yè)設(shè)計(jì)?;陔S處可見的策略,所以良品鋪?zhàn)拥拈T店戰(zhàn)略是密集型的城市布局。

    如果開少了,消費(fèi)者是隨機(jī)性、沖動(dòng)性的購買,不會(huì)專門為你一家店走很遠(yuǎn),它需要一個(gè)城市東南西北四個(gè)角都有,形成一站式,滿足大家的強(qiáng)購買需求。這就是良品鋪?zhàn)踊谙M(fèi)者和行業(yè)的特點(diǎn)所形成的布局。

    什么樣的商業(yè)模式對社會(huì)有價(jià)值

    通過產(chǎn)品的研發(fā),我們每年大概能保持300個(gè)產(chǎn)品上市,全國的供應(yīng)商有260家,其中訂單500萬以上的超過40家,有1000萬以上超過100家。

    現(xiàn)在為什么講去產(chǎn)能很重要?良品鋪?zhàn)幼吡撕芏喙S發(fā)現(xiàn),以前大家覺得做零食生產(chǎn)前景好,然后就投資幾百上千萬建廠,上設(shè)備,后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,但是終端銷售效果并不好,造成食品工業(yè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象。而良品鋪?zhàn)右劳袕?qiáng)大的市場終端與消費(fèi)者交互和數(shù)據(jù)分析能力,能充分洞察消費(fèi)者在零食需求研發(fā)產(chǎn)品,采取定制模式與工廠進(jìn)行訂單生產(chǎn),并對工廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備提出改善要求,從而盤活其產(chǎn)能,有效地解決這個(gè)問題。

    以上就是關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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