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所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價值（所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價值對嗎）

發(fā)布時間：2023-04-07 09:13:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 88

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本文目錄:

1、為什么創(chuàng)意鑄就獨特？
2、創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)機會嗎
3、創(chuàng)新的狹義定義是所有創(chuàng)造新價值商業(yè)價值或社會價值的創(chuàng)造性活動對嗎
4、如何去分析一款產(chǎn)品的商業(yè)價值

所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價值（所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價值對嗎）

一、為什么創(chuàng)意鑄就獨特？

創(chuàng)意，代表的是一種跳躍式的思考；創(chuàng)新，就是要與眾不同。

所謂的創(chuàng)意，一般泛指一種新的構(gòu)想或新的點子，它必須符合原創(chuàng)性、可行性與影響性三大條件。尤其重要的是，它們必須能或多或少地影響企業(yè)的運作方式——不管是指產(chǎn)品改良或是流程上的創(chuàng)新，至少它們并不局限在行銷或產(chǎn)品研發(fā)部門的作為上。

創(chuàng)意和創(chuàng)新并不相同，但在絕大多數(shù)情況中，創(chuàng)意構(gòu)成創(chuàng)新的主要成分；或者說，創(chuàng)意經(jīng)由創(chuàng)新程序的充實與整合之后，才能轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N具體的創(chuàng)新成果，為企業(yè)帶來價值的創(chuàng)造。事實上，提起創(chuàng)新，還是有不少人對于它有某些迷思。例如，有人認(rèn)為創(chuàng)新必然是由新科技所推動的。其實，固然有許多創(chuàng)新的確如此，但也有某些事業(yè)觀念的創(chuàng)新，與新科技毫無關(guān)聯(lián)。然而，在革命時代，創(chuàng)造新財富的不是知識，而是洞察力——能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的洞察力。

管理大師哈默爾（Gary Hamel）說：硅谷精神不是“e”（電子商務(wù)），而是“i”（imagination想象力，innovation創(chuàng)新）。

不創(chuàng)新，即滅亡，不再只是口頭上的一種呼吁，同時，更值得留意的是，什么才是真正的創(chuàng)新？

不創(chuàng)新，無法常保競爭優(yōu)勢。因為，要創(chuàng)新，就必須讓不同的想法和觀點相互碰撞、激蕩。因為，不斷的創(chuàng)新才會有不斷的機會，惟有不斷的進步，才不怕被人抄襲和模仿。

你不用擔(dān)心別人來抄襲你的創(chuàng)意，重要的是，自己要不斷地進步，并培養(yǎng)獨特的敏銳眼光，才能嗅到未來的市場發(fā)展。歸納成功人物的特質(zhì)，可以發(fā)現(xiàn)，他們都具有扭轉(zhuǎn)逆勢的特質(zhì)，例如，勇于創(chuàng)新、接受挑戰(zhàn)、抓住機會、敢于筑夢、發(fā)現(xiàn)問題、主動解決、積極樂觀、不輕言放棄、勇于從錯誤中學(xué)習(xí)、了解自己、務(wù)實不貪心等種種優(yōu)點。

成功之前，先學(xué)習(xí)失敗，是卓越工作人的必修功課。如果抓住機會需要勇氣，拒絕利誘則需要更大的智能。曾任扁帽創(chuàng)意總監(jiān)的漫畫家水瓶鯨魚，做扁帽之前，水瓶鯨魚成功行銷包裝過伍佰、陳升、林憶蓮、任賢齊等歌手。離開滾石唱片后，面對類似的重金邀約，她認(rèn)為寧可少拿一點錢，也要做有趣的事，并且把口碑做出來，這樣才不違背之前放棄高薪工作的初衷。因為不貪心，懂得割舍，水瓶鯨魚后來更以扁帽旋風(fēng)贏得外界的肯定。因為，心再大，也不能超出自己的能力底線。

從平凡中，才能追求卓越，星巴克（starbucks）創(chuàng)辦人霍華·舒茲（Howard Schultz）從小因為父親跛腳失業(yè)，曾過著三餐不繼的日子。他在自傳里說：出身越寒微的人，越會以想象力和創(chuàng)造力來力爭上游。許多成功的人物，都沒有家財萬貫或傲人的學(xué)歷，卻以一己之力，開創(chuàng)出不凡的成就。

總之，改變是需要的。變代表一種突破、一種變革、一種不屈就的姿態(tài)。有創(chuàng)意，才能吸引別人的目光；有創(chuàng)意，才能獨特。創(chuàng)意，就是成功的重要元素。

創(chuàng)新與創(chuàng)意雖只是一字之差，但是，創(chuàng)意，也是某一種創(chuàng)新。企業(yè)要不斷成長，創(chuàng)新就十分重要。然而，創(chuàng)新的成本極高，失敗的比例也很大。臺灣若要追求下一階段的經(jīng)濟持續(xù)成長，當(dāng)以創(chuàng)新與知識為核心，意即在價值活動上從制造活動移向創(chuàng)新活動，在生產(chǎn)要素上從勞力資本轉(zhuǎn)換成知識資本。換言之，從制造臺灣走向創(chuàng)新臺灣或知識臺灣，將是臺灣產(chǎn)業(yè)艱辛困難但必走的一條路，要如何厚植社會的創(chuàng)新能力，則是大家所共同關(guān)注的課題。創(chuàng)新的具體內(nèi)涵，各個學(xué)者有不同的詮釋，其實，我們可以分為創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)三個不同的概念與階段。

所謂創(chuàng)意，指的是所有獨特、新穎、適當(dāng)、有用的觀念、想法或作品，它可以是一個生活上的點子、一項科學(xué)上的發(fā)明，或是一種藝術(shù)的創(chuàng)作。創(chuàng)意的產(chǎn)生主要依賴個人的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是指將創(chuàng)意形成具體的成果或產(chǎn)品，能為顧客帶來新的價值，且得到公眾認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)則是創(chuàng)新能夠形成新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或新的經(jīng)營模式，同時匯聚足夠的資金而讓其持續(xù)存在著。從另一個角度來看，有人追隨應(yīng)是創(chuàng)業(yè)的具體指針。任何一項創(chuàng)意，只有經(jīng)過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的階段，才能真正稱為一項成功的創(chuàng)舉。創(chuàng)意無所不在，所謂人人有創(chuàng)意，處處有創(chuàng)意。創(chuàng)造力絕不是少數(shù)精英所獨享的特質(zhì)，尤其在企業(yè)中，這個觀念更該推廣。創(chuàng)意并非研發(fā)或行銷企劃部門的專利，新的管理方式或推廣活動，同樣值得鼓勵與稱許。

創(chuàng)意可以發(fā)生在周遭的每一個角落。發(fā)明家愛迪生手下的技師為了避免實驗用的燈泡一再從燈座上摔下來，靈機一動地將煤油瓶上的螺紋蓋用在燈座上；銳步公司在設(shè)計連續(xù)體公司的協(xié)助下，借用充氣式夾板、醫(yī)療點滴袋，以及診斷設(shè)備使用的小型幫浦和閥門，推出銳步充氣式運動鞋。這些例子都說明，周遭既有的舊點子，如果善加利用，都可能衍生出很好的新構(gòu)想與新用途。

當(dāng)然，在現(xiàn)代社會中，要產(chǎn)生有價值的創(chuàng)意，絕對不能只是憑借著靈機一動，而必須以厚植知識為基礎(chǔ)。學(xué)者的學(xué)術(shù)創(chuàng)作發(fā)明以既有的知識為基礎(chǔ)；企業(yè)中許多新的行銷活動或新產(chǎn)品開發(fā)以系統(tǒng)的市場調(diào)查或訪客資料的分析采擷為基礎(chǔ)。信息、知識與靈感是創(chuàng)意產(chǎn)生過程中不可或缺的必要條件。創(chuàng)意，要能直接打動消費者的心，才能帶來商業(yè)價值。許多成功的案例中顯示，企業(yè)把社區(qū)需求視為機會，借以發(fā)展各種構(gòu)想和展示企業(yè)科技、尋找和服務(wù)新的市場，并解決存在已久的問題。創(chuàng)意需要以知識為基礎(chǔ)，掌握基本的原理、原則，才能夠大幅縮短創(chuàng)意的醞釀形成時間。但創(chuàng)意絕非局限于科技，亦非呆板的問題解決過程；能貼近顧客的心，關(guān)心顧客的喜怒哀樂，才能有突破性的創(chuàng)意產(chǎn)生。

科技始于人性，創(chuàng)意始于人文。

創(chuàng)意來自靈機一動，而靈感往往來自工作的投入與自在的心境。全心投入工作才能深刻體會顧客的關(guān)注點，這是創(chuàng)意來源的基本條件。但如果工作的壓力太大，則除了有效率外，在創(chuàng)意上很難有重大的突破。因此，除了認(rèn)真工作，還需要有一份從容優(yōu)雅的自在，讓工作過程中有學(xué)習(xí)、成長與成就的感覺，有這樣的心境，才會有創(chuàng)意。創(chuàng)意的點子雖然大多出于個人，但是，組織里的氛圍往往是激發(fā)創(chuàng)意更重要的關(guān)鍵因素。有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容、自主性高的工作條件、舒適自在的工作環(huán)境，以及相互支持鼓勵的工作伙伴，都能讓一個看似平凡的個人，有了源源不絕的創(chuàng)意動能。換言之，創(chuàng)意不單單是依賴個人的靈光一現(xiàn)，更依賴團隊或組織的團體創(chuàng)造力。創(chuàng)意的構(gòu)想必須靠具體實踐，才能帶來新的價值，同時，也得到公眾的認(rèn)可，才能稱之為一項真正的創(chuàng)新。因此，創(chuàng)意之后所引發(fā)的行動，才是創(chuàng)新是否成功的要件。

許多創(chuàng)意點子不錯，構(gòu)想亦能引起共鳴，但常流于空談，而不見行動，最常聽到的答案就是：茲事體大。為了讓創(chuàng)意能夠落實，應(yīng)該建立實驗精神，讓創(chuàng)意能在一個較獨立的空間中局部測試，了解其可行性；若確實可行，再大規(guī)模推動。每一家企業(yè)的創(chuàng)新能力，都應(yīng)以實驗為核心。任何一個創(chuàng)新組織都需要一套有效的實驗系統(tǒng)來協(xié)助決定應(yīng)該追求哪些構(gòu)想。這個系統(tǒng)越迅速有效，創(chuàng)意的構(gòu)想就可以越快地變成可以運作的實體或原型，創(chuàng)新成功的可能性就越高。不要將創(chuàng)意的產(chǎn)生視為可遇不可求，亦不能任由創(chuàng)意構(gòu)想只在空中浮動。

“不創(chuàng)新，即滅亡。”

如果你沒有讀過這篇文章，你一定會覺得作者說這句話太過絕對和武斷，但是當(dāng)你讀完這篇文章之后，你就會被這句話深深震撼。取巧思、豐富創(chuàng)意構(gòu)想到促。進創(chuàng)意交流，都應(yīng)視為一項常態(tài)性的工作。而知行合一、實驗精神應(yīng)是每個創(chuàng)意人的基本態(tài)度。將創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)換成一種可長可久的事業(yè)是一項更大的挑戰(zhàn)，其中的困難障礙都要逐一克服。研發(fā)一項成功的新產(chǎn)品，需要透過細(xì)致的流程設(shè)計、廠房興建與機具布置，才能大量生產(chǎn)；還要建立有效的物流系統(tǒng)，才能將產(chǎn)品交到顧客手上。一篇學(xué)術(shù)論著，需要經(jīng)過更多的實證，才能驗證其在不同情境下的適用性，同時還需要更多的辯證與融合才能厘清新觀點與既有學(xué)理之間的異同與定位，而成為可長可久的學(xué)派。

各行各業(yè)、各個專業(yè)領(lǐng)域都有成功創(chuàng)業(yè)的故事，若以管理的專業(yè)術(shù)語來說，創(chuàng)業(yè)，其實是一項非常具有創(chuàng)意的過程。創(chuàng)業(yè)者必須尋找全新且獨特的營運范疇、建構(gòu)新定位所需的關(guān)鍵核心資源，同時形成新的事業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴才能完成。要擁有獨特的創(chuàng)意，才能創(chuàng)新，有了創(chuàng)新的概念，你才能創(chuàng)業(yè)，而獨特的創(chuàng)意才是你生存的最佳利器。

二、創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)機會嗎

不完全等于，但是創(chuàng)業(yè)的前提是有創(chuàng)意

創(chuàng)意是從0到1的過程，創(chuàng)業(yè)是從1到100的過程.沒有從零的開始，就沒有達(dá)到一百的機會，所以，創(chuàng)意是第一步.創(chuàng)業(yè)是第二步

我覺得創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)機會的一部分，創(chuàng)業(yè)機會還包括經(jīng)驗，人才，人脈，資金，管理諸多方面，不同的行業(yè)或情況，每個方面所起的作用或大或小，比如房地產(chǎn)行業(yè)資金是最重要的，廣告業(yè)創(chuàng)意最重要，同質(zhì)化的產(chǎn)品，誰的廣告創(chuàng)意能吸引人的眼球，增加印象，誰的產(chǎn)品就賣的好。

拓展資料：

創(chuàng)意就代表了一種新意，創(chuàng)意可以說就是創(chuàng)新

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

1.創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是相輔相成的、無法割裂的關(guān)系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的手段和基礎(chǔ)，而創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的載體。創(chuàng)業(yè)者只有通過創(chuàng)新，才能使所開拓的事業(yè)生存、發(fā)展并保持持久的生命力。

2.作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更需要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新品質(zhì)，才能在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下開辟創(chuàng)業(yè)之路?？梢哉f創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的核心。

3.但是，僅僅具備創(chuàng)新精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)新只是為創(chuàng)業(yè)成功提供了可能性和必要準(zhǔn)備，如果脫離了創(chuàng)業(yè)實踐，缺乏一定的創(chuàng)業(yè)能力，創(chuàng)新精神也就成了無源之小，無本之體。創(chuàng)新精神所具有的意義，只有作用于創(chuàng)業(yè)實踐活動才能有所體現(xiàn)，才有可能最終產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的成功。

4.在當(dāng)今的中國乃至全世界，創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟發(fā)展中的強勁推動力。從外國的文獻看對于創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的分析開始于18世紀(jì)中期，經(jīng)過兩個世紀(jì)之后，在20世紀(jì)80年代得到了迅速發(fā)展，直到今天呈現(xiàn)出越來越熱烈的局面，但是如今的創(chuàng)業(yè)卻是一個非常寬泛的名詞，對創(chuàng)業(yè)理論進行研究的學(xué)者來自各個領(lǐng)域，如經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、商業(yè)倫理學(xué)、公共政治學(xué)、以及城市規(guī)劃學(xué)等等。

三、創(chuàng)新的狹義定義是所有創(chuàng)造新價值商業(yè)價值或社會價值的創(chuàng)造性活動對嗎

這種說法是正確的，創(chuàng)新的狹義定義是：所有創(chuàng)造新價值（商業(yè)價值或社會價值）的創(chuàng)造性活動

四、如何去分析一款產(chǎn)品的商業(yè)價值

如何去分析一款產(chǎn)品的商業(yè)價值？1、大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值是什么？

大數(shù)抄據(jù)對企業(yè)產(chǎn)生的一個重要價值就是分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量，此外，企業(yè)內(nèi)部是否會形襲成一個個孤立的數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)是否百會成就企業(yè)內(nèi)某些人或團隊度新的權(quán)力，導(dǎo)致數(shù)據(jù)問不能得到實時有效地分享，這些都會是阻礙大答數(shù)據(jù)在企業(yè)中有效應(yīng)用的因素。

2、如何評估創(chuàng)意的商業(yè)價值？

創(chuàng)意是商業(yè)計劃書的靈魂，商業(yè)計劃書的寫作都是圍繞著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意展開的，因此在撰寫商業(yè)計劃書之前，創(chuàng)業(yè)者首先要明確自己的創(chuàng)意并對它的商業(yè)價值進行評估。在前邊的章節(jié)里，我們已經(jīng)詳細(xì)地闡述了如何發(fā)現(xiàn)市場機會和不斷刷新創(chuàng)意，這里對創(chuàng)意的來源就不再贅述，現(xiàn)在僅僅對如何評價創(chuàng)意的商業(yè)價值進行說明。

評價創(chuàng)意價值的標(biāo)準(zhǔn)很多，但其中最重要的是創(chuàng)意要滿足消費者的需求，被市場接受程度高和有良好的未來發(fā)展前景。

·滿足顧客需求。因為對于創(chuàng)業(yè)者來說，顧客是新創(chuàng)企業(yè)營業(yè)額與利潤的來源。只有滿足顧客需求，接受顧客考驗的創(chuàng)意才是好的創(chuàng)意，才能給企業(yè)帶來商業(yè)利益。沒有顧客的支持，再好的創(chuàng)意也不會取得市場成功，也不會讓企業(yè)成功。因此，創(chuàng)意一定要凸顯出如何增加顧客的利益點。在了解顧客對產(chǎn)品或服務(wù)需要基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的創(chuàng)意才是一個好的創(chuàng)意，為此，一個好的創(chuàng)意就必須是從顧客中來到顧客中去，從市場中來到市場中去，到顧客中去感受，到市場中去看、去聽、去問。正確的認(rèn)識顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的需要，進而開發(fā)出可滿足消費者需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

·被市場接受程度。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生一種新產(chǎn)品的創(chuàng)意時，能證明該創(chuàng)意獲得成功的最好證據(jù)就是通過對市場的調(diào)查和分析，得出該創(chuàng)意的產(chǎn)品能被市場廣泛接受。創(chuàng)業(yè)者可以通過這些真實的調(diào)查數(shù)據(jù)來說明自己產(chǎn)品或項目的競爭力，這樣更能提高商業(yè)計劃書的可信度和說服力。

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