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    線上線下020模式是什么意思(線上線下020模式是什么意思呀)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-08 13:52:40     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 54        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線上線下020模式是什么意思的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    線上線下020模式是什么意思(線上線下020模式是什么意思呀)

    一、O2O具體是什么意思呢?具體解釋需要

    O2O:O2O,全稱Online To Offline,又被稱為線上線下電子商務(wù),區(qū)別于傳統(tǒng)的B2C、B2B、C2C等電子商務(wù)模式。O2O就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去:在線支付線下商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。通過打折(團(tuán)購,如GroupOn)、提供信息、服務(wù)(預(yù)定,如Opentable)等方式,把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下客戶。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。線上對(duì)線下進(jìn)行交易,隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出,現(xiàn)在O2O也變得更加熱門起來了指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái),這個(gè)概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以通稱為O2O。

    一 、互聯(lián)網(wǎng)+O2O

    O2O是把將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開辟了新的市場(chǎng)渠道,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越不容易做,成本逐漸增高,而通過O2O的方法,可以降低營銷的成本,開辟新的市場(chǎng)渠道。比如:在南京有個(gè)姓王的小伙子,自己經(jīng)營一家水果店,生意很冷清,后來他朋友讓他在互聯(lián)網(wǎng)上找找機(jī)會(huì),于是他找人搭建了一個(gè)網(wǎng)站,通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售他的產(chǎn)品,沒想到現(xiàn)在的每月營業(yè)額達(dá)到了30多萬,南京當(dāng)?shù)氐拿襟w也有報(bào)道。當(dāng)然線下的生意和線上的生意結(jié)合有很多的方法,但是現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化,是逃離不了的趨勢(shì)

    二、如何才能玩轉(zhuǎn)O2O呢?

    O2O你認(rèn)為它重要,它對(duì)你來說就有意義,你認(rèn)為它不重要,它對(duì)你來說就沒有意義!對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,我們要做的不是看客,不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯,我們要思考的是怎么為我所用,因?yàn)槲覀冊(cè)谇星袑?shí)實(shí)地做生意!如果不理解,我們就去研究和學(xué)習(xí);如果理解了,挽袖子動(dòng)手去干就好了。

    想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來做,需要一個(gè)自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體,要么搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái),或者做一家網(wǎng)店,因?yàn)橹挥羞@樣才能讓別人找到你,其實(shí)做網(wǎng)站很容易,申請(qǐng)網(wǎng)店也很容易,而最難的是如何獲取流量?流量相當(dāng)于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。如果讓網(wǎng)站獲取流量,那么離不開SEO優(yōu)化技術(shù),如果讓網(wǎng)店獲取流量,離不開電商運(yùn)營的技術(shù),這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術(shù),也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器,所以如果想要玩轉(zhuǎn)O2O就要學(xué)習(xí)這兩大技術(shù)。

    現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多,但是很多都是過時(shí)的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的,為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過時(shí)的知識(shí),我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人,組建了一個(gè)群,想學(xué)SEO和電商的小伙伴,可以來這里學(xué)習(xí),這個(gè)群的開始的幾位數(shù)字是:193,中間的幾位數(shù)字是:794,最后的幾個(gè)數(shù)字是:742 ,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì),如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

    三 、做O2O需要了解一下互聯(lián)網(wǎng)思維

    針對(duì)近期一些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維理解的誤區(qū),談一下我的觀點(diǎn)。

    1、不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維。而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,以及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊,導(dǎo)致了這種思維得以集中式的爆發(fā)。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)和商業(yè)層面的變化必然會(huì)帶來上層思考方式的變化。

    2、互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專利。不是因?yàn)槟阍诨ヂ?lián)網(wǎng)公司你就具備這種互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是傳統(tǒng)企業(yè)就沒有這種思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式,它不屬于哪一類人?;ヂ?lián)網(wǎng)公司出來的也有很多人不具備這種思維。

    3、互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥,但也不是境界虛高。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下我們可以重新審視一下我們?cè)械囊恍┥虡I(yè)習(xí)慣。現(xiàn)代社會(huì)碎片化閱讀的習(xí)慣導(dǎo)致我們經(jīng)常一知半解,很多人并沒有深入地理解互聯(lián)網(wǎng)思維,就四處挪用,這個(gè)稍微有點(diǎn)悲哀。

    4、多數(shù)人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷,而少有人去完成互聯(lián)網(wǎng)思維的系統(tǒng)思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數(shù)人吐槽之后,又有大把人用互聯(lián)網(wǎng)思維來包

    裝,賣電視、賣包子、賣衛(wèi)浴、賣家居,等等等等,甚至還有人要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造一所青樓!話說回來,用互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷,本身也是去博取眼球、獲得關(guān)注

    和流量,流量思維本身也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種。

    那么,到底怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?依然是我之前總結(jié)的“獨(dú)孤九劍”9大思維,包括:用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。

    這里我給大家講講其背后的商業(yè)邏輯,這里尤其針對(duì)的是面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)。

    真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個(gè)層面,以及供研產(chǎn)銷的各個(gè)價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價(jià)值鏈”(見圖1),改造成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”

    “價(jià)值環(huán)”以用戶為中心,戰(zhàn)略制定和商業(yè)模式設(shè)計(jì)要以用戶為中心,業(yè)務(wù)開展要以用戶為中心,組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)都要以用戶為中心。戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”模式。

    其中,在業(yè)務(wù)層面,用戶端和供應(yīng)鏈端聯(lián)接起來,形成了一個(gè)閉環(huán),將不斷地實(shí)現(xiàn)價(jià)值動(dòng)態(tài)地傳遞,用戶將需求反饋至研發(fā)生產(chǎn),研發(fā)生產(chǎn)形成產(chǎn)品或服務(wù)再傳遞到銷售端,銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環(huán)。這種經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維改造的“價(jià)值環(huán)”模式,將對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)和商業(yè)理論帶來深刻的影響?!皟r(jià)值環(huán)”要求我們必須要持續(xù)不斷地關(guān)注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠?qū)崟r(shí)做出回應(yīng),這是未來企業(yè)建立商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

    那么,互聯(lián)網(wǎng)思維在這個(gè)“價(jià)值環(huán)”中如何分布呢?

    一、戰(zhàn)略層

    主要命題:怎樣明確產(chǎn)業(yè)定位?怎樣制定戰(zhàn)略?怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式?

    典型思維:用戶思維、平臺(tái)思維、跨界思維

    二、業(yè)務(wù)層

    (一)后端:產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈

    主要命題:怎樣做業(yè)務(wù)規(guī)劃?怎樣做品牌定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

    典型思維:用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、社會(huì)化思維

    (二)前端:品牌及產(chǎn)品營銷

    主要命題:怎樣做品牌傳播和業(yè)務(wù)經(jīng)營?怎樣做商業(yè)決策?

    用戶思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維

    三、組織層

    主要命題:怎樣設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程?怎樣建設(shè)組織文化?怎樣設(shè)計(jì)考核機(jī)制?

    典型思維:用戶思維、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維、跨界思維

    四 致那些考察行業(yè)的朋友

    信息高度快速傳播的年代!我曾經(jīng)問過我的一個(gè)朋友為什么不去打工?他的回答是:“說句得罪點(diǎn)的話,出去打工簡(jiǎn)直就是愚蠢的浪費(fèi)青春!”為什么你一直是打工仔?

    很多人想把握機(jī)會(huì)、但要做一件事情時(shí),往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中!不斷浪費(fèi)時(shí)間,虛度時(shí)光。如:

    1、我沒有口才——錯(cuò):沒有人天生就很會(huì)說話,臺(tái)上的演講大師也不是一下子就能出口成章,那是他們背后演練了無數(shù)次的結(jié)果!你罵人的時(shí)候很擅長、抱怨的

    時(shí)候也很擅長、但這種口才是沒有價(jià)值的口才,看別人爭(zhēng)論的時(shí)候、自己滿嘴評(píng)頭論足、卻不知反省自己,倘若你付出努力練習(xí),你今天是否還說自己沒口才?

    2、我沒有錢——錯(cuò):不是沒有錢,而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么?有、但是花掉了?;ㄔ跊]有投資回報(bào)的事情上面?;ㄔ诔院韧鏄飞?、或存放貶值了,沒有實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當(dāng)月光族、周而復(fù)始、沒有遠(yuǎn)慮、當(dāng)一天和尚敲一天鐘,得過且過。

    3、我沒有能力——錯(cuò):不給自己機(jī)會(huì)去鍛煉,又有誰一出生就有能力?一畢業(yè)就是社會(huì)精英?一創(chuàng)業(yè)就馬上成功?當(dāng)別人很努力的學(xué)習(xí)、很努力的積累、努力找方法,

    而你每天就只做了很少一點(diǎn)就覺得乏味。學(xué)了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學(xué)。然后大半輩子過去一事無成,整天抱怨上天不

    給機(jī)會(huì)。能力是努力修來的、不努力想有能力,天才都會(huì)成蠢材。但努力,再笨的人也能成精英。

    4、我沒有時(shí)間——錯(cuò):時(shí)間很多、但浪費(fèi)的也很多!別人很充實(shí)、你在看電視,別人在努力學(xué)習(xí)時(shí)、你在玩游戲消遣虛度??傊畷r(shí)間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學(xué)別人好好把握時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值,整天不學(xué)無術(shù)。

    5、我沒有心情——錯(cuò):心情好的時(shí)候去游玩、心情不好的時(shí)候在家喝悶酒,心情好的時(shí)候去逛街、心情不好的時(shí)候玩游戲,心情好的時(shí)候去享受、心情不好的時(shí)候就睡大覺。好壞心情都一樣,反正就是不做正事。

    6、我沒有興趣——錯(cuò):興趣是什么?吃喝玩樂誰都有興趣,沒有成就哪來的盡興!沒錢拿什么享受生活!你的興趣是什么?是出去旅游回來月光族、出去K歌回

    頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮……打工有沒有興趣?擠公交車有沒有興趣?上班簽到下班打卡有沒有興趣?家里急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣?借了

    錢沒錢還有沒有興趣?賣老鼠藥的人對(duì)老鼠藥有興趣……?

    7、我考慮考慮——錯(cuò):考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心!一想整天上班也沒有個(gè)頭、還是明天開始做吧!又一想還是算了、這錢掙的也不容易!不不、就是打工掙錢也不容易,決定了不能放棄機(jī)會(huì)!哎呀、天都黑了,明天再說吧!然后第二天又

    因?yàn)橐陨?2345點(diǎn)、因?yàn)樽笏加蚁?、繼續(xù)循環(huán)、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時(shí)間、還是一無所獲。

    有句話是:“可憐之人必有可恨之處!”你一生中不是沒有機(jī)遇,而是沒有爭(zhēng)取與把握!借口太多,理由太多……!爭(zhēng)取之人必竭力爭(zhēng)取、一分錢都沒有也千方百計(jì)想辦法!不爭(zhēng)取的人給一百萬也動(dòng)不起來、發(fā)財(cái)不了,還有可能一敗涂地。這就是行動(dòng)力的欠缺!

    在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,你OUT了嗎?

    二、互聯(lián)網(wǎng)中O2O是啥意思

    020是新型的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,O2O即Online To Offline,線下銷售與服務(wù)通過線上推廣來攬客,消費(fèi)者可以通過線上來篩選需求,在線預(yù)訂、結(jié)算,甚至可以靈活地進(jìn)行線上預(yù)訂,線下交易、消費(fèi),O2O模式是隨著像美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、街庫網(wǎng)這樣本地化電子商務(wù)的推廣以及市場(chǎng)的需要逐步形成的。與O2O還有其它模式的有B2B.B2C.C2C。

    三、o2o是什么意思

    o2o釋義:將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。

    O2O電子商務(wù)模式需具備五大要素:獨(dú)立網(wǎng)上商城、國家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營銷系統(tǒng)。

    實(shí)現(xiàn)O2O營銷模式的核心是在線支付。

    這不僅僅是因?yàn)榫€上的服務(wù)不能裝箱運(yùn)送,更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗(yàn)所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式,將線下商品及服務(wù)進(jìn)行展示,并提供在線支付“預(yù)約消費(fèi)”,這對(duì)于消費(fèi)者來說,不僅拓寬了選擇的余地,還可以通過線上對(duì)比選擇最令人期待的服務(wù),以及依照消費(fèi)者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。

    但如果沒有線上展示,也許消費(fèi)者會(huì)很難知曉商家信息,更不用提消費(fèi)二字了。另外,目前正在運(yùn)用O2O摸索前行的商家們,也常會(huì)使用比線下支付要更為優(yōu)惠的手段吸引客戶進(jìn)行在線支付,這也為消費(fèi)者節(jié)約了不少的支出。

    從表面上看,O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布,因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)才能把商家信息傳播得更快,更遠(yuǎn),更廣,可以瞬間聚集強(qiáng)大的消費(fèi)能力。但實(shí)際上,O2O的核心在于在線支付。

    整體來看O2O模式運(yùn)行的好,將會(huì)達(dá)成“三贏”的效果;

    對(duì)本地商家來說,O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站支付,支付信息會(huì)成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道,方便商家對(duì)消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成精準(zhǔn)營銷的目的,更好地維護(hù)并拓展客戶。通過線上資源增加的顧客并不會(huì)給商家?guī)硖嗟某杀?,反而帶來更多利潤。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家對(duì)店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。

    對(duì)消費(fèi)者而言,O2O提供豐富、全面、及時(shí)的商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠。

    對(duì)服務(wù)提供商來說,O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者,進(jìn)而能爭(zhēng)取到更多的商家資源。掌握龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源,且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O2O模式,還能為商家提供其他增值服務(wù)。

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    擴(kuò)展資料:

    O2O的優(yōu)勢(shì)在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合。通過網(wǎng)購導(dǎo)購機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼身的服務(wù)。同時(shí),O2O模式還可實(shí)現(xiàn)不同商家的聯(lián)盟。

    1、O2O模式充分利用了互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優(yōu)勢(shì),同時(shí)充分挖掘線下資源,進(jìn)而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易,團(tuán)購就是O2O的典型代表。

    2、O2O模式可以對(duì)商家的營銷效果進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì)和追蹤評(píng)估,規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測(cè)性,O2O將線上訂單和線下消費(fèi)結(jié)合,所有的消費(fèi)行為均可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),進(jìn)而吸引更多的商家進(jìn)來,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

    3、O2O在服務(wù)業(yè)中具有優(yōu)勢(shì),價(jià)格便宜,購買方便,且折扣信息等能及時(shí)獲知。

    4、將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向,由規(guī)?;呦蚨嘣?/p>

    5、O2O模式打通了線上線下的信息和體驗(yàn)環(huán)節(jié),讓線下消費(fèi)者避免了因信息不對(duì)稱而遭受的“價(jià)格蒙蔽”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)者“售前體驗(yàn)”。

    O2O與B2C區(qū)別:

    不同點(diǎn):

    1,O2O更側(cè)重服務(wù)性消費(fèi)(包括餐飲、電影、美容、SPA、旅游、健身、租車、租房……);B2C更側(cè)重購物(實(shí)物商品,如電器、服飾等等);

    2,O2O的消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)獲得服務(wù),涉及客流;;B2C的消費(fèi)者待在辦公室或家里,等貨上門,涉及物流;

    3,O2O中庫存是服務(wù),B2C中庫存是商品。

    相同點(diǎn):

    1,消費(fèi)者與服務(wù)者第一交互面在網(wǎng)上(特別包括手機(jī));

    2,主流程是閉合的,且都是網(wǎng)上,如網(wǎng)上支付,客服等等;

    3,需求預(yù)測(cè)管理在后臺(tái),供需鏈管理是O2O和B2C成功的核心。

    參考資料:百度百科——O2O

    四、O2O是什么意思,線上怎么線下交易

    O2O即 Online To Offline(線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。

    早期階段,O2O主要體現(xiàn)為線上線下的對(duì)接:利用線上推廣的便捷性等把相關(guān)的用戶集中起來,然后把線上的流量導(dǎo)到線下,例如以美團(tuán)為代表的線上團(tuán)購和促銷。早期階段的O2O是單向性的,平臺(tái)和用戶的交互較少;用戶試用頻率低、粘度低,基本上以完成交易為終點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品用完即走。

    中期階段,O2O主要體現(xiàn)為一種服務(wù)型電商模式:將商品或服務(wù)的預(yù)約、下單、支付等流程都轉(zhuǎn)移到更加高頻和生活化的場(chǎng)景當(dāng)中,例如快遞上門取件、外賣上門送餐、滴滴打車。中期階段的O2O與用戶生活有了一定程度的融合,用戶的使用頻率和忠誠度明顯上升。

    現(xiàn)期階段,O2O主要體現(xiàn)為垂直細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)化模式:在整個(gè)行業(yè)環(huán)境下,為解決用戶特定場(chǎng)景下的痛點(diǎn),建立專注于某項(xiàng)服務(wù)的平臺(tái),例如專注于高端餐廳排位的美味不用等、專注于生鮮買賣配送的每日優(yōu)鮮、專注于純手藝?yán)戆l(fā)的優(yōu)剪;進(jìn)一步也延伸到線上網(wǎng)店與線下實(shí)體店的統(tǒng)一,例如蘇寧向用戶保證所有商品價(jià)格全部一致、會(huì)員享受的服務(wù)一致?,F(xiàn)期的O2O已經(jīng)越發(fā)專業(yè)和成熟,覆蓋面也越來越廣,為用戶帶來了便捷愉快體驗(yàn),甚至已經(jīng)讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣。

    現(xiàn)在的O2O不僅僅是把用戶從線上拉到線下,而是線上線下的完美結(jié)合一體化?!耙晕覟橹行模尫?wù)來找我”的說法也不確切,O2O不僅僅為用戶提供便利,而是一種商家、用戶、平臺(tái)的三贏模式;對(duì)商家而言,O2O擴(kuò)寬了消費(fèi)者了解自身的渠道、降低了地理位置對(duì)商家的限制、方便商家對(duì)用戶數(shù)據(jù)的收集等;對(duì)用戶而言,O2O提供了豐富、全面、及時(shí)的商家及其折扣信息,有助于篩選訂購適宜、優(yōu)惠的商品或服務(wù);對(duì)于平臺(tái)而言,O2O帶來大規(guī)模高粘度的消費(fèi)者,進(jìn)而能爭(zhēng)取到更多優(yōu)質(zhì)的商家資源,營造一個(gè)良性循環(huán),掌握了龐大的消費(fèi)者和商家數(shù)據(jù)資源,還能提供其他的增值服務(wù)和更多的盈利模式。

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