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    杭州社群活動(杭州社群有哪些)

    發(fā)布時間:2023-04-10 21:52:43     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 376        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州社群活動的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州社群活動(杭州社群有哪些)

    一、五大招讓社群打卡激活你的社群,

    五大招讓社群打卡激活你的社群。

    江老總說社群 2019-08-22 09:26:05

    很多社群為了激活社群活躍度,采取了打卡模式,比較多的是早起打卡,也有晚上任務(wù)打卡,在社群早期打卡是激活社群,建立互相激勵同伴環(huán)境的絕佳武器。

    但問題是過了一段時間,打卡的人就越來越少,那么社群打卡應(yīng)該怎樣操作才能延長新信息呢?

    我們認(rèn)為社群打卡要做好五大點。

    第一 ,得有一個大家達(dá)成共識的主題,如,一起背單詞,一起早起,一起晨跑,一起去夜你等等,如果打卡主題不明確,大家很難形成一個一起要打卡的氛圍。

    第二, 打卡動作設(shè)計要簡單可操作,如有的社群鼓勵每個成員早起念一段英文,這個動作看起來簡單,其實難度很大。

    因為早上這個時間段,對很多社群成員而言,不是一個最佳參與社群活動的時間段,因為早上趕車壓力比較大,手機也不方便隨時拿出來操作,要準(zhǔn)備一段英文,還得用語音念出來,要發(fā)到微信群,操作并不簡單。

    所以現(xiàn)在有一些打卡工具,支持社群運營者在打卡平臺發(fā)一段英文文字的語音示范,大家照著念一邊,然后對照發(fā)音,和同學(xué)們一起打卡監(jiān)督,這就容易操作多了。

    江老總說社群

    第三 ,打卡動作要盡量有交互性,讓大家樂于參與,如有的社群早起打卡,讓每個人陽一句今天的心情。

    其實寫心情不像寫說說,有的人不費勁,有的人就是寫不出來,但是把早起曬心情改成大家曬今天讓你心情好的事情,順便加一句話,如可以曬今天的美妝,今天的晨光,今天的早餐,今天給自家寶寶穿的衣服等,可能就把互動性打開了。

    第四 ,打卡的形式可以多元化,不一定非要強調(diào)人人打卡,如在雨滴種草群,大家每天都主動參加每日一問的回復(fù),也是一種打卡形式。

    在李忠秋老師的結(jié)構(gòu)思考力社群,大家每天堅持用忠秋老師講的方法,結(jié)構(gòu)化總結(jié)今天的工作,也是一種打卡形式。

    在一些高收入人群,都很忙,讓他們天天打卡不現(xiàn)實,但是我們可以培養(yǎng)他們每天去群里看一看的習(xí)慣,也是一種打卡。

    像很多企業(yè)家群,都有小助手做(新聞早餐車)欄目,內(nèi)容組織的很好,很多企業(yè)家早上有空順便看一看,并不說話,這個欄目表面上參與感不是很強,但實際上它是一種借助群擴散的微媒體,

    只要內(nèi)容整合正確,社群里的人會堅持看,如果突然不更新了,反而他們會出來問今天的新聞怎么沒有了。

    葉新就是經(jīng)過在一個創(chuàng)業(yè)群看武漢最新的創(chuàng)業(yè)新聞,這些新聞對葉新而言其實很具有價值,有人整理分享,也是他愿意留在群里的理由。

    新聞早知道這個形式,只有社群主題明確,圍繞這個主題,提供好的行業(yè)新聞,一定是受歡迎的。

    例如,如果知識大本營,堅持提供關(guān)于知識經(jīng)濟,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)知識型和超級個體運營動態(tài)方面的專題新聞,我相信大家一定歡迎,每天早上自己就看看,打開眼界,避免錯過干貨信息,對大家很有價值。

    江老總說社群

    第五 ,積極參與打卡的小伙伴也需要激勵,有的人積極打卡,有的人不積極,有的人需要激勵才愿意參與,有的打卡平臺支持互相為彼此打卡點贊,做打卡排行榜,這就是把游戲化思維引入打卡的努力,

    要想讓每個人都愿意參與進來,打卡還需要在玩法上不斷創(chuàng)新,你可以在每天打卡的人中按某種規(guī)則隨機翻牌,社群可以給這樣的人發(fā)福利。

    可以給堅持打卡達(dá)標(biāo)的人,發(fā)一枚社群勛章或者是發(fā)紅包鼓勵,可以讓社群老師提一個問題,晚上老師在線,選擇回答最好的打卡人,送書等等。

    微信大號,彪悍一只貓,做了一個打卡行動訓(xùn)練營,時間為22天,每一期堅持打卡完成任務(wù)的人高達(dá)95%以上。

    為什么彪悍一只貓的行動訓(xùn)練營打開率這么高?我們發(fā)現(xiàn)他做到一下10點。

    一,同頻招募,所有的群成員都是經(jīng)過至少兩輪申請,才可以進入行動營,此舉的目的是為了從源頭上找到發(fā)現(xiàn)同頻的人,也就是說,大家都是有行動,改變訴求的,從而共同打造學(xué)習(xí)成長的氛圍,

    二,押金制度,入群前后,管理員會跟申請者強調(diào),只有22天全部按時保質(zhì)保量的完成打卡任務(wù),押金才會在結(jié)營后返還。

    三,成長榜樣,無論是預(yù)備期的分享還是開營儀式,我們都有社群成長的榜樣的故事分享,甚至是我們管理員本身。大部分都是社群的受益者。

    這樣在社群里榜樣的力量其實是無處不在的,每一個人都能夠在這些人身上發(fā)現(xiàn)通過,見識,行動,改變可以成為的榜樣,

    四。理念傳遞,先完成,再完美,做就對了,每天進步一點點,堅持帶來大改變,從入營之初,我們就給大家傳達(dá)這種理念,鼓勵行動,

    五,結(jié)對幫扶,行動營期間,每一位學(xué)員都有自己的同桌,除了管理員以外,他們還會被更多的人關(guān)注。

    六,最佳激勵,每日評選輸出最佳,并有管理員的細(xì)心點評和推薦,大家可以直觀的看到優(yōu)秀作品的標(biāo)準(zhǔn),知道自己可以努力的方向,

    七,獎勵機制,每一期根據(jù)大家獲得的勛章進行排名,第1名可以獲得1萬元現(xiàn)金大獎,行動之王獎杯以及和彪悍一只貓一對一的通話機會。

    八,社群溫度,社群積極提倡<常利他>和<共贏>的思維來傳達(dá),大家在群里都會去思考我能夠為其他人做些什么?

    鼓勵關(guān)心,關(guān)注也會隨之而來,很多人的體會都是自己在倦怠期堅持不下去的時候,身邊同伴總會給他力量,然后就會繼續(xù)行動,甚至從第4期開始,有人就去溝通解決成員在行動過程中的困難和困惑。

    九,持續(xù)激活,行政導(dǎo)師分享,社群成員微分享以及各類娛樂活動,會不定期的在群里進行,為大家持續(xù)創(chuàng)造新鮮感,

    十,周期合理,大概只做22天,也就是三周時間,大家比較好堅持,如果大家在周期超過28天,能堅持的人就越來越少。

    靈活的掌握以上5點,掌握好社群打卡運營。你的社群就能保持很長的新解期。

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    二、不可思議的半個月——《我是演講家》活動復(fù)盤

    不可思議的半個月,見證它從 0到1 ,爭取之后到n……

    從8月13日接收到三位市長分派的任務(wù),到8月28日由中國雜志培訓(xùn)和堅持星球聯(lián)辦的《我是演講家》杭州賽區(qū)圓滿結(jié)束圓滿落幕,整整15天,這15天從0到1,收獲一個個不可思議,整個過程讓我感觸最深的是以下幾點:

    1.干就完了,方法永比問題多

    當(dāng)在微信上收到琪總邀請我做《我是演講家》杭州賽區(qū)總負(fù)責(zé)人時,我蒙了……當(dāng)時腦海中閃爍這幾個問題:我怎么可能辦成這場活動?線上活動還好,畢竟執(zhí)行教練這么多期,線下活動就不行了吧?最多就是舉辦俱樂部活動,從來沒搞過這么大型的活動

    但又有一個聲音告訴我,既然他們選擇讓我來,那我肯定是可以的,干就完了

    立馬把猶豫的話撤回,換了一句:我是要答應(yīng)嗎

    琪總,立馬一個電話過來,告訴我目標(biāo)、為什么要做這件事?能給我們帶來什么?以及基本的流程框架,同時也給了我一顆定心丸,沒事的,你還有我們呢?有啥問題盡管吩咐

    說15號合伙人會議要跟所有小伙伴說這件事,換做之前我肯定就拒絕了,這咋可能,這么短時間,要做策劃還要熟悉還有PPT

    可現(xiàn)在的我,居然應(yīng)下來了,還自作主張的加了一個《講書人大賽》的活動,剛好有一個周六,我就專心策劃方案,研究《我是演講家》流程,給大家?guī)淼膬r值梳理了一遍,所需人員、如何參賽等等。

    周六終于敲定兩份策劃案和一份PPT,所以不要覺得不可能,努一把力,你就可以的

    2.一個人永遠(yuǎn)干不了一個團隊

    整個通話過程中,琪總反復(fù)聽出我的遲疑、恐懼,一直在跟我說:菲菲,你是總負(fù)責(zé)人,不是你一個人干哈,你也要把我們杭州天團的小伙伴調(diào)集起來,你要找到核心團隊,大家打好配合戰(zhàn),齊心協(xié)力,這樣才能更好把事情做好

    問題就來了,我該找誰呢?海報宣傳第一想到的是劉康,可接下來呢?

    中間設(shè)置了幾個成員角色,同時也邀請了幾個自己認(rèn)為可以承擔(dān)的小伙伴,可大家回絕說最近太忙了,沒有時間,怕耽誤事,那我只能放棄

    最后,只有孟孟老師擔(dān)任評委負(fù)責(zé)人

    這就讓我焦慮了,該怎么辦呢?要是招不到人豈不是我都來干?上班的我要造反嗎

    把問題拋給琪總,琪總說要不我們在現(xiàn)場招募,很好,正如我意

    周末合伙人大會上,跟大家分享《我是演講家》和《講書人大賽》,大家都很有感興趣,但是報名積極性不是特別高,只有禹坤馬上報名主持人,這就尷尬了,活動統(tǒng)籌跟社群統(tǒng)籌至關(guān)重要,一定得有人,琪總說去邀請

    看燕娜稍有興趣的問了我一下,那我就認(rèn)定他為活動統(tǒng)籌,雖開始有所推遲,在之后她信心,說沒關(guān)系,一切有我在,順利答應(yīng)

    看到小曼在合伙人會議上主動申請主持,并且在晨講軍團更連長職位很盡責(zé),邀請他做社群運營,雖開始有點懼怕,但是后面還是欣然答應(yīng)

    最后還邀請瑾舒來當(dāng)整個活動的總策劃,積極主動,用心極致的瑾舒,果然不負(fù)眾望,非常細(xì)致,考慮周到,最后活動結(jié)束的視頻,感動了無數(shù)小伙伴

    參加活動得有人吧?不可能是我們核心團隊人參與,邀約人才最為關(guān)鍵,這是最為頭疼的事情,合伙人會議結(jié)束之后,魚姐說項目介紹時,招募激情不夠高,也沒得辦法彌補了,立馬在天團群和軍團群發(fā)了群公告,報名人數(shù)很少,再加上晚上聽到欣雨和徐鋒教練說北京團隊已經(jīng)有100人了,讓我甚是驚嘆

    默默跟琪總說,琪總說沒關(guān)系,我們按正常步伐來,努力做到最好,一定要把杭州小伙伴調(diào)動起來,特別是參加合伙人會議的,讓他們先參加再邀約人。開始齊總給我們定了一個150的目標(biāo),心想著這怎么能實現(xiàn)?但是琪總說目標(biāo)是有的,萬一實現(xiàn)了呢

    第二天邀請所有參與合伙人大會的小伙伴進發(fā)起人大群,并晚上就跟我們所有的發(fā)起人們召開會議,樹立目標(biāo)(沖150,打底50人),告訴大家職責(zé)

    結(jié)束會議之后,小圣馬上給我發(fā)來消息,說我可能會沖不起來,你一定要在后面推我一把喲,我說一定會的,我不僅是推,我還要踹著你們往前走

    大家齊心協(xié)力,8天時間,我們竟然邀約53人,雖沒有達(dá)到激進目標(biāo),但是保底目標(biāo)達(dá)到了

    排到全國城市前三

    這讓我深深的體會到:果真 一個人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一個團隊的力量

    最后才是重頭戲,迎來杭州賽區(qū)初賽和復(fù)賽,邀約結(jié)束,活動正式啟動,每一位運營團的小伙伴們,各司其職,高效完成本職工作,雖然中間可能會有些工作安排,不是很了解,但只要知道會以更快的方式告訴對方

    整個活動中,只要一人想法新穎,其他人思考權(quán)衡做的必要性、完成情況,如果可以,我們一定全力以赴。比如在線下活動前晚,瑾舒提出要一個視頻,這樣會更有儀式感,當(dāng)即我們就覺得時間太緊,可能來不及,但進過討論——我們可以邀請先到的小伙伴錄制祝福語,加上活動期間的采集,做成視頻,感覺實施性還是可以的,于是第二天我們就這樣做了,最后瑾舒的視頻做的超級棒

    就這樣 完美配合、默契搭配 順順暢暢完成的初賽,以及線下決下活動

    線下活動意外事情稍微多些,有些不如我們所料,比如說這次活動時間超出半個小時,大家可能都會有所疲憊,為了更省時間,將后面階段,抽獎環(huán)節(jié)、唱歌環(huán)節(jié)取消(唱歌是個儀式感,還是不能取消,最后還是吧歌曲伴隨視頻放出來了)

    星球每位小伙伴都特別利他,頒獎時需要一個人拿,一個人發(fā),所以這個時候我提前跟部分小伙伴說,讓他們把獎狀遞給誰,他們爽快答應(yīng)了,而且很樂意去服務(wù),真的發(fā)現(xiàn)星球的小伙伴們,特別的熱心極致利他,后來可能出現(xiàn)了一些小差錯,但是大家的調(diào)整性、隨機應(yīng)變性非常強,讓整個頒獎儀式順利進行

    運營團隊的配合,天團伙伴極致服務(wù)、三位大咖的鼎力相助,杭州天團就是了不起

    3.積極主動你一定會被看到

    瑾舒一來就主動擔(dān)任策劃整場活動的職責(zé),而且特別細(xì)致周到,每個小環(huán)節(jié)都考慮超級周到,當(dāng)時就想交給她沒有問題,我吧整體的活動流程方案和時間點、安排人員布置好

    接下來就讓瑾舒去添置初賽、復(fù)賽的整體流程,她從參賽選手到主持人都考慮得超級細(xì)致,最后她自己也擔(dān)任主持人,正如禹坤所說,瑾舒在哪都可以做的很棒

    當(dāng)初賽復(fù)賽活動正式啟動時,燕娜馬上跑過來說我要干一些什么,趕緊跟我說說,上班的我馬上跟燕娜說,你趕緊去看看流程,你有哪些任務(wù),同時也重點跟他說招募官職之事,保持整個初賽順利進行

    燕娜,三七二十一馬上找到所缺失的排麥官和截屏官,晚上讓初賽準(zhǔn)備團隊立馬啟動起來,所以人一旦被賦予任務(wù),賦予責(zé)任之后,他的潛能馬上會被發(fā)揮出來,我們一定要深深明白,自己潛能無限,一定要去爭取、去挖掘,同時作為領(lǐng)導(dǎo)者, 一定要給予我們團隊伙伴相應(yīng)的職責(zé),相信他們行、賦予他們能量以及使命

    第二天初賽結(jié)束,想著給小伙伴們開個會,那我們明天的活動順利進行,一結(jié)束燕娜馬上在群里說我們要不要開個會過一下明天的流程?

    梳理整個流程中,提出我們馬上可以做的事情,比如說在群里通知所有接龍的小伙伴們,要在系統(tǒng)報名,開完會燕娜和小曼馬上就去做,頓時發(fā)現(xiàn)大家每個人的執(zhí)行力都超級強,而且這一次是我們系統(tǒng)報名人數(shù)最高的

    最后琪總也在說燕娜之前都很少在群里冒泡,這一次居然積極的去調(diào)動大家一起,起到 主人翁 去做一些事情, 積極主動你一定會被看到的

    的確是的,在整個過程中,我好幾次被感動到,小曼說:我現(xiàn)在有點閑,有啥事情不?其實也沒啥就是邀約人,注意群里來新伙伴,歡迎就好;初賽結(jié)束之后,社群事情就會少點,小曼又來了,還有什么事沒?明天活動有我做的沒?

    頓時感覺大家都特別主動,之前所設(shè)想的沒人做,完全不存在

    4.突破成長都是被逼出來的

    小曼的突破是我肉眼可見的,第一次寫群公告信息密集,現(xiàn)在群公告都是調(diào)理清晰、分塊明顯,最后標(biāo)點符號都不用我改了,主要是她學(xué)習(xí)能力超級強,也特別主動,所以社群、和大家打交道交給她米有錯

    在小曼身上我還看到了,做好準(zhǔn)備叫到就出發(fā)。最后十強比賽臨場有個小伙伴有事沒有到場,當(dāng)時我就讓小曼上,小曼猶豫了一下說:沒人上,我就上。當(dāng)時我說:肯定會有人的,機會在這,你要不

    立馬她就堅定的說:好

    最后送給我們運營小伙伴的 贊美 ,有你們真好

    首次從籌備到舉辦再到結(jié)束一場,這么集體大型的活動,中間有 很多需要改進 的地方:

    1.前一天要細(xì)扣每個細(xì)節(jié)

    本次活動比較倉促,前一天晚上在籌備著初賽,第二天就要進行決賽以及線下五周年慶典活動,所以中間很多細(xì)節(jié)都沒有做到位

    比如我前兩天想到PPT,PPT里面插音樂佳總提醒、超級未來領(lǐng)袖頒獎名單以及新進高階學(xué)員的名單、頒獎人員設(shè)置現(xiàn)場才確認(rèn)

    名單都是在會場問琪總要的,都是比較零散,不夠完整,主持人就有點凌亂,不過好在主持人功底不錯,都能夠應(yīng)付過來

    初賽前一天也要過一遍流程,不能只是線下活動

    對于事先的細(xì)節(jié)一定要通知到位,早上我以為我通知燕娜和小曼一對一通知參賽選手了,沒有確認(rèn),后來她們說我沒有通知,好在她們兩來問我了,最后她們都通知了,所以不要以為,重要的事情一定要確認(rèn)

    2.整個會場不夠聚氣

    由于早上我在忙活著PPT,以及各種表格制作,晚一點到會場,當(dāng)我到會場的時候,瑾舒小曼燕娜他們已經(jīng)把會場布置差不多,優(yōu)秀

    當(dāng)我進去的時候,就感覺會場比之前大很多,但是也說不上來,就按照現(xiàn)場來,后來在復(fù)盤的過程中,佳總提出來整個會場比較大,不夠聚氣,觀眾離舞臺較遠(yuǎn),琪總說我們的易拉寶應(yīng)該放在后面,把整一個會場格出一個黃金比例

    3.少兒助教人員安排妥當(dāng)

    我們在前一天晚上開會,想到少兒助教,考慮悠悠在杭州線下有經(jīng)驗,所以就安排他上,但是萬萬沒想到孩子有十多個,悠悠一個人根本就忙過來,所以再以后安排助教助教一定要考慮周全,從經(jīng)驗、控場、游戲等多方面考慮,可以考慮培養(yǎng)一批

    4.專門的DG控制

    注意會場音樂音量的把控,以及背景圖設(shè)置,整個場的氛圍是非常重要的,音樂起的非常大的作用,這一次我們的dj控制,主要是瑾舒在操作,但是由于視頻編輯沒有專門人設(shè),所以瑾舒兼任兩職,在整個過程中,對音樂有所疏忽,比如講話時音量過高、播放不了聲音、跳出小浮窗,沒有注意到

    5.攝影技術(shù)提升

    這一次我的單反拍攝技術(shù)嚴(yán)重被佳總嫌棄,說自己的相機都不會用,看看你拍的照和墨行對比,浪費機器

    哈哈哈,之前研究過一段時間,但是好久沒使用,不是很熟悉,我完全都是靠設(shè)置的場景來,能拍出大片都是因為景比較好,對于室內(nèi)暗光線,我真的是無法把控,調(diào)了好幾個模式,還是不行,我就果斷放棄治療了,所以就盡最大能力把他拍到最亮

    6.什么事不要說自己不行

    拍合影時,重來沒有排過,就讓兵哥幫忙讓他們來排隊形,說自己不會,這個還是可以鍛煉的,只有保證基本原則就可以了

    7.只關(guān)注參與者,沒有關(guān)注好評委們

    沒有服務(wù)好,我們的評委們,水果也沒有給她們準(zhǔn)備,后來正式分享時,也沒有給她們安排靠前位置,我可能都把他們當(dāng)做活動的主人,所以就沒有太過關(guān)注,還有我們的三位總指揮官  哈哈哈

    《我是演講家》杭州賽區(qū)圓滿結(jié)束。感謝三位指揮官放手讓我去做、感謝我們運營團隊小伙伴的辛苦付出、積極配合,感謝我們杭州天團家人們的鼎力相助,重點是感謝所有的參賽選手們,你們愿意來搏一把。 我們在一起,就會了不起,一起創(chuàng)奇跡。人生精彩無限,堅持必會有彩虹 。期待在全國舞臺見到大家。

    BY:資菲菲  feifeiSherry12

    2021.08.29

    三、社群營銷②

    找(同號)—定(結(jié)構(gòu))—產(chǎn)(輸出)—巧(運營)—能(復(fù)制)

    建立社群的目的:銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)、拓展人脈、聚集興趣、打造品牌、樹影響力

    社群所提供的價值:抓住痛點、要具體、回報載體、互惠互利的共同點

    同號的表現(xiàn)形式:社群名稱、社群Slogan、設(shè)覺設(shè)計、粘性方式、主動洗粉

    社群的成員結(jié)構(gòu):創(chuàng)建者、管理者、參與者、開拓者、分化者、合作者、付費者

    社群引入規(guī)則—邀請制

    付費制

    申請制

    舉薦制

    社群入群規(guī)則——系列化命名和視覺統(tǒng)一

    社群入群規(guī)則——入群須知

    社群分享規(guī)則:領(lǐng)袖主導(dǎo)制、嘉賓空降制、輪換上臺制、經(jīng)驗總結(jié)制

    社群淘汰規(guī)則:人員定額制、犯規(guī)剔除制、積分淘汰制、成果淘汰制

    平臺選擇——從使用功能角度選擇

    從用戶習(xí)慣角度選擇

    從商業(yè)經(jīng)濟角度選擇

    種子用戶獲取方法:真愛聚攏法、影響力聚攏法、線上標(biāo)簽篩選法、線下場景切入法

    用運營激活社群的活力:儀式感、組織感、參與感、歸屬感

    打造社群品牌自媒體——全民化

    激勵化

    品牌化

    生態(tài)化

    可視化

    打造社群品牌活動

    打造社群爆款產(chǎn)品

    復(fù)制——裂變分化出社群規(guī)模

    擴大時機——什么時候就可以開始復(fù)制了?

    復(fù)制周期——按照怎樣的節(jié)奏進行復(fù)制?

    復(fù)制方式——如何有條不紊擴大社群的規(guī)模

    復(fù)制陷阱——從小社群到大社群遇到哪些坑?

    四、杭州好學(xué)科技社群銷售怎么樣

    好。

    1、工作量方面。杭州好學(xué)科技社群銷售除了每天都需要做的基本工作之外,沒有什么格外的任務(wù),工作量不多而且很固定。

    2、獎金方面。杭州好學(xué)科技社群銷售不僅享有全額繳納五險一金,并有帶薪休年假待遇,過年的獎金也是很高的。

    以上就是關(guān)于杭州社群活動相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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