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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州未來(lái)鄉(xiāng)創(chuàng)文旅有限公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、啟東,金沙哪個(gè)發(fā)展好呢

• 2、魏小安：文旅消費(fèi)的未來(lái)

• 3、個(gè)人對(duì)商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)細(xì)化

• 4、假如你意外走紅網(wǎng)絡(luò)，你會(huì)怎么做？

一、啟東,金沙哪個(gè)發(fā)展好呢

啟東金沙是一座集商貿(mào)、攝影、文化、休閑、娛樂(lè)等為一體的大型商業(yè)文化體，在近幾年來(lái)發(fā)展得非常迅速。

從商業(yè)發(fā)展來(lái)講，啟東金沙的發(fā)展是很成功的，在這里可以看到各種各樣的商店，從服裝到運(yùn)動(dòng)用品，從食品到家用電器，從超市到百貨，可以滿足消費(fèi)者的各種需求。在這里擁有一定的品牌形象，以及多種精致的商品，可以滿足消費(fèi)者不同的需求，使其成為消費(fèi)者心目中的最佳選擇。

在文化方面，啟東金沙也發(fā)展得很好。以此為中心的啟東文化，也正在不斷的發(fā)展壯大，越來(lái)越多的文藝活動(dòng)也在這里進(jìn)行，使得更多的人進(jìn)入到啟東文化的懷抱中。

啟東金沙的休閑娛樂(lè)也發(fā)展得非常棒，從各種電影院到KTV，從游樂(lè)場(chǎng)到游泳池，從體育場(chǎng)館到美食街，這些都是能夠使游客們盡情享受的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

總之，啟東金沙在商業(yè)、文化、休閑娛樂(lè)等方面發(fā)展非常迅速，成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展最為迅猛的商業(yè)文化體，受到了消費(fèi)者們的歡迎，是一個(gè)非常優(yōu)秀的發(fā)展中的商業(yè)文化體。

二、魏小安：文旅消費(fèi)的未來(lái)

關(guān)于文旅消費(fèi)

01格局變化

從一般的消費(fèi)發(fā)展階段看，在求溫飽的時(shí)期，主要解決“吃、穿、用”的問(wèn)題。在進(jìn)入小康時(shí)期之后，形成新的概念，“住、行、游”，住是房地產(chǎn)市場(chǎng)的培育，行是交通體系的培育和 汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)的完善，把游字加上去，是 旅游 發(fā)展的根本定位，意味著 旅游 成為小康生活的基本要素，是小康 社會(huì) 的發(fā)展目標(biāo)之一。到中等發(fā)達(dá)時(shí)期，就是更多的精神消費(fèi)追求，是“文、體、美”的概念，這是 旅游 消費(fèi)普遍化的時(shí)期。到發(fā)達(dá)時(shí)期，就是“多、新、奇”的個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代。目前中國(guó)的特點(diǎn)是融各個(gè)階段于一體，各種方式豐富多彩。因此，文旅消費(fèi)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的巨大動(dòng)力。

02文旅消費(fèi)特點(diǎn)

第一是海量特征 ：這是中國(guó)作為大國(guó)的顯著特征。因此，什么事情都會(huì)有大市場(chǎng)，形成相應(yīng)的瀏覽。

第二是從消費(fèi)總體來(lái)看 ：國(guó)人大錢(qián)花不起，中錢(qián)不用花，小錢(qián)敞開(kāi)花，文旅在國(guó)人的消費(fèi)慨念中，還是小錢(qián)，所以只要有可能，自然從容消費(fèi)。

第三是錢(qián)與閑 ：老年人有大把的時(shí)間，但是舍不得花錢(qián)。中年人錢(qián)多一些，但是沒(méi)有時(shí)間花。青年人又沒(méi)有時(shí)間，錢(qián)也不多，但是有多少花多少。因此，形成文旅消費(fèi)市場(chǎng)，中產(chǎn)消費(fèi)主體，青年消費(fèi)主導(dǎo)，親子粘性最強(qiáng)。

第四是消費(fèi)方式 ：以散客與家庭式為主，傳統(tǒng)的組團(tuán)游方式已經(jīng)式微。自駕車(chē)成為主流，家庭式度假大規(guī)模成長(zhǎng)。

第五是綜合性消費(fèi) ：其中一是金錢(qián)消費(fèi)，中等收入國(guó)家，中產(chǎn)消費(fèi)主導(dǎo)。二是時(shí)間消費(fèi)，我的時(shí)間誰(shuí)做主？黃金周需要再評(píng)估，再調(diào)整，減緩排浪式消費(fèi)。三是品質(zhì)消費(fèi)，升級(jí)要求，便利、效率、精細(xì)、個(gè)性。四是文化消費(fèi)，外延擴(kuò)大，內(nèi)涵深化。

第六是全消費(fèi) ：一是全球消費(fèi)，中國(guó)對(duì)于世界的 旅游 購(gòu)買(mǎi)力。二是全值消費(fèi)，追求價(jià)值的 旅游 者， 旅游 者的價(jià)值。三是全程消費(fèi)，消費(fèi)鏈，服務(wù)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈，利益鏈，價(jià)值鏈。四是全域消費(fèi)，點(diǎn)、線、面、域、境。五是全家消費(fèi)，合家出行，一人代表一家的購(gòu)買(mǎi)力。六是全年消費(fèi)，不拘時(shí)間，只要夠酷。

03文旅消費(fèi)階段

第一個(gè)階段的追求是多不多，窮 旅游 ，要少花錢(qián)，多看點(diǎn)。第二個(gè)階段是好不好，看得多了，開(kāi)始選擇。第三個(gè)階段是好不好，追求提升，品質(zhì)性和文化性成為更高要求。第四個(gè)階段是對(duì)不對(duì)，市場(chǎng)細(xì)分化，垂直化，個(gè)性化，各有各的追求。第五個(gè)階段是值不值，價(jià)格敏感性下降，追求性價(jià)比。現(xiàn)在年輕人的追求演變?yōu)榭岵豢幔挪混牛t不紅。

數(shù)字生活

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)，不到30年，不過(guò)是一代人的時(shí)間，卻改變了整個(gè) 社會(huì) 生活?，F(xiàn)在，已經(jīng)進(jìn)入“人人大云平移”的時(shí)代，即人工智能，機(jī)器人，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，平臺(tái)化，移動(dòng)終端。聽(tīng)起來(lái)無(wú)比高大上的詞匯成為日常概念，是因?yàn)槿粘Ｉ钜呀?jīng)被數(shù)字化主導(dǎo)。想買(mǎi)東西，先上網(wǎng)，經(jīng)歷比較和選擇，一鍵下單，然后就等待快遞小哥送上門(mén)。不要說(shuō)20年以前，即使是10年以前，這種生活常態(tài)也是不可思議的。

在這波大潮之中，一批企業(yè)抓住了機(jī)遇，對(duì)應(yīng)了風(fēng)口，迅速崛起，成功者一定是做對(duì)了什么。一是對(duì)應(yīng)需求，二是不斷變革，三是擴(kuò)充內(nèi)容，四是便捷服務(wù)，五是成為體系。其中，平臺(tái)化是根本變化，平臺(tái)化依靠巨大的規(guī)模，對(duì)應(yīng)了龐大的市場(chǎng)，提供了多樣化的服務(wù)，構(gòu)造了全面的服務(wù)體系，才有可能滿足不斷變化的需求。

總體而言，數(shù)字生活，不僅是生活內(nèi)容的變化，也是生活方式的根本變化，甚至可以說(shuō)是一種革命，只不過(guò)方式是柔性變化，潛移默化。所以在消費(fèi)者的感覺(jué)中，是逐步變化，且越來(lái)越便利。同樣，數(shù)字 社會(huì) ，是 社會(huì) 結(jié)構(gòu)變化， 社會(huì) 關(guān)系變化。在城市化的生活中，一方面是天涯咫尺，距離已經(jīng)不是障礙，民航、高鐵和高速公路，越來(lái)越快，促進(jìn)人的流動(dòng)。發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，則可以買(mǎi)全球，吃八方，消費(fèi)全世界。另一方面，則是咫尺天涯，鄰里之間，居住多年，仍然不相識(shí)，也是普遍現(xiàn)象。因此，數(shù)字生活的新需求，尤其是精神需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈?，F(xiàn)在只是大眾性的滿足，卻越來(lái)越被大眾吐槽，個(gè)性化的追求不僅是方向，也是新模式?？傊?，數(shù)字是基礎(chǔ)，是工具，數(shù)字化是過(guò)程，是變動(dòng)。這也意味著，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)平臺(tái)，不能僅僅具有工具性的意義，需要謀求新的變革。

在這個(gè)變化過(guò)程中，形成了兩個(gè)挑戰(zhàn)。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，萬(wàn)物互聯(lián)，5G基礎(chǔ)開(kāi)始形成，在這一波世界競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)終于可以和發(fā)達(dá)國(guó)家并行，并有可能領(lǐng)跑。主要原因是我們有14億人口的統(tǒng)一大市場(chǎng)，并成為5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)先者。 科技 進(jìn)步是加速度進(jìn)行的，也必然會(huì)帶動(dòng) 社會(huì) 生活的實(shí)際應(yīng)用，同樣是以加速度進(jìn)行。最近看海爾集團(tuán)張瑞敏先生提出：產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代，行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋。所以，追求行業(yè)老大已經(jīng)過(guò)時(shí)，最終是沒(méi)有行業(yè)，而是生態(tài)圈，場(chǎng)景是綜合消費(fèi)。其中的過(guò)渡階段，則是從產(chǎn)品到場(chǎng)景，從行業(yè)到生態(tài)。從 歷史 來(lái)看，傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，還要硬生生的劃分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在存留多少？新的服務(wù)業(yè)，還能長(zhǎng)期這么維持？物流、人流、信息流，形成服務(wù)流，對(duì)應(yīng)的 科技 流、資金流，都會(huì)永恒，因?yàn)槭?社會(huì) 生活永遠(yuǎn)需求的。但是，表現(xiàn)形式和組織狀態(tài)不可能永恒。也可以說(shuō)，服務(wù)形態(tài)和服務(wù)活動(dòng)始終存在，但是沒(méi)有服務(wù)業(yè)，行業(yè)性的劃分過(guò)時(shí)了，生態(tài)圈產(chǎn)生了。產(chǎn)品在不斷融合，消費(fèi)將是場(chǎng)景式的。這恐怕就是對(duì)現(xiàn)有文旅平臺(tái)的第一個(gè)挑戰(zhàn)。

對(duì)于現(xiàn)有文旅平臺(tái)的第二個(gè)挑戰(zhàn)，是從生活服務(wù)到生活方式的引導(dǎo)。

首先是服務(wù)概念的拓展?！兜谌喂I(yè)革命》中指出，“在第三次工業(yè)革命的經(jīng)濟(jì)模式之中，時(shí)間成了稀缺的資源和交換的關(guān)鍵組成，服務(wù)的獲得超越了所有權(quán)成為主要的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力”說(shuō)到底，是誰(shuí)服務(wù)，服務(wù)誰(shuí)，服務(wù)什么，怎么服務(wù)。進(jìn)一步，是產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)政策?？傮w而言，是落實(shí)中央提出的治國(guó)理念，以人民為中心。這樣，就需要以后工業(yè)化 社會(huì) 發(fā)展為著眼點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)為著力點(diǎn)，以 社會(huì) 服務(wù)培育為突破點(diǎn)。

未來(lái)十年的中國(guó)服務(wù)：一是“均服務(wù)”的態(tài)勢(shì)產(chǎn)生，發(fā)展優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。二是“高服務(wù)”的品牌集中，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。三是“文服務(wù)”的經(jīng)典創(chuàng)造，積淀優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。四是“精服務(wù)”的理念推廣，國(guó)際優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。五是“泛服務(wù)”的鏈條形成，集群優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。六是“云服務(wù)”的體系完善，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。

其次是關(guān)于生活方式。簡(jiǎn)單說(shuō)，生活方式就是怎么過(guò)日子？不同階層，不同年齡，不同愛(ài)好，不同環(huán)境，都有所不同，表現(xiàn)形式不同，權(quán)重不同。根本是不同時(shí)代，時(shí)代主導(dǎo)生活方式。農(nóng)業(yè) 社會(huì) ，生活方式穩(wěn)定，節(jié)奏緩慢，變化少。工業(yè)化時(shí)代，科層制，集體性，生活局限。后工業(yè)化時(shí)代，生活多元化，內(nèi)容多樣化，選擇自由化，消費(fèi)個(gè)性化。數(shù)字化時(shí)代，產(chǎn)生數(shù)字鴻溝，形成兩個(gè)階層，前數(shù)字化，后數(shù)字化，也不過(guò)是一代人的過(guò)渡。但是，新需求是十倍速變化，未來(lái)已來(lái)，形成新生活方式。由此，將培育新產(chǎn)業(yè)，生活方式服務(wù)，復(fù)合型，系統(tǒng)化，場(chǎng)景式，沉浸式。形成新業(yè)態(tài)，層出不窮，花樣百出，潮起潮落，變化多端。

第三是消費(fèi)者變化，體能增長(zhǎng)，技能增加，智能豐富。中國(guó)人不會(huì)玩，要追求好玩玩好。這樣就需要賦能，這也是新平臺(tái)的主要功能。

一是教育賦能，增加戶外活動(dòng)，研學(xué) 旅游 發(fā)展，親子游強(qiáng)化。二是技術(shù)賦能，學(xué)習(xí)玩的技能，提高玩的本領(lǐng)，掌握技術(shù)要領(lǐng)。三是時(shí)間賦能，增加休假時(shí)間，改革休假制度，自由安排，自主休假。四是金融賦能，增強(qiáng)未來(lái)的穩(wěn)定感，安全感。開(kāi)辦消費(fèi)信貸，學(xué)習(xí)信貸等。五是環(huán)境賦能，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，建設(shè)友好的社區(qū)環(huán)境。社群營(yíng)銷(xiāo)，社區(qū)產(chǎn)品，社交吸引。六是文化賦能，傳統(tǒng)文化，現(xiàn)代解讀；傳統(tǒng)資源，現(xiàn)代產(chǎn)品；傳統(tǒng)產(chǎn)品，現(xiàn)代市場(chǎng)。讓 歷史 變得 時(shí)尚 ，讓文化變得可親，讓自然可以接觸，讓 旅游 進(jìn)入生活。今天的精品，明天的文物，后天的遺產(chǎn)。自然不宜改變，感受應(yīng)當(dāng)深化； 歷史 不可重演，體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)升華。

第四，必須珍重消費(fèi)，不能薅羊毛，消費(fèi)不可能是無(wú)止境的，需要培育消費(fèi)能力，發(fā)揮消費(fèi)賦能。消費(fèi)能力，無(wú)非是有錢(qián)有閑，有錢(qián)就要擺脫中等收入陷阱，有閑的關(guān)鍵是提供合理的休假制度，工業(yè)化思維和管理方式的變化。生產(chǎn)端追求效率，消費(fèi)端追求文化。生產(chǎn)端追求一律，消費(fèi)端追求變化。

一是轉(zhuǎn)換動(dòng)能，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化軟開(kāi)發(fā)，適度硬開(kāi)發(fā)，重在整合資源，深度利用資源。二是增加能量，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面，形成產(chǎn)業(yè)群。目前，政府重視形成熱點(diǎn)，企業(yè)跟進(jìn)形成熱流，市場(chǎng)呼應(yīng)形成熱潮。這都是好事，但是要警惕泡沫化，既不能一風(fēng)起，也不能一刀切。三是增強(qiáng)能力，消費(fèi)是增長(zhǎng)的動(dòng)能，細(xì)化是消費(fèi)的追求，個(gè)性是消費(fèi)的變化。需求不斷變化，產(chǎn)品花樣百出，大水漫灌式的投資方式過(guò)去，漫天撒網(wǎng)的市場(chǎng)方式也已經(jīng)過(guò)去，精耕細(xì)作是方向。四是提升能級(jí)，從有沒(méi)有到好不好，從貴不貴到值不值，最終是性價(jià)比的追求。終點(diǎn)是五個(gè)效，一是效率，主要在政府層面；二是效能，主要在 社會(huì) 層面；三是效益，主要在企業(yè)層面；四是效果，主要在文化層面；五是效應(yīng)，主要在國(guó)際層面。

說(shuō)到底，文旅資源無(wú)限制，差異吸引； 旅游 行為無(wú)框架，合法底線；文旅體驗(yàn)無(wú)窮盡，古今中外；文旅消費(fèi)無(wú)止境，興高采烈；文旅產(chǎn)業(yè)無(wú)邊界，全面覆蓋；未來(lái)發(fā)展無(wú)約束，創(chuàng)意為王。契合人性，直抵人心，才有文化性，自有商業(yè)性。我們要讓 歷史 變得 時(shí)尚 ，讓文化變得可親，讓自然可以接觸，讓 旅游 進(jìn)入生活。自然不宜改變，感受應(yīng)當(dāng)深化； 歷史 不可重演，體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)升華。

最終的追求，一是五看：想看、可看、好看、耐看、回頭看。二是五可：可進(jìn)入、可停留、可欣賞、可享受、可回味。三是五個(gè)度：差異度，文化度，舒適度，方便度，幸福度。四是五個(gè)力：視覺(jué)震撼力， 歷史 穿透力，文化吸引力，生活沁潤(rùn)力，快樂(lè)激蕩力。

文旅消費(fèi)的未來(lái)

滿足現(xiàn)實(shí)追求，挖掘潛在需求，引領(lǐng)未來(lái)需求。誰(shuí)能看到未來(lái)，誰(shuí)就能對(duì)應(yīng)未來(lái)。但是沒(méi)有任何人可以掌控未來(lái)，在自組織自生長(zhǎng)和自進(jìn)化的過(guò)程中，新的東西會(huì)不斷涌現(xiàn)，多數(shù)死掉，少數(shù)生存，個(gè)別突出。

01好吃懶做圖舒服

罵一個(gè)人好吃懶做，是很?chē)?yán)重的批評(píng)。其實(shí)，好吃懶做是人的天性，沒(méi)有人天生就勤快，只是因?yàn)橛辛?社會(huì) 評(píng)價(jià)，才變成了毛病，刻苦耐勞才變成了 社會(huì) 的主流價(jià)值觀。但是從 社會(huì) 生活來(lái)看，好吃懶做恰恰是進(jìn)步的動(dòng)力，因?yàn)楹贸詰凶?，大家絞盡腦汁研究如何吃得好，如何少干活，天性推動(dòng)了 社會(huì) 的進(jìn)步。

好吃是農(nóng)業(yè) 社會(huì) 的主要追求，自古民以食為天，先是吃飽，再是吃好。所以孔老夫子兩千年以前就提出“食不厭精膾不厭細(xì)”，至今仍然是吃貨們的指導(dǎo)思想。但是在技術(shù)條件局限之下，好吃之徒不能不勤快，擴(kuò)大食材的范圍，豐富食材的做法，所以勤快就演變成為一種道德。懶做是工業(yè)化時(shí)代的主要追求，三次工業(yè)革命，從根本上解放了人類(lèi)。機(jī)械革命延長(zhǎng)了人類(lèi)的四肢，動(dòng)力革命增長(zhǎng)了人類(lèi)的力量，交通革命開(kāi)闊了人類(lèi)的出行距離，電子革命改變了人類(lèi)的大腦，信息革命擴(kuò)大了人類(lèi)的視野。即使在中國(guó)，短短三十年之內(nèi)，重體力勞動(dòng)基本淘汰， 社會(huì) 生產(chǎn)力以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。發(fā)明的動(dòng)力就是人要少做，方便食品大行其道，傻瓜系列層出不窮，好吃加上懶做，成為真正的可能。勤快已經(jīng)從根本上失去了 社會(huì) 意義，創(chuàng)造正在形成真正的 社會(huì) 主流。圖舒服，是服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，也是服務(wù)品質(zhì)提升的根本。機(jī)械化解決了人類(lèi)的重體力勞動(dòng)，機(jī)器人將解決人類(lèi)的重復(fù)性勞動(dòng)。下一步，機(jī)器人必然大行其道，甚至進(jìn)入家庭。創(chuàng)造性勞動(dòng)和 情感 性勞動(dòng)自然成為主流，在這個(gè)過(guò)渡階段，是對(duì)一個(gè)國(guó)家治理體系的最終考驗(yàn)。城鄉(xiāng)過(guò)渡在中國(guó)正艱難進(jìn)行，老一代與新一代的過(guò)渡更加艱難。

02好玩玩好求快活

人類(lèi)解放出來(lái)的體力和時(shí)間如何打發(fā)呢？這就形成了后工業(yè)化 社會(huì) 的主要追求，好玩玩好。休閑生活開(kāi)始大行其道，精神生活的花樣越來(lái)越多，多元化多樣化成為常態(tài)，移動(dòng)終端成為須臾不可離手的重要工具。美人香草是屈子的譬喻和寄托，其實(shí)就是對(duì)人生美好的追求，無(wú)論是好吃懶做圖舒服還是好玩玩好求快活，幾千年一以貫之，老百姓的生活是實(shí)實(shí)在在的，完全不必戴什么大帽子。

03 娛樂(lè) 刺激追極限

閑極生事，人類(lèi)在不斷挑戰(zhàn)自我。 娛樂(lè) 至死成為新的 社會(huì) 現(xiàn)象，各種深度體驗(yàn)方式不斷產(chǎn)生，VR和AR迅速成為新潮流。極限運(yùn)動(dòng)大行其道，翼裝飛行等新的極限挑戰(zhàn)不斷產(chǎn)生。就連玻璃棧道都成為山岳型景區(qū)的標(biāo)配。人工智能的 社會(huì) 化，不斷創(chuàng)造新的休閑體驗(yàn)，形成沉浸式融合式的深度感受，也形成美好生活的超越性。

04共享休閑成主流

各類(lèi)共享設(shè)施的發(fā)展，代表了未來(lái)的 社會(huì) 潮流，共享經(jīng)濟(jì)的核心就是讓閑置充分流動(dòng)。閑置設(shè)施、閑置空間、閑置時(shí)間、閑置人才、閑置精力，一切都在流動(dòng)，也都在流動(dòng)中充分利用，充分增值。

一個(gè)一流的生活方式服務(wù)平臺(tái)，必將創(chuàng)造一流的生活方式。好吃吃好，好住住好，好看看好，最終是好玩玩好。從好到好，是一種追求，也是一種模式，現(xiàn)在是短鏈供給，長(zhǎng)鏈生活，短鏈提供了直接性和便利性，長(zhǎng)鏈產(chǎn)生了選擇的無(wú)限性，也會(huì)凸顯消費(fèi)的局限性，這又為平臺(tái)提供了發(fā)展的契機(jī)。變革求快求猛，生活則求慢求精，更高的境界是追求生活的藝術(shù)，達(dá)到藝術(shù)的生活，這才是新平臺(tái)的真意所在。方向?qū)Σ慌侣愤h(yuǎn)，方法對(duì)少走彎路，寄希望于消費(fèi)者的成長(zhǎng)，更寄希望于未來(lái)的企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

魏小安:中國(guó) 旅游 協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、世界 旅游 城市聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家

三、個(gè)人對(duì)商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)細(xì)化

摘錄整理

個(gè)人對(duì)商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)細(xì)化

  關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

隨著城市化進(jìn)程的高速推進(jìn)，城市商業(yè)的現(xiàn)代化與商業(yè)地產(chǎn)緊密相連，一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要在經(jīng)營(yíng)上取得成功，無(wú)疑需要涉及到很多方面的工作。從前期市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)規(guī)劃及建筑規(guī)劃等，到后期招商、銷(xiāo)售及商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，每項(xiàng)工作都需要專(zhuān)業(yè)化的投入。

商業(yè)地產(chǎn)就是一個(gè)具有地產(chǎn)、商業(yè)與投資三重特性的綜合性行業(yè)。它兼有地產(chǎn)、商業(yè)、投資三方面的特性，它既區(qū)別于單純的投資和商業(yè)，又有別于其他傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)。

一、商業(yè)地產(chǎn)的概念：

廣義上是用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂(lè)、健身、休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形勢(shì)，從經(jīng)營(yíng)模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形勢(shì)。

二、目前商業(yè)地產(chǎn)分類(lèi)：

Ø 從業(yè)內(nèi)商業(yè)形態(tài)來(lái)分，可以分為商業(yè)廣場(chǎng)、商業(yè)街、SHOPPING MALL、大型商鋪、購(gòu)物中心、步行街、商業(yè)廣場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)商業(yè)等；

Ø 按照投資價(jià)值來(lái)分，可分為“都市型商鋪”、“專(zhuān)業(yè)街市型商鋪”、“社區(qū)商鋪”、“住宅底層商鋪”等。

Ø 按照開(kāi)發(fā)形式進(jìn)行分類(lèi)，可分為商業(yè)街商鋪、社區(qū)商鋪、購(gòu)物中心、百貨中心、休閑廣場(chǎng)、步行街、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等。

三、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式：

商業(yè)項(xiàng)目的操作：由于我國(guó)的城市居住郊區(qū)化還不普遍，家庭轎車(chē)普及率也不高，因此大型購(gòu)物中心普遍都選在市中心商業(yè)區(qū)，因?yàn)檫@里商業(yè)繁榮，消費(fèi)能力好，交通便利，客流量大。比如成都的春熙路、重慶的解放碑、北京的王府井、上海的城隍廟等。對(duì)于位置欠佳的區(qū)位操作商業(yè)地產(chǎn)，也不是沒(méi)有成功的可能性，只要目標(biāo)消費(fèi)人群的定位精準(zhǔn)，街區(qū)商業(yè)、主題商業(yè)也可以作為操盤(pán)的選擇。比如深圳的華南MALL。

項(xiàng)目市場(chǎng)定位一定要規(guī)劃好，現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)際表面，商業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位從某種意義上講比選擇地段更重要。 詳細(xì)的調(diào)研，清晰的判斷，宏觀統(tǒng)籌，果斷的決策，都是定位的要件。把握好市場(chǎng)脈搏，確定不同類(lèi)別的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造最大差異化，從而引領(lǐng)市場(chǎng)。

1 、位置定位。

商業(yè)地產(chǎn)的選址和商業(yè)地產(chǎn)的定位是密不可分的。商業(yè)地產(chǎn)的位置原則貴在一個(gè)“準(zhǔn)”上?，F(xiàn)在大型購(gòu)物中心的選址中有一句名言：“成功的第一條件是選址，第二條件也是選址?！?/p>

購(gòu)物中的選址三條件：

Ø 地理位置能代表城市商業(yè)的新趨勢(shì)；

Ø 必須擁有相當(dāng)數(shù)量的中高收入的消費(fèi)群體；

Ø 交通便利，停車(chē)方便。

2 、商業(yè)優(yōu)先。

有很多人說(shuō)“商業(yè)地產(chǎn)就是一半商業(yè)，一半地產(chǎn)?！眰€(gè)人認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)雖然是地產(chǎn)的一種，但畢竟是商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，所以核心還是商業(yè)。所以在地產(chǎn)與商業(yè)的對(duì)接上一定要把握好。

把市場(chǎng)調(diào)查清楚，這個(gè)地方需要什么商業(yè)？需要什么業(yè)態(tài)？業(yè)態(tài)如何分配？有多大的消費(fèi)體量？區(qū)域消費(fèi)能力如何？通過(guò)商業(yè)調(diào)研、商業(yè)策劃設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃的順序合理進(jìn)行操作。在營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程里也要“商業(yè)優(yōu)先”的原則。

  3 、策劃思維逆向推廣。

在營(yíng)銷(xiāo)推廣中，重點(diǎn)從消費(fèi)者著手，在消費(fèi)的最終環(huán)節(jié)上加大力度。因?yàn)橹挥斜M可能滿足消費(fèi)者需求的商業(yè)場(chǎng)所，生意才可能火爆。

Ø管理先行。

無(wú)論是投資者還是經(jīng)營(yíng)者，相信任何一個(gè)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)并意欲通過(guò)這種項(xiàng)目投資來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入。因此必須通過(guò)銷(xiāo)售階段的銷(xiāo)售管理展示（類(lèi)似于住宅銷(xiāo)售的“樣板間”、“示范區(qū)”），提前是客戶感受商業(yè)為的管理模式，增強(qiáng)他們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景的信心。

Ø反住宅策劃思維。

做商業(yè)地產(chǎn)策劃本著從“商業(yè)”出發(fā)的身份定位，時(shí)時(shí)刻刻從“商業(yè)”的角度出發(fā)考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題，無(wú)論是戰(zhàn)略制定，還是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，都要苛守商業(yè)原則。

反住宅策劃原則貫穿于商業(yè)地產(chǎn)策劃的眾多環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略思想、形象定位、案名、 logo的制定、平面表現(xiàn)，到營(yíng)銷(xiāo)推廣形式、推廣渠道、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境甚至銷(xiāo)售人員的形象，處處都表現(xiàn)出與住宅策劃的明顯差異性，因此商業(yè)地產(chǎn)策劃時(shí)時(shí)要注意一個(gè)“商”字！

Ø   活動(dòng)主導(dǎo)

商業(yè)地產(chǎn)推廣應(yīng)把重點(diǎn)精力放在商業(yè)活動(dòng)的組織上，在著力組織大型商業(yè)活動(dòng)的同時(shí)，利用平面媒體給予適當(dāng)?shù)男麄鲌?bào)道，加大活動(dòng)的知名度和聲勢(shì)。

商業(yè)活動(dòng)重點(diǎn)要圍繞“商”字開(kāi)展，充分提升項(xiàng)目前期的商業(yè)氛圍，并通過(guò)一系列的前期活動(dòng)來(lái)展現(xiàn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的成熟度和工作模式。增添整體商業(yè)的經(jīng)營(yíng)氛圍，增強(qiáng)投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者對(duì)該商業(yè)的信心?；顒?dòng)必須由策劃人、招商人員和商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司齊心合力的配合下共同完成?；顒?dòng)主導(dǎo)原則是商業(yè)策劃的工作重點(diǎn)也是應(yīng)投入大量人力、物力的環(huán)節(jié)，應(yīng)給予足夠的重視。

Ø   戰(zhàn)略協(xié)調(diào)

商業(yè)地產(chǎn)的操盤(pán)運(yùn)做是一個(gè)龐大的管理體系，涉及到的人力、物力和財(cái)力都相當(dāng)可觀，這些都是住宅操作不可企及的。在此且不談商業(yè)地產(chǎn)操作中的其他環(huán)節(jié)，只營(yíng)銷(xiāo)策劃一項(xiàng)工作所需要的工作量就比較驚人，因此要求策劃團(tuán)隊(duì)必須具備很高的思想高度，用戰(zhàn)略統(tǒng)籌的眼光看待每一項(xiàng)具體工作，各項(xiàng)工作必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一、每個(gè)人的思想必須統(tǒng)一，有時(shí)工作頻率都要保持統(tǒng)一。

在戰(zhàn)略思想的指引下，全體成員必須以相同的速度前進(jìn)，戰(zhàn)略目標(biāo)是大家共同的奮斗方向，齊心協(xié)力、相互配合、永遠(yuǎn)以大局為先，創(chuàng)造一支堅(jiān)不可摧的“總預(yù)備隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)策劃的最佳人力組合.

二、商業(yè)地產(chǎn)招商思路：

商業(yè)項(xiàng)目的招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程。商業(yè)地產(chǎn)的成功，離不開(kāi)成功的系統(tǒng)招商手段。沒(méi)有行之有效的招商手段，不能與商家建立起長(zhǎng)期有效的品牌同盟和溝通渠道，將直接導(dǎo)致整個(gè)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗。

1 、要維護(hù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)比例。

商業(yè)項(xiàng)目中零售、餐飲、娛樂(lè)52：18：30，這種比例是商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的黃金比例。此比例特別適用于超大型綜合性的購(gòu)物中心Shopping Mall。招商要注意維護(hù)和管理好這個(gè)經(jīng)營(yíng)比例。（這個(gè)比例當(dāng)然不是絕對(duì)的。）譬如廣州天河的正佳廣場(chǎng)和上海的虹橋購(gòu)物樂(lè)園就是大致按照這個(gè)比例來(lái)招商的。

2 、要維護(hù)項(xiàng)目的統(tǒng)一主題形象、品牌形象。

大型的商業(yè)主題項(xiàng)目雖然是多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式，但它卻不是一個(gè)大雜燴，而是有一個(gè)明確的經(jīng)營(yíng)主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。比如珠海長(zhǎng)隆

3 、功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。

同業(yè)差異就是市場(chǎng)有一定的承受力，不能盲目招同一品類(lèi)的店。

異業(yè)互補(bǔ)就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，并能讓顧客身心體驗(yàn)變化，提高消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市互補(bǔ)，零售與餐飲互補(bǔ)等。這方面比較成功的案例就是香港的太古廣場(chǎng)、廣州的天河城廣場(chǎng)等。

4 、經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。

商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式基本有三種：自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和租賃。核心主力店經(jīng)歷自營(yíng)一部分或全部；其次可增強(qiáng)其他商戶與之合作的信心，第三可以提高非主力店的提成或租金收入。對(duì)于非主力商店盡量以聯(lián)營(yíng)為主，租賃為輔。

5 、招商順序原則

核心主力店先行，輔助點(diǎn)隨后的原則；零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

6 、核心主力店招商布局原則

核心主力店適合放在經(jīng)營(yíng)軸線（或線性步行街）的端點(diǎn)，不宜集中放置在中間，這樣才能打到組織人流的效果。

7 、特殊商戶招商優(yōu)惠原則

“特色經(jīng)營(yíng)，以點(diǎn)帶面”是商業(yè)項(xiàng)目特別的超大型綜合性購(gòu)物中心Shopping Mall的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)他們給予優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)入場(chǎng)，能夠增強(qiáng)文化氛圍，活躍購(gòu)物中心氣氛作用。例如深圳華僑城購(gòu)物中心就邀請(qǐng)三百硯齋，展示中國(guó)的硯文化。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營(yíng)范圍與購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。

8 、租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則?？梢岳斫鉃椤跋茸鋈藲?，再做生意?！?

購(gòu)物中心具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將購(gòu)物中心做熱，穩(wěn)步調(diào)租，與商戶一同成長(zhǎng)。

9 、統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。

10 、具備完善的信息系統(tǒng)，提供便利的服務(wù)。

便利各有不同：管理便利、財(cái)務(wù)核算便利、營(yíng)銷(xiāo)便利、經(jīng)營(yíng)決策便利、結(jié)算便利、消費(fèi)便利等等。

三、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

在現(xiàn)階段，我國(guó)商業(yè)物業(yè)和物業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)分工并不明確，經(jīng)營(yíng)管理很容易被忽略，易出現(xiàn)前期銷(xiāo)售、租賃火爆，但堅(jiān)持不了多久就人去樓空，慘淡經(jīng)營(yíng)。

1 、如何經(jīng)營(yíng)。

著重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)推廣上，包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分區(qū)管理、整體形象的宣傳、節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的組織，商戶經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的監(jiān)管、商家的退租、轉(zhuǎn)讓等。應(yīng)該招聘專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才，成立自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司忙活著其他靈活方式，讓項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)走上正規(guī)。

2 、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理基本思路。

項(xiàng)目要有精準(zhǔn)定位：目標(biāo)群定位、主題定位、商場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)、規(guī)劃布局設(shè)計(jì)等。

 開(kāi)業(yè)后如何吸引人流到本商場(chǎng)（需要有效的推廣活動(dòng)）

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 如何將人流留在商場(chǎng)內(nèi)（科學(xué)的人流導(dǎo)向設(shè)計(jì)和有效的引導(dǎo)措施）

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 如何增加人流停留在商場(chǎng)的時(shí)間（科學(xué)的商場(chǎng)規(guī)劃）

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 如何通過(guò)有效的措施引導(dǎo)、激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲（有效的促銷(xiāo)措施、購(gòu)物氛圍環(huán)境的營(yíng)造）

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 如何保持商場(chǎng)持續(xù)的吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力（長(zhǎng)期有效的維護(hù)商場(chǎng)統(tǒng)一的主題形象和品牌形象、具吸引力和合理的貨品組合、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、定期的推廣、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理等）

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3 、推廣

推廣方式和活動(dòng)可以多樣化，與商戶聯(lián)辦，配合一定的廣告宣傳（可借助于節(jié)假日）吸引消費(fèi)者。

4 、做好管理工作： 強(qiáng)力打造和長(zhǎng)久保持項(xiàng)目的“時(shí)尚坐標(biāo)、資訊坐標(biāo)”形象，維護(hù)好項(xiàng)目的主題形象和統(tǒng)一品牌形象。

5、將人流吸引過(guò)來(lái)是商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理者的主要任務(wù)，人流導(dǎo)向是經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)。與大型主力店聯(lián)動(dòng)，最大限度帶來(lái)更多的人流。

6、做好充足準(zhǔn)備工作，迎戰(zhàn)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的三個(gè)重要時(shí)期。

一般來(lái)說(shuō)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后普遍會(huì)有三個(gè)重要階段：頭三個(gè)月、半年、一年。在這三個(gè)時(shí)期，管理者要做好充分的準(zhǔn)備和突然事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備。

7、長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理者要考慮好成本問(wèn)題。

總結(jié)：綜上所述，商業(yè)地產(chǎn)的核心問(wèn)題除了選址與項(xiàng)目精準(zhǔn)定位，然后就是經(jīng)驗(yàn)管理與招商。

對(duì)于文旅地產(chǎn)的認(rèn)知與理解

一、文旅地產(chǎn)的概念

文旅地產(chǎn)從字面上理解是“文化+旅游+地產(chǎn)”,其本質(zhì)和核心是“文化旅游”而非“地產(chǎn)”。文旅地產(chǎn)蘊(yùn)含著區(qū)域運(yùn)營(yíng)的概念,是當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中的一個(gè)新模式，是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ膹?fù)合型房地產(chǎn)業(yè)，也是地產(chǎn)行業(yè)的新型轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)需求。

文旅地產(chǎn)發(fā)展的意義不僅是迎合市場(chǎng)需求，更多的是通過(guò)城市地位與優(yōu)勢(shì)資源的梳理，從而判斷競(jìng)爭(zhēng)能力。更有凝聚人心，聚集人群之說(shuō)。把人和人之間鏈接起來(lái)，產(chǎn)生認(rèn)同感。文化能夠潛移默化的來(lái)改變?nèi)说臍赓|(zhì)和內(nèi)心，人氣和客流量越大的地點(diǎn)，商業(yè)價(jià)值一定也會(huì)越大。文旅地產(chǎn)的意義就是把這些都聚集在一起。

二、文旅市場(chǎng)特點(diǎn)

近年來(lái),文旅地產(chǎn)大多以特色小鎮(zhèn)、特色文化為基點(diǎn),依靠“鎮(zhèn)旅融合”的概念在文旅項(xiàng)目中占有一席之地。例如,浙江龍泉青瓷小鎮(zhèn)、景寧畬族自治縣畬鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、杭州西湖龍塢茶鎮(zhèn)、麗江復(fù)華雪山小鎮(zhèn)等，看似特色迥異、各具千秋,但深挖其經(jīng)營(yíng)理念就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些特色小鎮(zhèn)大多是以樹(shù)立獨(dú)特旅游形象為出發(fā)點(diǎn),依托原生態(tài)民俗文化,成功打造出了文旅項(xiàng)目。

三、 目前發(fā)展現(xiàn)狀

1 、區(qū)域分布失衡

我國(guó)文旅地產(chǎn)主要集中在自然資源較好的區(qū)域，區(qū)域發(fā)展不均衡性明顯。海南、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角三大區(qū)域的項(xiàng)目數(shù)量最多，分別占全國(guó)文旅地產(chǎn)總數(shù)量的21%、17%和16%；最近幾年，西南、兩廣和閩東南地區(qū)文旅地產(chǎn)發(fā)展也非常迅速；六大區(qū)域占到全國(guó)文旅地產(chǎn)總數(shù)的78%，不同區(qū)域有其各自的特色標(biāo)簽特征。

·海南： 文旅地產(chǎn)先行者。海南由于優(yōu)渥的氣候條件及濱海景觀資源，是全國(guó)文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量最大、最為集中區(qū)域，近兩年開(kāi)發(fā)已逐步回歸理性；

·西南： 文化旅游為導(dǎo)向；集中于成都、重慶、貴陽(yáng)和麗江等城市，項(xiàng)目注重文化特色的開(kāi)發(fā)與打造；

·長(zhǎng)三角： 大城市群落的5+2消費(fèi)需求；長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，城市化水平較高，因此相對(duì)可利用的資源開(kāi)發(fā)有限。區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目主要滿足大城市群落的5+2的休閑度假需求，此外，長(zhǎng)三角區(qū)域各類(lèi)各具特色的文旅小鎮(zhèn)近年來(lái)發(fā)展迅速；

·環(huán)渤海： 濱海度假向多元復(fù)合方向發(fā)展；環(huán)渤海區(qū)域滿足北方客群就近度假旅游需求，該區(qū)域擁有濱海、濱湖、森林等珍稀度假旅游資源，目前旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中規(guī)劃有高山滑雪、溫泉療養(yǎng)、都市購(gòu)物等多種復(fù)合業(yè)態(tài)組合；

·兩廣與閩東南： 后起之秀；兩廣區(qū)域氣候宜人，濱海資源優(yōu)渥，閩東南區(qū)域山體、湖海、溫泉等自然資源豐富。這兩個(gè)區(qū)域目前以濱海、山體、主題三大旅游地產(chǎn)項(xiàng)目為主，另有小部分濱湖、溫泉、高爾夫和古鎮(zhèn)項(xiàng)目，未來(lái)有廣闊的發(fā)展前景。

2、 過(guò)度依賴(lài)自然資源

文旅地產(chǎn)核心賣(mài)點(diǎn)大多為山地、湖濱和濱海等自然資源，三者分別占全國(guó)文旅地產(chǎn)總數(shù)量的13%、29%、24%，合計(jì)達(dá)66%。隨著我國(guó)文旅地產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸嚴(yán)重，客戶黏性不足的問(wèn)題已開(kāi)始顯現(xiàn)。因此近年來(lái)純粹以自然資源（濱海、湖濱、山地）為賣(mài)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目已有下降趨勢(shì)——14年占比78%，15年占比64%。

近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好的主題樂(lè)園、文旅小鎮(zhèn)等文旅地產(chǎn)，銷(xiāo)售依賴(lài)性相對(duì)較弱。前者具有拿地成本低、持續(xù)的門(mén)票收益以及配套商業(yè)和地產(chǎn)項(xiàng)目的快速回現(xiàn)等優(yōu)勢(shì)。后者的開(kāi)發(fā)不需要巨大的硬件投入，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)者如何解讀、升級(jí)項(xiàng)目自身的歷史文化價(jià)值，在業(yè)態(tài)、建筑和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等層面打造項(xiàng)目的獨(dú)特之處。在城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下，未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

3 、文旅地產(chǎn)發(fā)展回望

  野蠻生長(zhǎng)（2012-2014）

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2012-2014年是我國(guó)文旅地產(chǎn)瘋狂發(fā)展時(shí)期，年均新增項(xiàng)目近2200個(gè)，平均增速達(dá)83%。一些開(kāi)發(fā)商打著 “文化”、“旅游”的幌子瘋狂圈地，導(dǎo)致低層級(jí)、同質(zhì)化項(xiàng)目遍地開(kāi)花。截止至2014年底，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，全國(guó)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目7965個(gè)，其中大型在售項(xiàng)目有589個(gè)，這些在售項(xiàng)目平均存量達(dá)到2043套，而平均去化速度為12套/月，完成存量去化需要14年。

  轉(zhuǎn)折（2015）

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2015年，之前過(guò)快開(kāi)發(fā)引起的問(wèn)題逐步顯現(xiàn)：之前一批盲目跟風(fēng)、定位不清，以銷(xiāo)售為主導(dǎo)的項(xiàng)目逐漸被市場(chǎng)淘汰；而市場(chǎng)存量過(guò)高，整體進(jìn)入銷(xiāo)售滯銷(xiāo)期，導(dǎo)致我國(guó)文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)陷入低潮。15年我國(guó)僅有736個(gè)新增項(xiàng)目，增速大幅回落至9%。值得注意的是，這新增的736個(gè)項(xiàng)目由601家企業(yè)投資開(kāi)發(fā)；另一方面，截止至15年底，我國(guó)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目的企業(yè)共有5297家，較2014年減少27家；這些數(shù)字表明，我國(guó)文旅地產(chǎn)行業(yè)集中度正在上升，行業(yè)洗牌調(diào)整正逐步拉開(kāi)序幕。

  增速回升（2016）

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進(jìn)入16年，我國(guó)文旅地產(chǎn)的發(fā)展逐步回歸理性。2016上半年，新增項(xiàng)目1243個(gè)，增速有所回升。預(yù)計(jì)未來(lái)，一批實(shí)力雄厚且真正堅(jiān)持深耕文旅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)將成為行業(yè)主流，他們可通過(guò)并購(gòu)、合作等方式來(lái)獲得資源條件良好的項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

四、文旅地產(chǎn)未來(lái)趨勢(shì)

1 、旅游市場(chǎng)從觀光、度假游向文化、體驗(yàn)游轉(zhuǎn)變

中國(guó)消費(fèi)者已全面進(jìn)入旅居生活3.0時(shí)代，綜合休閑度假、文化體驗(yàn)、主題游樂(lè)、冒險(xiǎn)等體驗(yàn)為主的旅游需求產(chǎn)生，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品新意要求進(jìn)一步提高。

預(yù)計(jì)未來(lái)，諸如生態(tài)游、探險(xiǎn)、深度游將越來(lái)越受到市場(chǎng)歡迎，住宿形式也將更加多樣化，各種健康Spa、健身活動(dòng)、冥想場(chǎng)地和戶外設(shè)施也將變得更為常見(jiàn)，通過(guò)傳遞健康積極的生活方式，激勵(lì)旅行者展開(kāi)自我發(fā)現(xiàn)之旅。

2 、存量時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)模式向運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代，“高杠桿、低投入、快速周轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流回正”傳統(tǒng)以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)模式逐漸難以為繼，尤其是文旅地產(chǎn)，從幾十萬(wàn)平米甚至到幾平方公里的開(kāi)發(fā)，周期一般需在3～5年以上才能形成規(guī)模效應(yīng)，而大部分項(xiàng)目前期基礎(chǔ)設(shè)施落后，配套不完善，不能像市區(qū)住宅樓盤(pán)一樣進(jìn)行預(yù)售，文旅地產(chǎn)要找到全新的開(kāi)發(fā)模式。

3 、逐漸回歸旅游本質(zhì)

隨著在線旅游、分時(shí)度假等模式興起，未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)更多的度假方式可供選擇，消費(fèi)方式與需求也隨之發(fā)生變化，很多人不再愿意拿錢(qián)去買(mǎi)度假房。三亞、云南等區(qū)域的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目均遭遇銷(xiāo)售緩慢后續(xù)缺乏人氣的問(wèn)題，給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)很大的資金壓力。“以地產(chǎn)形式短線套取暴利”的發(fā)展模式正式宣告終結(jié)。

未來(lái)，文旅地產(chǎn)將回歸旅游本質(zhì)，主要開(kāi)發(fā)模式有兩種。一種是將旅游做到極致，通過(guò)旅游帶動(dòng)房地產(chǎn)價(jià)值的提升以及旅游本身實(shí)現(xiàn)良好的自我盈利能力。例如萬(wàn)達(dá)的長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)、深圳的東部華僑城等；另一種為旅游演藝模式，通過(guò)特色旅游帶動(dòng)模式，如《宋城千古情》與《印象西湖》系列。此類(lèi)模式關(guān)鍵點(diǎn)在于如何通過(guò)文化挖掘、創(chuàng)新形式、運(yùn)用新穎的手法給游客產(chǎn)生震撼性的視覺(jué)享受，對(duì)于企業(yè)的綜合能力要求很高。而對(duì)于眾多中小旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最好要按照一個(gè)“小而美”的方式去做突破，多把時(shí)間花在前期內(nèi)容創(chuàng)新上，就像裸心谷一樣，用品味和氛圍贏得市場(chǎng)的追捧。

4 、盈利模式由“單一”向“多元化”的轉(zhuǎn)變  

文旅地產(chǎn)從初期的資源與規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)到如今的產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)，相應(yīng)的盈利模式也在逐漸發(fā)生變化，過(guò)去，企業(yè)盈利主要來(lái)源于地產(chǎn)銷(xiāo)售，后期的物業(yè)管理、租賃服務(wù)等僅占很小比重。而未來(lái)為了獲取更大的利潤(rùn)空間與持續(xù)穩(wěn)定的收益，開(kāi)發(fā)企業(yè)勢(shì)必要找到新的盈利模式。

五、文旅地產(chǎn)的市場(chǎng)需求

在旅游業(yè)看似很火的背后也存在著各樣問(wèn)題，例如結(jié)構(gòu)性供給不足和結(jié)構(gòu)性過(guò)剩等問(wèn)題。高品質(zhì)、精品旅游產(chǎn)品的供不應(yīng)求的同時(shí)旅游投資也過(guò)度集中在酒店、低品質(zhì)景區(qū)導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)缺少情懷、特色，市場(chǎng)吸引力不足，從而造成了很多資源的空置，而文旅地產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候就能及時(shí)的補(bǔ)充空置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，城居生活時(shí)代真正過(guò)渡到了旅居時(shí)代，大量的旅游產(chǎn)業(yè)鏈也應(yīng)運(yùn)而生。都市人所追求休閑度假產(chǎn)品釋放出巨大的市場(chǎng)需求，這種大眾觀光產(chǎn)品逐漸會(huì)發(fā)展為現(xiàn)在的生活方式導(dǎo)向型。這個(gè)時(shí)候文旅市場(chǎng)就迎來(lái)了一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)期。

六、文旅地產(chǎn)走向成熟的思考：

1、文旅地產(chǎn)的困局——“兩難境地”：

Ø 近了拿地難，遠(yuǎn)了銷(xiāo)售難；

Ø 短期升值難，長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)難。

2、文旅地產(chǎn)的客戶特征：

Ø 外來(lái)客戶多，本地客戶少；

Ø 避寒需求多，避暑需求少；

Ø 投資成分多，度假成分少；

Ø 兩極需求多，中間需求少；

Ø 體驗(yàn)興趣多，觀光興趣少。

總結(jié)：文旅地產(chǎn)現(xiàn)在最值得我們?nèi)ニ伎嫉膯?wèn)題是：

1、 究竟是“旅游先行”還是“地產(chǎn)先行”？

理論上來(lái)說(shuō),應(yīng)該是“旅游先行”,從改造區(qū)域環(huán)境和配套的角度出發(fā),提升人氣和認(rèn)知度,等區(qū)域達(dá)到一定的成熟度,再進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。但是對(duì)于高杠桿、快周轉(zhuǎn)的房企而言,坐等升值的方式并不現(xiàn)實(shí)。項(xiàng)目動(dòng)輒幾十億元甚至是上百億元的資金沉淀對(duì)于任何一個(gè)房企都是難以承受的。因此,現(xiàn)實(shí)中部分房企會(huì)優(yōu)先采用“地產(chǎn)先行”的模式,追求最大的升值空間,首先將升值預(yù)期讓利于客戶從而快速回籠資金。

文旅地產(chǎn)前期投入大,屬于重資產(chǎn)項(xiàng)目,必須依靠地產(chǎn)反哺,但是地產(chǎn)的后期溢價(jià)又需要旅游的成功運(yùn)營(yíng)來(lái)提升。因此,文旅地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展考驗(yàn)的是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和智慧。

2 、文旅地產(chǎn)成功的要素

文旅地產(chǎn)成功要素，簡(jiǎn)短概括為：

 大盤(pán)：文旅地產(chǎn)往往地段偏遠(yuǎn)，交通生活配套不完善，消費(fèi)者因?yàn)榫嚯x抗性明顯。所以，要做好大盤(pán)長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備。

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 大配套：文旅地產(chǎn)消費(fèi)彈性大，因此都要重視配套建設(shè)。代表性項(xiàng)目：雅居樂(lè)清水灣。成功的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目一般都會(huì)有：景區(qū)、高爾夫、主題公園、溫泉、酒店、游艇等，滿足住宿、觀景、休閑、購(gòu)物、特色體驗(yàn)。

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 大資源：自然景觀資源，比如復(fù)華的雪山小鎮(zhèn)，依托麗江雪山；嫁接商務(wù)資源，會(huì)議驅(qū)動(dòng)文旅地產(chǎn)，如博鰲論壇、昆明世博會(huì)等。

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 大內(nèi)涵：主題鮮明、當(dāng)?shù)靥厣幕r明，通過(guò)讓歷史、民俗等提升項(xiàng)目的價(jià)值品味。例如納西族的火把節(jié)、西雙版納的潑水節(jié)等少數(shù)民族文化嫁接。

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 大蓄客：大量蓄客、長(zhǎng)期蓄銷(xiāo)。如今文旅地產(chǎn)的蓄客是全國(guó)范圍甚至是全世界的大蓄客，除了爭(zhēng)取本地客戶，更多是來(lái)自于其他各個(gè)地方的客戶。廣鋪渠道，以老帶新等多種可持續(xù)蓄客方式。

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 大整合：為了確保長(zhǎng)周期、高投入的安全性，可以整合多種強(qiáng)勢(shì)資源一同開(kāi)發(fā)。

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 大運(yùn)營(yíng)：要注重長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)中的后期李允價(jià)值，即不動(dòng)產(chǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)、旅游產(chǎn)品的門(mén)票和輔助收入、商業(yè)配套設(shè)施的收入等，要多元化盈利，從而達(dá)到長(zhǎng)期收益。

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 大布局：因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致投資回收期滯后，拉低資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，因此需要搭配一些短平快的項(xiàng)目提供現(xiàn)金流和短期利潤(rùn)。

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四、假如你意外走紅網(wǎng)絡(luò)，你會(huì)怎么做？

假如意外走紅后，當(dāng)然是走互聯(lián)網(wǎng)的路當(dāng)個(gè)自媒體創(chuàng)作者！當(dāng)然，還有很多發(fā)展方式等待您去探索不過(guò)這里我為您提供了許多可能的選擇。如果您想更深入地了解自己的發(fā)展方向，就往下看吧！

“奇幻漂流”，隨著這一事件持續(xù)發(fā)酵，人們開(kāi)始思考，一個(gè)默默無(wú)聞的少年為什么能迅速紅遍全國(guó)，丁真能否逃脫流量的裹挾堅(jiān)守那份純真，以及流量面前他該何去何從。

丁真為什么會(huì)火？

0互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)人的躥紅并沒(méi)有固定的模式，但一定迎合大眾的內(nèi)心需求。丁真最初受到關(guān)注是因?yàn)樗砩献詭г鷳B(tài)的野性之美，英俊的外表，清澈的眼眸，民族的風(fēng)情，依托于家鄉(xiāng)的美麗風(fēng)光，這樣的畫(huà)面很容易讓久處都市的人們產(chǎn)生情感的共鳴。緊接著“丁真舊照”的話題登上微博熱搜，引起網(wǎng)友新一輪的熱議，在這場(chǎng)辯論大戰(zhàn)還沒(méi)分出勝負(fù)時(shí)，丁真又以理塘縣旅游形象大使的身份為家鄉(xiāng)旅游代言，并簽約成為國(guó)有公司員工的話題再度燃爆各類(lèi)媒體。丁真上鏡三把火，把廣大網(wǎng)民的熱情燒到新的熱度。丁真的走紅，離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾，離不開(kāi)看臉時(shí)代的審美需求，更離不開(kāi)道德與才華的審視和堅(jiān)守。

丁真何去何從？

丁真爆紅之后，拒絕了很多綜藝節(jié)目的邀約，而是選擇簽約家鄉(xiāng)國(guó)企——四川省甘孜州理塘縣文旅體投資發(fā)展有限公司，致力于家鄉(xiāng)旅游宣傳。該公司總經(jīng)理杜冬稱(chēng)，今后的宣傳工作會(huì)與丁真的學(xué)習(xí)任務(wù)并行，希望以后的丁真既能融入社會(huì)又能保持本心。毋庸置疑，這對(duì)丁真和理塘來(lái)說(shuō)，都是很好的選擇。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息更新太快，你今天可能因?yàn)槟承┨刭|(zhì)走紅，也可能因?yàn)檫@些特質(zhì)翻車(chē)，希望身處網(wǎng)絡(luò)洪流的丁真，不慕虛榮，不忘初心，努力學(xué)習(xí)，提升自己，畢竟幸福是奮斗出來(lái)的，僅僅依靠顏值很難長(zhǎng)久保持熱度，要想“長(zhǎng)紅不衰”，還得有過(guò)硬的本領(lǐng)，美好的心靈。丁真簽約家鄉(xiāng)國(guó)企只是第一步，但不能成為最后一步。丁真火了之后何去何從，是他自己必須面對(duì)的問(wèn)題，是當(dāng)?shù)卣仨毥鉀Q的問(wèn)題，也是媒體大眾需要反思的問(wèn)題。

網(wǎng)紅誕生記：流量背后是一群人的努力

丁真的走紅帶動(dòng)了家鄉(xiāng)理塘的旅游發(fā)展，但我們更應(yīng)該看到理塘在國(guó)家扶貧攻堅(jiān)大策略推動(dòng)下的華麗轉(zhuǎn)身，而這轉(zhuǎn)身背后是無(wú)數(shù)扶貧工作者艱苦奮斗的結(jié)果。

“丁真效應(yīng)”與脫貧攻堅(jiān)

丁真的家鄉(xiāng)理塘縣，是四川海拔最高、氣候最?lèi)毫?、條件最艱苦的地區(qū)之一。理塘曾是全國(guó)貧困縣，2020年2月才正式退出貧困縣序列，摘掉貧困帽。丁真和理塘的爆火不是偶然，而是當(dāng)?shù)胤鲐毟刹繑?shù)年如一日的努力。一批批基層干部，他們不僅為了完成政績(jī)而留在這里，更是真心熱愛(ài)甘孜地區(qū)的文化和人民，一心一意將青春與熱血播撒在這片海拔4000米的高原上。

丁真火了，看似滿屏都是丁真，其實(shí)是脫貧攻堅(jiān)，是國(guó)計(jì)民生，因而我們除了關(guān)注丁真，更要關(guān)注他背后家鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)的后續(xù)工作，關(guān)注脫貧攻堅(jiān)一線的這群普通而又不普通的工作者。

其中就包括“背包書(shū)記”任敏：

任敏，理塘縣濯桑鄉(xiāng)下汝村第一書(shū)記。2017年任敏來(lái)到這里，從此，一千多個(gè)日子里，一個(gè)雙肩包總是與她形影不離，村民親切稱(chēng)呼她“背包書(shū)記”，她的背包里裝著滿滿的工作筆記、文件材料和貧困戶信息。她經(jīng)常給村民講時(shí)事新聞、法律知識(shí)，也講致富故事和健康常識(shí)。為幫助村民致富，任敏絞盡腦汁，一次，她發(fā)現(xiàn)田邊地頭有許多蒲公英干草，于是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員幫助村民開(kāi)發(fā)蒲公英茶產(chǎn)品，為了打開(kāi)銷(xiāo)路，她積極聯(lián)系“微博大V”利用互聯(lián)網(wǎng)大力推廣，效果良好。三年來(lái)，任敏背著她的雙肩包，累計(jì)入戶走訪1200余人次，解答法律、教育、脫貧攻堅(jiān)政策521人次。脫貧攻堅(jiān)是一個(gè)龐大的工程，任敏只是千萬(wàn)個(gè)扶貧工作者中的一員，我們相信每一顆星星都閃光，就會(huì)照亮一個(gè)美麗新世界。

打造丁真，打造“旅游＋”產(chǎn)業(yè)

丁真和理塘結(jié)合，是互聯(lián)網(wǎng)＋旅游在流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有益嘗試，早在幾年前，理塘縣就致力于文化旅游扶貧工作，探索出了“旅游＋牧業(yè)”“旅游＋農(nóng)業(yè)”“旅游＋林業(yè)”等發(fā)展新模式。此外，理塘縣還深耕文化，把千戶藏寨、勒通古鎮(zhèn)打造成百科全書(shū)式景區(qū)，并通過(guò)舉辦文化旅游活動(dòng)，向全社會(huì)展示甘孜州的自然風(fēng)光、山地運(yùn)動(dòng)、人文景觀等。這些舉措吸引了大批文化學(xué)者、攝影愛(ài)好者到理塘采風(fēng)。正是在這樣的背景下，丁真才被偶然發(fā)現(xiàn)從而引發(fā)熱捧?？梢哉f(shuō)，正因?yàn)榇蠹覍?duì)理塘旅游文化產(chǎn)生了認(rèn)同，喜歡理塘的文化屬性和文化氛圍，才最終催生了火遍全網(wǎng)的“丁真現(xiàn)象”。所以理塘縣的努力與嘗試才是丁真“偶然”爆紅的必然。

持續(xù)高光的人背后必有高人指點(diǎn)，丁真背后的高人，就是國(guó)企“理塘文旅”的總經(jīng)理，人稱(chēng)“情書(shū)王子”的杜東。

杜東，2007年作為一名背包客首次踏上理塘，因鐘情于當(dāng)?shù)氐囊幻媚铮?年時(shí)間里他陸續(xù)寫(xiě)下了近15萬(wàn)字的《康巴情書(shū)》，但故事的結(jié)局沒(méi)有皆大歡喜。2011年他辭掉上海的工作到拉薩學(xué)習(xí)，掌握了藏語(yǔ)；2018年，他正式入職理塘文旅。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，設(shè)計(jì)線路、大力宣傳。在丁真出現(xiàn)之前，杜冬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拍過(guò)很多宣傳片，有博物館介紹、生態(tài)民俗、團(tuán)隊(duì)紀(jì)錄片等，立志將理塘推廣出去，讓更多的人來(lái)理塘旅游，而這個(gè)目標(biāo)也在他和他的團(tuán)隊(duì)的努力之下慢慢實(shí)現(xiàn)。后來(lái)杜東又拍攝宣傳片《丁真的世界》，視頻中，丁真走在雪山腳下，奔跑在草原高地，牽著白馬，悠閑暢漾在純凈的理塘美景中，他的質(zhì)樸和理塘的氣質(zhì)完美契合。

圍觀丁真：一場(chǎng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的PK

丁真騎著心愛(ài)的小馬“珍珠”，在壯美的雪域高原上馳騁，引發(fā)無(wú)數(shù)觀眾“竟折腰”，也引發(fā)西藏、云南、陜西等多地的“搶人大戰(zhàn)”，各地紛紛開(kāi)始P圖，試圖制造丁真在自己省份的假象。這場(chǎng)“搶人大戰(zhàn)”打得足夠熱鬧，但并未引起反感，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這個(gè)窗口，大家看到了祖國(guó)的壯美山河。

脫貧攻堅(jiān)在“丁真”身上找到“振點(diǎn)”

這次“搶丁真”大戰(zhàn)，被稱(chēng)為“世上最和諧的一次大戰(zhàn)”，讓參與其中的每一個(gè)人，每一個(gè)單位、每一個(gè)地方，都能夠感受到其中的某種特定的情感。起初，誰(shuí)也不知道為何這種“蹭熱點(diǎn)”“蹭流量”讓人莫名有好感。有網(wǎng)友一句話道出其中真諦，“搶丁真背后，是脫貧攻堅(jiān)、國(guó)計(jì)民生、全面小康”。

丁真的出現(xiàn)，讓每個(gè)家鄉(xiāng)有了形象的代言人和推介口，承載對(duì)家鄉(xiāng)更加富裕和邁向小康的夢(mèng)想，隱喻在丁真的白馬“珍珠”奔跑的健美里。為了這份家鄉(xiāng)之情、小康之懷，人們形成高度統(tǒng)一的內(nèi)心共鳴與情感同振，因?yàn)槊撠毠?jiān)、建設(shè)家鄉(xiāng)在“丁真”身上找到了“振點(diǎn)”，方能演繹一場(chǎng)場(chǎng)刻意為之的“搶人大戰(zhàn)”。

丁真為什么走紅，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。但是，每一個(gè)如同丁真一樣想為家鄉(xiāng)代言、想建設(shè)家鄉(xiāng)的“少年”，可能是鄉(xiāng)村基層干部，可能是具體的一名扶貧干部，又可能是某個(gè)地方的旅游部門(mén)等等，他們需要一個(gè)機(jī)會(huì)、一個(gè)窗口，去推介家鄉(xiāng)和村寨，讓中國(guó)人民都記住“它”。正是“丁真”的出現(xiàn)，才有這個(gè)機(jī)會(huì)。所以說(shuō)，我們回答不了“丁真為什么走紅”，但能夠回答“丁真為何被搶”，因?yàn)槊撠毠?jiān)、全面小康不是一場(chǎng)“無(wú)準(zhǔn)備之仗”，而需每個(gè)人沖鋒陷陣，如同丁真一樣騎著白馬奔馳前進(jìn)抵達(dá)美好愿景。

脫貧攻堅(jiān)和家鄉(xiāng)文化

2020年是全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝年，而丁真的大火背后也關(guān)乎這一決定。主要體現(xiàn)在兩方面：一、地方政府和扶貧干部的努力讓人們看到脫貧攻堅(jiān)的成效。在丁真爆紅之后，當(dāng)?shù)卣e極作為，讓丁真成為家鄉(xiāng)的旅游形象大使，是智慧扶貧，也是持續(xù)發(fā)力。二、丁真用流量幫助家鄉(xiāng)成功出圈。丁真走紅，謝絕了一些媒體邀約，積極為家鄉(xiāng)代言，帶動(dòng)家鄉(xiāng)脫貧致富。

家鄉(xiāng)文化是中國(guó)文化的重要組成部分，是個(gè)體精神生活的重要依托，了解家鄉(xiāng)文化生活，參與家鄉(xiāng)文化建設(shè)，是我們的責(zé)任，丁真的火爆也帶動(dòng)家鄉(xiāng)文化的火爆。首先，更多人了解理塘的自然風(fēng)光、風(fēng)土人情、歷史人文等，引發(fā)人們對(duì)自然、健康、質(zhì)樸等元素的喜愛(ài)。其次，引爆全國(guó)多地的“搶人大戰(zhàn)”和眾多網(wǎng)友分享自己家鄉(xiāng)景色的熱潮，促進(jìn)全國(guó)各地人民的交流，也讓更多的人開(kāi)始關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展。

現(xiàn)象思考：網(wǎng)紅價(jià)值何許？

（一）當(dāng)素人成為網(wǎng)紅

丁真不是第一個(gè)由素人成為網(wǎng)紅的人，隨著網(wǎng)絡(luò)直播的深入，各種流量級(jí)別的素人頻頻登上熱搜。盡管不乏傳播人類(lèi)優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)正能量的網(wǎng)紅，但是也有一些人以搞怪賣(mài)丑博人眼球。對(duì)此，一方面人們要積極提高網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)；另一方面有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)作為，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)秩序。

“流浪大師”沈巍：爆紅后的落寞

沈巍

“流浪大師”沈巍因經(jīng)常在地鐵或者路燈下看《尚書(shū)》《論語(yǔ)》等書(shū)籍，并且對(duì)于這些古籍進(jìn)行“高談闊論”而以“學(xué)者”身份走紅。沈巍走紅后，干脆停下流浪的步伐，拿起手機(jī)做起一名網(wǎng)紅，此后，他不斷遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，不管做什么，都會(huì)引來(lái)罵聲；而且每天做什么，吃什么，在哪里睡覺(jué)都被他人安排。作為一個(gè)傳播文化的主播，他已經(jīng)忙到?jīng)]有時(shí)間看報(bào)紙，這一切令他身心俱疲。2020年5月，沈巍宣布無(wú)限期停播。

沈巍的走紅是突如其來(lái)的，面對(duì)流量，他選擇順勢(shì)而為，想找到他的理想世界，可當(dāng)他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)世界并不是他心中的模樣，他選擇退隱，回歸本心。他曾發(fā)出耀眼的光芒，也經(jīng)歷跌落神壇的落寞。其實(shí)，不論做網(wǎng)紅還是做素人，利于他人，有益社會(huì)，堅(jiān)守初心，不負(fù)自己，就是最好的樣子。

“耗子尾汁”馬保國(guó)：一場(chǎng)審丑狂歡

2020年5月，一場(chǎng)民間武術(shù)比賽中，“太極大師”馬保國(guó)30秒被KO三次。不久，有人將一則馬保國(guó)眼睛青腫、操著一口濃重方言“年輕人不講武德”“勸年輕人好自為之”（網(wǎng)友戲稱(chēng)“耗子尾汁”）的視頻上傳至B站，這則視頻被網(wǎng)友二次創(chuàng)作后獲得巨大的傳播量。此后，馬保國(guó)參與直播、商演；帶有馬保國(guó)名字、頭像、語(yǔ)錄的T恤、手機(jī)殼等產(chǎn)品在電商平臺(tái)熱銷(xiāo)；帶有馬保國(guó)三個(gè)字的網(wǎng)店及實(shí)體店陸續(xù)出現(xiàn)；相關(guān)熱詞被搶注。在此過(guò)程中，馬保國(guó)等人因之獲利。

馬保國(guó)

面對(duì)這股“審丑狂歡”，《人民日?qǐng)?bào)》強(qiáng)力發(fā)聲：“審丑”狂歡不能無(wú)底線！這一聲當(dāng)頭棒喝，遏制了審丑行徑的傳播，清醒了愚妄的頭腦，這場(chǎng)被商業(yè)圍困的審丑表演，體現(xiàn)的是扭曲畸變的價(jià)值觀，踐踏的是社會(huì)良知?；煜莱螅瑪_亂視聽(tīng)，久而久之就會(huì)影響文明健康的社會(huì)風(fēng)氣。君子愛(ài)財(cái)取之有道，做網(wǎng)紅無(wú)可厚非，但絕不能觸碰法律和道德的底線，審丑狂歡必須休矣。

互聯(lián)網(wǎng)下的審丑與審美

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)紅受到人們的廣泛關(guān)注，丁真因自然質(zhì)樸的美少年形象被網(wǎng)民喜愛(ài)，又因積極為家鄉(xiāng)代言得到了網(wǎng)友的稱(chēng)贊，這固然與他自己的選擇有關(guān)，但當(dāng)?shù)卣杆俜磻?yīng)、積極引導(dǎo)也起到十分關(guān)鍵的作用。反觀馬保國(guó)事件，受資本裹挾演繹的審丑狂歡，無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來(lái)的一種怪象，如果這種以丑為美的風(fēng)氣大行其道，定會(huì)消解和腐蝕社會(huì)主義核心價(jià)值觀。沈巍的走紅和落寞有其自身因素，但反映出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)暴力問(wèn)題我們不能視而不見(jiàn)。

由此，網(wǎng)絡(luò)媒體要加強(qiáng)道德約束和社會(huì)責(zé)任感；網(wǎng)民要培養(yǎng)積極樂(lè)觀、健康向上的審美觀；主流媒體要把握社會(huì)輿情動(dòng)態(tài)，大力傳播文明進(jìn)步的文化理念。另外，有關(guān)部門(mén)要積極作為，做好追求真善美的導(dǎo)向，打擊假丑惡的不正之風(fēng)。當(dāng)審丑銷(xiāo)聲匿跡，當(dāng)審美蔚然成風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)世界才能擁有一片晴朗的天空。

被圍觀、被消費(fèi)的“小馬云”

四年前，因長(zhǎng)相酷似馬云，范小勤走紅網(wǎng)絡(luò)，被人稱(chēng)作“小馬云”。一時(shí)間，他和他貧困的家庭成了網(wǎng)紅，被圍觀、消費(fèi)、利用，闖人斑駁陸離的虛擬與現(xiàn)實(shí)世界。

2017年，9歲的范小勤被一家公司從村里帶走，去往一千多公里外的河北石家莊，進(jìn)入南栗小學(xué)讀一年級(jí)。來(lái)到這里后，范小勤住在學(xué)校附近單價(jià)兩萬(wàn)多一平方米的小區(qū)，是城中村周邊最貴的社區(qū)。客廳有電視、空調(diào)和一張巴洛克風(fēng)格的沙發(fā)，房間寬敞明亮。其間，有貼身“保姆”王云輝照顧，并有傳言稱(chēng)他上下學(xué)有“專(zhuān)車(chē)司機(jī)接送”。老板負(fù)責(zé)在課外教范小勤普通話、人際溝通、邏輯思維，以及幫他對(duì)接媒體，曾策劃范小勤與“冰花男孩”的第一次見(jiàn)面，希望打造“公益愛(ài)心童星小馬云”的公眾形象，但似乎并未成功。

之前范小勤穿著時(shí)髦，戴一頂棒球帽，總是站在班級(jí)隊(duì)伍的最前端。但如今，同學(xué)們有近一年沒(méi)有見(jiàn)到他，誰(shuí)也不知道他去哪里。

范小勤消失了，而關(guān)于“小馬云”的視頻，卻在網(wǎng)上每天更新。光在抖音上，就有4個(gè)相關(guān)賬號(hào)，分別為“小馬總美食”“小馬云保姆”“小馬云生活記錄”和“小馬云總裁”，粉絲從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，內(nèi)容多為王云輝陪伴范小勤吃飯、理發(fā)、逛街等。這幾年范小勤不再是“范小勤”，他像是一件重要的道具，被人拉著拍照片、拍視頻，參加活動(dòng)，擺來(lái)擺去，他似乎對(duì)自己經(jīng)歷的一切茫然不知，別人叫他做什么，他就做什么；別人教他說(shuō)什么，他就說(shuō)什么。

這個(gè)十幾歲的孩子，背負(fù)太多成人的功利。他被試圖打造成“公益愛(ài)心童星”“鄉(xiāng)村貧困學(xué)生代言人”“企業(yè)家小馬總”等等，卻始終不知道自己該何去何從。

流量時(shí)代的機(jī)遇與殘酷。不過(guò)，請(qǐng)記?。涸诰W(wǎng)絡(luò)上走紅后，發(fā)展需要付出努力和關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，同時(shí)也需要保持良好的心態(tài)。如果您想在網(wǎng)絡(luò)上走紅并持續(xù)發(fā)展，建議您繼續(xù)努力創(chuàng)作有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容，同時(shí)也要注重行業(yè)趨勢(shì)。

當(dāng)您在網(wǎng)絡(luò)上走紅后，您可以考慮以下幾種發(fā)展方式：

1. 繼續(xù)創(chuàng)作有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容：您可以繼續(xù)創(chuàng)作有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容，吸引更多人。

2. 成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家：您可以通過(guò)發(fā)表文章、出版書(shū)籍或參加會(huì)議等方式，展示自己的才華和影響力。

3. 與其他網(wǎng)絡(luò)紅人合作：您可以與其他網(wǎng)絡(luò)紅人合作，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同推廣您的事業(yè)。

4. 創(chuàng)業(yè)：您可以創(chuàng)業(yè)，為自己提供機(jī)會(huì)，并為自己的才華和影響力進(jìn)行商業(yè)化。

5. 加入行業(yè)或組織：您可以考慮加入某些行業(yè)或組織，為自己和他人提供機(jī)會(huì)。

不過(guò)想要網(wǎng)絡(luò)走紅，真的很困難，在這里我為大家提供一下怎樣走紅的知識(shí)，雖然不是很全面，但是可以就行參考！

您可以通過(guò)以下幾種方式之一在網(wǎng)絡(luò)上走紅：

1. 創(chuàng)作有創(chuàng)意或有趣的內(nèi)容：這包括在社交媒體上創(chuàng)建有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容，吸引觀眾。

2. 在特定領(lǐng)域發(fā)表獨(dú)特觀點(diǎn)：這包括成為某一特定領(lǐng)域的專(zhuān)家，如教育、文化或科學(xué)領(lǐng)域。

3. 與觀眾互動(dòng)，回答他們的問(wèn)題并分享他們的故事。

4. 舉辦活動(dòng)：通過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)展示自己的才華和吸引更多人。

5. 使用社交媒體宣傳自己：使用社交媒體進(jìn)行宣傳，包括與粉絲互動(dòng)、分享文章和照片。

網(wǎng)絡(luò)走紅需要付出努力和持續(xù)創(chuàng)新，同時(shí)也需要認(rèn)真關(guān)注和了解行業(yè)趨勢(shì)。如果您想在網(wǎng)絡(luò)上走紅，建議您首先選擇一條適合自己的道路，并不斷努力提升自己的能力和技巧。同時(shí)，不要忘記保持良好的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的內(nèi)容和觀點(diǎn)。

以上就是關(guān)于杭州未來(lái)鄉(xiāng)創(chuàng)文旅有限公司相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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