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    國外餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析(國外餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析報(bào)告)

    發(fā)布時間:2023-04-11 00:35:33     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 104        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國外餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    國外餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析(國外餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析報(bào)告)

    一、廣告媒介營銷優(yōu)秀案例分析

    案例分析是以提高營銷效益為目的,依據(jù)一定的理論原則,采用科學(xué) 方法 ,有組織、有計(jì)劃地收集、整理和分析市場信息資料,提出解決問題建議的一種科學(xué)方法。那么下面是我整理的 廣告 媒介營銷案例分析相關(guān)內(nèi)容,希望對你能夠有所幫助。

    廣告媒介營銷案例分析一

    奔馳GLK:勢在,必型

    廣 告 主:梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司

    廣告代理:互動通控股集團(tuán)

    10月新一代梅賽德斯-奔馳GLK級豪華中型SUV在北京上市。為宣傳此次新車上市,在富媒體廣告推廣上,此次創(chuàng)意遇到的挑戰(zhàn)是:如何跳出視頻網(wǎng)站單純播放 故事 的現(xiàn)狀,創(chuàng)造可以讓消費(fèi)者身臨其境的駕馭感?根據(jù)受眾特性以及客戶的推廣目的,在投放策略上,匹配目標(biāo)受眾特征的cookies群,篩選互動通以往的投放收集的cookies,匹配GLK 目標(biāo)人群,建立Launch Cookies庫作為投放主要依據(jù);匹配目標(biāo)人群瀏覽習(xí)慣的媒體群,通過目標(biāo)人群網(wǎng)絡(luò)瀏覽習(xí)慣,選擇優(yōu)質(zhì)媒體覆蓋目標(biāo)人群;只有并且僅當(dāng)投放的cookies瀏覽選定媒體群時,廣告才能得到展現(xiàn)。同時傳遞出品牌高端、大氣、上檔次的品牌形象。

    傳播挑戰(zhàn)

    10月新一代梅賽德斯-奔馳GLK級豪華中型SUV在北京上市。在富媒體廣告推廣上,創(chuàng)意遇到的挑戰(zhàn)是:如何跳出視頻網(wǎng)站單純播放故事的現(xiàn)狀,創(chuàng)造可以讓消費(fèi)者身臨其境的駕馭感?視頻對于消費(fèi)者的重要性日增,我們要如何善用其形式,真正擴(kuò)大傳播力度?具體到創(chuàng)意元素上,有哪些元素可以利用,配合詮釋畫面,從而真正震撼人心?

    傳播目標(biāo)

    吸引促進(jìn)目標(biāo)受眾購買產(chǎn)品,提高奔馳GLK的銷售量;通過定向技術(shù)對奔馳GLK的目標(biāo)受眾進(jìn)行大量產(chǎn)品曝光,同時為奔馳GLK新車上市造勢;提高目標(biāo)受眾對奔馳GLK的認(rèn)知度,傳遞奔馳尊貴、優(yōu)雅、年輕動感和富有激情的多元品牌內(nèi)涵,加強(qiáng)和消費(fèi)者之間的情感溝通;通過本案實(shí)現(xiàn)對常規(guī)投放的有效補(bǔ)充。

    創(chuàng)意闡述

    在奔馳GLK品牌TVC的基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)、絢麗的流媒體技術(shù),將奔馳GLK的特性(震撼人心的設(shè)計(jì)、渾厚澎湃的動力,靈動灑脫的操控,以及不勝枚舉的全新配置)動感寫實(shí)地表現(xiàn)出來,令消費(fèi)者體會到真實(shí)駕駛的快感。選取黃沙、水滴的元素,配合傳統(tǒng)TVC的土坡、水坑的場景播放,實(shí)現(xiàn)對黃沙和水的現(xiàn)實(shí)穿越,從而傳遞奔馳尊貴、優(yōu)雅,年輕動感和富有激情的多元品牌內(nèi)涵,加強(qiáng)和消費(fèi)者之間的情感溝通。

    傳播策略

    奔馳GLK的目標(biāo)人群以25至40歲的男性為主,他們收入高,多從事金融、房產(chǎn)、IT等行業(yè),大部分是年輕進(jìn)取的企業(yè)家和企業(yè)高管、意見領(lǐng)袖,有較高的社會地位,生活品質(zhì)高,追求社會地位。他們認(rèn)為品牌是身份的象征,他們充滿活力,思維開放。根據(jù)目標(biāo)人群分析,利用Look-alike技術(shù),匹配目標(biāo)受眾特征的cookies群,匹配目標(biāo)人群瀏覽習(xí)慣的媒體群,只有并且僅當(dāng)投放的cookies瀏覽選定媒體群時,廣告才能得到展現(xiàn)。

    執(zhí)行過程

    根據(jù)受眾特性以及客戶的推廣目的,在投放策略上,匹配目標(biāo)受眾特征的cookies群,篩選互動通以往的投放收集的cookies,匹配GLK 目標(biāo)人群,建立Launch Cookies庫作為投放主要依據(jù);匹配目標(biāo)人群瀏覽習(xí)慣的媒體群,通過目標(biāo)人群網(wǎng)絡(luò)瀏覽習(xí)慣,選擇優(yōu)質(zhì)媒體覆蓋目標(biāo)人群;只有并且僅當(dāng)投放的cookies瀏覽選定媒體群時,廣告才能得到展現(xiàn)。具體針對GLK Launch項(xiàng)目,共有138萬cookies,主要來源于兩個部分:

    Part1: 互動通曾經(jīng)投放汽車,金融,高端生活客戶廣告中,觀看過廣告cookies數(shù)量為60萬,主要來源為:

    Part2: 互動通數(shù)據(jù)庫中已有的,匹配GLK目標(biāo)受眾特征的cookies數(shù)量大概為78萬:年齡在25至40歲之間,男性用戶為主,經(jīng)常訪問 財(cái)經(jīng) 、汽車、房產(chǎn)、旅行類媒體或者汽車測評,導(dǎo)購類網(wǎng)。

    利用Look-alike技術(shù)即cookies近似匹配技術(shù),把數(shù)據(jù)庫中cookies同汽車類樣本庫cookeis匹配,能夠近似匹配的,展現(xiàn)奔馳GLK廣告。

    廣告展示:

    根據(jù)不同的媒體采取不同的廣告形式。在新聞門戶和垂直媒體上采用視窗、底符通欄展示廣告;在視頻類媒體采用iStreaming視頻貼片展示廣告。

    投放效果

    此次投放中,選取了目標(biāo)受眾關(guān)注度較高的綜合門戶、新聞門戶、視頻類媒體、財(cái)經(jīng)、體育、汽車、時尚和旅游八大類媒體共17家網(wǎng)站,本次投放統(tǒng)計(jì)23天的廣告投放,廣告曝光數(shù)16618017,點(diǎn)擊數(shù)427646,曝光數(shù)和點(diǎn)擊數(shù)分別是預(yù)估值的111.03%、190.49%,本次廣告投放得到了較好的曝光效果和互動效果。

    點(diǎn)評:

    奔馳GLK的這支視頻廣告,最大的亮點(diǎn)是突破固有的表現(xiàn)形式,將周圍的頁面作為畫面的延伸,來最大限度地表現(xiàn)豪車尊貴、優(yōu)雅之外的彪悍,以富有張力的動感畫面一黃沙和水珠飛濺到畫面以外,產(chǎn)生的強(qiáng)烈視覺效果以及類似沖沙和沖浪的感受,給瀏覽的網(wǎng)友的震撼就不言而喻。這種手法以往多運(yùn)用在書籍裝幀和戶外廣告上,有一種速度和突破的形式感。在具體執(zhí)行時分寸要拿捏得好,才不會產(chǎn)生“以鄰為壑”的效果。隨著流媒體表現(xiàn)手法和技術(shù)的日臻完善,希望以更多變的形式出現(xiàn)在更多樣的媒體上。

    ——韓志翔

    廣告媒介營銷案例分析二

    美的樂亨推廣全案

    廣 告 主:

    美的微波電器制造有限公司

    廣告代理:

    廣東麥智傳揚(yáng)廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?/p>

    ,緊握“健康”的契機(jī),麥智傳揚(yáng)與美的把健康、快樂、溫馨帶給了眾多中國家庭,美的樂享電器從此走進(jìn)了每一個追求更優(yōu)生活的家庭里,在中國掀起了一場樂享優(yōu)家的健康風(fēng)暴。其推廣策略是“從零突破,開拓品牌新品類”,“激發(fā)需求,健康營銷鑄基礎(chǔ)”,“以情動人,溫情可視化創(chuàng)佳績”,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂,體驗(yàn)品牌新價值”。

    理念獲取消費(fèi)者的視覺記憶度。我們采用小屋子的形狀標(biāo)志作為美的樂享優(yōu)家的視覺化符號,通過溫馨而不失個性的標(biāo)識化設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者進(jìn)入賣場就被我們的符號深深吸引,并深深記住,形成專有的品牌個性。

    為此,我們?yōu)槊赖臉废碇贫送暾囊曈X傳播系統(tǒng),構(gòu)造出美的樂享家電全新品類獨(dú)有的視覺傳達(dá)體系。從終端物料鋪排到導(dǎo)購員的工作服,從產(chǎn)品的堆放到宣傳單張的信息傳播,無不圍繞“家”的理念進(jìn)行傳遞,讓消費(fèi)者時時刻刻形成“美的樂享優(yōu)家=家”的記憶印象,讓消費(fèi)者一步入美的樂享終端就體驗(yàn)到家的溫馨感覺,通過與產(chǎn)品的互動捕捉到家的溫情瞬間,產(chǎn)生感同身受的購買欲望。

    健康,一個平凡卻又永遠(yuǎn)不會過時的話題,卻在之初,成為中國坊間最熱鬧最聚焦的話題。,緊握“健康”的契機(jī),麥智傳揚(yáng)與美的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂,把健康、快樂、溫馨帶給了眾多中國家庭,美的樂享電器從此走進(jìn)了每一個追求更優(yōu)生活的家庭里,在中國掀起了一場樂享優(yōu)家的健康風(fēng)暴。

    隨著家電市場的日漸飽和,家電產(chǎn)業(yè)的競爭已由相持對峙階段轉(zhuǎn)向?yàn)榛ズ膹?qiáng)攻階段,促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)層出不窮,家電市場殺出了一片紅海,也將各大家電品牌深深地套牢在紅海當(dāng)中,難以求得更大程度的突破。雖然中國家電市場在下半年擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的低迷,正式進(jìn)入復(fù)蘇通道,并在上半年延續(xù)著良好的勢頭。但是,慘烈的市場競爭進(jìn)一步侵蝕著各大家電品牌的生存發(fā)展空間,進(jìn)一步覆蓋的紅海催生著各大品牌的生存求變。于是,中國家電巨頭美的集團(tuán),率先走出了開拓藍(lán)海、多元求變的第一步。

    在此戰(zhàn)略背景下,美的集團(tuán)看準(zhǔn)市場機(jī)遇,當(dāng)機(jī)立斷地推出了全新的家電新品類——樂享家電,并為這個關(guān)系到企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略,尋找到一位最合適的總軍師——麥智傳揚(yáng)傳播機(jī)構(gòu)。開辟家電市場新藍(lán)海,創(chuàng)造行業(yè)新契機(jī),美的與麥智傳揚(yáng)的相遇與相知,似乎都在昭示著,中國這片廣袤的家電市場上,即將翻開中國家電史上最經(jīng)典最傳奇的一頁新篇章!

    一、 從零突破,開拓品牌新品類

    俗話說萬事開頭難,做產(chǎn)品推廣如此,做新產(chǎn)品推廣更是如此。作為美的全面拓進(jìn)新市場的戰(zhàn)略重要一步,如何從無到有,開創(chuàng)前所未有的新市場?讓我們一探究竟!

    俯瞰零市場狀態(tài),全面規(guī)劃市場突破口

    為了適應(yīng)多元求變的發(fā)展戰(zhàn)略,美的向市場全面推出樂享電器,包括面包機(jī)、烤箱、果蔬凈化機(jī)、純蒸爐等源自于西方的小家電,美的將致力于把西方的餐飲烹煮 文化 帶到中國。作為新產(chǎn)品,如何開拓家電行業(yè)全新領(lǐng)域,如何在市場上實(shí)現(xiàn)從零突破,成為了掣肘美的發(fā)展的最大困阻。行業(yè)市場上缺乏參考對象,買方市場處于零狀態(tài),市場知名度與認(rèn)可度近乎為零,所有的不利因素累加起來,進(jìn)一步打擊著推廣者的信心。這是一場博弈,更是考驗(yàn)廣告代理者與品牌管理者智慧與勇氣的斗爭。

    危機(jī)面前,往往伴隨著契機(jī)的衍生,零市場縱是不利,我們卻從一堆不利因素中尋找到更為積極的因子。縱觀全球一百強(qiáng)企業(yè)前十位,80%是從原有品類分化出來的新行業(yè),市場對于它們而言是零、是空白,但它們卻取得了空前的成功!可口可樂從零到全球熱銷,麥克唐納兄弟的快速食品餐館從零到遍布全球,迪斯尼公司的米奇老鼠動畫從零到全球熱播,零市場既是空白,又是無窮的機(jī)會。它們之所以成功,贏的是一份魄力,贏的是一份敢于叫板新市場的雄心!

    從市場零點(diǎn),到新市場,再到全面壟斷,這是所有品牌佼佼者成功的模式,麥智傳揚(yáng)也堅(jiān)信,美的樂享電器也能依循這條成功的未來軌跡發(fā)展。掌握市場零點(diǎn),等于掌控一個全新的市場;掌控全新市場,等于掌控一個市場的發(fā)展與空間;不需要忙于應(yīng)對競爭對手的傾銷策略,只需要輕松制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);不需要苦苦追逐現(xiàn)有的市場份額,只需要創(chuàng)造行業(yè)自上而下的領(lǐng)導(dǎo)地位。從零到一的成功,麥智傳揚(yáng)為美的全面規(guī)劃了全新的零市場突破模式,為美的樂享家電找到了最大的信心支撐,為美的樂享家電新產(chǎn)品尋覓到最佳的市場切割點(diǎn)。

    品牌到品類的轉(zhuǎn)變

    美國學(xué)者阿爾·里斯曾經(jīng)說過:打造品牌的最佳途徑不是追逐現(xiàn)有品類,而是創(chuàng)建第一個進(jìn)入的新品類。

    如何在零市場中尋找產(chǎn)品突破性,尋覓出一條新道路品類營銷,從品牌到新品類的蛻變,市場上無數(shù)的案例給了我們更具積極意義的參考。寶潔看到沐浴露市場廣闊的前景,所以一舉推出了激爽沐浴露,結(jié)果市場上產(chǎn)品同質(zhì)化過于嚴(yán)重,紅火一陣以后就偃旗息鼓,甚至停產(chǎn)退市。奧奇麗嘗試往洗衣粉市場拓進(jìn),推出田七洗衣粉,固然獲得輿論的一番炒作,可是炒作過后,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求不增反降,結(jié)果拖累原來主營的洗滌劑銷量增長。

    這些知名品牌之所以會失敗,原因總是各種各樣的。但麥智傳揚(yáng)認(rèn)為,關(guān)鍵點(diǎn)并不在于它們?nèi)狈κ袌銮罢靶裕谟谒鼈內(nèi)狈ψ銐虻氖袌鱿∪毙?。?dāng)一個新產(chǎn)品推出市場之際,無法切割自己獨(dú)有的唯一性,就自然會被同化,并且進(jìn)一步壓縮自己的空間,自己成為自己最大的競爭對手,形成惡性循環(huán)。

    在這里,我們思考著一個問題,如果寶潔激爽沐浴露當(dāng)初打造的是運(yùn)動型沐浴露,如果奧奇麗田七洗衣粉打造的是養(yǎng)生型洗衣粉,是否可以取得截然不同的結(jié)果呢?當(dāng)然,這些后話我們都無從考證,但是,失敗的案例 經(jīng)驗(yàn) 告訴我們,盲目去擠一個市場很可能適得其反,開拓新市場也并不見得危機(jī)四伏。作為新產(chǎn)品,美的樂享家電再去擠小家電市場,很可能會重蹈覆轍。于是乎,我們提出,美的需要開創(chuàng)新市場,創(chuàng)造新品類,讓樂享家電脫離小家電市場的紅海競爭,開創(chuàng)樂享家電全新的藍(lán)海市場。

    世界上眾多著名品類的成功典范,都印證著品類營銷的優(yōu)越性和特效性。麥智傳揚(yáng)與美的集團(tuán)借此良策開拓了美的樂享電器從品牌新品到新品類的華麗蛻變,以新品類開拓家電市場,避開了不必要的紅海競爭,徹底走出了藍(lán)海之路。因此,這條新品類之路如何繼續(xù)走下去,確實(shí)值得業(yè)界同仁所期待!

    二、 激發(fā)需求,健康營銷鑄基礎(chǔ)

    如何演繹健康,如何將健康轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益?麥智傳揚(yáng)以最擅長的“跨界”理念,為美的樂享家電推廣進(jìn)行了徹底的大創(chuàng)新,用輿論去塑造,創(chuàng)造業(yè)界新奇跡!

    賣“健康”取代賣“功能”

    一個新品類的誕生,往往需要最核心的價值去支撐美的樂享家電的推進(jìn)。在規(guī)劃美的樂享推廣策略的同時,我們還認(rèn)識到一個相對復(fù)雜的問題。美的樂享家電,定位為融合西方膳食概念、改善中國消費(fèi)者膳食習(xí)慣的全新家電,涵蓋了果蔬凈化機(jī)、烤箱、面包機(jī)及純蒸爐等,卻是市場上不折不扣的非必需品。所謂的非必需品,缺失了讓消費(fèi)者購買的必然性理由,可有可無的產(chǎn)品定位,讓美的樂享家電在市場上位置略顯尷尬。雖然美的占據(jù)了新品類里面的龍頭位置,但無人問津的境地必將導(dǎo)致剛剛開辟出來的新市場萎靡,最終步向新品類的自我滅亡。麥智傳揚(yáng)認(rèn)為,作為一個非必需品的新品類,必須找到產(chǎn)品的可延續(xù)性。美的樂享家電的可延續(xù)性賣點(diǎn)是什么?我們必須找出來,并借助其可延續(xù)性將其從非必需品扭轉(zhuǎn)為必需品,方能獲得市場的認(rèn)可,然后才可能談后續(xù)的銷售推廣。

    麥智傳揚(yáng)認(rèn)為,一個擁有可延續(xù)性的品牌需要賜予一個生命力。而健康,就是美的樂享家電最核心的生命力,是美的樂享家電最具有可延續(xù)性的核心賣點(diǎn)。

    為什么健康是最核心的生命力?在思考的過程中,我們來了一個反向思維:究竟我們的消費(fèi)者需要一個怎樣的產(chǎn)品?我們的調(diào)研小組,對全國各大一、二線城市進(jìn)行了全方位大批量的調(diào)研。從調(diào)查結(jié)果得知,食品安全是消費(fèi)者最為關(guān)注的焦點(diǎn):新春期間爆發(fā)了海南毒豇豆事件的新聞,食品安全問題又一次沖擊消費(fèi)者脆弱的心靈;從毒奶粉三聚氰胺重出江湖事件,到廣西毒大米霉變事件,以及毒面包溴酸鉀事件,每一次事件都激發(fā)了消費(fèi)者對食品安全隱憂。健康產(chǎn)品的推出已經(jīng)成為了危機(jī)時候拯救消費(fèi)者信譽(yù)的稻草!

    站在為中國每一個優(yōu)質(zhì)家庭著想的立場上,我們對美的樂享家電進(jìn)行了重新的包裝,規(guī)劃出以“健康”作為產(chǎn)品核心的主推新品類,并鎖定了25~45歲,追求健康、智慧、愉悅、遠(yuǎn)見、更優(yōu)生活的人群作為我們的核心消費(fèi)受眾。樂享家電的產(chǎn)品主推的是全新健康的飲食習(xí)慣與烹飪方式為目的,而年輕消費(fèi)者,特別是時尚白領(lǐng)一族則是我們美的樂享家電最吻合的消費(fèi)者。

    樂享電器的推出不是強(qiáng)求實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益,而是為中國人營養(yǎng)膳食結(jié)構(gòu)的提供一種新品類產(chǎn)品的創(chuàng)造者,以“健康”作為營銷方向,不但切合了當(dāng)前社會對食品安全普遍擔(dān)憂的迫切性需求,為產(chǎn)品的推進(jìn)提供了廣闊的發(fā)展空間,更為新品類營造了正面的品牌形象,讓產(chǎn)品在推廣的時候更貼近消費(fèi)者,有利于在日后的推廣上鍛造產(chǎn)品功能價值以外更高的精神層面的附加價值。

    更重要的是,“賣健康”取代了過去傳統(tǒng)的“賣功能”,健康對于消費(fèi)者而言是無價的,健康的附加值意義能夠讓產(chǎn)品從“非必需品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨匦杵贰?。美的樂享家電不再是可有可無的玩樂性質(zhì)的小家電,而是能夠確確實(shí)實(shí)給消費(fèi)者帶來更優(yōu)生活改變的不可替代的健康家電!

    跨界保健品營銷,輿論恐嚇激發(fā)需求

    “健康”對于小家電行業(yè)來說是一個空白的概念,如何演繹健康、如何將單純的健康概念轉(zhuǎn)為實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益,成為品牌策劃者下一步思考的重要問題。

    經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)本行業(yè)無法形成足夠參考之時,我們需要跨界,借助其他行業(yè)的經(jīng)典案例幫助我們更好地理解當(dāng)前的決策。于是乎,曾經(jīng)服務(wù)過益佰藥業(yè)、美羅藥業(yè)、恒利制藥等藥業(yè)大品牌的麥智傳揚(yáng),為本項(xiàng)目提出了最為關(guān)鍵性的借鑒標(biāo)準(zhǔn)——保健品營銷。

    保健品訴說“健康”多采用恐嚇手法。他們會通過信息恐嚇形成恐慌性輿論導(dǎo)向,讓產(chǎn)品成為消費(fèi)者的救命稻草,從而促成購買。我們參照保健品營銷的經(jīng)驗(yàn),為美的專門制定了關(guān)于“家電營銷+保健品營銷”的推廣思路。線上推廣,我們主要以溫情健康為形象表達(dá),著重展現(xiàn)美的樂享家電更優(yōu)生活方式,取悅消費(fèi)者“右腦”的情感認(rèn)同。線下推廣,則以“恐怖后果+產(chǎn)品推介”進(jìn)行輿論滲透,通過終端導(dǎo)購講解、軟文炒作等方式獲取輿論的信息覆蓋,獲取消費(fèi)者“左腦”的理性認(rèn)同,激發(fā)消費(fèi)者的購買需求。雙重策略的結(jié)合,帶給我們的,是消費(fèi)者對產(chǎn)品功效的加倍認(rèn)可,形成了市場上足夠的輿論基礎(chǔ)與受眾基礎(chǔ)。

    三、 以情動人,溫情可視化創(chuàng)佳績

    情感是消費(fèi)者購買的重要因素之一,如何以情感打動消費(fèi)者,如何在炙熱的情感與冰冷的產(chǎn)品功能之間搭建有效的溝通橋梁,如何徹底打破消費(fèi)者的情感壁壘?麥智傳揚(yáng)自有妙招!

    引發(fā)消費(fèi)者感受,注入產(chǎn)品情感靈魂

    從開啟左腦實(shí)質(zhì)性的“健康式營銷”到取悅右腦政策的“情感式營銷”,我們都做到一絲不茍。實(shí)際上,不論是面對國際還是本土的競爭,保證自有品牌的獨(dú)特性、情感性是最為重要的。只有與消費(fèi)者建立起堅(jiān)固的情感聯(lián)盟,才能在競爭中立于不敗之地。

    健康作為產(chǎn)品核心,情感作為產(chǎn)品靈魂??v觀中國家電行業(yè),品牌營銷、文化營銷、關(guān)系營銷等普遍性營銷手段逐漸得到廣泛運(yùn)用,而情感營銷、體驗(yàn)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等高層次營銷手段還處于初級階段,家電作為生活的大類之一,在中國已經(jīng)進(jìn)入市場成熟期的階段,同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍。在這種情況下,我們賜予樂享電器生命力,更賜予產(chǎn)品靈魂。從消費(fèi)者情感出發(fā),提出“樂享優(yōu)家”的全新主題理念,延伸家的理念,傳達(dá)家的情感,表現(xiàn)家的訴求。

    如前文所述,通過前期輿論鋪開恐嚇性信息以后,下一步我們需要加重情感訴求的表達(dá)。我們?yōu)槊赖臉废黼娖魅嬷贫送茝V主題“樂享優(yōu)家”,并在全國各大賣場建起了各大“樂享優(yōu)家”終端體驗(yàn)中心,構(gòu)建起一個完整的“樂享優(yōu)家”體系。之所以鋪排如此的一個“樂享優(yōu)家”體系,旨在傳播更多家庭溫馨、快樂、生活的感受,讓更多的中國家庭通過我們的產(chǎn)品獲得更多健康快樂的家庭生活。

    美的要傳播給中國家庭更健康更正確的膳食營養(yǎng)生活,有了健康才有溫馨的存在。在宣傳上以情感出發(fā),是為了取得消費(fèi)者感同身受,這個實(shí)質(zhì)性的情感營銷才是最重要的。在輿論導(dǎo)向鋪排足夠,以及有效功能支撐下,以情動人方能徹底打開消費(fèi)者的心理關(guān)口。

    從視覺取悅到個性體現(xiàn),塑造專屬記憶

    從情感中開啟視覺的彩色體驗(yàn)。家電產(chǎn)品能否像時裝一樣,用視覺提升消費(fèi)者的購買欲?答案顯然是肯定的,為此,我們采用清新明快的顏色作為設(shè)計(jì)主調(diào),以視覺刺激消費(fèi)者購買欲之余,更借助家的理念獲取消費(fèi)者的視覺記憶度。我們采用小屋子的形狀標(biāo)志作為美的樂享優(yōu)家的視覺化符號,通過溫馨而不失個性的標(biāo)識化設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者進(jìn)入賣場就被我們的符號深深吸引,并深深記住,形成專有的品牌個性。

    為此,我們?yōu)槊赖臉废碇贫送暾囊曈X傳播系統(tǒng),構(gòu)造出美的樂享家電全新品類獨(dú)有的視覺傳達(dá)體系。從終端物料鋪排到導(dǎo)購員的工作服,從產(chǎn)品的堆放到宣傳單張的信息傳播,無不圍繞“家”的理念進(jìn)行傳遞,讓消費(fèi)者時時刻刻形成“美的樂享優(yōu)家=家”的記憶印象,讓消費(fèi)者一步入美的樂享終端就體驗(yàn)到家的溫馨感覺,通過與產(chǎn)品的互動捕捉到家的溫情瞬間,產(chǎn)生感同身受的購買欲望。

    四、 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂,體驗(yàn)品牌新價值

    大家都說1+1=2,我們卻說1+1>2。從效應(yīng)到實(shí)體化再到策略的完美結(jié)合,麥智傳揚(yáng)提升了美的樂享家電的形象,打造了未來發(fā)展道路的推廣基礎(chǔ)!

    品牌聯(lián)合營銷,跨界傳播品牌效應(yīng)

    巴爾扎克曾經(jīng)說過:“單獨(dú)一個人可能滅亡的地方,兩個人在一起可能得救?!弊鳛樾缕奉?,從零開始塑造知名度的道路異常艱難,獲取美譽(yù)度對于新品類而言則更是難上加難。此時,選準(zhǔn)自己的戰(zhàn)略伙伴尤為重要,一個好拍檔無異于事半功倍?!翱缃纭毕騺硎躯溨莻鲹P(yáng)的拿手好戲,將“跨界”提升到戰(zhàn)略的層面上,則更是1+1>2的雙贏機(jī)會。

    為了提升健康家電的權(quán)威性,我們促成了美的與中國疾病預(yù)防控制中心的高密度合作。權(quán)威的專家認(rèn)定、權(quán)威的檢測 報(bào)告 ,贏得消費(fèi)者的一致肯定和信賴。與中疾控的通力合作,為中國家庭打造了最放心安全的健康環(huán)境,讓中國優(yōu)質(zhì)家庭徹底遠(yuǎn)離有害殘留的污染,美的樂享家電瞬間建立起正面的公益形象,銷售取得立竿見影的成效。

    此外,為了增加美的樂享優(yōu)家關(guān)于溫馨、時尚層面的附加值,我們策劃了美的與新加坡著名時尚廚藝作坊VICO廚房的營銷合作,共同鍛造快樂烹飪的健康新理念。通過針對性的增加時尚廚藝班的培訓(xùn)課程作為產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品獲得更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注,進(jìn)一步在受眾群體中形成有意義的口碑傳播,挖掘了更多潛在消費(fèi)者之余,更讓品牌推廣效果實(shí)現(xiàn)從量的累積到質(zhì)的躍進(jìn)。

    同時,為了提升美的樂享家電在 熱點(diǎn) 營銷中的曝光率,我們構(gòu)建了美的與青島啤酒在世界杯期間的事件營銷合作。通過世界杯熬夜看球容易上火的切入點(diǎn),我們實(shí)現(xiàn)了果蔬凈化機(jī)、烤箱與青島啤酒健康搭配,組建了健康世界杯營養(yǎng)搭配體系,獲取了買方市場更加正面的品類認(rèn)可。

    聯(lián)手正確的戰(zhàn)略合作伙伴,可以借助戰(zhàn)略伙伴的傳播 渠道 提升自身的知名度,也可以通過合作方的良好美譽(yù)度獲取自身形象的提升。兩個價值取向相同的品牌協(xié)調(diào)合作可以創(chuàng)造巨大的和諧力,并能夠?yàn)殡p方提高足夠的收益率和品牌價值。品牌聯(lián)合之后,有利于一個品牌的忠誠客戶認(rèn)同另一個品牌的產(chǎn)品和服務(wù),這是一種強(qiáng)有力的受眾轉(zhuǎn)移的傳播方式。

    在選擇合作伙伴時,我們不是隨意而為,關(guān)鍵是對產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)意性思考——合作伙伴要能夠在一定程度上彌補(bǔ)自己產(chǎn)品和服務(wù)的空白,能夠提升自己品牌的吸引力和可信度。中疾控為我們提升了權(quán)威性與公信力,VICO廚房為我們提升了形象時尚感,青島啤酒則為我們提高了熱點(diǎn)矚目率。借力打力的品牌聯(lián)合營銷,讓美的樂享家電提升到一個更高的平臺,以更低的成本獲取更高的銷售業(yè)績,取得了前所未有的成功。

    體驗(yàn)式營銷,終端健康實(shí)體化

    在品牌聯(lián)合營銷開展得如火如荼之際,我們也不忘在終端賣場的有效呼應(yīng)。為此,我們?yōu)槊赖臉废砑译姌?gòu)建了行之有效的“體驗(yàn)式營銷”。所謂的“體驗(yàn)式營銷”,基于我們產(chǎn)品的全新特性,作為一種非必需品,作為一種亟待消費(fèi)者了解的新產(chǎn)品,讓他們親身體驗(yàn)最直接的訴求方式,用消費(fèi)者的口為我們說話是最有效的傳播方式。為此,我們在美的終端現(xiàn)場設(shè)立體驗(yàn)區(qū)域,創(chuàng)新性地以“體驗(yàn)享受”打造終端生動化:以體驗(yàn)為基礎(chǔ),開發(fā)新產(chǎn)品、新活動;以強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的溝通,并觸動其內(nèi)在的情感;以創(chuàng)造體驗(yàn)吸引消費(fèi)者,并增加產(chǎn)品的附加價值;以建立品牌、商標(biāo)、 標(biāo)語 及整體意象塑造等方式,取得消費(fèi)者的認(rèn)同感。讓終端生動化,不再是過往的硬性推廣、銷售,而是面對面與消費(fèi)者進(jìn)行互動。只有讓消費(fèi)者通過試用體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,才能對我們美的樂享電器的功效信服,才可能產(chǎn)生下一步的購買興趣。因此,雖然“體驗(yàn)式營銷”增加了推廣的成本,但其后續(xù)的價值卻是非成本所能比擬的。

    在零市場中尋找行業(yè)的曙光,從品類營銷中尋找企業(yè)的希望;以健康 教育 消費(fèi)者訴求,以情感促動消費(fèi)者購買;從跨界的品牌聯(lián)合營銷,到終端體驗(yàn)式服務(wù),隨著每一步推廣的層層推進(jìn),美的樂享家電逐漸向消費(fèi)者揭開了一層又一層的神秘面紗,終于搭建成一個關(guān)于品牌與消費(fèi)者之間的有效溝通的信息傳播渠道。

    從客戶的求存之道到品牌規(guī)劃,從吻合產(chǎn)品功能特點(diǎn)的包裝到終端賣場的體系構(gòu)建,從媒體應(yīng)用的效應(yīng)性到受眾捕捉信息的時機(jī)性,美的樂享家電都恰如其分地捕獲了每一場走向成功的關(guān)鍵性戰(zhàn)役。僅僅半年的銷售時間,作為毫無參考物可言的全新品類,美的樂享電器卻取得了超過1億的營業(yè)總額,取得了前所未有的大獲全勝戰(zhàn)績,瞬間成為了業(yè)界為之囑目的經(jīng)典案例之一!

    依據(jù)市場回饋的信息,我們更見證了“健康式核心,情感式引導(dǎo),聯(lián)合式整合”的創(chuàng)新營銷模式,開啟了家電市場的新藍(lán)海。我們強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為本,全面攻陷消費(fèi)者內(nèi)心堡壘,同時以情感為依據(jù),啟動樂享優(yōu)家的理念,更是讓樂享電器獲得了高層次的提升。我們在設(shè)計(jì)上大膽地進(jìn)行了創(chuàng)新革命,樂享玩味顏色設(shè)計(jì),成就了家電行業(yè)設(shè)計(jì)的風(fēng)向標(biāo)。軟硬兼施的旋轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,用家庭溫暖感到恐嚇式營銷,成就了品類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。

    從“產(chǎn)品生命化”到“情感實(shí)體化”,再到“體驗(yàn)健康化”,每一個全新概念與市場的完美結(jié)合,都讓我們再次印證本次全案策略的全面成功!從相遇到相識,從相識到相交,從相交到雙贏。這一場家電之戰(zhàn),在美的樂享和麥智傳揚(yáng)機(jī)構(gòu)的雙劍合璧下贏得了健康市場的新藍(lán)海!

    點(diǎn)評:

    把鞋賣給光腳的。誠如本案策劃者所言:“這是一場博弈,更是考驗(yàn)廣告代理者與品牌管理者智慧與勇氣的斗爭。”創(chuàng)造新品類,培育新市場,在面對巨大機(jī)會的同時,也面臨著同樣巨大的挑戰(zhàn)。本案策劃者跳脫開傳統(tǒng)小家電市場,賦予產(chǎn)品及品牌可延續(xù)性的核心賣點(diǎn),并通過跨界營銷等一系列傳播推廣手段,讓美的樂享系列家電“這個市場上不折不扣的非必需品”在僅僅半年的銷售時間里,取得了超過1億的營業(yè)總額,的確是非常值得稱道的業(yè)績。

    通過一個時期的運(yùn)作,已經(jīng)幫美的樂享家電在市場上開了個好頭兒,贏得了進(jìn)一步開拓市場的寶貴時機(jī),構(gòu)建起一個完整的“樂享優(yōu)家”體系。并讓品牌與中國疾病預(yù)防控制中心展開合作,賦予品牌背書,同時促成青島啤酒在世界杯期間的事件營銷合作,組建健康世界杯營養(yǎng)搭配體系……通過一系列手段,虛實(shí)結(jié)合,思路嚴(yán)謹(jǐn),手法連貫給力,值得業(yè)內(nèi)及企業(yè)借鑒。

    ——何 坊

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    二、餐飲設(shè)計(jì)那家好?

    餐飲設(shè)計(jì)推薦:內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、上瑞元筑設(shè)計(jì)公司、古魯奇設(shè)計(jì)公司、上海赫筑設(shè)計(jì)公司、成都古蘭設(shè)計(jì)公司。

    1、內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

    2004年成立內(nèi)建筑事務(wù)所,是以孫云和沈雷為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)體。內(nèi)建筑與建筑內(nèi),文字上的翻轉(zhuǎn)更為準(zhǔn)確的表達(dá)出建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)系,以此為切入點(diǎn),展開新的設(shè)計(jì)視野建構(gòu)計(jì)劃。代表作為外婆家,宴西湖餐廳。

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    2、上瑞元筑設(shè)計(jì)公司

    2003年公司成立即致力于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的探索與實(shí)踐,于經(jīng)營、設(shè)計(jì)、市場形態(tài)等諸方面審市應(yīng)變,于職業(yè)方法論上醉心于本土語言的國際化敘述力。在舊建筑改造、樣板房設(shè)計(jì)、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間和城市綜合體概念策劃等諸多領(lǐng)域,設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力與專業(yè)的商業(yè)空間整合解決能力令公司品牌效應(yīng)。

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    3、古魯奇設(shè)計(jì)公司

    北京古魯奇公司是一所在中國注冊外商設(shè)計(jì)公司。長年致力于餐飲空間設(shè)計(jì),在多種餐飲形態(tài)與設(shè)計(jì)風(fēng)格上都卓有成就,餐飲空間設(shè)計(jì)作品遍及中國大陸,涵蓋了各種形態(tài)的餐飲與酒吧空間。近年,作為立足北京的外商設(shè)計(jì)公司, 10年來擁有大量品牌連鎖餐飲設(shè)計(jì)領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)。

    4、上海赫筑設(shè)計(jì)公司

    上海赫筑空間設(shè)計(jì)事務(wù)所,創(chuàng)始人李毓淞先生2002年開始從事商業(yè)餐飲空間設(shè)計(jì)行業(yè),2008年底創(chuàng)辦了一家專業(yè)餐飲空間設(shè)計(jì)公司。實(shí)際上,上海赫筑在上海知名度不錯,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。不論是中餐,還是西餐、日料、快餐等各種品類,赫筑積累大量的餐飲空間設(shè)計(jì)案例與經(jīng)驗(yàn)。

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    5、成都古蘭設(shè)計(jì)公司

    成都古蘭裝飾成立于2003年,是由著名酒店和餐飲設(shè)計(jì)大師、中國精品酒店設(shè)計(jì)之父唐也先生創(chuàng)辦,是古蘭裝飾集團(tuán)旗下的全資子公司。集團(tuán)下兩個知名品牌,分別是紅磚設(shè)計(jì)和古蘭裝飾!整個集團(tuán)涉及業(yè)務(wù)有酒店設(shè)計(jì)、餐廳設(shè)計(jì)、酒店施工、餐飲施工、酒店規(guī)劃、酒店顧問、酒店培訓(xùn)、實(shí)體酒店投資和經(jīng)營、酒店管理輸出、酒店品牌輸出等。

    三、餐廳取名如何才能吸引消費(fèi)者

    下面我就給大家介紹餐廳取名如何才能吸引消費(fèi)者,隨著人們經(jīng)濟(jì)發(fā)展好起來了,越來越多的人更注重吃喝玩樂。衣食住行這四個方面是現(xiàn)在行業(yè)中最繁榮的,很多創(chuàng)業(yè)者都會選擇在這幾個方面開始自主創(chuàng)業(yè)。那么作為想要開一家餐廳的你會如何為自己的餐廳取名呢?餐廳如何取名才能吸引消費(fèi)者?大家都知道給店鋪起名、公司起名都需要一個好聽有創(chuàng)意的名字才能吸引顧客,餐廳取名也是一樣的,下面就一起來看看餐廳取名如何才能吸引消費(fèi)者。

    • 01

      餐廳取名如何才能吸引消費(fèi)者

      店如其名,一個餐廳的名字也和一個人的名字是一樣的,餐廳的名字起得好不好也決定著餐廳老板的審美和追求,什么樣的餐廳名字能夠吸引消費(fèi)者?讓顧客看到就想進(jìn)?下面就一起來學(xué)習(xí)餐廳取名如何才能吸引消費(fèi)者吧。

      一、名字好不好,看跟消費(fèi)者共鳴有多少

      餐飲品牌在命名上解放了“想象力”,玩法就層出不窮。其中最根本的,就是“勾連”出消費(fèi)者的共鳴。這也是一些傳統(tǒng)品牌嚴(yán)重缺失的。一個品牌名字好不好,關(guān)鍵就看他所勾連的時代記憶有多少,能跟消費(fèi)者形成多少共鳴。

      二、餐廳取名五種方式該如何選擇?

      1.娛樂化

      比如廣州的祿鼎記酸菜魚。這個名字從讀音上,自然就讓人想到金庸的武俠作品《鹿鼎記》,而“祿”字又跟善財(cái)?shù)哪戏饺艘怨缠Q。類似的還有陸小鳳餐廳、蠔門九式。

      比如廣州的不怕虎牛腩,取自“初生牛犢不怕虎”。LOGO設(shè)計(jì)有點(diǎn)科技感,貌似跟餐飲不兼容。但卻引發(fā)不少共鳴,品牌形象用一個牛的玩偶,曾經(jīng)有顧客消費(fèi)之后還要買工裝。這樣的設(shè)計(jì),一點(diǎn)都不像餐飲品牌,但是消費(fèi)者喜歡。

      比如牛肉粉品牌,有“俏鳳凰”,也有“三個辣椒”。一個普通的米粉,被前真功夫品牌經(jīng)理做得風(fēng)生水起

      2.國際范兒

      就像桂芳、翠花、秀蘭、大強(qiáng)、二餅、狗剩……,他們進(jìn)了寫字樓里,就成了Linda、Mary、Vivian、George、Michael、Justin。

      FlyJuice

      有的餐飲品牌追求國際化表述,這一點(diǎn)在上海特別明顯。比如潮流文化創(chuàng)意人顏程Run和朋友創(chuàng)立的潮流飲品,品牌名叫FlyJuice (中文名福來聚斯)。比如小南國旗下的米芝蓮。再比如上海摩提工坊食品有限公司,目前在國內(nèi)有“西樹泡芙”、“摩提工房”、“粉媽松餅”、“不出二品”、“優(yōu)果YOGO”、“和米堂”等近600多家品牌連鎖店。

      3.借勢潮流文化型

      “二”原本是貶義詞,原意是辱罵人傻的。北方人稱“二楞子”、“二逼”,西北人稱“二球”,四川人叫“二桿子”。但是在網(wǎng)絡(luò)世界,卻形成了“二文化”,“二”成了褒義詞,用來形容那些傻傻的可愛的人。

      太二酸菜魚的“二文化”

      在廣州,太二酸菜魚就借勢了這個潮流文化,并且把“二文化”運(yùn)用的出神入化,自開業(yè)一個月以來,天天被罵卻天天門口排隊(duì)。它有幾條很“二”很個性的“趕客”條款。走進(jìn)店內(nèi),便可看到墻上掛著一個大牌匾,上面寫著“本店五不接待”,即:① 吃飯只顧著玩手機(jī)的;② 同行超過四個人進(jìn)店的;③ 說我們家魚不好吃的;④ 微信紅包只搶不發(fā)的;⑤ 脾氣比店長還要拽的。此五類客人,通通不接待。這家主打“老壇子酸菜魚”的太二餐廳,還大方地對顧客稱,“我們的酸菜比魚好吃”。但這還不是“太二”最 “二”的地方,曾經(jīng)有一次,太二全場暫停營業(yè),放客人鴿子一天,原因竟然是全家去旅游了。

      4.向傳統(tǒng)致敬型

      在餐飲品牌命名時,有向傳統(tǒng)致敬的,比如客語、楚詞、南棲、皖廚、以身湘許等餐飲品牌。

      5.解放想象力型

      到了廣深,餐飲品牌有種“解放想象力”的感覺。比如樂凱撒比薩的“樂凱撒”,LACASA--LA即樂,快樂,歡樂;CASA在意大利語里面是家的意思,拼起來就是快樂的家、溫馨的家園。所以,公司自稱“樂家”。

      三、餐企名字背后,是時代的審美和情趣

      |想象力|

      當(dāng)80后登上餐飲舞臺,話題成為了趨勢。而餐飲業(yè)就自然而然地變得有趣、好玩了。無論是格局、視野,還是表現(xiàn)力,都截然不同。

      新一代餐飲人帶來了不同的思維和視角:傳 統(tǒng)餐飲人,是先經(jīng)營產(chǎn)品,后經(jīng)營品牌,因此品牌名字都比較潦草,甚至只是簡化為記號。他們常用的品牌命名方式就是“某記”。比如和海底撈同時代的廖記棒棒 雞、袁記肉夾饃。新生代餐飲人,無論品牌向傳統(tǒng)致敬,還是走向未來,都強(qiáng)調(diào)品牌先行。哪怕只是一家店,也要認(rèn)真地先設(shè)計(jì)品牌名稱、LOGO、吉祥物什么 的,店面裝修也要請專業(yè)的公司來設(shè)計(jì)一下。

      |草根精神|

      到了上世紀(jì)90年代,創(chuàng)業(yè)潮來臨,一大批創(chuàng)業(yè)者涌進(jìn)餐飲業(yè)。這一代創(chuàng)業(yè)在餐館取名上,帶著私營經(jīng)濟(jì)的“草根精神”。比如海底撈,名字由來取自四川人的麻將。海底撈的名字居然是這么來的。海底撈創(chuàng)始人張勇說,四川人喜歡打麻將,他們管最后一張和牌就叫海底撈。當(dāng)時,他的店開業(yè)了卻想不到好名字,他老婆正在打牌, 最后一張和牌了,就讓張勇把店名取作“海底撈”。除此之外,那個時代的餐飲品牌還會構(gòu)建一種歷史感和情懷。比如廣州九毛九,就取自山西籍商人的典故。山西 人太摳,“勤儉節(jié)約的品質(zhì)、精打細(xì)算的習(xí)慣、嚴(yán)格控制成本精神”被調(diào)侃為“九毛九”。

      |典故和雅趣|

      傳統(tǒng)餐飲店名,一般都有典故和雅趣。比如北京有全聚德、杭州有樓外樓。

      樓外樓

      樓外樓菜館的命名有兩種說法。一種說法是店主從南宋詩人林升《題臨安邸》“山外青山樓外樓,西湖歌舞幾時休;暖風(fēng)熏得游人醉,直把杭州作汴州。”詩中得到啟 發(fā)而取為“樓外樓”。另一種說法是因菜館建在近代著名學(xué)者俞曲園(俞樾)先生俞樓前側(cè),洪瑞堂就到俞樓請先生命名,曲園先生說:“既然你的菜館在我俞樓外 側(cè),那就借用南宋林升‘山外青山樓外樓’的名句,叫做‘樓外樓’吧!”

      餐廳取名案例分析

      以下是我根據(jù)大家所需整理的餐廳取名案例分析,各位朋友可以進(jìn)來參考下:

      芳蕙園

      一、從字面意義上分析:

      “芳”:①芳菲,花草。又指花草的芳香?!段倪x·南朝·謝眺》:“賴此盈罇酌,含景望芳菲”。②芳卿。對人的敬稱,《明·楊基》:“芙蓉一樹金塘外,只有芳卿獨(dú)自看”。③芳年,美好的年華?!短?middot;盧照鄰長安古意》:“借問吹簫向紫煙,曾經(jīng)學(xué)舞度芳年”。④芳樹?!段倪x·晉·阮籍》:“芳樹垂綠葉,清云自逶迤”。⑤芳蘭竟體。謂遍體芳香。比喻高雅絕俗的儀態(tài)。⑥喻美德。

      “園”:用籬笆環(huán)圍種植蔬菜,花木的地方?!对?middot;鄭風(fēng)·將仲子》:“無喻我園”。別墅和游息的地方?!妒勒f新語》:“王子敬(獻(xiàn)之)自會稽經(jīng)吳,聞顧辟疆有名園”。園客傳說中仙人名,又指游園的客人。《唐·劉禹錫》鄰家猶學(xué)宮人妝,園客爭偷御果枝。

      “蕙”:香草名。俗名佩蘭,芳美。蕙心。蕙為香草,詩文中常以蕙比喻女子純美之心?!短?middot;王勃·七夕賦》:“荊艷齊心,燕佳并出,金聲玉歆。蕙心蘭質(zhì)”。蕙風(fēng),夾帶花草芳香的風(fēng)?!端?middot;歐陽修》:“楚經(jīng)蕙風(fēng)清病渴,洛城花雪蕩春愁”。

      二、從數(shù)理上分析:

      數(shù)理為41數(shù),大吉大利。吉祥評價為:德高望重,事事如意。盡心盡力,必有大成。

      粵香時尚

      “粵香時尚”一名,針對此名,現(xiàn)作如下分析:

      “粵香時尚”一名為39數(shù),大吉大利,且為水?dāng)?shù),正好是先生之財(cái)數(shù)。用此數(shù)者,天賦吉運(yùn),福貴至極,然而切記不可拘泥不化,一定要與世偕行,與時俱進(jìn)方可大成功。謹(jǐn)祝商祺,吉祥如意。

      吉祥詩:

      粵江涵秀馥海天,

      香蟻瓊漿流觴傳。

      時雨春風(fēng)潛入夜,

      尚賢尚友共陶然。

      餐廳取名大全

      不知道起名的朋友大多數(shù)是還沒有找到餐廳取名靈感,下面是我為整理收集的一些好聽的餐廳名字,一起來看看餐廳取名大全吧。

      1、吃的故事

      2、平常人家

      3、紅杏酒家

      4、食客來

      5、巴蜀布衣

      6、華特美酒樓

      7、玉華臺

      8、香噴噴

      9、雍雅山房

      10、馬記燒賣海鮮城

      11、客家王

      12、食太隆

      13、醉翁廳

      14、寶寶家

      15、勺擱哪了

      16、這條街我最面

      17、麻香婆

      18、天域酒家

      19、小菜一碟

      20、百泉文彩、

      21、天津萬源龍順度假莊園

      22、白魁老號飯莊、

      23、飯吧

      24、大港油田賓館

      25、食家莊

      26、拐彎抹角吃川菜

      27、孔乙己酒店

      28、心竹園

      29、楊家廚房

      30、集賢大酒家

      31、香緹小廚

      32、麻辣誘惑

      33、錦官驛

      34、雍雅山莊

      35、馬妮爾女士西餐廳

      36、漁舟暢碗

      37、素食百合

      38、九毛九

      39、蜀山蜀水、

      40、我家特色小吃

      41、春長在

      42、洞月天、

      43、八山夜雨

      44、香積廚

      45、透明思考

      46、靜頤洲上海餐廳

      47、銀河大酒店

      48、滿鑫軒

      49、川香魚莊

      50、武漢的粗茶淡飯

      51、

      52、瑪瑯屋餐廳

      53、食香閣

      54、鴻起順

      55、阿林酒家、

      56、龍門客棧

      57、度小月

      58、雕刻時光

      59、杯莫停

      60、西雙版納酒家

      61、阿細(xì)小館

      62、聚龍花園-源昌餐廳

      63、味百VIV

      64、家常菜

      65、粵唯鮮

      66、荔枝灣

      67、原野人家

      68、粉酷

      69、食為天

      70、東來順~~~

      71、綠音閣

      72、青矜

      73、面對面

      74、粗茶淡飯

      75、西安賈二灌湯包

      76、阿凡提家鄉(xiāng)音樂餐廳、

      77、滿景樓

      78、綠色時代

      79、老廚房

      80、吳越人家

      81、食全食美

      82、新竹園

      83、秀玉

      84、會賓園鮑翅樓

      85、紅旗飯莊

      86、蘇浙酒樓

      87、為人民服務(wù)

      88、有間餐館

      89、原野人

      90、湘村館

      91、銀河大酒店

      92、川國演義

      93、鹿鼎記

      94、御林堂

      95、friday

      96、盤餐市

      97、劉家鍋酒樓

      98、飯米粒兒

      99、甜蜜蜜

      100、菏塘月色

      101、天下一家、

      102、沸騰魚鄉(xiāng)

      103、川流不息

      104、金都酒樓

      105、津軒閣

      106、薩達(dá)姆拉面館

      107、西湖春天

      108、客來安家常菜

      109、味道工廠

      110、云隆餐廳

      111、本地雞窩。

      112、與食俱進(jìn)

      113、仙湯樓

      114、來今雨軒

      115、香港美食城阿拉木汗宮 、

      116、登瀛樓

      117、檸檬葉子

      118、炳勝

      119、來怡

      120、北京時間會面

      121、一家粉店~~

      122、龍園酒家

      123、寶德福酒樓

      124、楚留香餃子館

      125、晴耕雨讀

      126、聚仙樓飯莊

      127、無餓不坐

      128、南粥北面

      129、龍門陣酒店

      130、醉江月

      131、蜀地傳說

      132、東江

      133、凱旋西餐廳

      134、客來安

      135、雞雞蛙蛙

      136、海港世家大酒樓

      137、綠色天食餐廳

      138、鑫龍灣

      139、新干線海鮮城

      140、西蜀豆花莊

      141、飯?jiān)庋?/p>

      142、美膳酒樓

      143、西貝莜面村

      144、老城大和菜館

      145、友鵬海鮮城

      餐廳友問答

      餐廳取名問題一:餐廳風(fēng)格類似大家樂餐廳,溫馨,黑色和黃色為主要色調(diào),主要產(chǎn)品有面,鐵板飯,煲仔飯,煲仔菜,售價在20元左右,面是手打全蛋面,很勁道,算是一個賣點(diǎn),現(xiàn)在想取個較合適的名字,望廣大熱心網(wǎng)友多多幫忙,謝謝!

      網(wǎng)友解答:日光海岸餐廳

      餐廳取名問題二:開了一家養(yǎng)生餐廳,通過食療改善人們的身體狀況,改變?nèi)藗兊娘嬍沉?xí)慣,是我們告訴消費(fèi)者該吃什么,而不是想吃什么,麻煩各路高人幫忙取個帶有一定意義且具有一定文化內(nèi)涵的店名,目前有名“養(yǎng)息時光”、“膳養(yǎng)堂”。謝謝!

      網(wǎng)友解答:公司名:養(yǎng)息時光(別出心裁,時尚不俗,建議選用)

      筆畫和五行分別:15(土) 10(金) 10(金) 6(火)

      此公司名數(shù)理為 41 ,其暗示的信息:

      天賦吉運(yùn),德望兼?zhèn)洌^續(xù)努力,前途無限 。(吉)

      公司名:膳養(yǎng)堂

      筆畫和五行分別:18(金) 15(土) 11(土)

      此公司名數(shù)理為 44 ,其暗示的信息:

      雖用心計(jì),事難遂愿,貪功好進(jìn),必招失敗 。(兇)

      餐廳取名問題三:餐廳取名

      本人在長沙開了一家餐廳、裝修風(fēng)格比較復(fù)古,以魚為特色,請大家?guī)兔θ∶?/p>

      網(wǎng)友解答:湘南漁港

      餐廳取名問題四:醫(yī)院內(nèi)部的餐廳,酒店的形式,平時業(yè)務(wù)是單位的內(nèi)部接待,另外想開展病號家屬點(diǎn)菜就餐業(yè)務(wù),不是那種大鍋飯,想起個即能讓老百姓接受,又與醫(yī)院和諧的名字

      網(wǎng)友解答:可以叫“天行健餐廳”。取自《周易》:“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,含義是很好的。“健”也是“健康”的意思,也與醫(yī)院息息相關(guān)。

      也可以叫“衛(wèi)康”、“健康”、“健安”,“安健”等名字。

      餐廳取名問題五:本人準(zhǔn)備開一家餐館,面積在260個平方,特色是做兔子肉、魚、鴨。還有炒菜,想承接宴席。取名字不想專以兔子來取,但要把特色(兔子肉、魚)和炒菜結(jié)合起來取名字。謝謝大家給我個提示。感謝!

      網(wǎng)友解答:請問是什么類型的餐廳呢?“無餓不坐”好不好

      滿意請采納。

      餐廳取名問題六:飯店起名字問題,我開了一家燒烤店不知道取什么名字好了,取地方的名字怎么樣?比如我在深圳上沙,我就叫上沙燒烤活魚?這個村叫龍秋村,還是叫龍秋燒烤活魚?你們有好點(diǎn)的名字么?好聽好記,名字下面打上賺錢娶媳婦怎么樣,會不會很吸引人?

      網(wǎng)友解答:蜀香園 川芙蓉 知味觀 麻辣誘惑 蜀留香..+

    四、餐飲策劃

    餐飲策劃范文五篇

    餐飲策劃 篇1

    一、 前言

    “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,找到競爭的切入點(diǎn),確立適合的市場定位,全塑企業(yè)形象,已成為企業(yè)制勝的法寶。

    大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母,將在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點(diǎn)展開廣告營銷工作。它的開業(yè)必將掀起飲食消費(fèi)的熱潮。為了迅速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費(fèi)者的信任和認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)長久生意興隆的目的。為達(dá)到此目的特?cái)M定此方案,以供大聚通美食城參考。

    二、市場調(diào)研

    本次策劃案的市場調(diào)研工作分為以下幾個方面:市場背景分析、消費(fèi)心理解構(gòu)、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線分析。

    1.市場背景分析

    讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是,非典的不利影響比預(yù)期要較早結(jié)束。各路美食派系紛紛云集,美食行業(yè)必然再起風(fēng)云,消費(fèi)市場具備升溫可能和空間。從當(dāng)前美食行業(yè)的幾個領(lǐng)頭羊目前可見的經(jīng)營狀況分析,消費(fèi)者對飲食行業(yè)的需求有增無減,可以預(yù)見投資飲食行業(yè)依然存在相當(dāng)大的盈利空間,這無疑增強(qiáng)了投資者的投資信心。

    2.消費(fèi)心理解構(gòu)

    嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南寧消費(fèi)者求實(shí)惠、求新鮮、求享受的消費(fèi)心理,從而獲得喜人的銷售業(yè)績。從這些成功獲得市場驗(yàn)證的例子當(dāng)中,可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想。

    3.新聞炒作訴求重點(diǎn)

    在南寧的美食行業(yè)中,通過恰當(dāng)?shù)男侣劤醋鞫@得成功的品牌,有如三品王、馬車六火鍋城,以及近期的小肥羊、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當(dāng)中獲取商業(yè)價值的例子已經(jīng)多不勝數(shù)。

    ——“轟動效應(yīng)”和“話題效應(yīng)”,已經(jīng)是商業(yè)推廣過程中的重要途徑,也是市場認(rèn)同度和銷售業(yè)績的重要保證。

    5.總結(jié)

    在對以上成功經(jīng)驗(yàn)分析和指引,我們不難發(fā)現(xiàn)打入南寧美食行業(yè),主要通過切合南寧消費(fèi)者求實(shí)惠、求格調(diào)的消費(fèi)心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費(fèi)者實(shí)惠的活動,在加上具層次消費(fèi)內(nèi)涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進(jìn)行更周詳、實(shí)在的廣告策劃方案。

    綜上所訴本次策劃工作的重點(diǎn)應(yīng)分為以下幾方面:

    1進(jìn)一步分析消費(fèi)心理。 新聞炒作方案的確立。 3組織活動形式和具體的實(shí)施

    方案。 4品牌形象設(shè)置。

    因此,本案認(rèn)為以上工作重點(diǎn)的具體內(nèi)容,均需要與貴公司進(jìn)一步周密的溝通與協(xié)作,進(jìn)行更深入、更客觀的市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案。

    三、大聚通美食城總體現(xiàn)狀與競爭戰(zhàn)略:

    大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場,它位于南寧市百貨大樓北樓八樓,屬于南寧市中心,地理位置優(yōu)越,人口密集,客流量大。它的營業(yè)面積5000平方米,內(nèi)設(shè)海鮮城,休閑酒吧,演藝咖啡廳,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風(fēng)味小吃,多層次的飲食服務(wù)可以滿足不同的消費(fèi)人群。

    根據(jù)美食城內(nèi),美食種類繁多的特點(diǎn)。結(jié)合購物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消費(fèi)者所喜愛的逛街購物的生活習(xí)慣,通過間接的軟性宣傳,讓消費(fèi)者心目中樹立起大聚通美食廣場為美食文化薈萃的中心。

    四、市場前景分析:

    綜合以上的有關(guān)大聚通美食城的各項(xiàng)優(yōu)勢分析,美食城的顧客消費(fèi)需求大體可以分為以下幾類:

    1. 一般消費(fèi)心理特征

    (1) 求惠心理。(2) 求舒適心理。(3) 求奇心理。(4) 求名心理。

    2. 社交(公關(guān))消費(fèi)需求

    3. 休閑飲食需求

    五、開業(yè)慶典活動策劃方案建議

    依據(jù)上述市場調(diào)研分析,針對大聚通美食城是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點(diǎn),開業(yè)活動重在樹立良好的知名度,美譽(yù)度,直接目的是告知社會大聚通美食城將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

    具體開業(yè)活動方案建議如下:

    1. 聘請有關(guān)的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業(yè)慶典活動。

    2. 從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統(tǒng)民歌”為主題的活動。

    5對策:1. 捐款或建立基金會;

    2.贊助藝術(shù)團(tuán)義演。

    六、廣告策略建議

    1. 廣告目標(biāo)

    (1) 告知南寧市民大聚通美食城開業(yè)。

    (2) 以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閑文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

    (3) 推廣美食城濃郁廣西人文風(fēng)格的服務(wù)特色,培養(yǎng)對一人文風(fēng)格具有偏好的顧客群體。

    2. 廣告對象

    (1) 商界人士。幾乎所有的公款消費(fèi)和應(yīng)酬都與之有關(guān)。

    (2) 都市白領(lǐng)族。所有的休閑、文化獵奇都是以他為主體的,而且他們的人際

    影響力也較大。

    3. 廣告訴求重點(diǎn)

    根據(jù)上述廣告目標(biāo),以及廣告對象的具體規(guī)定,在大聚通美食城開業(yè)至以后的不同階段,廣告訴求應(yīng)在“綠城風(fēng)情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點(diǎn):

    (1) 大聚通美食城的飲食環(huán)境獨(dú)具特色, 氣氛濃烈,菜肴物美價廉,服務(wù)周到、細(xì)膩、溫馨。

    (2) 在大聚通美食城會聚朋友,交往名流,意味深長。

    4. 廣告表現(xiàn)策略

    由于本策劃案立足于大聚通美食城長期發(fā)展,著眼于企業(yè)品牌內(nèi)涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統(tǒng)、準(zhǔn)確,具有針對性;而在廣告的實(shí)施中以及在廣告的訴求的具體表現(xiàn)上,則應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段、不同對象和不同廣告目標(biāo),選擇符合大聚通美食城品牌文化特征的表達(dá)方式,具體地說來:

    七、.整體傳播策略

    廣告推廣依賴于廣告媒介。大聚通美食城的廣告對象,即廣告受眾的構(gòu)成復(fù)雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要。在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。

    1. 報(bào)紙廣告

    (1) 報(bào)紙廣告訴求重點(diǎn)

    A. 大聚通美食城開業(yè)之際,向社會公告這一信息并全面展示和介紹服務(wù)內(nèi)容、品牌文化和促銷方法。

    B. 各節(jié)日期間的促銷。

    C. 其他促銷信息和公關(guān)活動信息發(fā)布。

    2報(bào)紙廣告模式一——開業(yè)廣告

    開業(yè)報(bào)紙廣告系列之一:

    (3) 報(bào)紙廣告模式——聚通美食真言廣告

    開業(yè):聚通美食真言廣告——真情篇

    B 開業(yè)慶典期間三天內(nèi),客戶無論來就餐或飲茶,均贈送優(yōu)惠卡。

    (4) 廣告投放量

    11月4日,南國早報(bào),A2或A3,1/2彩版,硬性廣告;

    2. 電視廣告

    電視廣告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的環(huán)境和各色菜肴,且電視廣告具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性。電視廣告的發(fā)布主要用于以下幾個方面:

    (1) 在大聚通美食城開業(yè)推廣之際,用于展現(xiàn)美食城的格局風(fēng)貌,展現(xiàn)在聚通美食就餐消費(fèi)時的感覺,尤其是可以演示聚通美食的獨(dú)特服務(wù)和別致場面。

    (2) 節(jié)日推廣之際,用以展現(xiàn)聚通美食的節(jié)日歡慶環(huán)境裝飾和節(jié)日期間的各類娛樂配套服務(wù)。

    廣告投入量:

    建議大聚通美食城與南寧電視臺合作,采取以下幾種廣告方式:

    欄目冠名廣告、字幕廣告

    3. 戶外廣告

    戶外廣告媒介具有時效較長的特點(diǎn),并且可以用于百貨大樓休閑逛街的潛在顧客的即時提醒的作用,尤其適用于餐飲散客,對在朝陽公園散步、休閑觀光的行人,

    具有較好的消費(fèi)提示作用。

    (1) 在百貨大樓做大型的燈箱廣告,建議長年采用。

    (2) 選擇客流量大的路段做路牌廣告,建議長年采用。

    戶外廣告:戶外看板/ 路牌燈箱

    銷售點(diǎn)POP:海報(bào)/賣點(diǎn)燈箱/模型/掛板及各種印刷品

    贈品廣告:贈給消費(fèi)者的禮品;贈給經(jīng)銷商的禮品;

    印刷品廣告:

    優(yōu)點(diǎn): 缺點(diǎn):

    4.電臺廣告

    電臺廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、制作方便、具有一定的強(qiáng)制性、語言的煽動性較好等優(yōu)點(diǎn)。

    廣告投入量:

    11月4日至11月7日,南寧廣播電臺交通傳真欄目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

    建議大聚通美食城與南寧廣播電臺合作,推出欄目冠名廣告。

    5. 媒體軟廣告

    (1) 飲食業(yè)的經(jīng)營之道

    ——訪大聚通美食城總經(jīng)理

    (2) 大聚通美食城形成熱點(diǎn)的原因

    (發(fā)布時間待定。)

    八、大聚通美食城廣告用語

    主廣告語:

    1. 真情無限,聚通美食

    或:聚通美食,真情無限

    2. 聚通美食服務(wù),千家萬戶得福

    九、廣告投入戰(zhàn)略:

    目前大聚通美食城總體的經(jīng)營架構(gòu)和經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰(zhàn)略可分為三個階段,開業(yè)前期、開業(yè)期間以及經(jīng)營一段時間后的退潮期。其中已開業(yè)期間為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

    十.大聚通美食城CI宣言

    大聚通美食城奉行“顧客永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)宗旨,“對待客戶像春天般的溫暖”,奉送、開發(fā)人世間真情,大聚通美食城愿做每位客戶的“服務(wù)者”。

    十一.廣告預(yù)算

    十二.廣告效果預(yù)測

    餐飲策劃 篇2

    一、活動思想:

    五一小長假期間,餐飲行業(yè)的節(jié)日商機(jī)明顯,不少婚宴、壽宴、家庭宴請等,會選擇在這一時間段舉辦,一是處在小長假期間,親朋好友難得聚會;二是小長假期間,人們的旅游需求旺盛,因此帶來的流動消費(fèi)也會給餐飲行業(yè)帶來不小的業(yè)績空間。

    二、活動名稱: “偷得浮生半日閑,五一假日共美餐”。

    三、活動時間: 20xx年5月1日—5月7日 。

    四、活動內(nèi)容:

    1、“吃熱辣川菜,送清爽飲品”。

    5月1日—5月7日活動期間,凡賓客來店用餐滿XX元,每桌可獲贈本店精選清甜水果一份(或清涼酸梅汁一杯)。

    2、“精品川菜,百姓價格”。

    5月1日—5月7日活動期間,本店特推出“精品川菜,百姓價格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

    3、“經(jīng)典川菜知多少”小問答。

    席間進(jìn)行川菜知識提問(問題不宜太簡單),顧客發(fā)送答案至餐館短信平臺,答對者獲得價值X元精美小禮物一份,餐館也借此獲得大量客戶手機(jī)號,成為未來宣傳服務(wù)的目標(biāo)。

    餐飲策劃 篇3

    請各位媽媽們在5月X日帶一份自己制作的食物來參加活動,我們一同分享母親節(jié)的喜悅。誠摯的邀請您參與活動,留下難忘的回憶!

    活動主題

    媽媽,我愛您!

    活動時間

    5月X日——X日

    活動目的

    1、結(jié)合母親節(jié),讓孩子們了解母親在孕育,照顧自己的一些辛苦故事

    2、通過游戲,感受到媽媽給予的愛,增加母子、母女之間的深厚感情

    活動流程

    1、5月X日

    母親節(jié)的由來

    (1)幼兒了解母親節(jié)的由來。

    (2)知道每年5月的第二個星期日為母親節(jié)。

    (3)培養(yǎng)幼兒對母親節(jié)的關(guān)注與感恩母親的情感。

    制作調(diào)查表

    對媽媽制作一份調(diào)查表,更加的了解媽媽。

    2、5月X日

    能在集體中,根據(jù)調(diào)查表介紹自己的媽媽。

    3、5月X日

    (1)老師和小朋友一起聊聊“愛媽媽”的話題。

    (2)學(xué)習(xí)歌曲《世上只有媽媽好》,感受到媽媽給予的愛,增加母子、母女之間的深厚感情。

    4、5月X日

    (1)親子制作:為媽媽制作一份禮物,表達(dá)對媽媽的祝福。

    (2)體驗(yàn)?zāi)赣H在孕育時,照顧自己的辛苦。

    5、5月X日

    (1)展示媽媽做的是食物,請幼兒介紹自己媽媽做的是什么食物。(一定是媽媽親手做的)

    (2)與同伴一起分享媽媽做的食物。

    (3)幼兒為媽媽表演一個節(jié)目。

    餐飲策劃 篇4

    李公堤,水景秀美,儀態(tài)萬千。李公堤商業(yè)街區(qū)一期二期的成功給予了投資者強(qiáng)大的信心與吸引力,成為蘇州商業(yè)圈特別是餐飲娛樂高端品牌的集聚寶地。前期的積累與高層次商圈的形成,以及圓融集團(tuán)完備的后續(xù)開拓,都為李公堤商業(yè)街區(qū)的旺盛客源、持續(xù)消費(fèi)力奠下了基礎(chǔ)。李公堤三期歐陸風(fēng)情商業(yè)街,首次引入streetmall模式,將是未來蘇州高消費(fèi)層的又一個集中地。

    關(guān)于吳地人家

    吳地人家大酒店作為蘇州餐飲近年殺出的一匹極具競爭力的黑馬,與李公堤結(jié)下了不解之緣。XX年,當(dāng)李公堤第一期風(fēng)生水起,吳地人家大酒店便獨(dú)具慧眼,率先進(jìn)駐李公堤,并以其讓人耳目一新的文化餐飲,飲譽(yù)蘇城。吳地人家由此叫響,李公堤由此也迅速升溫。當(dāng)年,吳地人家大酒店李公堤店榮膺蘇州美食風(fēng)云榜、最佳旗艦餐飲名店,和蘇州50強(qiáng)餐飲名店。

    目前,契合市場需求的吳地人家大酒店已在全國范圍擁有近10家連鎖店?!皡堑仄放啤痹匠巾懀髽I(yè)已啟動上市工程,大連凱達(dá)創(chuàng)業(yè)投資有限公司已與吳地人家大酒店管理有限公司簽訂投資協(xié)議,一個風(fēng)華正茂前途無量的國內(nèi)高端餐飲品牌正日趨成熟。

    關(guān)于李公堤

    李公堤三期,作為一條歐陸風(fēng)情的商業(yè)步行街,將是一個多功能特色的商業(yè)組合。它首次將中央休憩式商業(yè)街區(qū)的概念引入蘇州,實(shí)現(xiàn)“食、住、行、游、購”緊密結(jié)合。正像李公堤ⅰ、ⅱ、ⅲ期開發(fā)不斷創(chuàng)新一樣,吳地人家登陸李公堤三期必須要解決凸顯的問題。一是吳地人家已經(jīng)在李公堤擁有一家旗艦店,三期登陸必須要跳出原有的模式,創(chuàng)造新鮮魅力,否則就是抄襲和克隆自己,缺乏品牌的新鮮度和顧客的關(guān)注度,老店新開,缺乏活力。二是,正如開發(fā)商所擔(dān)憂的,李公堤一、二期餐飲企業(yè)偏多,三期進(jìn)駐的餐飲企業(yè),要求會更高,必須體現(xiàn)“休憩式商業(yè)街區(qū)”特點(diǎn),與“歐陸風(fēng)情”的格調(diào)融為一體。

    關(guān)于品牌簡述

    吳地人家將發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)施“變臉戰(zhàn)略”,攜全新理念、科學(xué)管理技術(shù)與本身強(qiáng)大的資金力量與深厚文化底蘊(yùn),新創(chuàng)“玉人樓——古典時尚餐廳”品牌,入駐李公堤歐陸風(fēng)情商業(yè)街。

    “蟾光如有意,先上玉人樓”。紅樓夢開篇賈雨村一句抒寫美人美景的語句,是玉人樓餐廳的開場白,也奠定了整個餐廳風(fēng)格的基調(diào)——優(yōu)雅的古典美。“二十四橋明月夜,玉人何處教吹簫”——這又將餐廳的文化底蘊(yùn)提升了一個檔次,玉人樓所提供的,將不僅僅是精致美食,還有賞心悅目的裝潢、令人舒心的服務(wù),以及多種演藝表演,滿足來客口福、眼福、心福。

    植根于古典,而又超越于古典,是“玉人樓”的品牌定位。以東方博大精深的文化作為基礎(chǔ),同時采攫西方藝術(shù)中的點(diǎn)睛亮點(diǎn),中西合璧,營造穿越時空的古典時尚理念,在歐陸風(fēng)情的街區(qū)中成為一個矚目的亮點(diǎn)。

    “玉人樓”是依托于吳地人家大酒店管理有限公司,全新而充滿生機(jī)的一個餐飲品牌。“玉人樓”餐廳目標(biāo)入駐歐陸風(fēng)情街b島r5座,建筑面積1800平方米,以營造浪漫、典雅、精致、高尚的文化餐飲氛圍與提供新概念優(yōu)雅飲食、養(yǎng)生美顏飲食為主旨,集用餐、茶敘、商務(wù)宴請等多功能于一體。

    品牌設(shè)定

    品牌:玉人樓——古典時尚餐廳。

    品牌口號:

    品牌寓意:蟾光如有意,先上玉人樓。玉人,本身就給人冰清玉潔、古典浪漫的意境,融美食、美人、美景于一樓。

    目標(biāo)人群:高端顧客,消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在150元以上。

    風(fēng)格:民國風(fēng)情+和風(fēng)元素+美食文化+時尚文化體驗(yàn)

    裝潢風(fēng)格

    “玉人樓”的基調(diào)是中國古典文化,而李公堤三期為歐陸風(fēng)情,因此建筑與內(nèi)裝風(fēng)格將選用折中而巧妙的民國風(fēng)格。民國時期,是中國最大規(guī)模的西方文化與本土文化相融合的一個階段,當(dāng)時的建筑風(fēng)格由此留下了綺麗的一筆。略帶古樸的歐式外觀中洋溢著西洋風(fēng)的華麗,而內(nèi)裝則將采用看似簡約而在細(xì)節(jié)上極盡奢華的中式民國風(fēng)。燈光將在內(nèi)裝中占據(jù)重要地位,運(yùn)用多種絢麗燈光打造流光溢彩、金碧輝煌的質(zhì)感。用現(xiàn)代的材料打造古典韻味的裝飾,形成玉人樓特有的視覺格調(diào)。

    菜品:蘇幫菜、創(chuàng)意菜、西式經(jīng)典菜。

    “玉人樓”的菜品,首推創(chuàng)意菜,菜肴出新出奇同時保證口感、美感,偏重清淡口味,份量少而精致,以改良的蘇幫菜為基礎(chǔ),輔以茶餐廳小吃、改良西餐、甜品、新穎飲品,同時注重養(yǎng)生、美顏等功效的菜品,推廣健康時尚飲食概念。菜式中西結(jié)合,材料、內(nèi)容追求簡單、健康、綠色,單品的分量少而精致,注重藝術(shù)性的擺盤,菜品的命名、配菜與餐具,都要出新出奇、令人賞心悅目。全部采用分餐制。

    服務(wù):高端餐飲,高端服務(wù)。

    服務(wù)人員上:講究藝術(shù)服務(wù),服務(wù)員內(nèi)外兼修。熱情、高雅、純情、大氣。服務(wù)方式上:采取中外結(jié)合,引進(jìn)西方的分餐制,以及日韓料理服務(wù)等等。

    服務(wù)員的整體形象將參考《金粉世家》《半生緣》等劇集中,民國時期西餐廳服務(wù)員的形象,設(shè)計(jì)簡約大方,在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)宮廷感的華麗。傳菜服務(wù)生與迎賓、貴賓包廂專用服務(wù)生制服有所區(qū)別,貴賓包廂服務(wù)專員的服裝更加精致華麗一些,應(yīng)和客人的高端消費(fèi)心理。

    服務(wù)特色上,強(qiáng)化推行文化體驗(yàn)服務(wù)。這是“玉人樓”不同于其他餐飲的顯著特征。為此,我們提出玉人樓不僅僅是一個吃飯的地方。它更是一個體驗(yàn)中西文化,掇拾時尚元素,接受藝術(shù)熏陶的風(fēng)雅之地。

    契合李公堤三期的中央休憩式街區(qū)概念,在玉人樓,顧客將會感受到民國時期貴族家庭式的服務(wù),進(jìn)門那一刻起就穿越時空,回到80年前,感受中國在走向世界的初潮中,那股蕩氣回腸的時代感。同時又體驗(yàn)到那股民國貴族家庭式的快意。

    “玉人樓”將在內(nèi)裝、菜品、服務(wù)內(nèi)都融入文化元素,做到圓融一體,令消費(fèi)者在店內(nèi)除了品嘗美食之外,能夠全身心地沉浸在有如時光倒錯般典雅古樸時尚的氛圍之中,完成味蕾和心靈的一次奇妙旅程。

    餐飲策劃 篇5

    一、策劃導(dǎo)言

    經(jīng)濟(jì)狀況對餐飲業(yè)具有舉足輕重的影響。在中國,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們越來越傾向于在外就餐以節(jié)約時間。雖然出現(xiàn)了席卷全球的金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)蕭條,國內(nèi)企業(yè)紛紛倒閉,但是唯獨(dú)餐飲業(yè)將是一個不斷發(fā)展的行業(yè),可以說,餐飲業(yè)是一個受金融危機(jī)影響很小的行業(yè)。餐館可以按照多種方式進(jìn)行分類,包括風(fēng)格,菜單或者菜系,市場細(xì)分,主題或者消費(fèi)者意識等。店堂的設(shè)置多種多樣,從傳統(tǒng)的中試到便捷的西式快餐或者豪華的大酒店等等。按服務(wù)類型劃分,有全方位服務(wù)餐廳,普通服務(wù)餐廳以及有限服務(wù)餐廳。如何保持百年餐館持續(xù)下去,而不被別的新生餐館所取代呢?如何讓百年老店發(fā)展的比以前更加好呢?這是我們這次策劃的重中之重。

    二、目標(biāo)分析

    在一個經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,普通餐桌服務(wù)餐廳是一個很好的選擇。

    1、經(jīng)濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)因素對餐飲行業(yè)者有直接而廣泛的影響,對于全方位服務(wù)的餐廳尤其如此。在學(xué)校,學(xué)生追求的就是經(jīng)濟(jì)而且實(shí)惠,而且要讓他們真正的看的實(shí)惠。絕大多數(shù)人并不認(rèn)為去餐廳是什么奢侈的事情,所以,即使是在經(jīng)濟(jì)低迷的時期,你也不會看到普通餐廳出現(xiàn)門前冷落的局面。而像在學(xué)校這樣一個特別的環(huán)境下,消費(fèi)更不會受到社會經(jīng)濟(jì)水平的影響,反而隨著全國人民經(jīng)濟(jì)水平的提高,學(xué)生從父母那兒獲得的零花錢會越多,從而也會給餐廳帶來更頻繁的交易,從而得到更客觀的回報(bào)。

    2、企業(yè)環(huán)境因素:我們的優(yōu)勢在于我們的歷史悠久,往往時間的磨損比較嚴(yán)重,我們正好可以利用我們悠久的歷史價值,在裝潢上、創(chuàng)意上加以思想,獲得意想不到的效果。很多的'飯店都有一個通病,那就是管理銜接不夠好,而我們歷史悠久的餐廳的一大特色就是在古典懷舊的背后,還有最先進(jìn)的技術(shù)支持,做到真正的現(xiàn)代化管理。這是我們在管理上的重大優(yōu)勢,而且也將成為長久優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查,大多餐廳的利潤都很高,因此我們能在成本上做工作,不是強(qiáng)硬的打價格戰(zhàn),但是給人的感覺就是在我們的餐廳里吃飯是物有所值,我們將有非常完善的管理模式和供應(yīng)鏈管理,從而達(dá)到從物流上降低成本,然后再利用先進(jìn)的技術(shù),把一些傳統(tǒng)上認(rèn)為是奢侈食品的菜肴降低價格,以便大眾化??傊诓蛷d出爐之時,最重要的是如何同大批的競爭者搶奪市場并牢牢占領(lǐng)市場,這將是我們老餐館一直就面臨的難題。

    三、目標(biāo)市場

    1、市場分析:根據(jù)人口、地理、心理以及產(chǎn)品使用等特點(diǎn)對目標(biāo)市場進(jìn)行描述。 如今,我們得益于長期的人口趨勢,餐飲業(yè)必將會繼續(xù)發(fā)展下去,而且會發(fā)展的很好。中國最新人口普查表明,中國人口將會繼續(xù)增長到20xx年才有回落的可能。人口眾多是一個長期的趨勢。

    目標(biāo)市場1:公司客戶公司客戶需要快餐。我們以餐廳為中心,對在方圓兩公里內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)人群提供送餐服務(wù),因?yàn)樗麄兊奈绮秃屯聿蜁r間都非常有限。學(xué)生經(jīng)常需要在寢室訂餐,因?yàn)橛行W(xué)生往往更樂于在寢室玩電腦而不愿下樓吃飯,準(zhǔn)時送達(dá)和精美的飯菜將是他們滿意的關(guān)鍵因素。

    目標(biāo)市場2:回頭客雖然對一個還沒有建成的餐館來說,回頭客有點(diǎn)早,但是我們是通過 在開張之時發(fā)放優(yōu)惠券和名片來聯(lián)系新客戶,擁有這些優(yōu)惠的人我們姑且稱之為回頭客。老顧客的開發(fā)成本要比新顧客的開發(fā)成本要低得多,要充分利用此資源。有效的顧客關(guān)系管理是在顧客和你聯(lián)系時,運(yùn)用你所擁有的顧客信息對其采取不同的,有針對性的服務(wù),給這種關(guān)系添加價值。

    目標(biāo)市場3::中餐對于年輕人看似沒有吸引力,其實(shí)不然。年輕人是追求新異的群體,中餐廳看似可能會讓人感覺古老典雅沒有刺激,但是,在我們餐廳就沒有這種通病,歷史悠久的百年餐廳采用了和其競爭者不同的戰(zhàn)略,在追求回歸古典的同時,我們又把自己定位成了“冒險(xiǎn)食客的去處”開發(fā)中國古老的食譜,給人一種新的中餐的菜肴,使年輕人愿意嘗試并喜愛嘗試。

    目標(biāo)市場4:從現(xiàn)在顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買我中心的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費(fèi),其支出是隨意消費(fèi)者支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長,經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進(jìn)一步增長。 目標(biāo)市場5:減少銷售成本新的顧客群體需要大量的費(fèi)用。如各種廣告及其公關(guān)費(fèi)用。顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了,我們要做提供給營銷部賓客檔案進(jìn)行合理的日常拜訪與溝通。

    四、營銷策略:

    1、產(chǎn)品策略

    我們百年餐廳的菜肴是根據(jù)全國不同的知名菜系所設(shè)計(jì),正宗美味,按照不同的菜系,我們

    劃分不同的菜系板塊,針對不同的需求顧客群體設(shè)計(jì),并且將市場細(xì)分,將菜肴劃分為高檔、中檔、低檔三個檔次,對經(jīng)濟(jì)能力不同的顧客量身定做,為顧客打下種類全、味道好、周到服務(wù)和與眾不同的感覺。并根據(jù)顧客的不同需求,創(chuàng)新菜肴,給人一種創(chuàng)新菜品的感覺。

    2、定價策略

    影響我們定價的因素是多方面的,包括定價目標(biāo),成本,市場需求和競爭狀況。我們的定價目標(biāo)是占有市場,我們的單位產(chǎn)品價格不低于可變成本之下,要制定盡可能低的價格。利用成本導(dǎo)向法,降低利潤率,提高技術(shù)水平,可以很好的控制成本和降低價格。然后設(shè)計(jì)三個檔次的菜肴,低檔的利潤率壓低,中檔的利潤率中調(diào),高檔的利潤率提高,通過這三個檔次的調(diào)整和顧客需求狀況來安排不同的價格。我們也會通過適當(dāng)?shù)姆绞絹砹私飧偁幷叩漠a(chǎn)品質(zhì)量和價格,比質(zhì)比價,來更準(zhǔn)確的安排我們的價格。質(zhì)量上我們八成以上能夠占據(jù)優(yōu)勢,價格上我們能壓到比競爭對手低,這將有利于我們。當(dāng)然我們也要提防過低的降價會違犯政府的有關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)營人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策。并利用折扣定價法、心理定價法、差別定價法和一些優(yōu)惠定價來提高競爭優(yōu)勢。

    3、促銷策略

    打造外觀一個復(fù)古又帶有現(xiàn)代元素為主題的餐飲業(yè)模式,有很多的競爭者,當(dāng)選好人流量較大的地址之后,餐廳招牌在吸引顧客具有戰(zhàn)略上的意義。打造外觀的目標(biāo)是讓招牌看起來更加的明亮而高大,讓室內(nèi)的建筑和裝潢給人一種、親切古樸同,是一個理想的就餐場所??傊且o人一種深刻的印像,是好的印象。

    五、小結(jié)

    以上的計(jì)劃切實(shí)可行,這些戰(zhàn)略和策略,可以幫助我們百年老店餐館在這個餐飲市場中有立足之地。 計(jì)劃中提及的方法將使我們餐館更加有競爭力,招來顧客,提升其價值。如果上述的措施都能夠?qū)嵤?,并且在預(yù)定的期限內(nèi),我們的品牌將越打越響,綜合分析,估計(jì)盈利越來越高。由于餐飲業(yè)的銷售變化無常,而現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)狀況十分動蕩,種種因素將對餐飲業(yè)有相當(dāng)?shù)挠绊?。我們將此營銷策劃作為戰(zhàn)策劃,并會隨著環(huán)境和自身?xiàng)l件的改變做出適時的自我調(diào)整。

    以上就是關(guān)于國外餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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