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項目盈利模式有哪些（項目盈利模式有哪些方面）

發(fā)布時間：2023-04-14 12:16:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 101

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于項目盈利模式有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、企業(yè)有什么盈利模式？
2、PPP項目有哪些盈利模式？(2)
3、電子商務的盈利模式有哪些
4、電子商務的盈利模式有什么？

項目盈利模式有哪些（項目盈利模式有哪些方面）

一、企業(yè)有什么盈利模式？

企業(yè)的盈利模式主要有十種。

分別為：

一、基于廣告的盈利模式

基于廣告的盈利模式是指給特定網站、服務、app 或別的產品創(chuàng)建廣告，然后放置到戰(zhàn)略性的、高流量的渠道上。如果你的公司有一個網站或者你是一個基于 web 的公司，Google 的 Adsense 就是獲得廣告最常見的工具之一。對于大多數網站來說每 1000 網頁瀏覽量可收獲 5 到 10 美元。

二、Web銷售

這屬于交易型盈利模式的一個分支，客戶也是直接為某個產品或服務付費，只不過需要先通過 web 搜索或者推式營銷（outbound marketing）來到公司網站，然后主要通過互聯網來進行交易。

三、合作盈利模式（Affiliate Revenue Model）

另一個流行的基于 web 的盈利模式是合作盈利模式，就是把鏈接推銷給相關產品并從產品的銷售中收取傭金，甚至還可以結合廣告或者單獨做廣告。

四、交易型盈利模式

無數公司，無論是面向技術的還是其他類型的，都想盡力做成交易型的盈利模式，而且也處于充分的理由。這種方法是最直接的掙錢方式之一了，公司提供服務或者產品，然后客戶購買之，就這么簡單。

五、訂購盈利模式

訂購盈利模式是指向客戶提供需要長期付費的產品或服務，通常是按月或者按年的方式。

六、直銷

直銷有兩種：電話銷售，即有人打電話進來下訂單或者銷售代表給潛在顧客致電；以及外部銷售，即進行面對面銷售交易。

七、渠道銷售（或間接銷售）

渠道銷售模式由代理或經銷商替你賣產品，而送貨的可以是你也可以是經銷商。合作盈利模式（affiliate revenue model）跟這種銷售模式是很好的搭配，尤其是如果你提供的是虛擬產品的話。

八、零售銷售

零售銷售需要設立傳統(tǒng)的百貨商店或者零售店來為客戶提供實體產品。記住零售銷售模式需要占用已有商店的貨架空間（而這需要錢），最適合需要物流抵達客戶的產品。

九、產品免費但服務收費

相對于其他模式來說這種模式比較獨特，就是產品是免費送的，但是需要客戶為安裝、定制、培訓或其他附加服務付費。

十、免費增值模式

免費增值模式是指基礎服務免費，但是用戶必須為額外的高級特性、功能、擴展等付費。采用這種模式的最大公司之一是 linkedIn 這個最流行的商業(yè) / 社交媒體平臺。

參考資料

站長之家.站長之家[引用時間2018-1-16]

二、PPP項目有哪些盈利模式？(2)

PPP項目有哪些盈利模式？

①北京地鐵4號線的全部建設內容劃分為A(征地拆遷和土建工程)、B(機電設備的`購置和安裝)兩部分，北京市政府只將占總投資30%的B部分(投資額約為46億元)交由香港地鐵有限公司(香港特區(qū)政府控股的上市公司)、北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司(當地國企)和北京基礎設施投資有限公司(當地國企)共同組建的京港地鐵公司(SPV)來負責融資建設(即BOT模式)。此外，該SPV負責地鐵4號線的運營管理、全部設施(包括A和B兩部分)的維護和除洞體外的資產更新，以及站內的商業(yè)經營，通過地鐵票款收入及站內商業(yè)經營收入回收投資，特許經營期(30年)滿后將B部分項目設施無償地移交給北京市政府，將A部分項目設施歸還給北京地鐵四號線投資有限責任公司(信托周刊章)。

②昆明快速公交(BRT)系統(tǒng)項目(包括交通樞紐站、首末站、場站、沿途站牌的建設)建設規(guī)模大，收費顯著不足，對民間資本缺乏吸引力。為此，昆明市政府采取了BOT-BT-TOT的集成融資模式：將資金需求量大、投資收益較好且建設周期長的專用道建設(包括路面建設、交通樞紐站、首末站和場站的建設)部分，采用BOT模式交由A公司負責;將資金需求量相對較小、無收費機制、建設周期短的車輛購置及智能交通系統(tǒng)建設部分，采用BT模式交由B公司負責;A公司建設完成后，通過租賃協議將專用道部分的經營權移交給C公司，同時，B公司在建設完成并由政府回購后，再由政府將車輛購置及智能交通系統(tǒng)部分的經營權移交給C公司，至此，整個BRT項目采用TOT模式交由C公司負責經營。

2、打包運作形成規(guī)模效應，降低單位產品成本

在PPP項目中，社會資本需要進行一定規(guī)模的建設投資，或者購買項目一定期限的產權或經營權，那么，若公共產品或服務的需求量過小則PPP項目的產能過剩，導致社會資本的盈利性差或者需要政府對差額部分進行財政補貼?？梢姡_保PPP項目適當規(guī)模的需求，從而降低單位產品的成本是PPP項目盈利的一種思路。

以各省公布的首批PPP項目清單中普遍受到青睞的污水處理項目為例，規(guī)模越大對投資者越有吸引力，而規(guī)模小的項目基本不具備投資者對市場化經營的收益要求。因此，對于普遍存在規(guī)模小且分布零散特點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水項目，國內的通常做法即打包運作、“一廠一價”，如深圳龍崗10座污水處理廠打包轉讓項目、海南16座污水處理廠打成兩個“項目包”委托運營項目、江陰4污水處理廠打包招商項目等。

又如江西省工業(yè)園區(qū)污水打包BOT項目：2010年8月，江西省政府頒布了鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)的規(guī)劃，把工業(yè)園區(qū)污水處理設施建設列為十大節(jié)能減排工程之首，要求在2015年建成102個工業(yè)園區(qū)的污水處理項目;2011年5月，江西省政府與中國節(jié)能環(huán)保集團簽署全面的戰(zhàn)略合作框架(規(guī)劃日處理量237萬噸，總投資146億)，由江西省城投(出資20%)與中國節(jié)能環(huán)保集團(出資80%)組建的中國節(jié)能江西公司(SPV)，負責江西省102個工業(yè)園區(qū)的污水和固廢處理、環(huán)保節(jié)能，工作范圍包括投資建設、運營管理，特許期限30年，由政府來進行付費。

3、進行管理或技術創(chuàng)新，降低運營成本

采用PPP不僅是為了解決公共部門的財政緊張，更重要的是借助社會資本的專業(yè)和創(chuàng)新，來提高公共產品的供給效率。因此，社會資本為了拓展其盈利空間，應在特許經營過程中充分發(fā)揮其主動創(chuàng)新積極性，通過管理或技術創(chuàng)新不斷降低其運營成本。

例如：在湖南省長沙市東部近郊的長沙縣，牛角沖社區(qū)與長沙綠動循環(huán)再生資源有限公司合作推出“綠色循環(huán)積分計劃”，居民們在長沙綠動循環(huán)再生資源有限公司注冊后，將領取到各自的專屬二維碼，居民們將家中可回收垃圾打包后貼上二維碼投放到社區(qū)的專用回收桶后，公司會將垃圾運往循環(huán)分揀中心通過掃描二維碼確定居民信息，根據垃圾的種類數量換算成積分錄入用戶賬戶，居民的二維碼垃圾積分達到一定數量后可兌換生活用品或抵用小區(qū)的物業(yè)費。集中回收后再由PPP項目社會資本進行垃圾分類是一項耗時、耗力的事，而對于形成并投放生活垃圾的居民而言，垃圾分類卻是舉手之勞、輕而易舉的事，長沙綠動循環(huán)再生資源有限公司通過二維碼社區(qū)垃圾回收模式這一管理創(chuàng)新，充分調動了廣大居民的積極性，大幅壓縮了其進行垃圾分類的成本，進而極大拓展了其盈利空間。

五、PPP項目盈利模式之目標利潤的穩(wěn)定

獲取利潤是企業(yè)價值增長的主要方式，因此，能否獲取穩(wěn)定、可持續(xù)的利潤是企業(yè)進行投資的重要決策依據。有鑒于此，不但要讓PPP項目社會資本“有錢可賺、有利可圖”，還要確保其利潤的相對穩(wěn)定與可持續(xù)，降低社會資本在PPP項目中實現目標利潤的風險，也是其重要的盈利模式設計思路之一。

1、將盈虧狀況不同的公共產品捆綁，提高目標利潤的可持續(xù)性

基礎設施和公用事業(yè)領域既有現金流入充裕的經營性公共項目，也有現金流入不足的非經營性公共項目，甚至是沒有任何現金流入的非經營性公共項目。經營性公共項目對于社會資本具有強大的吸引力，采用PPP模式有可能造成社會資本“暴利”，置政府于尷尬境地;而準/非經營性公共項目則對社會資本缺乏吸引力，采用PPP模式后政府需要進行適當的財政補貼或者需要付費，從而給政府帶來一定的財政壓力。為了吸引社會資本進入更為廣泛的基礎設施和公用事業(yè)領域，同時確保PPP項目“盈利但不暴利”，可以將盈虧狀況迥異的項目捆綁實施PPP，實現“以豐養(yǎng)歉”：既可以是同類公共產品中盈虧狀況不同的項目捆綁，如捆綁交通流量不同的高速公路路段;也可是具有特定聯系的異類公共產品中盈虧狀況不同的項目捆綁，如海水淡化與發(fā)電捆綁。

代表性項目如：天津的國投北疆發(fā)電廠循環(huán)經濟PPP項目由國家開發(fā)投資公司、天津市津能投資公司、天津長蘆漢沽鹽場有限責任公司按64：34：2的比例共同投資建設與運營管理，該工程由“發(fā)電工程、海水淡化、濃海水制鹽、供熱、土地整理、廢物利用”六個分項工程組成，提供電力、熱力、淡水、土地、鹽化產品、建材等多種重要產品。其中，海水淡化工程是循環(huán)經濟的關鍵環(huán)節(jié)，由于受生產成本及供水體制等約束而一直處于虧損狀態(tài)，該項目就是將盈利性差的海水淡化工程與盈利性較好的發(fā)電工程捆綁，實行“以電養(yǎng)水”的政策，發(fā)電工程的盈利彌補海淡工程的虧損;鑒于天津的國投北疆發(fā)電廠循環(huán)經濟PPP項目整體上看是盈利的，其二期工程規(guī)劃的2臺100萬千瓦發(fā)電機組和30萬噸/日海水淡化裝置已于2014年12月24日獲國家發(fā)改委核準。

2、運營前期合理設定保底量，提高目標利潤的穩(wěn)定性

由于PPP合同的長期性，成本與需求的不確定即成為其顯著特征。為了保證社會資本目標利潤的穩(wěn)定性，公私雙方通常會設定最小需求保證(minimum demand guarantee，MDG)或最小收益保證(minimum revenue guarantee，MRG)，即我國PPP實踐中所謂的保底量，這本質上是一種公私雙方風險共擔策略或社會資本的風險緩解機制。由于我國經濟與社會發(fā)展較快且PPP市場還不健全，運營前期設定保底量的做法在污水處理、垃圾處理、隧道、橋梁等具有流量特征的PPP項目，以及新能源汽車充電等市場不成熟的項目中普遍存在，下面介紹污水處理與垃圾處理兩個領域的具體做法。

①污水處理PPP項目通常會在運營期前3-5年，按設計處理規(guī)模的一定比例設定階梯式增長的保底水量，剩余特許經營期內則以設計規(guī)模為保底水量，根據按月付費的慣例，若當月實際處理量達不到保底量則仍按保底量計付污水處理服務費(不考慮暫停、罰款等特殊情況)，從而使得投資人獲得可預期的、穩(wěn)定的現金流擔保;該領域運作比較成功的如合肥市王小郢污水處理廠資產權益轉讓(TOT)項目。

②與污水處理略有區(qū)別，垃圾處理項目保底量的設定，需要綜合考慮實際垃圾供應量及預期增長速度、設計處理規(guī)模、垃圾含水率以及垃圾處理設備的實際負荷能力，如果為垃圾焚燒發(fā)電項目還需考慮焚燒率;此外，由于一年之中的垃圾供應量會因季節(jié)變化出現較大波動，因此，垃圾供應保底量不是按月執(zhí)行，而是按年累計執(zhí)行的，即只在開始付費日起每滿一年時才計算年度累計實際垃圾處理量，若該累計量低于年垃圾保底量則按全年垃圾保底量計算全年應付垃圾處理費(不考慮暫停、罰款等特殊情況);該領域運作比較成功的如榮成垃圾焚燒發(fā)電BOT項目。

六、結論

相關數據顯示，采用PPP并不一定會讓政府“更省錢”，國際上判斷一個公共項目是否采用PPP，通常都是看其相比傳統(tǒng)模式增加的成本相對于公共產品供給效率或公共服務質量的提升是否“物有所值”(Value for Money，VFM)。因此，不同于一般工程項目中承發(fā)包雙方之間“零和博弈”的特征，PPP項目的公私雙方更多地追求項目的價值增值，是可以實現“共贏”的。

有鑒于此，雙方應摒棄傳統(tǒng)的對抗思維，這就要求雙方都以積極的態(tài)度進行盈利模式的設計與創(chuàng)新：公共部門應廣泛借鑒國內外成功案例的經驗，主動地為PPP項目選用合法、適當的盈利模式，或客觀地對待社會資本提出的盈利模式方案;而社會資本則應充分發(fā)揮其專業(yè)、競爭優(yōu)勢，在交易階段向公共部門提供可行的盈利模式方案，在建設期或運營期通過技術或管理創(chuàng)新優(yōu)化項目成本。

此外，盈利模式是獲取利潤的邏輯與方法，隨著價值理論的導入，其研究重心逐漸從關注企業(yè)利潤轉向關注用戶價值，從而提出了商業(yè)模式的概念;本文認為，項目是具有特定目標的一次性任務，更是組織配置資源、創(chuàng)造價值并最終達成自身戰(zhàn)略目標的手段或方式，因此，未來PPP項目社會資本應從公眾價值主張出發(fā)，以公眾需求為中心開展價值創(chuàng)造和價值傳遞，在實現公眾價值的同時獲取企業(yè)價值。

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三、電子商務的盈利模式有哪些

主要分為三塊：

B2B模式的盈利方式

B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業(yè)模式。B2B模式主要是通過互聯網平臺聚合眾多的企業(yè)商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平臺上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。企業(yè)間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的，因為它最具有發(fā)展的潛力。

主要的盈利方式：廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作

3.2 B2C 模式的盈利方式

B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。B2C即企業(yè)通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網上商店，消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。

主要的盈利模式：銷售本行業(yè)產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平臺、特許加盟、會員、上網服務、信息發(fā)布、為企業(yè)發(fā)布廣告、為業(yè)內廠商提供咨詢服務

3.3 C2C 模式的盈利方式

C2C這種模式的產生以1998年易趣成立為標志，目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘寶、拍拍等公司。C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為，目前C2C電子商務企業(yè)采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺，按比例收取交易費用，或者提供平臺方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流，C2C已經基本解決，目前真正的難點在于交易信用與風險控制?；ヂ摼W突破了地域的局限，把全球變成一個巨大的“地攤”，而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。

四、電子商務的盈利模式有什么？

主要分為三塊：

B2B模式的盈利方式
B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業(yè)模式。B2B模式主要是通過互聯網平臺聚合眾多的企業(yè)商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平臺上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。
企業(yè)間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的，因為它最具有發(fā)展的潛力。目前國內該模式包括兩種類型，一種是大型企業(yè)自建B2B電子商務網站來開展電子商務，企業(yè)通過電子商務來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯想等推出的網上采購和網上分銷。
主要的盈利方式：廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作
B2C 模式的盈利方式
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，B2C即企業(yè)通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網上商店，消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。
主要的盈利模式：銷售本行業(yè)產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平臺、特許加盟、會員、上網服務、信息發(fā)布、為企業(yè)發(fā)布廣告、為業(yè)內廠商提供咨詢服務
C2C 模式的盈利方式
C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為，目前C2C電子商務企業(yè)采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺，按比例收取交易費用，或者提供平臺方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流，C2C已經基本解決，目前真正的難點在于交易信用與風險控制?；ヂ摼W突破了地域的局限，把全球變成一個巨大的“地攤”，而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時，交易集市的提供者必須處于主導地位，必須建立起一套合理的交易機制，一套有利于交易在線達成的機制。

擴展資料：

根據對我國電子商務發(fā)展現狀分析，近幾年中國電子商務交易規(guī)模一直保持較快增速，年增速平均為 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍。中國已成為交易額超過美國的全球最大網絡零售市場，網絡購物也成為推動中國電子商務市場發(fā)展的重要力量。伴隨著電子商務的迅猛發(fā)展，中國的電商企業(yè)如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起，在帶來社會生活方式和思維方式變革的同時也給傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大的沖擊。

來自跨境電商的數據顯示，國人的“買買買”已至少延伸到68個國家，通過跨境電商購物(“海淘”)已成為更多人生活中的一部分。統(tǒng)計顯示，美國是最受中國消費者喜愛的海淘地點，占比超過20%;日本、德國、韓國占比則超過10%。在水果、化妝品熱銷的“助攻”下，默默無聞的泰國海淘緊隨其后，位居第五。

隨著移動購物市場的飛速發(fā)展、典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農村市場的擴張及國際化戰(zhàn)略的布局，未來幾年，中國網絡購物市場仍將保持30%左右的復合增長。

根據對我國電子商務發(fā)展現狀分析發(fā)現，從2012年到2016年，網絡購物用戶人數從2.42億人增長至4.67億人，增長近一倍;電子商務交易額從8.1萬億元增長至26.1萬億元，年均增長34%;網絡零售交易額從1.31萬億元增長至5.16萬億元，年均增長40%，對社會消費品零售總額增加值的貢獻率從17%增長至30%;直接和間接帶動的就業(yè)人數從1500萬人增長至3700萬人。2016年電子商務產生消費增量帶動生產制造、批發(fā)、物流增量創(chuàng)造稅收超過2000億元。

從消費群體看，2016年，我國在線教育用戶規(guī)模達1.38億人，增長率為25%?；ヂ摼W醫(yī)療用戶規(guī)模達1.95億人，年增長率為28%;網上外賣用戶規(guī)模達到2.09億人，年均增長83.7%。網絡約車用戶規(guī)模達2.25億人，增長率為41.7%。在線旅游預訂網民規(guī)模2.99億人，年增長率15.3%。從市場規(guī)模看，2016年，我國本地生活服務O2O交易額達到7291億元，同比增長64.2%。

電子商務行業(yè)的快速發(fā)展，將對相關產業(yè)鏈發(fā)生溢出效應。隨著電子商務的不斷普及，將直接帶動物流、金融和IT等服務類型的行業(yè)發(fā)展，將創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。在電子商務交易服務、業(yè)務流程外包服務和信息技術外包服務等領域涌現出大量的電子商務服務商，電子商務服務業(yè)興起。

以上就是關于項目盈利模式有哪些相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。