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三只松鼠的產品整體概念（三只松鼠的產品整體概念是什么）

發(fā)布時間：2023-04-18 18:33:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 118

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于三只松鼠的產品整體概念的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、從一個產品來聊三只松鼠的用戶體驗
2、三只松鼠的經(jīng)營模式
3、互聯(lián)網(wǎng)視角下三種松鼠品牌營銷建議
4、三只松鼠的品牌特征分為哪幾方面？

三只松鼠的產品整體概念（三只松鼠的產品整體概念是什么）

一、從一個產品來聊三只松鼠的用戶體驗

果殼袋是三只松鼠品牌創(chuàng)立之初推出的一個產品，在果殼袋推出后的很長一段時間里，我們通過果殼袋的個性化設計以及果殼袋其中很多驚喜體驗品的設計，得到了很多用戶的喜歡和肯定，也受到了很多同行的模仿，在這個過程中我們也對果殼袋進行了多次的迭代和更新。相比之前的調整，這一次做了比較大的改變，我們也重新定義了果殼袋。

在做果殼袋的設計之前，我們一直在思考為什么要做這款果殼袋，做這款果殼袋的目的是什么？這是一個不斷被反復提及的問題，終于今天樣品從供應商發(fā)過來之后，經(jīng)過內部和外部的反復體驗和測試，我們發(fā)現(xiàn)，我們最初的目的達到了，在這個測試的過程當中也更加堅定了我們在用戶體驗和用戶研究上的一些嘗試和探索。

在樣品到之前我曾問過一個朋友的這個產品的設計思路是什么樣的，并要求對方從一個產品經(jīng)理的角度來考慮這個問題，結果朋友給的回復是：你一賣堅果的需要什么產品經(jīng)理啊。是啊，從一定程度上看我們是賣堅果的，產品經(jīng)理貌似離我們很遙遠，是IT行業(yè)的事情。但在這款體驗品的設計上，就是從一個完全的產品經(jīng)理的角色來考慮的。我們在設計中，對產品的形狀，材質，長度，寬度和高度進行了深度的研究和測試，每一個尺寸的定義都是有他背后的含義的。寫下這篇文章也是分享這些數(shù)據(jù)的來源，因為松鼠是為主人而生的，我們的目的是為了讓主人因我們更快樂！

果殼袋的整體尺寸是9cm（寬）*13cm（長）*15cm（高）

解放雙手盡情的去享受剝堅果的樂趣

原版的果殼袋雖然也在一定程度上得到了很多主人們的喜愛，但其實我們做的還不夠好，首先從使用上，果殼袋的目的是為了讓主人在吃過堅果之后把果殼放在果殼袋中，讓主人的家庭或者工作環(huán)境更干凈衛(wèi)生，功能上說是能滿足的。但是，我們當時么有考慮到主人在食用堅果的時候往往是需要兩只手進行剝殼，如果果殼袋跟之前的這樣，那么將果殼放進去將非常不方便，果殼袋也就失去它的意義了。因此在新版的果殼代設計時，我們的首要目標就是解放主人的雙手盡情的去享受剝堅果的樂趣。為了達到這個目的我們將果殼代設計為可以站立的紙質方柱形，上面開口處可以放入果殼，這是果殼袋的基本框架設計。

寬度設定，幫用戶找到最好的“托感”

最一開始我們在思考這個問題的時候還不是很透徹，因此也走了一些彎路，打了一批樣品以失敗告終。后來我們發(fā)現(xiàn)人們在吃堅果的時候，除了會把果殼袋放在桌上之外，也會拿在手上。那么領取一個方形的物品，人們最喜歡用的動作是“托”，在這個托的行為當中，我們找到了這個果殼袋適合的尺寸，因為我們要讓用戶在使用果殼袋的時候更方便，一只手可以正好托住，找到那個合適的“托感”，受手機的啟發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)，不論手機尺寸多大，人們在握手機的時候都習慣于把手機放在手掌的第二指節(jié)處（靠近指尖的指節(jié)），同時我們發(fā)現(xiàn)人們手掌在模擬托舉一個虛擬物品的時候，拇指和中指之間的距離大約在9cm左右，因此我們結合第二指節(jié)和自然托舉狀態(tài)的指間距離鎖定了果殼袋的寬度為9cm。

長度設定，降低用戶可能存在的風險

最一開始我們的長度是15cm，因為我們覺得寬度確定好之后應該就能有很好的“托感”了。人們在吃堅果剝果殼的時候會有扔果殼的動作，為了讓袋口的面積更大，更方便用戶扔果殼，我們將最初的長度定位15cm。樣品過來之后除了拿在手上略顯得有點長之外，似乎也沒有什么問題，但是這個時候問題來了，在往果殼袋投入果殼的時候，偶爾會有果殼袋被果殼砸倒得情況，雖然很少，但可能就會給主人帶來很大的麻煩，如果一不小心弄撒了，就失去了我們最初設計果殼袋的意義了。果殼袋被砸倒得原因在于底座過長，同樣寬度和高度的物品，越長其紙張的承重能力越差，穩(wěn)定性也就越差，因此我們將長度做了調整，結合手掌的大小調整到了13cm。

高度設定，解決用戶潛在的痛點

這個問題相對于前兩個要簡單一點，我們在設想一個用戶在使用時可能會將雙手懸放在果殼袋上方剝殼，讓果殼袋更好的接到碎屑，而果殼袋通常就是放在辦工作或者寫字桌上的，所以果殼袋不能過高，將雙手懸放的太高會不舒服。另一方面果殼袋過高會導致其重心升高，穩(wěn)定性不高容易倒，但最終讓我們將高度定在15cm的誘因在哪兒呢？源于人們的兩個小習慣，一個習慣在于用戶在吃堅果的時候有時會將果殼碎屑吃到嘴里，尤其是瓜子類，那用戶在向果殼袋吐瓜子殼或者碎屑的時候，氣流會將已經(jīng)裝在果殼袋里面的碎屑吹上來，如果果殼袋太低了則有可能會被吹出來或者飛進用戶的眼睛。除此之外，結合人們在坐姿狀態(tài)下雙手伸直與桌面的垂直距離以及通過不斷測試投遞果殼的這個動作為參考，最終確定了果殼袋的高度為15cm

通過對果殼袋大小的確定，其實用性得到了大幅的提升，也能夠給用戶帶來極大的便利，同時配合上材質和視覺設計，對于品牌來說也是一個很好的植入，至于具體的視覺設計和材質選擇就不展開具體的討論，此處省略300字。

我們再來梳理著三個問題后會發(fā)現(xiàn)，在解決這三個問題的過程當中都會有一個共同點。就是每次我們在解決一個問題之前，我們都會去設想一個用戶的使用場景，用戶會在什么情況下使用果殼袋，在她使用果殼袋的這個場景中會有哪些環(huán)境，同時在她使用的過程中會發(fā)生哪些行為，比如：放在桌子上，托在手上，扔果殼，吐碎屑，以及不小心碰倒的行為我們都設想過。

其實這里還有一個問題，就是可能會有人問用戶的生活場景中有垃圾袋垃圾桶還要你果殼袋干什么？這就是考驗我們品牌實力和視覺設計的時候了，你難道不覺得一個人在辦公室吃堅果用果殼袋裝果殼比你彎著腰對著一個垃圾桶更方便一點，甚至更有逼格嗎？如果我們想讓這個用戶成為我們的粉絲，成為擁護者，那么這個時候就需要考慮用戶所在場景，所發(fā)生的行為背后的情感需求了，這個才是最核心也是其他品牌最難復制的地方。之前的那些尺寸，你大可以看過之后去模仿，如果能想通這些尺寸背后的邏輯，恭喜你你已經(jīng)向用戶邁進了一步。至于最后一步，我也是瞎忽悠的。

簡而言之就是：

場景——行為——動機——需求——痛點

二、三只松鼠的經(jīng)營模式

三只松鼠"品牌一經(jīng)推出，立刻受到了風險投資機構的青睞，先后獲得IDG的150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。那么三只松鼠的經(jīng)營模式是怎樣的呢？下面我就為大家解開三只松鼠的經(jīng)營模式，希望能幫到你。

三只松鼠的經(jīng)營模式

"三只松鼠"主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術為依托，利用B2C平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式，"三只松鼠"迅速開創(chuàng)了一個以食品產品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮，完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進行線上銷售的先河。以其獨特的銷售模式，在2012年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名，日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。

三只松鼠自與當當合作以來，借助當當?shù)木W(wǎng)站流量，充分發(fā)揮了自己的品牌優(yōu)勢，銷售額穩(wěn)步增長，成為當當休閑零食行業(yè)的佼佼者。

三只松鼠的企業(yè)價值觀

忠于信仰

基于這樣一個信仰:

要實現(xiàn)為全人類尋找最優(yōu)質，最新鮮，最健康的森林食品，

我們必須明白，

顧客第一的重要性，因為沒有失去顧客而能活下來的企業(yè);

公司利益的重要性，時刻維護公司利益才能確保發(fā)展動力;

員工利益的重要性，基于以上兩點我們創(chuàng)造員工幸福指數(shù)。

勇于改變

我們正處于一個急劇變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，

我們正在經(jīng)歷一場中國食品行業(yè)時代的改變;

而我們作為互聯(lián)網(wǎng)食品行業(yè)的開拓者，

我們需要勇氣，需要創(chuàng)新，需要擁抱改變，

改變世界，從改變自己開始。

不懈堅持

我們始終相信只有選擇放棄，才是真正的失敗，

而選擇堅持，意味著成功的可

能，壓力是成功最大的助推力，

面對壓力，唯有不懈，唯有堅持，

成功，往往只是因為多挺了一會兒!

分享協(xié)作

我們正處于一個開放的，快速的、變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，

一個人的力量微弱，我們只有，

分享每個人有限的知識，匯集一起就是一股強大的知識力，

協(xié)作每個人有限的力量，匯集一起就是一股強大的凝聚力!

我們相信一個團隊，要想走得更遠，須具備以下兩點，

第一，持續(xù)的學習，才能使自己在未來擁有更強的能力，

第二，高尚的品德，是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。

天天學習好好向上

我們相信一個團隊，要想走的更遠，須具備以下兩點:

第一，持續(xù)的學習，才能使自己在未來擁有更強的能力，

第二，高尚的品德，是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。

三只松鼠的品牌故事

1元微信紅包引來查處

作為中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，三只松鼠的廉政文化建設同樣走在了全國的前列。企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴，明確表示：互聯(lián)網(wǎng)不應只是改變了商業(yè)模式，還應建立誠信和契約精神的新生意方式，互聯(lián)網(wǎng)+廉政，共同踐行!

這是一個近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。

2015年春節(jié) ，蕪湖潯涌公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包，每個紅包1元錢。結果三只松鼠業(yè)務員鼠小葉收到了這個微信紅包。當時微信紅包還附有留言：“意思一下”。事件發(fā)生后，鼠小葉主動及時上報至松鼠廉政委員會，并退回了1元錢。

三只松鼠就因為這1元紅包，三只松鼠迅速啟動了查處機制。這讓潯涌公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定：通過支付寶、微信紅包等手段進行賄賂(價值在5000元以內)，給予廉政二級處罰：廉政約談、暫停合作和罰金。

結果，就因為這1元微信紅包，潯涌公司被暫停合作2個月。

更為嚴厲的企業(yè)廉政案例，在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企業(yè)臨安青睞，向三只松鼠員工鼠陽明提供住宿，違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個月。

2014年初，浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定，未來不再與該公司進行任何形式的合作，并給予主動匯報上交款項的員工2000元獎勵。

員工平均年齡24歲

“三只松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲，為了鼓勵年輕人，公司選用了多名90后主管，一些工作時間短但能力突出的年輕人迅速走上領導崗位。談起未來，章燎原希望將“三只松鼠”打造成為食品行業(yè)的電商龍頭品牌，“創(chuàng)業(yè)不難守業(yè)難，公司的擴張總有一天會遇到瓶頸，到那時只有靠科學的管理，才能讓企業(yè)走得更遠”。

與高校聯(lián)合開辦“松鼠班”

松鼠集團與安徽職業(yè) 教育的“百年名校”安徽商貿職業(yè)技術學院關于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達成的初步協(xié)議，電商“松鼠班”、“松鼠商學院”都有了初步的合作框架，雙方立志將未來的“松鼠商學院”打造成中國電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。

按照雙方的設想，“松鼠班”、“松鼠商學院”中，學歷教育、職業(yè)教育將融為一體，課堂不僅設在學院，也會設在公司，教學內容既有課本內容，更有公司實踐，兩者并行不悖，同步推進。

CEO帶人砸掉蘇州投食店

2016年2月12日，三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO章燎原帶領投食店項目人員砸掉蘇州投食店引發(fā)外界關注。據(jù)三只松鼠方面透露，此次將蘇州投食店砸掉重新裝修，公司將損失200余萬元，高于三家投食店開業(yè)以來的盈利。不過，事件發(fā)生后有外界質疑三只松鼠砸店是炒作。對此，三只松鼠方面獨家回應北京商報記者表示，此舉并非炒作，由于之前的投食店較為成功，年輕團隊在業(yè)務上有些膨脹，因此，在蘇州店的細節(jié)品質上才會出現(xiàn)問題。“三只松鼠是一個簡單透明和值得信任的企業(yè)，有任何好的和不好的問題，都會在官微上公開，包括出現(xiàn)的廉政問題。”

三、互聯(lián)網(wǎng)視角下三種松鼠品牌營銷建議

互聯(lián)網(wǎng)視角下三種松鼠品牌營銷建議

兄弟，你把問題刷了好幾遍倒是弄得我猝不及防。還有三種松鼠什么鬼。

首先，如果要進行品牌營銷建議，首先要搞清的一點就是三只松鼠的品牌究竟進行到哪一步了。根據(jù)三只松鼠的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在的三只松鼠已經(jīng)進入到了一個強化IP的一個階段。

其次，三只松鼠面對的競爭對手是整個線上的小食品零售商。三只松鼠擁有的優(yōu)勢就是成熟的產品線以及較為不錯的口碑。

所以，三只松鼠在品牌上首先應該穩(wěn)固自己的絕對優(yōu)勢，尤其是在用戶體驗的方面（比方說在售后，不僅僅要等著顧客找你，更重要的是你找顧客，尤其是老主顧，更是要基于充分的優(yōu)惠政策）之后就是一個最重要的問題，三只松鼠打算走上一條強IP的路線，更是走上一條干果堅果領域專家的路線，那么根據(jù)目前三只松鼠的戰(zhàn)略來分析，他們將三只松鼠與娛樂明星掛鉤，并打造了三只松鼠的動畫，這都體現(xiàn)了三只松鼠在強化IP上面下的功夫，但是問題在于轉化率如何，如何覆蓋到不同類型的顧客。而針對專家這個概念而言，三只松鼠還有很長的路要走，如果想要在一個領域構建出自己的競爭壁壘，那么不可逃脫的就是專家的這個概念，IP總有一天會被消費過度，在那一天如果還沒有稱為行業(yè)的專家，被新的IP蠶食市場份額，最終也會難逃一死的命運。

那么如何稱為堅果領域的開發(fā)呢？除了流水線的公開與透明化以外，更重要的是食用堅果的正確方式，比方說各種一天每一天的攝入量應該是多少，或者應該攝入多少種不同類型的干果，吃的不僅衛(wèi)生，而且也吃得更健康，更符合現(xiàn)在人們的健康生活需要。

當然，這些建議只是宏觀而言，如果要更加細致的戰(zhàn)略之類的沒個資料之類的下不來

純手打，謝謝

互聯(lián)網(wǎng)視角下三只松鼠品牌營銷探討的選題意義怎么寫

品牌營銷，絕對不能固化所謂互聯(lián)網(wǎng)視角或非互聯(lián)網(wǎng)視角，只能說所有分項營銷策略必須根植于“三只松鼠整體營銷策略定位”下的分項、分級營銷策略。所以說這種單純的選題探討意義不大。

互聯(lián)網(wǎng)視角下三只松鼠品牌營銷探討碩士論文文獻綜述2015年到2017年國內外文獻綜述

你可以告訴我具體的排版格式要求，文獻綜述想寫好，先要在圖書館找好相關資料，確定好題目與寫作方向。老師同意后在下筆，還有什么不了解的可以直接問我，希望可以幫到你，祝寫作過程順利。

如何做文獻綜述

首先需要將“文獻綜述（ Literature Review) ”與“背景描述 (Background Description) ”區(qū)分開來。我們在選擇研究問題的時候，需要了解該問題產生的背景和來龍去脈，如“中國半導體產業(yè)的發(fā)展歷程”、“國外 *** 發(fā)展半導體產業(yè)的政策和問題”等等，這些內容屬于“背景描述”，關注的是現(xiàn)實層面的問題，嚴格講不是“文獻綜述”?！拔墨I綜述”是對學術觀點和理論方法的整理。其次，文獻綜述是評論性的（ Review 就是“評論”的意思），因此要帶著作者本人批判的眼光 (critical thinking) 來歸納和評論文獻，而不僅僅是相關領域學術研究的“堆砌”。評論的主線，要按照問題展開，也就是說，別的學者是如何看待和解決你提出的問題的，他們的方法和理論是否有什么缺陷？要是別的學者已經(jīng)很完美地解決了你提出的問題，那就沒有重復研究的必要了。

清楚了文獻綜述的意涵，現(xiàn)在說說怎么做文獻綜述。雖說，盡可能廣泛地收集資料是負責任的研究態(tài)度，但如果缺乏標準，就極易將人引入文獻的泥沼。

技巧一：瞄準主流。主流文獻，如該領域的核心期刊、經(jīng)典著作、專職部門的研究報告、重要化合物的觀點和論述等，是做文獻綜述的“必修課”。而多數(shù)大眾媒體上的相關報道或言論，雖然多少有點價值，但時間精力所限，可以從簡。怎樣摸清該領域的主流呢？建議從以下幾條途徑入手：一是圖書館的中外學術期刊，找到一兩篇“經(jīng)典”的文章后“順藤摸瓜”，留意它們的參考文獻。質量較高的學術文章，通常是不會忽略該領域的主流、經(jīng)典文獻的。二是利用學校圖書館的“中國期刊網(wǎng)”、“外文期刊數(shù)據(jù)庫檢索”和外文過刊閱覽室，能夠查到一些較為早期的經(jīng)典文獻。三是國家圖書館，有些上世紀七八十年代甚至更早出版的社科圖書，學校圖書館往往沒有收藏，但是國圖卻是一本不少（國內出版的所有圖書都要送繳國家圖書館），不僅如此，國圖還收藏了很多研究中國政治和 *** 的外文書籍，從互聯(lián)網(wǎng)上可以輕松查詢到。

技巧二：隨時整理，如對文獻進行分類，記錄文獻信息和藏書地點。做博士論文的時間很長，有的文獻看過了當時不一定有用，事后想起來卻找不著了，所以有時記錄是很有必要的。羅仆人就積累有一份研究中國政策過程的書單，還特別記錄了圖書分類號碼和藏書地點。同時，對于特別重要的文獻，不妨做一個讀書筆記，摘錄其中的重要觀點和論述。這樣一步一個腳印，到真正開始寫論文時就積累了大量“干貨”，可以隨時享用。

技巧三：要按照問題來組織文獻綜述?？催^一些文獻以后，我們有很強烈的愿望要把自己看到的東西都陳述出來，像“竹筒倒豆子”一樣，洋洋灑灑，蔚為壯觀。仿佛一定要向讀者證明自己勞苦功高。我寫過十多萬字的文獻綜述，后來發(fā)覺真正有意義的不過數(shù)千字。文獻綜述就像是在文獻的叢林中開辟道路，這條道路本來就是要指向我們所要解決的問題，當然是直線距離最短、最省事，但是一路上風景頗多，迷戀風景的人便往往繞行于迤邐的叢林中，反面“亂花漸欲迷人眼”，“曲徑通幽”不知所終了。因此，在做文獻綜述時，頭腦時刻要清醒：我要解決什么問題，人家是怎么解決問題的，說的有沒有道理，就行了。

你的午間新聞方面方面文獻綜述具體準備往哪個方向寫，題目老師同意了沒，具體有要求要求，需要多少字呢？

三、如何撰寫開題報告

問題清楚了，文獻綜述也做過了，開題報告便呼之欲出。事實也是如此，一個清晰的問題，往往已經(jīng)隱含著論文的基本結論；對現(xiàn)有文獻的缺點的評論，也基本暗含著改進的方向。開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論的邏輯推理，清楚地展現(xiàn)出來。

寫開題報告的目的，是要請老師和專家?guī)臀覀兣袛嘁幌拢哼@個問題有沒有研究價值、這個研究方法有沒有可能奏效、這個論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此，開題報告的主要內容，就要按照“研究目的和意義”、“文獻綜述和理論空間”、“基本論點和研究方法”、“資料收集方法和工作步驟”這樣幾個方面展開。其中，“基本論點和研究方法”是重點，許多人往往花費大量筆墨鋪陳文獻綜述，但一談到自己的研究方法時但寥寥數(shù)語、一掠而過。這樣的話，評審老師怎么能判斷出你的研究前景呢？又怎么能對你的研究方法給予切實的指導和建議呢？

對于不同的選題，研究方法有很大的差異。一個嚴謹規(guī)范的學術研究，必須以嚴謹規(guī)范的方法為支撐。在博士生課程的日常教學中，有些老師致力于傳授研究方法；有的則突出討論方法論的問題。這都有利于我們每一個人提高自己對研究方法的認識、理解、選擇與應用，并具體實施于自己的論文工作中。

一、文獻綜述概述

文獻綜述是研究者在其提前閱讀過某一主題的文獻后，經(jīng)過理解、整理、融會貫通，綜合分析和評價而組成的一種不同于研究論文的文體。綜述的目的是反映某一課題的新水平、新動態(tài)、新技術和新發(fā)現(xiàn)。從其歷史到現(xiàn)狀，存在問題以及發(fā)展趨勢等，都要進行全面的介紹和評論。在此基礎上提出自己的見解，預測技術的發(fā)展趨勢，為選題和開題奠定良好的基礎。

二、文獻綜述的格式

文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結果，而文獻綜述介紹與主題有關的詳細資料、動態(tài)、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣，但總的來說，一般都包含以下四部分：即前言、主題、總結和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱，再根據(jù)提綱進行撰寫工作。

前言部分，主要是說明寫作的目的，介紹有關的概念及定義以及綜述的范圍，扼要說明有關主題的現(xiàn)狀或爭論焦點，使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。

主題部分，是綜述的主體，其寫法多樣，沒有固定的格式。可按年代順序綜述，也可按不同的問題進行綜述，還可按不同的觀點進行比較綜述，不管用那一種格式綜述，都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較，闡明有關主題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以及對這些問題的評述，主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創(chuàng)造性的文獻引用和評述。

總結部分，與研究性論文的小結有些類似，將全文主題進行扼要總結，提出自己的見解并對進一步的發(fā)展方向做出預測。

三、文獻綜述規(guī)定

1. 為了使選題報告有較充分的依據(jù)，要求碩士研究生在論文開題之前作文獻綜述。

2. 在文獻綜述時，研究生應系統(tǒng)地查閱與自己的研究方向有關的國內外文獻。通常閱讀文獻不少于30篇

3. 在文獻綜述中，研究生應說明自己研究方向的發(fā)展歷史，前人的主要研究成果，存在的問題及發(fā)展趨勢等。

4. 文獻綜述要條理清晰，文字通順簡練。

5. 資料運用恰當、合理。文獻引用用方括號"[ ]"括起來置于引用詞的右上角。

6. 文獻綜述中要有自己的觀點和見解。鼓勵研究生多發(fā)現(xiàn)問題、多提出問題、并指出分析、解決問題的可能途徑?！?/p>

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