網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)上市公司（網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)上市公司排行榜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)上市公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、730天沖刺路！從跨境小白成為Shopee官方代運(yùn)營(yíng)伙伴

• 2、nike寶尊商品是假的嗎

• 3、當(dāng)下美妝電商好做嗎？前景如何？

• 4、拼多多創(chuàng)始人是誰(shuí)?

一、730天沖刺路！從跨境小白成為Shopee官方代運(yùn)營(yíng)伙伴

短短2年時(shí)間，初入跨境、舍棄鋪貨、切換品類、精細(xì)運(yùn)營(yíng)，成功幫助十余家品牌店鋪不間斷出單！

2018年，因一款手機(jī)在跨境市場(chǎng)的爆賣(mài)，三位理工男意外合伙開(kāi)啟跨境電商創(chuàng)業(yè)路。他們聚焦于東南亞市場(chǎng)和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)航電商平臺(tái)Shopee，一步步從小白賣(mài)家成長(zhǎng)為優(yōu)選賣(mài)家、商城賣(mài)家。同時(shí)，憑借熱愛(ài)思考和積極鉆研的精神，他們?cè)谡{(diào)研選品和品牌運(yùn)營(yíng)推廣中形成了一套獨(dú)特的方法論，就近打通了一條可供品牌快速出海的淘金快車(chē)道，也因此，進(jìn)階為Shopee平臺(tái)首批官方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

在這條賽道上，他們已賦能超過(guò)10個(gè)品牌快速出單崛起，其中更不乏高客單價(jià)品牌及知名國(guó)貨品牌。

在強(qiáng)大的裂變作用下，未來(lái)也將有更多品牌會(huì)從他們手中逐漸崛起……

結(jié)識(shí)跨境電商，源于一個(gè)爆款。創(chuàng)始人之一的王光回憶道：“早期，我們?nèi)齻€(gè)人同在一家公司從事手機(jī)研發(fā)工作，當(dāng)時(shí)，公司的一款手機(jī)成為了跨境爆款，賣(mài)出幾十萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)超線下門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。讓我們十分震撼?！被诖?，感知到跨境電商爆發(fā)力的三人，懷揣著過(guò)硬的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)發(fā)家的滿腔熱血，正式于2018年3月注冊(cè)成立了上海垚圭電子商務(wù)有限公司。

明確了跨境戰(zhàn)場(chǎng)，又該朝哪方發(fā)力？與其他賣(mài)家一樣，王光通過(guò)跨境論壇、雨果跨境以及賣(mài)家群體的經(jīng)驗(yàn)分享積極獲取行業(yè)資訊與潛在商機(jī)，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)所有的商機(jī)都同步指向了東南亞市場(chǎng)和Shopee平臺(tái)時(shí)，三人便開(kāi)始毫不猶豫的籌備開(kāi)店事宜，果斷進(jìn)駐。事實(shí)證明他們的選擇是正確的，即便最初僅能利用本職工作之外的休息時(shí)間運(yùn)營(yíng)店鋪，當(dāng)他們?nèi)栽诓坏?天的時(shí)間里，就實(shí)現(xiàn)了第一件高客單價(jià)商品的店鋪出單。

然而，隨著Shopee店鋪逐漸步入正軌，當(dāng)時(shí)的王光卻面對(duì)了另一種選擇。“其實(shí)在Shopee的店鋪剛步入正軌不久，我就收到了一份來(lái)自某上市公司總監(jiān)級(jí)別的offer和一家工廠管理的offer，我也糾結(jié)了幾天，思考是不是要現(xiàn)在就停下來(lái)，降低試錯(cuò)成本，回歸職場(chǎng)。畢竟當(dāng)時(shí)我也不能保證自己一定可以成功，未來(lái)依然充滿了不確定性，”王光感慨到，“不過(guò)后來(lái)也是憑借著滿腔熱情，覺(jué)得既然店鋪已經(jīng)穩(wěn)定出單了，那是不是可以再試試看，自己到底還能在這條路上走到多遠(yuǎn)？所以我回絕了兩份offer，專心投入到Shopee店鋪運(yùn)營(yíng)中?！?

作為半路出家的跨境小白，面對(duì)復(fù)雜的選品沒(méi)有一點(diǎn)頭緒：“剛?cè)腴T(mén)的時(shí)候，對(duì)跨境電商其實(shí)是一知半解的，很多時(shí)候都是跟著感覺(jué)選品。我們認(rèn)為中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)好，又是制造大國(guó)，肯定不缺貨源，所以決定早期先以‘雜貨鋪’的形式進(jìn)行測(cè)品；過(guò)了一段時(shí)間，也是從市場(chǎng)和買(mǎi)家的反饋中，我們發(fā)現(xiàn)鋪雜貨其實(shí)很難在市場(chǎng)深耕，于是在2018年9月，我們決定將選品方向調(diào)整至精品類目，著重發(fā)力3C產(chǎn)品?！?

近一年的精品布局，得到了豐沛的回報(bào)，這讓三人更加確定了Shopee平臺(tái)的賺點(diǎn)。親身嘗試頗有成效之后，他們開(kāi)始嘗試洽談一些其他品牌的代理權(quán)，謀求更加多樣性的發(fā)展。

有別此前偏向于滿足男性需求的品類，2019年他們將目光瞄準(zhǔn)了女性配飾類目。

王光表示，他們希望能夠找到符合東南亞市場(chǎng)需求，且當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受度高、復(fù)購(gòu)率高的產(chǎn)品。因此，他們決定從消費(fèi)者的購(gòu)物偏好為突破口，著重關(guān)注價(jià)格，品牌和產(chǎn)品風(fēng)格。

圍繞價(jià)格這個(gè)核心因素，三人分別找了高客單價(jià)、低客單價(jià)2種級(jí)別的品牌產(chǎn)品進(jìn)行嘗試，結(jié)果一戰(zhàn)雙贏，短期內(nèi)品牌出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)吸引了Shopee客戶經(jīng)理的注意，王光團(tuán)隊(duì)所扶持的品牌受邀加入Shopee Mall，即品牌商城，以獲得更多有高質(zhì)量產(chǎn)品需求的東南亞消費(fèi)者的喜愛(ài)。

“Shopee Mall的審核過(guò)程很快，加入后平臺(tái)也搭配著為我們提供了一些資源，產(chǎn)品曝光度和品牌知名度得到了顯著的提升。同時(shí)，背靠品牌商城的強(qiáng)力背書(shū)，消費(fèi)者也更加信任我們，連續(xù)好幾個(gè)月，印尼和越南站點(diǎn)的單量月增長(zhǎng)率都達(dá)到了30%以上?！蓖豕饨榻B道。

連續(xù)幾個(gè)月的敲定品類，合理選品，精細(xì)運(yùn)營(yíng)外加Shopee Mall的品牌加持，讓王光意識(shí)到這種模式的可復(fù)制性。正當(dāng)他們期望嘗試以第三方的身份賦能更多品牌出海東南亞時(shí)，2020年6月，Shopee適時(shí)推出的官方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商(Shopee Partner)認(rèn)證計(jì)劃，映入了他們的眼簾。一拍即合下，垚圭成為了Shopee首批3家官方認(rèn)證的代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)中的一員。

談及發(fā)展品牌代運(yùn)營(yíng)的契機(jī)，王光坦言還得從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自身的經(jīng)歷聊起：“雖然我們有10年的手機(jī)研發(fā)技術(shù)、社交圈子的沉淀、供應(yīng)鏈資源等等，但是如果想要真正從0-1產(chǎn)銷(xiāo)產(chǎn)品，不僅需要投入大量的人力物力，我們也并不具備抵抗研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。而聯(lián)想到國(guó)內(nèi)的電商環(huán)境已經(jīng)成功孵化出了一套完整的、精簡(jiǎn)的品牌運(yùn)營(yíng)鏈路。我們便開(kāi)始考慮，是否能以獲得品牌的授權(quán)或代理的形式，捕捉品牌出海的利潤(rùn)升值空間?！?

回歸到代運(yùn)營(yíng)的雙方，中國(guó)品牌因缺乏東南亞當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)急需專業(yè)支持，而王光團(tuán)隊(duì)又具備這樣的運(yùn)營(yíng)實(shí)力，同時(shí)背靠Shopee一站式跨境賣(mài)家解決方案，他們可以為有意出海南洋的中國(guó)品牌提供包括初期開(kāi)店、售前售后、倉(cāng)儲(chǔ)物流對(duì)接、日常運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等等的全方位托管服務(wù)。而Shopee平臺(tái)也會(huì)聯(lián)合官方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商定期開(kāi)展培訓(xùn)及溝通會(huì)議，及時(shí)調(diào)整品牌策略，以便于他們更加清楚的了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，爆單東南亞。

感同身受，是王光回應(yīng)代運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的答案?！八兄行≠u(mài)家走過(guò)的路，品牌商城賣(mài)家走過(guò)的路，我們都走過(guò)?，F(xiàn)在我們已經(jīng)積累出了一套完整的經(jīng)驗(yàn)方法，這是大多數(shù)品牌都可以直接套用的模式，可以幫助他們避免很多問(wèn)題?！倍?dāng)問(wèn)及想要和什么樣子的品牌合作時(shí)，王光卻直言無(wú)需多知名，他們還是希望找到那些真正腳踏實(shí)地用心做好產(chǎn)品、配合度高的品牌，能夠在合作共贏的前提下，相互信任。有時(shí)，他們甚至?xí)x擇無(wú)償投入代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商應(yīng)當(dāng)獲得的20-30%利潤(rùn)用于品牌推廣，只為能夠更快速的推進(jìn)品牌出海，提升品牌知名度，真正幫助品牌走近東南亞，走進(jìn)消費(fèi)者的心中。

日常生活中，或許我們都被問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：“品牌出海，什么時(shí)候最合適？”而王光的答案很簡(jiǎn)單，品牌出海當(dāng)下最佳。

疫情間歐美市場(chǎng)襯托下，東南亞呈現(xiàn)出的全新藍(lán)海風(fēng)貌，現(xiàn)存賣(mài)家日出千單的銷(xiāo)量實(shí)證，亦或是東南亞市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力……這些案例和數(shù)據(jù)，都一一佐證著東南亞市場(chǎng)的強(qiáng)勁爆發(fā)力。東南亞已經(jīng)不是十年前的那個(gè)樣子了，甚至近幾年，隨著移動(dòng)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，東南亞市場(chǎng)的變化都尤為巨大。

王光舉例道，“首先，十年前的推廣成本和方式，與現(xiàn)如今截然不同，十年前想要入駐東南亞市場(chǎng)，可能品牌只能投一些明星廣告、戶外廣告或者地推廣告。但現(xiàn)在，東南亞電商剛興起不久，自媒體和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)讓推廣成本變得更低，相同的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果下，海外推廣成本可能只是國(guó)內(nèi)推廣成本的1/10，如果賣(mài)家現(xiàn)在沒(méi)有入駐，未來(lái)的準(zhǔn)入門(mén)檻和投入成本可能需要更多；其次，海外的消費(fèi)者除了一部分華人，對(duì)國(guó)內(nèi)品牌基本沒(méi)有概念，消費(fèi)者往往有‘誰(shuí)先進(jìn)市場(chǎng)，我先知道誰(shuí)’的先后原則，買(mǎi)了一次產(chǎn)品，如果質(zhì)量不錯(cuò)，對(duì)于品牌的印象就自然而然的產(chǎn)生了；如此一來(lái)，如果三年以后國(guó)內(nèi)大牌才選擇出海，屆時(shí)可能只能成為東南亞的‘三線品牌’，而義烏那些嗅覺(jué)靈敏，早先出去的‘小品牌’?；蛟S已經(jīng)通過(guò)率先搶占消費(fèi)者心智，成為了當(dāng)?shù)氐囊痪€品牌。”

打通渠道鋪設(shè)和出海時(shí)機(jī)的疑問(wèn)過(guò)后，讓我們來(lái)探討一下賣(mài)家關(guān)心以及容易誤解的話題：高客單價(jià)產(chǎn)品，在東南亞是不是賣(mài)不動(dòng)？

其實(shí)，從垚圭入駐Shopee Mall的出海實(shí)踐來(lái)看，答案是否定的。而這點(diǎn)，也能從去年下半年的幾次大促爆單增幅中得以證明。

“高客單價(jià)不是賣(mài)不出去，我們代理品牌的客單價(jià)高于平臺(tái)平均客單價(jià)的3倍，但依舊能夠保持出單，且銷(xiāo)量還不錯(cuò)，”王光接著說(shuō)道，“其實(shí)，所有國(guó)家的市場(chǎng)消費(fèi)都一定是會(huì)分級(jí)的，一定都是低價(jià)的消費(fèi)者更多，但是高客單價(jià)的購(gòu)買(mǎi)人群、追求生活品質(zhì)的人群也一定會(huì)占有相應(yīng)比例?！?

“所以說(shuō)，以直播帶貨這一途徑為例，依據(jù)不同需求層次人群來(lái)看，高客單價(jià)產(chǎn)品的獲益程度不見(jiàn)得就比低價(jià)產(chǎn)品差。事物總具有兩面性，雖然在銷(xiāo)量數(shù)字上高價(jià)高利潤(rùn)產(chǎn)品無(wú)法與低價(jià)產(chǎn)品匹敵，但在銷(xiāo)售總額、利潤(rùn)及售后人力成本上卻能占到優(yōu)勢(shì)。這也就是眾多高客單價(jià)高利潤(rùn)產(chǎn)品存在的理由。但另一方面，由于具備高消費(fèi)能力人群的時(shí)間成本較高，觀看直播人數(shù)相對(duì)較少，因此，如何在有限體量下提高直播轉(zhuǎn)化率，是高客單價(jià)品牌面臨的主要難題。”

由此，王光提醒布局高客單價(jià)的品牌一定要注意以下事項(xiàng)：

物有所值： 這是第一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)是，產(chǎn)品質(zhì)量要有保證，要符合單價(jià)事實(shí)；

擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)： 最好的方法是對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的描述、圖片以及廣告都進(jìn)行高級(jí)別的美化與優(yōu)化；

擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng)： 以Shopee為例，如果品牌想要跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的圈子，可以選擇以產(chǎn)品為導(dǎo)向，夯實(shí)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，快速入駐官方商城。

在王光看來(lái)，做高質(zhì)量產(chǎn)品，絕對(duì)不應(yīng)該單單是價(jià)格高，產(chǎn)品本身也必須要做好。當(dāng)賣(mài)家積累了足夠好評(píng)之后，這些好評(píng)可能也會(huì)吸引原來(lái)屬于低客單價(jià)那些消費(fèi)群體關(guān)注。即便產(chǎn)品價(jià)格可能更貴，可能會(huì)花費(fèi)半個(gè)月的工資，但因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期更長(zhǎng)，而且品質(zhì)更好，他們也會(huì)有這樣的意愿進(jìn)行嘗試。

品牌出海正當(dāng)時(shí)，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)不足亦或資源有限，只要品牌有所愿景，愿意深耕，那么必然能從出海東南亞的經(jīng)歷中收獲爆單滿滿！

（文/雨果跨境 鐘云蓮）

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二、nike寶尊商品是假的嗎

寶尊呀，業(yè)內(nèi)很有名的，上市公司，最大的代運(yùn)營(yíng)了，將簡(jiǎn)單點(diǎn)和NIKE是合作關(guān)系，NIKE授權(quán)代理運(yùn)營(yíng)天貓旗艦店。

從耐克進(jìn)入電商開(kāi)始就是寶尊在運(yùn)營(yíng)，去年天貓雙十一NIKE旗艦店銷(xiāo)售額TOP 5吧我記得。

從寶尊電商發(fā)貨也是正常的，像這種服務(wù)商都是給品牌提供一站式服務(wù)的，產(chǎn)品是NIKE的自己的，但店鋪的運(yùn)營(yíng)到倉(cāng)儲(chǔ)、物流發(fā)貨都是授權(quán)的代理商在幫品牌做的。寶尊有自己的倉(cāng)儲(chǔ)中心，官網(wǎng)的訂單由寶尊幫品牌發(fā)貨吧。

三、當(dāng)下美妝電商好做嗎？前景如何？

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了新的零售模式，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。近年來(lái)，電子商務(wù)在我國(guó)飛速發(fā)展，最開(kāi)始各大綜合電商平臺(tái)解決了消費(fèi)者“去哪里買(mǎi)”的難點(diǎn)，如今興起的垂直電商、直播電商和短視頻內(nèi)容電商開(kāi)始在美妝行業(yè)解決消費(fèi)者“買(mǎi)什么”的難點(diǎn)，博主們親自上手體驗(yàn)各種品牌產(chǎn)品，給觀看者種草。

美妝電商們用盡招數(shù)，無(wú)論是抖音、快手和淘寶直播賣(mài)貨，還是小紅書(shū)的分享種草都紛紛吸引了一大批的忠實(shí)用戶。隨著Z世代的消費(fèi)大軍逐漸霸占市場(chǎng)，美妝電商的發(fā)展會(huì)更加多元化，資本的加入使得美妝電商的發(fā)展?jié)摿臻g變大。

美妝電商行業(yè)主要上市公司：麗人麗妝(605136)、壹網(wǎng)壹創(chuàng)(300792)、若羽臣(003010)

本文核心數(shù)據(jù)：中國(guó)美妝電商滲透率、中國(guó)美妝電商行業(yè)交易規(guī)模、中國(guó)美妝電商行業(yè)投融資

上游市場(chǎng)：中國(guó)美妝行業(yè)發(fā)展迅速，電商滲透率持續(xù)增加

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)居民人均可支配收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，盡管2020年受疫情影響增速有所回落，但是從長(zhǎng)期的角度出發(fā)，增速會(huì)繼續(xù)增加。在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，以護(hù)膚、彩妝、醫(yī)美行業(yè)為代表的顏值經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，展現(xiàn)出顏值經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)潛力。

中國(guó)美妝行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展，已經(jīng)形成了數(shù)千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。除了國(guó)際大牌不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)貨美妝產(chǎn)品也在大量涌現(xiàn)，2020年國(guó)貨品牌數(shù)增速遠(yuǎn)高于國(guó)外品牌。

近些年來(lái)，美妝電商服務(wù)商這個(gè)賽道異?；馃?。隨著線上銷(xiāo)售渠道的拓展，以及包括短視頻平臺(tái)、社交平臺(tái)等在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景日益豐富，品牌所能面對(duì)的消費(fèi)市場(chǎng)變得更為廣闊。

一方面，從2012年到2014年，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，人們的消費(fèi)習(xí)慣逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移;另一方面，Z世代正在迅速成長(zhǎng)為美妝的核心消費(fèi)人群，作為伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的原生網(wǎng)民，線上購(gòu)買(mǎi)化妝品逐漸成為消費(fèi)者的首選購(gòu)物方式。再加上當(dāng)前中國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，美妝電商成為電商發(fā)展中的佼佼者。

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

——美妝電商多樣化形式變換

截止目前，我國(guó)美妝電商發(fā)展可分為三大階段：萌芽期、崛起期、風(fēng)云變幻的爆發(fā)期。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“線上”逐漸滲透進(jìn)日常生活，美妝電商的興起帶來(lái)了諸多的便利，為消費(fèi)者用戶提供了更加直接的購(gòu)買(mǎi)方式，一鍵下單，送貨到家;還解決了可能去賣(mài)場(chǎng)商家缺貨的弊端。

中國(guó)美妝零售已經(jīng)開(kāi)始探索線上模式：

2004年，相宜本草成立了電子商務(wù)平臺(tái)。2006年，絲芙蘭開(kāi)通了中文網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，淘寶平臺(tái)上的美妝銷(xiāo)售額也于2007年達(dá)到26億人民幣。

2008年后，以阿里、京東為代表的綜合性電商平臺(tái)和以樂(lè)蜂、聚美優(yōu)品為代表的垂直性美妝電商平臺(tái)加速了美妝零售的電商化，各品牌、各美妝連鎖店都形成了線上線下協(xié)同發(fā)展的模式。2009年開(kāi)始隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始興起，到2013年底4G網(wǎng)絡(luò)興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入飛速發(fā)展階段。在此時(shí)，國(guó)際品牌不斷涌入中國(guó)、橫掃大陸美妝零售市場(chǎng)，與各大電商平臺(tái)合作，發(fā)力線上渠道。

直播帶貨從2016年在淘寶平臺(tái)被創(chuàng)立后，現(xiàn)在已經(jīng)成為了各平臺(tái)炙手可熱的銷(xiāo)售手法之一，得益于消費(fèi)者需求及流媒體形態(tài)的改變，直播在時(shí)代的風(fēng)口中快速增長(zhǎng)，成為一個(gè)年輕卻備受關(guān)注的業(yè)態(tài)。從品類角度看，化妝品是直播重要銷(xiāo)售品類。分析認(rèn)為直播助力化妝品品類持續(xù)高增長(zhǎng)。

2020年雙十一的天貓平臺(tái)的各大化妝品品牌的銷(xiāo)售額，在開(kāi)場(chǎng)兩小時(shí)后輕松邁入“億元俱樂(lè)部”;京東美妝品類亦表現(xiàn)亮眼，開(kāi)場(chǎng)十分鐘成交額增長(zhǎng)4倍。

——電商滲透率持續(xù)增加

美妝因其具有較高的品牌溢價(jià)、電商滲透率處在快速提升階段，成為代運(yùn)營(yíng)的核心品類，美妝行業(yè)的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)美妝代運(yùn)營(yíng)需求持續(xù)提升。根據(jù)歐睿公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)電商渠道滲透率也穩(wěn)步從2012年的10.0%增長(zhǎng)至2019年的31.5%。

根據(jù)抖音監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，抖音時(shí)尚達(dá)人直播關(guān)注度最高、帶貨力最強(qiáng)。時(shí)尚直播核心行業(yè)主要為穿搭和美妝。疫情特殊時(shí)期的生活方式使得時(shí)尚產(chǎn)業(yè)受到異常沖擊，人們的生活方式也受到了影響。在疫情期間，直播成為了最熱門(mén)的話題之一。

2020年5月，巨量算數(shù)發(fā)布抖音美妝直播各項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從2020年1-5月，短短5個(gè)月時(shí)間，美妝看播用戶數(shù)增加122%，觀看時(shí)長(zhǎng)增加257%，萬(wàn)粉主播數(shù)也增加了120%，直播場(chǎng)數(shù)增長(zhǎng)了187%。

隨著社交媒體電子商務(wù)及美妝相關(guān)KOL的興起，美妝產(chǎn)品的電子商務(wù)提供較便利及廣泛的選擇，中國(guó)消費(fèi)者紛紛轉(zhuǎn)向電子商務(wù)平臺(tái)。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達(dá)151.6億元。

根據(jù)國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)阿里第三方數(shù)據(jù)披露，受疫情影響，2020年美妝品類GMV同比增長(zhǎng)31.17%，以此為依據(jù)測(cè)算2020年中國(guó)美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達(dá)198.8億元，增速較2019年下降。

行業(yè)投融資情況

——2020年美妝電商融資超19.5億元人民幣

近些年來(lái)，美妝電商服務(wù)商這個(gè)賽道異常火熱，從這條賽道上先后跑出了壹網(wǎng)壹創(chuàng)、若羽臣、麗人麗妝、寶尊等美妝電商服務(wù)商“巨鱷”，成功叩開(kāi)資本市場(chǎng)的大門(mén)，收獲了市場(chǎng)和資本的認(rèn)可：美妝電商服務(wù)商是一門(mén)好生意。

2020年資本對(duì)美妝線上市場(chǎng)依舊充分重視，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN)顯示，2020年1月至2021年3月29日，美妝電商領(lǐng)域共發(fā)生了26起投融資事件，融資總額超31.6億元，涉及的公司包括：五月美妝、UP、MOODY 、4INLOOK 、溪木源、東點(diǎn)西點(diǎn)、大眼睛買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、完美日記、理然、花知曉、美瞳匯等。

競(jìng)爭(zhēng)格局

——多方參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

目前我國(guó)美妝電商創(chuàng)新模式多樣，大體可分為綜合電商平臺(tái)、垂直電商平臺(tái)和內(nèi)容電商平臺(tái)三大種。綜合電商平臺(tái)具有擁有流量、資金和資源等眾多優(yōu)勢(shì)，因此在業(yè)態(tài)布局上更加豐富;垂直性電商平臺(tái)一般為初創(chuàng)公司，和美妝品牌直接簽約和自己的品牌產(chǎn)品，大多數(shù)同時(shí)擁有APP和小程序，但是缺乏流量帶動(dòng)運(yùn)營(yíng);內(nèi)容性電商線上流量充足但是供應(yīng)鏈方面上游產(chǎn)品缺乏，下游物流不成熟。

——三大模式均占有一席之地

綜合電商代表企業(yè)有京東、天貓等，流量豐富，具備強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)商品種類繁多，消費(fèi)者容易挑花眼，商家數(shù)量龐大，導(dǎo)致綜合電商平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的真假把關(guān)難度較大;

以麗人麗妝、聚美優(yōu)品等為代表的垂直電商主打美妝平價(jià)、折扣的運(yùn)營(yíng)模式，一般和美妝的品牌直接合作，源頭開(kāi)始介入產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，同時(shí)具備品類、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但由于產(chǎn)品較為單一、種類較少導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇面較窄，用戶的粘性較弱;

抖音和小紅書(shū)為代表的內(nèi)容電商是近年來(lái)最受大眾歡迎的新型電商模式，商家的產(chǎn)品通過(guò)博主和明星的現(xiàn)場(chǎng)直播進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，或是錄短視頻寫(xiě)測(cè)評(píng)給消費(fèi)者種草，最后消費(fèi)者在平臺(tái)直接參與購(gòu)買(mǎi)。但是商品的質(zhì)量缺乏規(guī)范性，也存在真假貨識(shí)別困難的痛點(diǎn)。

總體而言，三種模式互有優(yōu)劣，目前都在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。

——綜合性美妝電商位于第一梯隊(duì)

盡管內(nèi)容性電商平臺(tái)與有著強(qiáng)大的內(nèi)容分享屬性，使其成為消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)物需求、選擇品牌與商品、分享商品使用情況的高信任度對(duì)象，同時(shí)也成為KOL天然的種草平臺(tái)。

小紅書(shū)平臺(tái)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)玩法主要是借助頭部KOL的粉絲影響力和消費(fèi)者對(duì)腰尾部KOL的信任感，通過(guò)由圖文、短視頻、直播形式構(gòu)建的搭配推薦、測(cè)評(píng)、帶貨、開(kāi)箱、筆記心得等種草拔草方式，加深消費(fèi)者對(duì)品牌或商品的記憶度，以及引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)其商城或外部交易渠道實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

然而，最后還是有一大部分的消費(fèi)者去到綜合電商平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)所需要或是被種草的產(chǎn)品。由QuestMobile發(fā)布的《2020中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》中發(fā)現(xiàn)，有幾乎一半的抖音和快手的用戶在觀看直播或短視頻后去到淘寶購(gòu)買(mǎi)商品，有三分之一的用戶去到拼多多，還有一部分用戶去京東購(gòu)買(mǎi)商品。

星圖數(shù)據(jù)顯示，2020年雙十一全網(wǎng)美妝銷(xiāo)售154億元，同比增長(zhǎng)38%;天貓官方數(shù)據(jù)顯示，2020年雙11，共30個(gè)品牌天貓成交額突破10億元，美妝品牌占7席。除了2019年雙11已經(jīng)邁進(jìn)“十億俱樂(lè)部”的雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、蘭蔻、OLAY外，Whoo后、SK-II、資生堂成為“十億俱樂(lè)部”新成員。

綜合性電商平臺(tái)由于擁有強(qiáng)大的貨源以及旗艦店等可信度相對(duì)較高的店家，還有常年積累下來(lái)的粘性較強(qiáng)的客戶，且還有一部分的消費(fèi)者在直播電商平臺(tái)了解商品后，還是選擇回到大型的綜合電商進(jìn)行商品的購(gòu)買(mǎi)，因此綜合性電商平臺(tái)在風(fēng)起云涌的直播+短視頻等內(nèi)容電商的沖擊下依然占據(jù)我國(guó)美妝電商的第一梯隊(duì)。

發(fā)展前景

——市場(chǎng)規(guī)模有望突破千億元

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技技術(shù)的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化，利用互聯(lián)網(wǎng)使得我們的生活更加的便利和快捷。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分，尤其是對(duì)于像美妝這類的電商，它們不僅解決了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)渠道的痛點(diǎn)，還解決了商品選購(gòu)的難點(diǎn)，因此它們?cè)絹?lái)越受到大眾的追捧。

中國(guó)美妝電商它們的發(fā)展隨著大眾的消費(fèi)水平的升級(jí)，對(duì)美妝品需求的增加以及社交媒體的流量擴(kuò)大，在將來(lái)會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的高峰。但是隨著美妝電商行業(yè)火熱的發(fā)展，會(huì)相應(yīng)的出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控問(wèn)題，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》已經(jīng)于2021年1月1日實(shí)施，反應(yīng)出今后政府對(duì)美妝電商的管理會(huì)越發(fā)嚴(yán)格，美妝電商的發(fā)展將會(huì)走向更加正規(guī)的道路。

未來(lái)，中國(guó)依然是全球具有潛力的化妝品消費(fèi)市場(chǎng)，越來(lái)越多的國(guó)際大牌、本土品牌將加入到中國(guó)電商平臺(tái)中，不斷下沉到各級(jí)城市的消費(fèi)市場(chǎng)以及各個(gè)化妝品消費(fèi)群體當(dāng)中。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達(dá)151.6億元。2020年，我國(guó)美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達(dá)198.8億元;

未來(lái)化妝品電商行業(yè)依然處于紅利期，市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率為40.3%左右，預(yù)估到2026年，中國(guó)美妝電商行業(yè)交易規(guī)模將超過(guò)1400億元。

—— 更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請(qǐng)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)美妝新零售行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

四、拼多多創(chuàng)始人是誰(shuí)?

拼多多創(chuàng)始人是黃崢，中國(guó)企業(yè)家，1980年出生于浙江杭州，畢業(yè)于浙江大學(xué)，美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校碩士，曾任拼多多董事長(zhǎng)。

碩士畢業(yè)加入谷歌，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)谷歌業(yè)務(wù)。后離職創(chuàng)業(yè)，先后成立電商和游戲公司。最后創(chuàng)立拼多多，并成功上市。

拼多多創(chuàng)始人黃錚的工作經(jīng)歷

2007年，從Google離職，開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)，并先后創(chuàng)辦手機(jī)電商、電商代運(yùn)營(yíng)和游戲公司。

2015年4月，拼好貨上線，抓住傳統(tǒng)電商未能有效助力農(nóng)產(chǎn)品上行的機(jī)遇，以社交拼團(tuán)模式將產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品售給消費(fèi)者。

2015年9月，內(nèi)部孵化新電商平臺(tái)拼多多。2016年2月，開(kāi)設(shè)個(gè)人同名公眾號(hào)，記錄創(chuàng)業(yè)思考。

2016年9月，拼多多、拼好貨宣布合并成立新電商平臺(tái)。出任新公司董事長(zhǎng)。

2018年，成立兩年的拼多多活躍買(mǎi)家數(shù)超過(guò)3億。7月，黃崢從創(chuàng)業(yè)公司老板變成上市公司CEO。同年7月26日，拼多多正式在納斯達(dá)克上市。

2020年5月22日，拼多多財(cái)報(bào)顯示，活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)到6.28億。2020年7月1日，卸任CEO，繼續(xù)擔(dān)任拼多多董事長(zhǎng)。

2020年8月6日，退出上海尋夢(mèng)信息技術(shù)有限公司董事席位。2020年8月19日，退出公司董事。2021年3月17日，黃崢辭任董事長(zhǎng)。

以上就是關(guān)于網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)上市公司相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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