現(xiàn)在的營(yíng)銷模式有哪些（現(xiàn)在的營(yíng)銷模式有哪些類型）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于現(xiàn)在的營(yíng)銷模式有哪些的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、銷售模式有哪幾種

• 2、微信營(yíng)銷有哪幾種模式？

• 3、現(xiàn)代商品銷售主要有幾種模式

• 4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的7種模式

一、銷售模式有哪幾種

1.直銷

直銷，是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自己直接把商品銷售給最終的目標(biāo)市場(chǎng)(即消費(fèi)者)，而無須通過任何中間商的銷售方式。

直銷可以通過自己設(shè)立的專賣店或特許經(jīng)營(yíng)連鎖專賣店進(jìn)行，也可以自己找零售商，設(shè)立店中店或?qū)９裰变N。直銷有利于減少銷售環(huán)節(jié)，降低銷售價(jià)格，并能及時(shí)地反饋市場(chǎng)信息;但也分散了工業(yè)企業(yè)的精力，增加了工業(yè)企業(yè)的投入。

2.代銷

代銷，是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)將自己的經(jīng)營(yíng)商品委托其他中間商代理銷售的方式。一般代銷商不承擔(dān)資金投入和銷售風(fēng)險(xiǎn)，只按協(xié)議領(lǐng)取代銷傭金。

3.經(jīng)銷

經(jīng)銷，是一種商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)買斷產(chǎn)品，開展商業(yè)經(jīng)營(yíng)的銷售方式。

4.經(jīng)紀(jì)銷售

經(jīng)紀(jì)銷售，是供貨商與銷售商利用經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)行溝通信息，達(dá)成交易的方式。經(jīng)紀(jì)方不直接管理商品，更不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只是通過為供、銷雙方牽線搭橋，以收取“傭金”。

5.聯(lián)營(yíng)銷售

聯(lián)營(yíng)銷售，是由兩個(gè)或兩個(gè)以上不同經(jīng)營(yíng)單位按自愿互利的原則，通過一定的協(xié)議或合同，共同投資建立聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)某種銷售業(yè)務(wù)，按投資比例或協(xié)議規(guī)定的比例分配銷售效益。聯(lián)銷各方共同擁有商品的所有權(quán)。

擴(kuò)展資料

當(dāng)下市場(chǎng)上運(yùn)用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售、電話銷售。嚴(yán)格意義上講，前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中，經(jīng)常是你中有我、我中有你，幾種銷售模式混合使用。

而且，大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中。比如零售業(yè)，美國(guó)的模式就比較成熟，它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會(huì)被其他地區(qū)學(xué)習(xí)，但具體到中國(guó)后，就要加入中國(guó)元素，進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，最后變成中國(guó)式的銷售模式。

參考資料來源：百度百科——銷售模式

二、微信營(yíng)銷有哪幾種模式？

模式一：活動(dòng)式微信——漂流瓶x0dx0ax0dx0a營(yíng)銷方式：微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營(yíng)銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。x0dx0ax0dx0a模式二：互動(dòng)式推送微信x0dx0ax0dx0a營(yíng)銷方式：通過一對(duì)一的推送，品牌可以與“粉絲”開展個(gè)性化的互動(dòng)活動(dòng)，提供更加直接的互動(dòng)體驗(yàn)。x0dx0ax0dx0a模式三：陪聊式對(duì)話微信x0dx0ax0dx0a營(yíng)銷方式：現(xiàn)在微信開放平臺(tái)已經(jīng)提供了基本的會(huì)話功能，讓品牌用戶之間做交互溝通，但由于陪聊式的對(duì)話更有針對(duì)性，所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。x0dx0ax0dx0a模式四：O2O模式——二維碼x0dx0ax0dx0a營(yíng)銷方式：在微信中，用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼，就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡，可享受商家提供的會(huì)員折扣和服務(wù)。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注，開拓O2O營(yíng)銷模式。x0dx0ax0dx0a模式五：社交分享——第三方應(yīng)用x0dx0ax0dx0a營(yíng)銷方式：微信開放平臺(tái)是微信4.0版本推出的新功能，應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用。還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。x0dx0ax0dx0a模式六：地理位置推送——LBSx0dx0ax0dx0a營(yíng)銷方式：品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。然后根據(jù)地理位置將相應(yīng)的促銷信息推送給附近用戶，進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

三、現(xiàn)代商品銷售主要有幾種模式

一、代理 (包括商場(chǎng)代銷)營(yíng)銷模式

代理銷售是指由流通企業(yè)在代理權(quán)限內(nèi)代理生產(chǎn)企業(yè)銷售商品，并取得收益的銷售方式，代理制是一種高透明度、直達(dá)式的營(yíng)銷方式。代理商在國(guó)外有的也叫分銷商。

此模式在產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展初期具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在：營(yíng)業(yè)費(fèi)用較低；銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入較??；對(duì)銷售管理能力的要求不高；有利于處于快速發(fā)展時(shí)期的公司迅速打開銷售市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。國(guó)內(nèi)服裝品牌企業(yè)在發(fā)展初期由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，大多采用了以代理制為主的間接銷售模式。

但隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和公司市場(chǎng)份額與市場(chǎng)地位的不斷提升，代理銷售模式所存在的固有不足之處也逐漸顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在：對(duì)銷售渠道的控制能力還不夠強(qiáng)；對(duì)市場(chǎng)需求信息的反應(yīng)還不夠快捷；對(duì)品牌形象的統(tǒng)一策劃較難得到徹底貫徹執(zhí)行；貨物資金周轉(zhuǎn)較慢；對(duì)代理商讓利較多，同時(shí)還需負(fù)擔(dān)促銷費(fèi)用等。隨著公司品牌戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，代理銷售模式對(duì)公司品牌形象的進(jìn)一步提升和銷售渠道的整合提高有一定的限制。二、營(yíng)銷外包模式

營(yíng)銷外包的產(chǎn)生首先是受到了生產(chǎn)外包、人事外包、設(shè)計(jì)外包、企劃外包、物流外包等外包形式的啟迪，在整合營(yíng)銷的過程中不斷推廣引用而誕生的，其主要內(nèi)涵是將企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)外包給有能力、有實(shí)力、有專業(yè)背景和成功案例的第三方管理咨詢公司，由第三方的項(xiàng)目顧問派遣執(zhí)行助理到企業(yè)里工作；項(xiàng)目顧問本身必須具備多年?duì)I銷管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且有著豐富的營(yíng)銷理論知識(shí)，是行業(yè)內(nèi)資深職業(yè)經(jīng)理或咨詢顧問，他們大都擁有最權(quán)威的行業(yè)咨詢，成功的營(yíng)銷案例，以及行業(yè)內(nèi)廣泛的人脈關(guān)系，用他們的知慧整合最優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷資源，制訂最適合該外包項(xiàng)目的營(yíng)銷戰(zhàn)略，將企業(yè)自身無法實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷目標(biāo)，得以實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷外包適應(yīng)以下中小企業(yè)：

1、企業(yè)暫時(shí)沒有市場(chǎng)營(yíng)銷的人才和能力，需要借助于第三方的資源迅速打開市場(chǎng)。

2、其他領(lǐng)域或行業(yè)的投資者，初入服飾行業(yè)這個(gè)陌生的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)。

3、企業(yè)規(guī)模尚小，銷售業(yè)績(jī)一般，獲利能力欠佳，暫無能力聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理或?qū)I(yè)人才來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

4、企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)重大人事震蕩，例如高層經(jīng)理人率中層銷售干部集體跳槽，導(dǎo)致營(yíng)銷管理工作進(jìn)入真空地帶或者是營(yíng)銷人才大面積斷層。

5、企業(yè)由先前的OEM、代工模式轉(zhuǎn)型做自有品牌的初期。

6、企業(yè)連續(xù)三年銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度均低于20%的時(shí)候。

7、企業(yè)所處地域和就業(yè)環(huán)境都特別差的時(shí)侯。三、特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式

從嚴(yán)格意義上講，特許經(jīng)營(yíng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的模式之一，但因二者區(qū)別不大，人們習(xí)慣上把特許和連鎖視同一個(gè)事物。我國(guó)《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》對(duì)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的定義作了明確規(guī)定：商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)，是指擁有注冊(cè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的企業(yè)，也就是特許人，通過訂立合同，將其擁有的上述范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)資源許可其他經(jīng)營(yíng)者也就是被特許人使用，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下開展經(jīng)營(yíng)，并向特許人支付相應(yīng)費(fèi)用的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特許經(jīng)營(yíng)連鎖的類型有以下幾種：

1、直營(yíng)連鎖（或正規(guī)連鎖，簡(jiǎn)稱RC），即所有的店鋪（store)都是由同一經(jīng)營(yíng)實(shí)體-總公司所有（company owned)或管控。

目前，運(yùn)作最為成功的直營(yíng)連鎖是神舟，神舟現(xiàn)在全國(guó)的直銷渠道主要有七種表現(xiàn)形式，分為旗艦店、筆記本金牌店、臺(tái)式機(jī)金牌店、標(biāo)準(zhǔn)展示中心、一級(jí)經(jīng)銷店、二級(jí)經(jīng)銷店、三級(jí)經(jīng)銷店。無論是哪一層級(jí)的經(jīng)銷商，都是直接對(duì)口分公司。通過38家分公司全權(quán)管控下屬直銷店，與他們共負(fù)盈虧，最終形成較高的市場(chǎng)覆蓋率。

直營(yíng)連鎖是大多數(shù)企業(yè)采用的主要營(yíng)銷模式，近來，出現(xiàn)了直營(yíng)展示店和大區(qū)營(yíng)銷中心相結(jié)合的做法。公司在各地檔次較高、成交額較大的專業(yè)市場(chǎng)建立具有規(guī)模的展示店和營(yíng)銷中心，其優(yōu)點(diǎn)在于，能夠有效維護(hù)和全面提升公司品牌形象，實(shí)現(xiàn)品牌形象與文化的無折扣傳播；發(fā)揮大區(qū)中心的樣板、示范、招商和物流支持作用，及時(shí)地為當(dāng)?shù)卮砩烫峁┡嘤?xùn)、咨詢服務(wù)，搭起公司與代理商及時(shí)溝通、互動(dòng)的橋梁，并起到一定的督導(dǎo)作用；同時(shí)實(shí)現(xiàn)近距離的接觸各主要市場(chǎng)的大客戶，培養(yǎng)終端服務(wù)管理人才。

2、自愿連鎖（或自由連鎖，簡(jiǎn)稱VC），即各店鋪資本所有權(quán)獨(dú)立，不存在財(cái)務(wù)管控關(guān)系，各店鋪采用共同進(jìn)貨，協(xié)議定價(jià)的一種商業(yè)橫向聯(lián)合。

3、加盟連鎖（或特許經(jīng)營(yíng)，契約連鎖，特許連鎖，簡(jiǎn)稱FC），即以單個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)為核心的連鎖經(jīng)營(yíng)，也就是特許經(jīng)營(yíng)。

加盟連鎖在實(shí)踐中不斷得到創(chuàng)新，服裝企業(yè)“海瀾之家”的創(chuàng)新方式被業(yè)界推崇，其特點(diǎn)是，投資商只負(fù)責(zé)對(duì)加盟店的投資，不負(fù)責(zé)對(duì)加盟店的經(jīng)營(yíng)，并按每日銷售的30%獲得固定回報(bào)。這種加盟店因總公司擁有加盟店的絕對(duì)管控權(quán)，因而兼具直營(yíng)和加盟的性質(zhì)。

特許經(jīng)營(yíng)最早出現(xiàn)在美國(guó)，已經(jīng)有一百多年的歷史。特許經(jīng)營(yíng)的主要優(yōu)勢(shì)是操作簡(jiǎn)便，成本較低，可以快速擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模，滿足消費(fèi)者對(duì)便利化、規(guī)范化服務(wù)的需要。因此，特許經(jīng)營(yíng)這種營(yíng)銷方式在許多國(guó)家特別是發(fā)達(dá)國(guó)家被廣泛采用，目前已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但發(fā)展速度很快。特別是2000年以來，特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。 四、買手終端店鋪營(yíng)銷模式

買手終端店鋪模式是服裝行業(yè)的一種新興銷售模式。是通過培訓(xùn)店鋪賣手、店鋪銷售師、店鋪買手，讓他們形成統(tǒng)一品牌模式下的不同運(yùn)營(yíng)方法，使各店鋪的產(chǎn)品與銷售模式都得到了最大化的增長(zhǎng)。

買手的職業(yè)角色不是設(shè)計(jì)師那樣的專業(yè)技術(shù)人員，他們是服飾企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。買手的開發(fā)職能，一是收集新產(chǎn)品開發(fā)的信息與時(shí)尚因素，將這些未完成產(chǎn)品最終設(shè)計(jì)的信息發(fā)送回企業(yè)設(shè)計(jì)部門，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行款式的加工修改，最終完成產(chǎn)品的開發(fā)；二是自己獨(dú)立完成產(chǎn)品款式的開發(fā)，直接將開發(fā)的產(chǎn)品發(fā)送到自己加工廠或外協(xié)加工廠家，完成產(chǎn)品生產(chǎn)，款式圖與款式信息發(fā)送公司產(chǎn)品開發(fā)部與協(xié)調(diào)中心進(jìn)行備案；三是利用貼牌廠商的產(chǎn)品開發(fā)成果進(jìn)行的產(chǎn)品批量采購，這也完成了買手的產(chǎn)品開發(fā)職能。 五、OEM營(yíng)銷模式

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，意為原始設(shè)備(產(chǎn)品)生產(chǎn)商。OEM不同于ODM（OOrignal Design Manufacturer）即原始設(shè)計(jì)制造商，和OBM（OrignalBrandManufactuce），即原始品牌制造商。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，OEM它是指一種“代工生產(chǎn)”方式，其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵”的核心技術(shù)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)，控制銷售“渠道”，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。OEM因加工廠商沒有自主品牌，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和衰退時(shí)期，容易受到打擊。

六、品牌授權(quán)模式

指授權(quán)者將自己所擁有的品牌以合同形式授予被授權(quán)者使用；被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)），并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費(fèi)用；同時(shí)，授權(quán)者給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助。

品牌授權(quán)這種經(jīng)營(yíng)方式在美國(guó)、歐洲和東南亞等國(guó)已有了很長(zhǎng)的發(fā)展歷史。在美國(guó)，目前各種品牌授權(quán)的產(chǎn)品已占到零售市場(chǎng)的三分之一，而且是增長(zhǎng)最為迅速的一股銷售力量。通過品牌授權(quán)，把一些知名度高、美譽(yù)度好、文化味濃的品牌直接用在被授權(quán)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品上、銷售中，或者作為產(chǎn)品形象的代言人，以此拓展市場(chǎng)、提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是非常有效的，特別對(duì)那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理規(guī)范而品牌知名度不高的企業(yè)來說，借用品牌授權(quán)，更是一條品牌運(yùn)作的捷徑。

七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也有人稱電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包括交易前階段的宣傳和推廣和交易的電子化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概念的同義詞包括：網(wǎng)上營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、在線營(yíng)銷、網(wǎng)路行銷等?？傊彩且曰ヂ?lián)網(wǎng)為主要手段開展的營(yíng)銷活動(dòng)，都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。目前，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念，馮英健觀點(diǎn)被人們較多采用：“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能歸納為八個(gè)方面：網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在中國(guó)的發(fā)展迅猛，以每年1000多家的速度激增，也就是說，每天有超過3家的電子商務(wù)企業(yè)成立，在目前電腦越來越便宜，越來越普及的今天，電子商務(wù)的便捷和高速無限制的特點(diǎn)越來越得到充分的體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠充分發(fā)揮企業(yè)與客戶相互交流的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)為顧客提供個(gè)性化的服務(wù)，是一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷模式，能迅速拉近企業(yè)和消費(fèi)者的情感距離。國(guó)家《電子簽名法》和各大銀行的網(wǎng)上交易安全問題的處理，為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)造了良好的環(huán)境，充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（電子商務(wù)）的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到不容忽視的地步。

八、直銷經(jīng)營(yíng)模式

直銷顧名思義就是由生產(chǎn)商直接把產(chǎn)品銷售于終端顧客，從而減少了產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，避免了中間環(huán)節(jié)的管理漏洞，保證了知名品牌的形象。

直銷企業(yè)必須具有自主開發(fā)、自主研制、自主生產(chǎn)、自主銷售、技能培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)組成，注冊(cè)資金1億元以上，并向國(guó)家商務(wù)部門繳納8000萬元市場(chǎng)保證金，經(jīng)國(guó)家商務(wù)部門批準(zhǔn)頒發(fā)直銷經(jīng)營(yíng)許可證，國(guó)家工商行政管理部門備案后方能運(yùn)行。直銷公司必須具備完整的生產(chǎn)安全運(yùn)行體系、完整的市場(chǎng)運(yùn)作體系、完整的教育培訓(xùn)體系和完整的售后服務(wù)體系等，并建立各省、市、區(qū)級(jí)分公司進(jìn)行市場(chǎng)管理工作。

獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)，應(yīng)自批準(zhǔn)文件下發(fā)之日起6個(gè)月內(nèi)，按其上報(bào)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方案完成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立，并向出具服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方案認(rèn)可函的商務(wù)主管部門申請(qǐng)核查。核查結(jié)果在商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)備案后，直銷企業(yè)方可從事直銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

直銷界是以三大基礎(chǔ)來決定直銷公司和直銷人的前途，也就是公司是基礎(chǔ)、產(chǎn)品是靈魂、運(yùn)作方式是保障的操作基礎(chǔ)，三個(gè)基礎(chǔ)必須完整的統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的不敗之地。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的7種模式

一、網(wǎng)站構(gòu)建

構(gòu)建網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷永遠(yuǎn)是不可缺少的，一個(gè)網(wǎng)站不僅是公司信息、公司產(chǎn)品、公司服務(wù)的媒體載體，還是大眾了解一個(gè)企業(yè)的窗口，它就像人的眼睛，通過它可以直接和一個(gè)公司的靈魂溝通。

值的一提的是，不少公司，他們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)上花了大錢，最后卻一點(diǎn)也沒有得到回報(bào)，于是大呼網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷騙子乎。他們確實(shí)花了很大的精力去建設(shè)他們的網(wǎng)站，但是網(wǎng)站建好好就束之高閣了，當(dāng)菩薩供著，以為只要有了這尊菩薩，金子就大把大把的流進(jìn)來。這就要求關(guān)于網(wǎng)站構(gòu)建的一些老套思維也需要改觀：龐大的FLASH形象首頁、大篇幅企業(yè)新聞報(bào)道、領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)采展示、產(chǎn)品介紹語焉不詳?shù)痊F(xiàn)象，并不能真正起到互動(dòng)營(yíng)銷的效果。在網(wǎng)站開發(fā)前就要先對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行定位，只有使網(wǎng)站符合網(wǎng)站瀏覽者的要求，才能做出合適的網(wǎng)站。如，某著名體育用品公司建設(shè)了兩個(gè)網(wǎng)站，一個(gè)是樸素、大方、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓┕俜胶凸擅窭斫夤緺顩r財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)站，一個(gè)是活潑、充滿激情的供消費(fèi)者瀏覽產(chǎn)品信息的網(wǎng)站。

另外在網(wǎng)站建設(shè)好后需要定期的發(fā)布信息，根系網(wǎng)站內(nèi)容，只有貫徹互動(dòng)性才能真的發(fā)揮到網(wǎng)站的功用。

二、搜索引擎優(yōu)化

搜索引擎優(yōu)化是在網(wǎng)站構(gòu)建開始時(shí)就需要的，從網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的版塊、網(wǎng)站的屬性都需要貫穿這搜索引擎優(yōu)化的精神。

當(dāng)網(wǎng)站建設(shè)上線后，搜索引擎可以份為兩個(gè)部分來做，一方面，由市場(chǎng)上專門提供搜搜引擎優(yōu)化服務(wù)的外包公司來做；另一方面，有公司的網(wǎng)站維護(hù)人員，定期的對(duì)網(wǎng)站維護(hù)發(fā)布新信息，提高網(wǎng)站在搜索引擎上的自然搜索排名。

由于影響網(wǎng)站在搜索上排名的指數(shù)有數(shù)千種，而且搜索引擎運(yùn)營(yíng)商會(huì)定期對(duì)其指數(shù)進(jìn)行更新和升級(jí)，再加上中國(guó)研究搜索引擎的技術(shù)起步較晚，技術(shù)不健全，這都使的目前中國(guó)市場(chǎng)上的搜索引擎優(yōu)化服務(wù)不能夠完全滿足企業(yè)的要求。有很多公司由于選擇服務(wù)商不當(dāng)，不僅排名沒有上去，還造成搜索引擎對(duì)網(wǎng)站域名進(jìn)行了屏蔽封鎖。因此在選擇使用搜索引擎優(yōu)化的時(shí)候要慎重。

三、搜索引擎營(yíng)銷

搜索引擎營(yíng)銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中必不可少的一環(huán)，被稱為在80/20原則下起著重要作用的20。

由于搜索引擎的企業(yè)推廣方式還不夠完善，推廣服務(wù)還不夠成熟，使得企業(yè)在推廣時(shí)不能夠選擇合適的關(guān)鍵詞，使得花費(fèi)了大量的資金和精力后，并沒有取得太好的效果。在搜索引擎推廣的過程中要堅(jiān)持一個(gè)焦點(diǎn)和一個(gè)理念，一個(gè)焦點(diǎn)是指在搜索引擎推廣的時(shí)候要把所有形式的廣告有個(gè)焦點(diǎn)，如，匯豐銀行在推出了其理財(cái)大師的業(yè)務(wù)后，在搜索引擎上堅(jiān)持以“一份投資三倍回報(bào)”中的“三倍”；一個(gè)理念就是指在做搜索引擎營(yíng)銷的時(shí)候要堅(jiān)持“線上營(yíng)銷和線下營(yíng)銷相結(jié)合”的理念，如，一些參加國(guó)際展會(huì)的公司，利用搜索引擎對(duì)參加展會(huì)的信息進(jìn)行推廣，使來參展的客戶更加有目的性，取得更好的參展效果。

四、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷

在2008年8月由CNNIC發(fā)布的報(bào)告中，提到2008年中國(guó)有2.53億網(wǎng)民，隨著網(wǎng)民的快速增長(zhǎng)和網(wǎng)民知識(shí)水平的普遍提高，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)爆發(fā)出無可抵擋的強(qiáng)大的營(yíng)銷力量，成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的一個(gè)重要資源集聚地。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的營(yíng)銷效果是顯而易見的，如，王老吉同過一個(gè)帖子，使得王老吉涼茶走進(jìn)了中國(guó)數(shù)十億中國(guó)人的心窩里。伴著WEB2.0的推廣“網(wǎng)絡(luò)個(gè)人殺手”時(shí)代已經(jīng)來臨了，這里有個(gè)經(jīng)典的案例，隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的熱潮席卷全球時(shí)候，沃爾瑪也進(jìn)行了各種各樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，沃爾瑪創(chuàng)造出了頗具創(chuàng)意的帖子，帖子出來后得到了很多人的追捧，但是不久由一個(gè)網(wǎng)友爆料，發(fā)現(xiàn)原來其帖子是虛假偽造的，沃爾瑪?shù)男蜗笤诖蟊娭械男蜗蟠蟮?，至今沃爾瑪還沒有完全擺脫網(wǎng)絡(luò)陰影。

因此在做網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的時(shí)候要注意的是如何做到自然、無跡、富有創(chuàng)意。

五、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的歷史中，從靜態(tài)的文字和圖片到動(dòng)態(tài)的視頻是網(wǎng)絡(luò)廣告的一個(gè)大進(jìn)步。從此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又進(jìn)入了一個(gè)新、一個(gè)更加需要?jiǎng)?chuàng)意、一個(gè)更有營(yíng)銷力的新時(shí)代。那些以視頻為主要內(nèi)容的網(wǎng)站，如，youtube、優(yōu)酷、六間房等都成了營(yíng)銷人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新戰(zhàn)場(chǎng)。如在5.12大地震后運(yùn)動(dòng)品牌361°，憑借一個(gè)富有創(chuàng)意的紅心視頻，而紅動(dòng)中國(guó)。

六、即時(shí)通訊營(yíng)銷

據(jù)調(diào)查在2.53億的中國(guó)網(wǎng)民中有90%使用過即時(shí)通訊工具，面對(duì)如此大的市場(chǎng)，營(yíng)銷人早就行動(dòng)開了，和這些即時(shí)通訊商合作也成了眾多品牌的焦點(diǎn)。合作方式有很多種，但是怎樣才能做出創(chuàng)意做出效果，可口可樂給我們一個(gè)經(jīng)典的提示，在北京奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)圣火傳播時(shí)期，可口可樂和騰訊合作展開網(wǎng)上火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)，使網(wǎng)民以能夠點(diǎn)亮QQ的火炬圖標(biāo)而瘋狂，在短短40天的時(shí)間里有超過4000萬的網(wǎng)民參加了此次活動(dòng)，其威力不可不謂強(qiáng)大，出招不得不說是巧妙。

七、網(wǎng)絡(luò)游戲植入廣告

在互聯(lián)網(wǎng)上存在著一批4000萬到5000萬不看電視，不讀報(bào)，不聽廣播的網(wǎng)民，他們只愛虛擬的網(wǎng)絡(luò)游戲世界，天天徜徉在虛擬世界的仇殺愛情中。那怎樣才能俘獲他們的注意力呢？網(wǎng)絡(luò)游戲植入廣告的出現(xiàn)，給廣大廣告主提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。從此網(wǎng)絡(luò)游戲從一個(gè)只撈網(wǎng)民錢包的游戲終端，腰身一變成為了一個(gè)具有良好的信息傳播能力，有著請(qǐng)打感染力的營(yíng)銷平臺(tái)。如，雀巢咖啡在完美的《誅仙》中扮演的禮品發(fā)放大師活動(dòng)，吸引著無數(shù)的“蛛絲”為之雀躍。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式各種各樣，但是怎樣才能在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中脫穎而出，需要營(yíng)銷人深入的去研究這些模式的內(nèi)涵，需要偉大的創(chuàng)意，需要在乎一心的運(yùn)用。

以上就是關(guān)于現(xiàn)在的營(yíng)銷模式有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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