公眾創(chuàng)益（公眾創(chuàng)益里的錢怎么辦）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公眾創(chuàng)益的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、中山迎春花市在哪里 2019中山年貨博覽會(huì)時(shí)間+地點(diǎn)

• 2、如何打造物業(yè)管理品牌？

• 3、深圳大學(xué)出了哪些名人？

• 4、辯論會(huì):中國(guó)動(dòng)畫應(yīng)該走什么道路? 的素材和觀點(diǎn)

一、中山迎春花市在哪里 2019中山年貨博覽會(huì)時(shí)間+地點(diǎn)

年貨攻略 花市攻略

中山市想要購(gòu)買年貨其實(shí)可以去的地方還比較多呢，下面就是相關(guān)的年貨大集的時(shí)間和地址，還有就是關(guān)于中山的迎春花市，其實(shí)迎春花市也是可以去買部分年貨的，大家可以自行選擇。

1.石岐區(qū)

地址：興中廣場(chǎng)

時(shí)間：

美食區(qū)：2019年1月27號(hào)-2月9號(hào)(年二十二至正月初五)上午10:30-晚上22:00

年貨區(qū)：2019年1月27號(hào)-2月4號(hào)(年二十二至年三十)上午10:30-晚上22:00

2.古鎮(zhèn)鎮(zhèn)

地址：大信·新都匯古鎮(zhèn)店，中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)新興大道東

3.小欖鎮(zhèn)

2019小欖迎春花市暨年貨街

時(shí)間：2019年1月24日至2月4日

營(yíng)業(yè)時(shí)間：10:00(早)—10:30(晚)

地點(diǎn)：小欖鎮(zhèn)百匯時(shí)代廣場(chǎng)

4.南朗鎮(zhèn)

壹加壹興和廣場(chǎng)

時(shí)間：1月23日--2月4日

營(yíng)業(yè)時(shí)間：08:30-22:00

地址：南朗鎮(zhèn)嶺南路62號(hào)壹加壹興和廣場(chǎng)

5.坦洲鎮(zhèn)

2019年創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：2019年1月26日至2月4日，連續(xù)10天。

活動(dòng)地點(diǎn)：坦洲鎮(zhèn)市民廣場(chǎng)正門口。

6.橫欄鎮(zhèn)

集市時(shí)間：2019年1月21日-2019年2月1日，上午9:00-下午6:00

集市地點(diǎn)：橫欄鎮(zhèn)西沖社區(qū)星恒園旁

銷售范圍：銷售或展示獨(dú)具創(chuàng)意創(chuàng)新的各類手工藝品、春節(jié)裝飾品、家居生活用品等。

7.三鄉(xiāng)鎮(zhèn)

創(chuàng)業(yè)集市活動(dòng)時(shí)間：2019年1月26日至2月4日，每天上午9時(shí)至晚上9時(shí)，2月4日中午結(jié)束。

地點(diǎn)：三鄉(xiāng)平東商業(yè)大街(金谷大道平東迎春花市牌樓側(cè))。

本次共有40個(gè)攤位，其中春聯(lián)(含利是封)類攤位數(shù)量為10個(gè)、枝花類為5個(gè)、水果類為5個(gè)、干貨類為20個(gè)。

8.東鳳鎮(zhèn)

經(jīng)營(yíng)時(shí)間：2019年1月20日-2月3日(共15日)

集市地點(diǎn)：東鳳鎮(zhèn)東海一路迎春花市內(nèi)

9.阜沙鎮(zhèn)

活動(dòng)時(shí)間：26-30號(hào)，每天下午15-21點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：阜沙鎮(zhèn)浮虛山文體廣場(chǎng)

2019年創(chuàng)業(yè)集市攤位分布圖

10.三角鎮(zhèn)

活動(dòng)時(shí)間：2019年1月30日-2月2日，晩上17:30-22:00

活動(dòng)地點(diǎn)：三角鎮(zhèn)世源財(cái)智廣場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)集市目前還接受攤位報(bào)名，45周歲以下有創(chuàng)業(yè)意愿的三角鎮(zhèn)青年抓緊時(shí)間報(bào)名哦!

報(bào)名時(shí)間：即日起至2019年1月28日中午12:00。

報(bào)名詳情：在中山本地寶微信公眾號(hào)后臺(tái)對(duì)話框發(fā)送“集市”即可獲取，還可以查看更多集市攻略哦!

11.南頭鎮(zhèn)

時(shí)間：2019年1月20日-2月3日，9：00--18：00

集市地點(diǎn)：南頭鎮(zhèn)人民路(南頭市場(chǎng)對(duì)面)

12.小欖鎮(zhèn)

活動(dòng)時(shí)間：2019年1月18日-2月4日(共18天)

活動(dòng)地點(diǎn)：小欖大信·新都匯118廣場(chǎng)

1.古鎮(zhèn)鎮(zhèn)

花市時(shí)間：2019年1月25日至2月4日

花市地點(diǎn)：在中國(guó)燈盆景園北部(即海洲收費(fèi)站出口旁)

迎春花市布局圖

2.港口鎮(zhèn)

據(jù)悉，港口鎮(zhèn)2019年迎春花市將在1月21日至2月4日于港口鎮(zhèn)銀港西路(即濕地公園北側(cè))舉辦。

本次迎春花市共設(shè)60個(gè)攤位，分三種規(guī)格，分別是30米寬7米深攤位9個(gè)，22米寬7米深攤位1個(gè)，10米寬6米深攤位30個(gè)，15米寬6米深攤位20個(gè)。

3.板芙鎮(zhèn)

花市時(shí)間：2019年1月26日至2月4日

花市地點(diǎn)：板芙大橋底濱江路

4.黃圃鎮(zhèn)

據(jù)悉，今年黃圃鎮(zhèn)迎春花市遷址設(shè)置在國(guó)際會(huì)展中心，開市時(shí)間為1月21日-2月4日，為期15日，銷售攤位共170個(gè)，涵蓋了年花、年貨和揮春等應(yīng)節(jié)物品。目前攤位的招投標(biāo)工作已全部完成，各項(xiàng)后勤、安保工作也緊張有序進(jìn)行。

5.南頭鎮(zhèn)

時(shí)間：1月21日至2月4日

地點(diǎn)：人民路

為保持活動(dòng)路段交通暢順和安全，交警部門將在1月11日至2月4日對(duì)人民路南頭大道路口至人民路同樂中路路口路段實(shí)施交通管制。

6.黃圃鎮(zhèn)

地點(diǎn)：黃圃鎮(zhèn)國(guó)際會(huì)展中心

時(shí)間：2019年1月21日-2月4日，為期15日

7.東升鎮(zhèn)

時(shí)間：2019年1月4日—2月4日

舉辦地點(diǎn)：高沙花鳥市場(chǎng)，位于東升鎮(zhèn)同興西路、高沙大道側(cè)

8.坦洲鎮(zhèn)

花市開放時(shí)間：2019年1月21日—2月4日

地點(diǎn)：創(chuàng)益文化園，東區(qū)沙崗墟

開市時(shí)間：2019年1月26日至2月4日

開市地點(diǎn)：沙崗墟

9.阜沙鎮(zhèn)

時(shí)間：1月27日上午8：30-11：45

地點(diǎn)：阜沙大信新都匯南門前

10.黃圃鎮(zhèn)

時(shí)間：1月27日(本周日)上午10:00-12:00

地點(diǎn)：幸福樓海鮮酒家

二、如何打造物業(yè)管理品牌？

加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化品牌意識(shí)。

品牌要有一個(gè)逐步被認(rèn)知的過程，因此，物業(yè)管理企業(yè)加強(qiáng)自身的宣傳，對(duì)物業(yè)管理品牌的建立很重要。企業(yè)品牌的宣傳可以通過以下方式進(jìn)行

1、建立企業(yè)的CIS系統(tǒng)。企業(yè)識(shí)別由下列三個(gè)部分組成：理念識(shí)別（MI）、行為識(shí)別（BI）、視覺識(shí)別（VI）。

理念識(shí)別（MI）是最高決策層，是導(dǎo)入CI的原動(dòng)力，是企業(yè)的精神所在。它包括精神標(biāo)語、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、座右銘，MI也是一種符號(hào)，當(dāng)此符號(hào)發(fā)揮有效功能時(shí)，無形中對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化、教導(dǎo)的作用，使員工能肯定自己在公司工作的意義，進(jìn)而提高士氣。

行為識(shí)別（BI）是非視覺化動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)組織管理，包括：工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、研究發(fā)展、福利及員工教育（禮貌儀表、服務(wù)態(tài)度、上進(jìn)精神）等等。對(duì)外負(fù)責(zé)開展各種活動(dòng)，包括：市場(chǎng)調(diào)查、促銷活動(dòng)、公共關(guān)系、產(chǎn)品開發(fā)，流通對(duì)策、金融對(duì)策、公益性活動(dòng)、文化性活動(dòng)等。

視覺識(shí)別（VI）系靜態(tài)的識(shí)別符號(hào)。在整個(gè)企業(yè)識(shí)別中傳播力量與感染力量最為具體而直接，項(xiàng)目最多，層面最廣，視覺的沖擊力最強(qiáng)，讓人一目了然。

CI系統(tǒng)的導(dǎo)入是經(jīng)過企業(yè)識(shí)別研究領(lǐng)域策%%劃的設(shè)計(jì)策略，其中以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩等基本要素為主，形成企業(yè)形象的視覺識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng)，主導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由企業(yè)內(nèi)外的所有傳播媒介傳播出去，給消費(fèi)者以統(tǒng)一性、組織性、系統(tǒng)性的深刻印象，最終達(dá)到企業(yè)文化的傳播和促銷的目的。

2、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)積極參行業(yè)的各種報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、交流沙龍，并做好充足準(zhǔn)備，在會(huì)上踴躍發(fā)言，將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)可行的做法以及取得的成績(jī)?cè)跁?huì)上宣傳、發(fā)布，取得與會(huì)者的認(rèn)同，讓會(huì)議成為企業(yè)的宣傳發(fā)布推介會(huì)，在業(yè)內(nèi)擴(kuò)影響，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)品牌形象。

3、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在力所能及的情況下贊助社會(huì)福利事業(yè)、希望工程、抗洪救災(zāi)等各類社會(huì)公益事業(yè)，這種作法既能盡到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，又能在社會(huì)公眾中樹立起良好的企業(yè)形象，贏得客戶對(duì)公司的好感。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與行業(yè)主流媒體及新聞界人員建立良好的關(guān)系，刊發(fā)宣傳稿件，積極參與各類征文活動(dòng)，踴躍投稿，既達(dá)到溝通交流，相互學(xué)習(xí)，又達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。同時(shí)，又因?yàn)樾侣勗谑鼙娦闹芯哂姓鎸?shí)可信性，效果應(yīng)是良好和顯著的，另外在行業(yè)主流專業(yè)媒體上發(fā)表文章，又是企業(yè)及人才素質(zhì)實(shí)力的一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)。

5、物業(yè)管理企業(yè)有條件的情況下，創(chuàng)辦自己的企業(yè)報(bào)紙、雜志和網(wǎng)站。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)刊，辦刊形式多樣、風(fēng)格迥異、內(nèi)容豐富，是企業(yè)文化宣傳重要手段。隨著經(jīng)年久月的積累與沉淀，內(nèi)刊逐漸演變成為企業(yè)宣傳的重要工具。有的物業(yè)企業(yè)在保證內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在印刷和裝幀上也下了一番功夫，每份刊物的成本不下數(shù)十元，然后再通過各種渠道批量地郵寄給房地產(chǎn)、物業(yè)管理企業(yè)及行業(yè)主管部門進(jìn)行橫向交流，以期擴(kuò)企業(yè)影響，讓市場(chǎng)認(rèn)知企業(yè)。

6、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，抓住恰當(dāng)時(shí)機(jī)，加強(qiáng)品牌推廣。通過精心策劃新聞性社區(qū)文化活動(dòng)推廣企業(yè)品牌是現(xiàn)代企業(yè)推廣品牌、樹立企業(yè)形象的重要手段。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)重視這種手段的應(yīng)用。物業(yè)管理企業(yè)策劃社區(qū)文化活動(dòng)在注意業(yè)主娛樂性、參與性基礎(chǔ)上，更應(yīng)該注意其新聞性。通過社區(qū)文化行動(dòng)，制造社會(huì)新聞聚焦點(diǎn)，成為政府關(guān)注宣傳的典范，從而提高企業(yè)品牌的社會(huì)知名度與美譽(yù)度，擴(kuò)企業(yè)品牌的社會(huì)影響。

7、不斷發(fā)展創(chuàng)新，成就品牌業(yè)績(jī)。物業(yè)管理企業(yè)要依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，適合社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的日益提高，不斷創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，豐富管理內(nèi)涵，不斷滿足業(yè)主的需求，保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成就品牌業(yè)績(jī)。

三、深圳大學(xué)出了哪些名人？

馬化騰、史玉柱、周海江、張亞東、歐綺雯、陳文生、冼燃、黃子良、羅錦潮、方文權(quán)、張育彪、史光柱、安子、梁群...

簡(jiǎn)介：

史玉柱

1989年1月在深圳大學(xué)研究生畢業(yè)，獲軟科學(xué)碩士。巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，中國(guó)民生銀行董事，以及巨人投資有限公司和上海友緣有限公司的董事長(zhǎng)。

1991年成立巨人公司，1993年，巨人成為位居四通之后的中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，史玉柱成為珠海第二批重獎(jiǎng)的知識(shí)分子。1994年初巨人大廈一期工程動(dòng)土，8月推出“腦黃金”，一炮打響，史玉柱當(dāng)選為中國(guó)十大改革風(fēng)云人物。1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個(gè)億，史玉柱被《福布斯》列為中國(guó)大陸富豪第8位。2004年8月，正式出任四通集團(tuán)下屬四通控股有限公司CEO。他贏得了1994年度“中國(guó)十大改革風(fēng)云人物”，2001年“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”和2002年“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家”和“香港紫荊花杯杰出企業(yè)家”稱號(hào)。

馬化騰團(tuán)隊(duì)

騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員如下：

馬化騰，1989年深圳大學(xué)電子系計(jì)算機(jī)專業(yè)。騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司創(chuàng)始人之一，首席執(zhí)行官。1993年畢業(yè)后進(jìn)入潤(rùn)迅總公司開發(fā)部從事軟件開發(fā)工作，1998年辭職創(chuàng)辦騰訊公司。短短幾年間，將騰訊公司發(fā)展成亞洲最大的即時(shí)通信服務(wù)提供商，與中國(guó)移動(dòng)等電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作，利用電信移動(dòng)平臺(tái)對(duì)其提供的服務(wù)收費(fèi)。從2001年開始步入贏利之路，到目前為止，騰訊已擁有上億注冊(cè)用戶。

張志東，1993年年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官。

陳一丹，1993年深圳大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)，騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席行政官。

許晨曄，1993年深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席信息官

另附一份詳細(xì)名單：http://www.anzisky.com/ver2/view.asp?classid=8&cataid=33&id=670 請(qǐng)自行參考

四、辯論會(huì):中國(guó)動(dòng)畫應(yīng)該走什么道路? 的素材和觀點(diǎn)

中國(guó)動(dòng)畫片如何闖出新路 ―― 以“樂”為主，革新傳統(tǒng)思維

中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是否有發(fā)展前途？毫無疑問，有。走什么道路？產(chǎn)業(yè)化道路。怎么走？靠創(chuàng)意。這些話只要是搞動(dòng)畫的人都會(huì)說，問題是什么樣的創(chuàng)意能帶來效益。

中國(guó)制作動(dòng)畫片的公司（指民營(yíng)企業(yè)）沒有走出一個(gè)誤區(qū)，這個(gè)誤區(qū)就是沒有一個(gè)自主的品牌，沒有確立一個(gè)主攻方向，沒有一個(gè)能代表本公司的形象代言，這個(gè)形象代言的含義不僅僅是一個(gè)卡通形象，還包括動(dòng)畫片的故事情節(jié)，主題卡通形象的動(dòng)作、表情、語言。樹立公司形象的重要性就不必多解釋了。即使個(gè)別有主攻方向的公司也因其題材、劇情等因素的感染力較弱而未能完全得到社會(huì)公眾認(rèn)可，以至生命力短暫，不能流傳下來。沒有延續(xù)性何來效益。動(dòng)畫公司需要用新思維帶來的新創(chuàng)意和產(chǎn)品質(zhì)量來樹立自己的形象。

產(chǎn)生新創(chuàng)意的源泉在于革新傳統(tǒng)思維。

我認(rèn)為動(dòng)畫片的根本是娛樂，離開根本，動(dòng)畫片的影響力是有限的，在這個(gè)根本之上，才是我們通常所說的教育。中國(guó)動(dòng)畫要想有所突破就要改變思維－－重“教”輕“樂”的寓教于樂的思維，“教”是自然而然被“樂”帶出來的，而非有了“教”才“樂”，“教”是隱含的，重點(diǎn)應(yīng)放在“樂”上。我相信如果重點(diǎn)放在“樂”上，中國(guó)人是不缺乏新創(chuàng)意的。如果為了“教”去拍動(dòng)畫，那么觀眾的范圍是要大打折扣的，成人早已不用動(dòng)畫片去“教”，孩子在學(xué)校受“教”的時(shí)間已經(jīng)夠長(zhǎng)了。而且這對(duì)題材選擇、內(nèi)容編排的范圍，對(duì)主人公的語言、動(dòng)作、表情的發(fā)揮也會(huì)大受限制。

動(dòng)畫長(zhǎng)片要感動(dòng)人，短片要娛樂人，被感動(dòng)也是“樂”的范疇，所以無論是長(zhǎng)片還是短片，“樂”都是制作的主要目的。

創(chuàng)意受限于思維，因此沒有新思維，就不能產(chǎn)生新創(chuàng)意，沒有新創(chuàng)意中國(guó)動(dòng)畫何時(shí)迎來新曙光也就是未知數(shù)了。

在此僅從動(dòng)畫片創(chuàng)作新思維的角度，從以下幾個(gè)方面來談?wù)剛€(gè)人想法：

1. 題材、情節(jié)

用新思維選擇題材，使之成為一個(gè)能使人產(chǎn)生共鳴的劇情是首要任務(wù)。

劇情是一部影片的靈魂，劇情創(chuàng)作要用新創(chuàng)意，精彩創(chuàng)意產(chǎn)生經(jīng)典劇情，劇情不要求離奇曲折，錯(cuò)綜復(fù)雜，最主要的是讓觀眾接受。縱觀世界經(jīng)典動(dòng)畫片，無論哪一部，劇情都是令人無法挑剔的。而我們國(guó)產(chǎn)的劇情就像中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院副院長(zhǎng)石民勇教授所講：“首先是劇本的故事內(nèi)容差，年齡稍大點(diǎn)的看著覺得特別假，既沒體現(xiàn)出民族特色，也沒有讓人親近的價(jià)值觀，以致大人不屑看，小孩不愛看。”

中華文化博大精深，為什么我們的編劇們沒有一點(diǎn)新的創(chuàng)意產(chǎn)生呢？上世紀(jì)八十年代之前應(yīng)該說中國(guó)動(dòng)畫片的創(chuàng)意是很突出的，但特定的歷史時(shí)期決定了中國(guó)動(dòng)畫片特定的內(nèi)容，也決定了不能向產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，限制了我國(guó)動(dòng)畫片發(fā)展的空間。但八十年代之后并沒有發(fā)展過去的創(chuàng)作思維，沒有與時(shí)俱進(jìn)，仍延續(xù)著傳統(tǒng)的以教育為主的路線。從《天書奇譚》、《封神榜傳奇》、《西游記》到九十年代末期的《寶蓮燈》，及至目前，創(chuàng)作思維，創(chuàng)意沒有根本性的改變。好不容易出了個(gè)《摩比斯環(huán)》，可單從影片名稱上就已經(jīng)對(duì)其有些敬而遠(yuǎn)之，更不要說內(nèi)容了。

文章開始提到公司的主攻方向，《藍(lán)貓》算是一個(gè)主攻方向了，而且也是有效益的，但其劇情沒有擺脫寓教于樂思維的束縛，對(duì)“教”過于注重，“樂”得不夠。其實(shí)講述科學(xué)知識(shí)的題材是可以的，如果再多加進(jìn)一些幽默感、豐富的表現(xiàn)力就更好了。這么多年過去了，《藍(lán)貓》沒有新的內(nèi)容出現(xiàn)（《藍(lán)貓》的識(shí)字、學(xué)拼音等只能算衍生產(chǎn)品），為什么不能讓《藍(lán)貓》在其他題材上發(fā)展一下呢？一輩子只有這3000問嗎？不能讓《藍(lán)貓》“樂”起來嗎？

劇情國(guó)際化，這也是一個(gè)應(yīng)該考慮的問題。我國(guó)的動(dòng)畫劇情基本以中國(guó)文化為背景，而使國(guó)外觀眾不易理解接受，以《寶蓮燈》為例，這部國(guó)產(chǎn)影片可以說是精心之作，不僅投資巨大，在制作方面也可看出中國(guó)不缺少畫面渲染的高級(jí)技術(shù)人才。但在國(guó)際動(dòng)畫界產(chǎn)生了多大的影響力呢？問題還是在劇情上，這些故事內(nèi)容本身已經(jīng)是中國(guó)百姓熟爛于心的，對(duì)中國(guó)觀眾吸引力不大，不能被感動(dòng)，不能引起共鳴。而對(duì)外國(guó)觀眾又不易理解，不易接受，只是看個(gè)熱鬧而已（僅指劇情）。說到底就是題材選擇問題。難道我們的動(dòng)畫大片的取材僅限于西游記這類古典書籍和民間傳說嗎？不能將思路再擴(kuò)展一些嗎？與之相反，國(guó)外的動(dòng)畫劇情卻能使中國(guó)觀眾接受，因?yàn)槠漕}材廣泛，更人性化。我覺得我們的編劇思維還沒有完全以走向國(guó)際市場(chǎng)的思維去考慮?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹边@個(gè)論點(diǎn)在動(dòng)畫界是值得商討的，這里所說的并非脫離中國(guó)文化去迎合外國(guó)人，恰恰相反，必須要有民族特色，但要考慮到什么樣的內(nèi)容國(guó)外觀眾能夠理解接受，這是融入到國(guó)際市場(chǎng)必須要做的事情，如果只有本民族的人能看懂，那我們的動(dòng)畫片何時(shí)能夠進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)呢？我期待著中國(guó)的動(dòng)畫大片也能從國(guó)外帶回票房。

〔順便提一句題外話，還有一個(gè)因素影響中國(guó)動(dòng)畫劇情的質(zhì)量，那就是編劇的薪酬水平。編劇待遇低下是眾所周知的事實(shí)，投資商們不重視編劇實(shí)在是讓人想不通，這就像裝修，試想一萬元和十萬元的裝修相比，其效果能同日而語嗎？這實(shí)際上形成了惡性循環(huán)，低收入不出上乘之作，低劣品打擊投資信心。所以創(chuàng)意是財(cái)富，重賞之下有勇夫。〕

2. 形象

卡通形象恐怕是最難設(shè)計(jì)的了，當(dāng)然說的是能深入人心的、使人難以忘記的卡通形象。可以說米老鼠唐老鴨的形象，小時(shí)候只看了一集的短片它們就印在我腦子里了，再加上說教少，娛樂多的劇情，給我的生活中增添了很多樂趣，準(zhǔn)確的說不僅是增添了樂趣，還帶給了我無盡的想象力。

形象設(shè)計(jì)同樣是需要新思維、新創(chuàng)意的，我國(guó)不缺少高水平的動(dòng)畫畫師，缺少的是想象力。讓我們比較一下，《好貓咪咪》、《黑貓警長(zhǎng)》、《藍(lán)貓》，這三只貓的造型是否有相似之處？《哪吒鬧?！贰ⅰ秾毶彑簟分械哪倪负统料闶欠裣嗨?？《半夜雞叫》、《神筆馬良》是否相似？這樣來看就很清楚了。

從個(gè)人觀點(diǎn)講，國(guó)產(chǎn)形象設(shè)計(jì)不利于適應(yīng)劇情的需要，因?yàn)楦鶕?jù)情節(jié)、語言、說話口氣等該形象需要反映出各種表情，而我們的臉部和形體設(shè)計(jì)略顯死板，不適宜作各種變換。我們做出的動(dòng)畫形象，基本上是反映正反兩派的，正派的是以正義的，大義凜然的風(fēng)格出現(xiàn)，反派的是以面色灰暗，奇丑無比的風(fēng)格出現(xiàn)，這已經(jīng)是一個(gè)套路，一直延續(xù)至今，在商業(yè)化的今天，這兩種形象哪個(gè)都不適合商業(yè)運(yùn)作。白雪公主和沉香的形象同時(shí)印在本子上（雖然可比性差一點(diǎn)，但主要表達(dá)的是形象設(shè)計(jì)），我想孩子們肯定還是選擇白雪公主，這就是孩子們所需要的“樂”。

我國(guó)形象設(shè)計(jì)中最成功的當(dāng)屬《大鬧天宮》的孫悟空，其形象既可愛，又頑皮，又富于藝術(shù)性，且可以變換成任意造型，具有巨大商業(yè)潛能，只可惜生不逢時(shí)。至今為止已經(jīng)出現(xiàn)了幾個(gè)孫悟空形象，均沒有能夠超越《大鬧天宮》。

最近的所謂的大片當(dāng)中，哪個(gè)形象能使人難以忘記呢？

3. 動(dòng)作表情對(duì)白

經(jīng)典動(dòng)畫中，我最看重的除了劇情和形象外，就是動(dòng)作、表情和對(duì)白了，相對(duì)而言，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在這方面做得不是很精益求精，經(jīng)常是一個(gè)動(dòng)作跳到另一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)表情跳到另一個(gè)表情，動(dòng)作和表情的過渡不夠細(xì)膩，說話時(shí)只有嘴在動(dòng)。當(dāng)然這種現(xiàn)象和中國(guó)人內(nèi)向的性格是分不開的，肢體語言不豐富，但我們一點(diǎn)都不能改變一下嗎？為了能讓觀眾開心而去換一下思維嗎？

《人猿泰山》、《獅子王》、《白雪公主》等中的人物、動(dòng)物形象的表情則總是讓人回味無窮，小獅子或調(diào)皮或委屈或驚恐的表情，公主既高貴端莊又溫柔活潑的表情被畫師們描繪的實(shí)在惟妙惟肖。

動(dòng)作的表現(xiàn)手法也像劇情一樣體現(xiàn)了不同國(guó)度的文化風(fēng)格。《貓和老鼠》以動(dòng)作詼諧幽默著稱，充分體現(xiàn)了西方人肢體語言豐富的特點(diǎn)，其表現(xiàn)力不僅使兒童不必去理解影片所要表達(dá)的內(nèi)容就已經(jīng)開心不已，就連成年人在閑暇時(shí)觀看此片也會(huì)樂得前仰后合，忘卻煩惱。

會(huì)話的幽默感是西方人的長(zhǎng)項(xiàng)，這與中西文化的差異有關(guān)，非一兩句話能說清楚。

而這些正是我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中欠缺的，讓觀眾“樂”不起來，那些僵硬的動(dòng)作表情不如看真人明星表演。再提一下《藍(lán)貓》，整部片子當(dāng)中，藍(lán)貓或淘氣的表情僅可數(shù)的幾種，無論情節(jié)發(fā)展到哪里，也只是幾種表情的互換，表現(xiàn)力不夠豐富。但我并不相信我國(guó)的畫師做不到“樂”，而問題的關(guān)鍵在于導(dǎo)演。我國(guó)的動(dòng)畫導(dǎo)演在思維上還沒有轉(zhuǎn)變，或是本身正統(tǒng)的中國(guó)文化積淀太深，缺乏幽默感。因此只注重宏觀方面的構(gòu)思，不十分講求精細(xì)的環(huán)節(jié)。同時(shí)也受劇情要求的約束，對(duì)話趣味性蒼白，使動(dòng)畫片能帶給人輕松感的特性不能表現(xiàn)出來，這也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫未能走向國(guó)際，未能使國(guó)外觀眾接受的原因之一。

4. 背景、場(chǎng)景

場(chǎng)景、背景繪畫、設(shè)計(jì)水平，也是衡量一部影片的標(biāo)準(zhǔn)，在這方面的技術(shù)水平可以說中國(guó)不輸給任何一個(gè)國(guó)家，從新近出產(chǎn)的影片就可以看出我國(guó)美工大師們的高超技藝。有動(dòng)畫感、色彩艷麗、充滿氣魄的背景是絕對(duì)可以做出“大片”的，欲做出優(yōu)秀影片還是應(yīng)該在其他各項(xiàng)上下功夫。

場(chǎng)面恢弘絕對(duì)是大片風(fēng)范，未看劇情內(nèi)容，先看氣勢(shì)，觀眾可能就已經(jīng)被吸引住了。所以背景創(chuàng)作的新思維同樣是出產(chǎn)大片所必不可少的，對(duì)精良的背景制作，觀眾會(huì)“樂”在其中。

當(dāng)然提升動(dòng)畫片水平的其他方面問題還有很多，比如影片的配音、配樂、技術(shù)處理、軟件應(yīng)用、特效等，對(duì)這些方面的創(chuàng)新，中國(guó)的技術(shù)大師們?cè)缫呀?jīng)不是什么問題了，只有想不到的，沒有做不到的，這類方面的問題是最讓人放心的，就不多說了。

總之，能讓觀眾“樂”起來是最關(guān)鍵的，這就是我想倡導(dǎo)的新思維。

最后順帶說一句中國(guó)動(dòng)漫業(yè)急待研究解決的問題，即產(chǎn)業(yè)化問題，雖然有點(diǎn)離題，但我想說明的是只有新思維才是發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。

說產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上也就是市場(chǎng)化，以前我國(guó)動(dòng)畫投資是靠國(guó)家，現(xiàn)在是靠投資人或公司，這當(dāng)然有本質(zhì)的不同，投資人要得到回報(bào)，但一部動(dòng)畫的投資動(dòng)輒幾千萬，如何收回成本還要有較大的利潤(rùn)呢？?jī)H靠票房是不夠的，還要靠該片的衍生產(chǎn)品，這里存有巨大的風(fēng)險(xiǎn)。如何才能判斷其能出現(xiàn)豐富的衍生產(chǎn)品呢？追根溯源是靠該片的影響力，一部有力度的作品其影響力是驚人的，影響力從哪里來？當(dāng)然離不開宣傳，但無論宣傳的力度有多大，最后還是要看該片本身的含金量。其含金量到底有多少，我覺得至少要從上述幾點(diǎn)來衡量（從影片制作上來講當(dāng)然還包括配音、配樂等），因?yàn)樽龅竭@幾點(diǎn)，我相信這部影片一定是成功的。

像《寶蓮燈》這樣的片子即使收回了成本，它所帶來的經(jīng)濟(jì)效益有多大，與其所期望的目標(biāo)差距有多遠(yuǎn)，只有它的發(fā)行商最清楚了。但從影片影響力的延續(xù)性使我們也清楚了，在市場(chǎng)上能看到多少其衍生產(chǎn)品？（對(duì)一部大片來說，如果2000萬的收益也算巨大成功的話，那只能說太缺乏進(jìn)取心了）而《米老鼠和唐老鴨》的產(chǎn)品，《變形金剛》的產(chǎn)品仍延續(xù)至今，這是有目共睹的。雖然文章前面對(duì)《藍(lán)貓》的策劃有一些想法，但相比較來說，《藍(lán)貓》還是成功的，從其圖書的發(fā)行上可以看到一些賣點(diǎn)，比如其《大型科普動(dòng)畫系列叢書――藍(lán)貓?zhí)詺?000問》中，在書尾提一些問題，少兒還是有興趣去回答的。我只是對(duì)沒有把“藍(lán)貓”和“淘氣”培養(yǎng)成中國(guó)的“米老鼠、唐老鴨”感到遺憾。

產(chǎn)業(yè)鏈的形成靠的是策劃，動(dòng)畫公司的策劃部門才是最重要的部門，利用新思維深入策劃才能有新創(chuàng)意的產(chǎn)生，這個(gè)部門是從最根本上給公司帶來效益，帶來發(fā)展。我們的動(dòng)畫出品公司經(jīng)營(yíng)了這么長(zhǎng)時(shí)間，難道走不出一條自己的新路嗎？

闖新路靠什么？靠新思維，靠新創(chuàng)意，靠政府的支持，靠動(dòng)畫人不辭辛勞的努

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