正文

青浦景觀設(shè)計案例分析（青浦景觀設(shè)計案例分析大賽）

發(fā)布時間：2023-03-07 13:34:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 68 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于青浦景觀設(shè)計案例分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、誰能提供一些園林景觀設(shè)計的經(jīng)典案例？參考一下！
2、土人景觀公司做過哪些校園的景觀設(shè)計？要實際案例
3、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布
4、環(huán)境設(shè)計中的綠色設(shè)計理念

青浦景觀設(shè)計案例分析（青浦景觀設(shè)計案例分析大賽）

一、誰能提供一些園林景觀設(shè)計的經(jīng)典案例？參考一下！

深圳東部華僑城綜合性生態(tài)園林綠化景觀設(shè)計工程（占地面積8平方公里）、華南城綜合景觀設(shè)計綠化工程，素有“深圳第一園林”美稱的圣·莫麗斯3期C區(qū)的園林景觀設(shè)計及綠化工程，三大經(jīng)典實力園林綠化工程，有興趣的話去百度搜一下“城基園林”，進入他們公司官網(wǎng)查看，希望能幫到你！

二、土人景觀公司做過哪些校園的景觀設(shè)計？要實際案例

推薦你到土人景觀的官網(wǎng)看看，最近的和獲獎的案例都會在他們的網(wǎng)站做展示，ASLA獲獎案例：

沈陽建筑大學(xué)稻田校園

景觀設(shè)計特點：

（1）大量使用水稻和當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物作，和鄉(xiāng)土野生植物（如蓼，楊樹）為景觀的基底，顯現(xiàn)場地特色。不但投資少，易于管理，而且形成獨特的、經(jīng)濟而高產(chǎn)的校園田園景觀。收獲的稻米——“建大金米”目前以被作為學(xué)校的禮品，贈送給到訪者。

（2）便捷的路網(wǎng)體系。遵從兩點一線的最近距離法則，用直線道路，連接宿舍、食堂、教室和實驗室，形成穿越于稻田和綠地及庭院中的便捷的路網(wǎng)。

（3）空間定位：重復(fù)的九個院落式建筑群，容易造成空間的迷失，景觀設(shè)計需要解決這一問題。為此，應(yīng)用自相似的分形原理，進行九個庭院的設(shè)計，使每個庭院成為空間定位的參照，使用者可以通過庭院的平面和內(nèi)容，感知所在的位置。

（4）通過舊物再利用，建立新舊校園之間的聯(lián)系。把舊校園的門柱、石攆、地磚和樹木結(jié)合到新校園景觀之中。

青浦景觀設(shè)計案例分析（青浦景觀設(shè)計案例分析大賽）

三、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價能力較強，對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務(wù)的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

資料來源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識引導(dǎo)、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當(dāng)中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計水平，加強技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強化設(shè)計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強，全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進行綜合開發(fā)，要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長，對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場化改革的推進，設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復(fù)、維護國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進，市場空間持續(xù)擴大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

第1章監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計

（3）景觀設(shè)計要素

（4）景觀設(shè)計主要服務(wù)對象

1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計

1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計

1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無人機

（2）戲劇式體驗

（3）深化設(shè)計

2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域

（2）美國各細分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析

（3）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測

2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測

2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計

（3）城市道路景觀設(shè)計

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計

（5）專項景觀設(shè)計

（6）其它類別景觀設(shè)計

3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計分析

（3）集約化景觀設(shè)計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例

3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

第5章中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應(yīng)規(guī)模

（2）中國土地市場供應(yīng)趨勢

（3）中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題

（3）景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計細分市場分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析

（2）國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細分市場發(fā)展趨勢

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場景觀設(shè)計植物的選取

（3）城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計重點項目分析

（6）公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題

第6章中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險分析

7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測

7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判

7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析

四、環(huán)境設(shè)計中的綠色設(shè)計理念

環(huán)境設(shè)計中的綠色設(shè)計理念

所謂綠色設(shè)計，顧名思義即綠色的設(shè)計，首先要在設(shè)計中滿足人的物質(zhì)精神雙重需求，又要將“綠色”這一概念貫穿到整個設(shè)計之中。下面是我分享的環(huán)境設(shè)計中的綠色設(shè)計理念，一起來看一下吧。

綠色設(shè)計的新趨勢

新科技和新工藝的發(fā)明和使用代表了環(huán)境藝術(shù)學(xué)科乃至整個社會環(huán)境保護的前沿思想，新技術(shù)更多的是考慮如何研發(fā)新的技術(shù)來改善能源的使用，使用最少的能源創(chuàng)造出最好的設(shè)計，同時又不破壞設(shè)計原有的功能需要。如以室內(nèi)設(shè)計中的取暖技術(shù)為例，新的取暖方式--地暖的采用，不僅能夠使取暖效果更加均勻，提高暖氣的舒適度，而且使用地暖可減少空氣的對流降低室內(nèi)的灰塵。其節(jié)約能源和隔音效果也非常顯著。

另一種更為人們熟知的技術(shù)手段便是將室內(nèi)設(shè)計室外化，通過把室內(nèi)室外相互延伸，將室內(nèi)空間室外化，使建筑宛若是自然中天然形成的一般?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展帶來了建筑設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料等的改變，那么設(shè)備、結(jié)構(gòu)、材料之間的協(xié)調(diào)方式、施工工藝必然也隨之改變，新的協(xié)調(diào)方式和施工工藝要求我們在設(shè)計的時候，不僅要考慮到空間的形式與功能的合理分配方面，更要結(jié)合新的先進技術(shù)和新的設(shè)計理念，更多地將綠色設(shè)計運用到環(huán)境藝術(shù)設(shè)計之中。

案例分析

1深圳萬科中心

“漂浮的地平線，躺著的摩天樓--一個位于最大化景觀園林之上的水平向超高層建筑”--深圳萬科中心設(shè)計手法：

（1）深圳萬科中心擁有一個向市民開放的公共活動場所的開放公園。超過100%的綠化為市民留下了足夠的避暑和嬉戲場所。建筑采用地步架空的技術(shù)架空9至15米，形成了局部的生態(tài)系統(tǒng)和微氣候，保證了建筑的自然通風(fēng)。萬科中心在保持總體規(guī)劃合理的基礎(chǔ)上對建筑單體進行設(shè)計，利用自然技術(shù)、綠色建筑材料等低成本、低投入的方式對周邊的生態(tài)系統(tǒng)起到了很好的保護作用。采光：可根據(jù)不同朝向設(shè)置調(diào)節(jié)的遮陽體系，其可動式外遮陽的表面和可轉(zhuǎn)動式懸掛立面遮陽系統(tǒng)，既保護內(nèi)層玻璃減少光曬和風(fēng)力，又不會阻擋窗外優(yōu)美的風(fēng)景，一舉多得。通風(fēng)：建筑的開窗率高達30%的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)保證了良好的自然通風(fēng)和空氣對流。萬科中心屋頂放置了太陽能光伏電板，降低了萬科中心14%的總體能耗。在室外空間，盡量采用滲水鋪裝的露面以加強雨水的滲透，種植本地樹種，利用各種與景觀相結(jié)合的措施，減低雨水沖刷，保持當(dāng)?shù)厮镰h(huán)境的同時又減少灌溉用水。建筑內(nèi)部采用速生、可再生材料進行設(shè)計和裝飾，如鋼材、玻璃、地毯、竹等速生、可再生材料。

（2）1）萬科中心在施工中盡量使用本地材料，方便運輸和采用，減少材料運送過程中的能源消耗；2）使用回收材料修復(fù)和再利用，如鋼材、水泥等材料重復(fù)利用，降低對新材料的需求，減少廢棄物的產(chǎn)生，而且在節(jié)約能源的同時減少新材料生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的環(huán)境影響；3）綠色的施工：為了減少對不可再生材料的使用，施工中采用大量可再生材料?；厥詹尵冉ㄖ鸪蛨龅厍謇懋a(chǎn)生的廢棄物，開辟專門的空間用于回收廢棄物，并要求按照類別分別進行回收。

2英國諾丁漢大學(xué)新校區(qū)

諾丁漢大學(xué)占地330英畝,校園風(fēng)景如畫,是英國最漂亮的大學(xué)校園之一,是一個優(yōu)秀的新型綠色建筑案例,是具有代表性的綠色設(shè)計的建筑實例。

設(shè)計手法:

（1）約12公頃的月牙形基地是在原有的自行車工廠用地的基礎(chǔ)上更新再利用的?；氐腵東北面是巨大的工業(yè)倉儲設(shè)施,而在西南面則是住宅小區(qū)。如何在工業(yè)與人類聚居地之間建立一座協(xié)調(diào)的橋梁，霍普金斯的設(shè)計是建造一個沿基地地形自然彎曲的水體,在產(chǎn)生動態(tài)環(huán)境的同時起到軟化邊界和緩沖的作用。沿著這一彎水體建筑的主體由此展開,并由一架空廊道貫穿。與基地的兩個出入口連通的是一個林蔭通道，位于建筑體的背面，為人們提供安靜休閑的場景。這一線性人工湖是設(shè)計師設(shè)計重點,人工化的痕跡不利于綠色設(shè)計的表達。因此在這一水體的設(shè)計上,人工化被盡量避免,而試圖創(chuàng)造一種人工的自然平衡。同時通過對雨水的回收利用、培養(yǎng)水生動植物去帶動水體的生態(tài)循環(huán)等措施減少人工保養(yǎng)費用等。

（2）通風(fēng):對于自然風(fēng)的利用是體現(xiàn)可持續(xù)性與綠色設(shè)計的另一重要方面。諾丁漢校園的通風(fēng)設(shè)置是在充分利用自然通風(fēng)的基礎(chǔ)上輔以有效的機械通風(fēng)裝置。夏季時,風(fēng)經(jīng)過湖面得到自然的冷卻;在冬季,住宅區(qū)背面的樹林則成為有效的擋風(fēng)屏障。

（3）采光:在采光上建筑師考慮了適合的太陽水平角和高度角把光電板安置在中廳,中廳具有充足的陽光,進入教室的氣流在這里得到加熱。這些太陽能光電板用于提供驅(qū)動機械通風(fēng)扇的能源,同時它們起到一定的遮陽作用。

;

以上就是小編對于青浦景觀設(shè)計案例分析問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008