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數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的意義（數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的意義有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 21:21:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 107

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的意義的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有什么意義?
2、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義是什么？
3、做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)企業(yè)來說有什么意義？
4、數(shù)據(jù)分析的重要性

數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的意義（數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的意義有哪些）

一、企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有什么意義?

首先來說，數(shù)據(jù)分析最大、最直接的作用是生產(chǎn)了數(shù)據(jù)，這才是真正數(shù)據(jù)分析師自己做出來的成績(jī)。不需要花里胡哨的包裝，就像開車一定要看速度和轉(zhuǎn)速表一樣，根本不需要模型，不需要思維，不需要概念，就這么簡(jiǎn)單。

第二點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理流程。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，我們了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)資源如何合理分配，流程哪里需要優(yōu)化。比如，通過對(duì)銷售額波動(dòng)分析，我們確認(rèn)是銷售單價(jià)的影響還是成交數(shù)量的變化。通過對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析，我們可以推斷是采購(gòu)流程有待完善還是備貨策略需要變更。

第三，創(chuàng)造更大的價(jià)值效益。通過月度或季度生產(chǎn)損耗或不良品的分析，找到降低物料的損耗系數(shù)，降低物料成本，創(chuàng)造更大的收益。通過SKU營(yíng)收與利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析，確定哪些是暢銷品，哪些SKU是營(yíng)收與利潤(rùn)的貢獻(xiàn)的主體，哪些成品又是淘汰或迭代的范疇。

最后，發(fā)現(xiàn)了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。通過分析流失用戶屬性，對(duì)用戶進(jìn)行綜合評(píng)估，找出挽留價(jià)值高，挽留難度低的用戶群體，提升了用戶留存率。

二、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義是什么？

每一家企業(yè)都有自己的資金活動(dòng)，會(huì)計(jì)按照會(huì)計(jì)法則，將其如實(shí)記錄下來。這些反應(yīng)企業(yè)資金活動(dòng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)管理者具有哪些意義呢？

我們周圍的世界看似復(fù)雜，其實(shí)本質(zhì)上很簡(jiǎn)單，它遵循一定的原理原則。

企業(yè)經(jīng)營(yíng) 也一樣，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，看起來非常復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，如果用數(shù)據(jù)極為單純地表達(dá)出來，就會(huì)清晰地反映出真實(shí)的狀態(tài)。

如果把經(jīng)營(yíng)比喻為駕駛飛機(jī) ，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字，機(jī)長(zhǎng)相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)者。

儀表必須把時(shí)刻變化的飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向正確及時(shí)地告訴機(jī)長(zhǎng)。如果沒有儀表，就無法駕駛飛機(jī)。

所以會(huì)計(jì) 不能只在事后反映經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，無論結(jié)算處理得多么正確，如果不能及時(shí)報(bào)告，經(jīng)營(yíng)者就無法下手協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)。

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)如果不能簡(jiǎn)潔并即時(shí)表達(dá) 企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說就沒有任何意義。

急速發(fā)展的中小企業(yè)突然破產(chǎn) 就是例證。因?yàn)樗鼈?缺乏迅速、明確反映企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)制度，只會(huì)作籠統(tǒng)賬，以至于導(dǎo)致經(jīng)營(yíng) 判斷錯(cuò)誤，最終資金周轉(zhuǎn)不靈，走進(jìn)死胡同。

從京瓷公司規(guī)模尚小的時(shí)候開始，我就要求各個(gè)部門都作月度結(jié)算資料。不論在公司還是出差，我都在第一時(shí)間審閱各部門的詳細(xì)資料。

看到某部門銷售、費(fèi)用的具體內(nèi)容，就像看故事一樣明白了該部門的實(shí)況，腦海中浮現(xiàn)出該部門負(fù)責(zé)人的相貌，“不該那樣亂花錢”、“材料費(fèi)占銷售額比率太大”，經(jīng)營(yíng)上的問題也就自然浮現(xiàn)。

這么用心地看月度結(jié)算，當(dāng)去工廠經(jīng)過有問題的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，馬上就會(huì)想起 “這里上個(gè)月是這樣的” ，當(dāng)場(chǎng)就可以指出問題所在。

該處負(fù)責(zé)人按我的指示采取相應(yīng)的對(duì)策，改進(jìn)后的數(shù)字在下一個(gè)月的結(jié)算表上馬上就會(huì)反映出來。這樣，公司整體的業(yè)績(jī)也會(huì)變得更好。

中小企業(yè)要健康發(fā)展，必須構(gòu)筑能夠一目了然地反映經(jīng)營(yíng)狀況、徹底貫徹經(jīng)營(yíng)者意志的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

為此，經(jīng)營(yíng)者自己必須懂會(huì)計(jì) ，不能充分理解儀表盤上數(shù)字的意義，就不能說是一個(gè)真正的經(jīng)營(yíng)者。

京瓷之所以能夠快速開展事業(yè)，就是因?yàn)楹茉缇蜆?gòu)筑了這樣的會(huì)計(jì)系統(tǒng) ，并依靠這個(gè)系統(tǒng) 開展經(jīng)營(yíng) 。

只有經(jīng)過這樣的努力，經(jīng)營(yíng)者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營(yíng)。

會(huì)計(jì)數(shù)字是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的儀表盤。經(jīng)營(yíng)者不僅要看得懂會(huì)計(jì)數(shù)字，還要根據(jù)及時(shí)的數(shù)字進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，企業(yè)才能獲得快速、健康的發(fā)展。下一期，數(shù)字經(jīng)營(yíng)研究院將詳解京瓷會(huì)計(jì)學(xué) 為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的基本原則。

本文選自稻盛和夫《經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)》

三、做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)企業(yè)來說有什么意義？

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程其實(shí)就是在數(shù)據(jù)整合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并將各個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過清洗、轉(zhuǎn)換加載到整合平臺(tái)的數(shù)據(jù)模型中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方式如此，一個(gè)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在采集全行業(yè)數(shù)據(jù)時(shí)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化過程也是如此。所以做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，方便了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，解決了各個(gè)系統(tǒng)間表字段命名隨意、一個(gè)業(yè)務(wù)元素對(duì)應(yīng)多種數(shù)據(jù)類型和長(zhǎng)度、一個(gè)英文字段名對(duì)應(yīng)多個(gè)中文名（反之亦存在中文名一對(duì)多英文名）等問題。不僅如此，企業(yè)進(jìn)行好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理時(shí)，若參考了對(duì)應(yīng)的行業(yè)規(guī)范，在行業(yè)進(jìn)行信息統(tǒng)籌時(shí)則會(huì)減少極大的麻煩。針對(duì)以上問題，可以通過億信華辰自主研發(fā)的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)進(jìn)行解決，平臺(tái)支持針對(duì)各種不同的需求打造個(gè)性化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)全生命周期質(zhì)量控制的機(jī)制與制度保障，貫穿數(shù)據(jù)從采集到存儲(chǔ)、治理和分析應(yīng)用的全過程，只有建立一套完備的標(biāo)準(zhǔn)體系，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化之后才能更好的管控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量，支撐更高層面的數(shù)據(jù)應(yīng)用。做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理可支撐企業(yè)高效快速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在此過程中合理高效利用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工具作為一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)，億信華辰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)在此過程中可高效輔助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在元數(shù)據(jù)管理方面，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可從源頭對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，制定數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，幫助構(gòu)建規(guī)范的物理數(shù)據(jù)模型，在元數(shù)據(jù)管理方面，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以保證元數(shù)據(jù)的規(guī)范性和數(shù)據(jù)資源目錄的完整性，同時(shí)對(duì)于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的接入，數(shù)據(jù)接口規(guī)范可以保證的實(shí)時(shí)傳輸。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也能夠明確各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)含義和業(yè)務(wù)規(guī)則，業(yè)務(wù)部門之間、業(yè)務(wù)和技術(shù)之間、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與口徑，提高業(yè)務(wù)和IT之間的一致性，保障IT系統(tǒng)能夠真實(shí)反映業(yè)務(wù)事實(shí)。

在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方面，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則建立的主要參考依據(jù)。通過對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一定義，明確數(shù)據(jù)的歸口部門和責(zé)任主體，為企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全提供了一個(gè)基礎(chǔ)的保障；通過將數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)，一方面可實(shí)現(xiàn)字段級(jí)的數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)，另一方面也可以直接構(gòu)建簡(jiǎn)單的較為通用的數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則，確保規(guī)則的全面性和可用性，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在主數(shù)據(jù)管理方面，主數(shù)據(jù)作為企業(yè)的黃金數(shù)據(jù)，對(duì)于各系統(tǒng)之間的共享要求很高，只有標(biāo)準(zhǔn)化的主數(shù)據(jù)的共享才是有意義的，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可協(xié)助主數(shù)據(jù)筒統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的建立，統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)，支撐主數(shù)據(jù)的分發(fā)和共享。

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定義的過程。對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的共享整個(gè)在數(shù)字化時(shí)代顯得尤為重要，對(duì)于一個(gè)擁有大量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的企業(yè)，或者是要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易的企業(yè)而言，構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是一件必須要做的事情，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)可以幫助企業(yè)消除數(shù)據(jù)的不一致性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)有效共享。

四、數(shù)據(jù)分析的重要性

在當(dāng)今時(shí)代，數(shù)據(jù)是很重要的，尤其對(duì)于像在Linckia海星客（www.linckia.cn）這樣有著開放工位以及獨(dú)立辦公間的聯(lián)合辦公空間里的那些創(chuàng)業(yè)者來說，在起步階段對(duì)于數(shù)據(jù)的把控，良好的分析是企業(yè)未來成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在，不管是什么方面，像是人力，健康管理，法律咨詢等等都需要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。在企業(yè)的眾多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些看似毫無關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，往往能夠具有深層次的緊密關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展策略的決策都會(huì)有十分重要的作用和意義。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們極為重視的一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。數(shù)據(jù)分析能夠通過大量的數(shù)據(jù)收集和整理，來對(duì)客觀情況進(jìn)行更為正確和完整的反映，相比其他的數(shù)據(jù)報(bào)表更為系統(tǒng)、全面和集中，讓人們更容易進(jìn)行理解、閱讀和利用。作為數(shù)據(jù)分析最為重要的功能之一，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督具有十分重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行了解，以幫助企業(yè)的良性發(fā)展。通過數(shù)據(jù)分析，能夠有效的幫助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的決策內(nèi)容的實(shí)施與決定。利用大數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)任何公司來說都是很重要的，不論公司大小。當(dāng)大數(shù)據(jù)的潛力通過可視化達(dá)到最大時(shí)，之前未看到的趨勢(shì)就很容易被發(fā)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)可視化是未來的發(fā)展趨勢(shì)，使用更多的工具來獲得更多的見解也是必須的。

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