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頁面分析

發(fā)布時間：2023-04-21 21:44:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 80

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于頁面分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、美團外賣產(chǎn)品分析（二）
2、小程序開發(fā)十三：新增動態(tài)頁面的實現(xiàn)與分析
3、ABBYY里面的【分析頁面】是什么？有什么作用？【分析頁面】和【讀取頁面】有什么區(qū)別？
4、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析的頁面瀏覽數(shù)分析

頁面分析

一、美團外賣產(chǎn)品分析（二）

承接美團外賣產(chǎn)品分析（一），還在繼續(xù)，剩余部分和總結(jié)將在產(chǎn)品分析（三）中展示。如果分析有什么問題，希望能得到大家指點。

三 .產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品概述：

美團外賣以一款以外賣為核心業(yè)務(wù)，同時不斷拓展其他服務(wù)場景（如水果生鮮，超市便利和甜點飲品）的O2O平臺。搭建了用戶與商家的溝通渠道，并為了提供更好的配送服務(wù)，組建了自己的專業(yè)配送團隊。

2.產(chǎn)品發(fā)展趨勢：

根據(jù)艾瑞指數(shù)，如圖3-1所示，美團外賣近一年的月獨立設(shè)備數(shù)趨勢，總體趨于動態(tài)穩(wěn)定，有兩次大的下降趨勢（2018年9月和2019年2月），其中2 018年2月下降趨勢最為明顯，可能是由于過年回家團聚，部分用戶不再具備訂餐條件。具體情況如下：2018年5月-2018年8月呈平穩(wěn)上升趨勢，而2018年9月-2018年10月呈下降趨勢，2018年11月-2018年12月呈上升趨勢，2019年1月-2019年3月呈下降趨勢，2019年4月開始回升。

3.產(chǎn)品歷史迭代版本：

4.結(jié)論：

根據(jù)以上表格可以發(fā)現(xiàn)，美團外賣app的發(fā)展可以分為三個階段：

1.探索期（V1.4.5-V3.8.0）：

在這個階段，完成的是地址填寫，取消訂單，支付訂單等基本功能的實現(xiàn)，即產(chǎn)品的核心主線。

2.成長期（V4.0.0-V6.10.0）：

這個階段，始于美團外賣logo改變，表明產(chǎn)品基本功能已實現(xiàn)。企業(yè)開始優(yōu)化產(chǎn)品形象，改進UI設(shè)計，優(yōu)化用戶使用中的體驗（即增值功能），開啟拉新活動，嘗試開拓新的業(yè)務(wù)市場（水果，便利店，閃購）。

3.成熟期（V7.0.0-V7.13.0）：

當美團外賣紅包套餐升級為美團會員，表明產(chǎn)品已經(jīng)具有較大的市場規(guī)模，產(chǎn)品進入成熟期，開始構(gòu)建自己的會員體系，增加用戶歸屬感，并繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品使用中的用戶體驗，增加用戶粘度，提高用戶活躍度。

4.未來（V7.14.0-V？？？）

在未來，增加用戶粘度和提高用戶活躍度肯定還會是美團外賣的核心任務(wù)，但當外賣市場完全成熟，新的業(yè)務(wù)市場（水果生鮮，便利店，閃購等）也有可能會成為新的發(fā)力點。

四 .產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)&業(yè)務(wù)流程分析

1.產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)：

美團外賣app功能結(jié)構(gòu)分為四大模塊：①首頁，②會員，③訂單，④我的

四大模塊均可通過底部TAG進入，其中①首頁是導(dǎo)航頁，app打開后默認進入該頁面，當首頁滑到下方時，首頁圖標變?yōu)榛仨敳?，一鍵回頂部。②會員主要是會員辦理和專屬福利（加購紅包與大額兌換）。③訂單模塊顯示所有發(fā)起過的訂單（已完成，已取消和正在交易），并顯示經(jīng)常購買的商家。④我的是app常見的功能模塊，具體的結(jié)構(gòu)功能圖如下：

3.產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程：

配送是外賣的核心業(yè)務(wù)，因此本次分析就從用戶下單到用戶接餐的配送流程進行分析，具體如圖4-4所示所示：

在梳理流程圖時，發(fā)現(xiàn)了一個小問題：現(xiàn)在版本，當顧客催單時，催單信息反饋給的是商家，最后顧客得到的也只是商家確定了催單信息，并不能得到具體還有多長時間到。要想確定得給送餐員打電話，而送餐員往往在路上，或給別人打電話，很少接聽。因此，建議用戶點催單時，先判斷餐在哪，在商鋪，給商鋪發(fā)提醒信息，在騎手身上，給騎手發(fā)提醒信息，騎手有空時直接回復(fù)還有多久。

五 .產(chǎn)品頁面分析

1.首頁：

美團外賣針對的是人們用餐問題，而在用餐問題上有個世紀性難題——吃什么？打開app，用戶的第一個需求就是找到我想吃的。因此，首頁為app默認頁面，主要幫助用戶選到目標菜品。具體如何幫助用戶選餐，見下文分析：

首頁為長幅，本文根據(jù)手機屏幕顯示長度切分為四個部分，通過向下滑動，依次經(jīng)過四個部分。

功能分析：

首頁的主要功能是將用戶導(dǎo)向目標商家。如何做呢？主要通過以下6個基本功能：

1. 定位功能：通過定位主動為用戶做第一步篩選商家，避免錯誤訂單。

2. 搜索功能：為目標明確的用戶設(shè)置搜索功能，并在搜索頁根據(jù)歷史記錄提供歷史搜索和熱門搜索的推薦搜索詞和推薦商家。

3.分類功能：首先是主要分類icon如圖5-1，盡管美團開拓了甜點飲品，超市便利，蔬菜水果，藥品等業(yè)務(wù)，但app主體還是以外賣為主。外賣內(nèi)容還是外賣信息，要想快速進入其他業(yè)務(wù)，分類icon很重要。其次是精細分類，對于只有大概方向，但沒有具體目標的用戶，通過分類功能，更加便于用戶定向瀏覽商家，確定目標。精細分類icon的顯示很重要，太多難以找到，太少不能精準定位，因此結(jié)合推薦功能，根據(jù)用戶歷史習(xí)慣顯示。

4.推薦功能：如果說前兩種用戶還比較好導(dǎo)向目標商家，那么還有一種用戶他自己也不知道該吃什么，我們怎么解決呢？這就需要推薦功能了，像美團外賣app首頁的“為你優(yōu)選”，“優(yōu)惠專區(qū)”，“大牌臻選”，根據(jù)早中晚餐，每周優(yōu)惠活動，好評商家和以往消費習(xí)慣，盡可能地為你“量身推薦”。而且從V7.3.0版本開始，推出了智能點餐，定制性質(zhì)的推薦功能。

5.商家展示功能：當前幾種都沒有得到想要的結(jié)果，怎么辦呢？在首頁下方列出了“到店自取”和“附近商家”的簡要信息，展示關(guān)鍵信息（店名，評分，起送，人均，距離，時間等），用戶通過閑逛的方式，找到目標商品。但在此基礎(chǔ)上，增加了排序和篩選功能，提高了選擇效率。

6.購物車功能：不同于電商購物車，一次可購買多個商家，多個物品。外賣通常一次只買一家，故每個商家頁單獨設(shè)置結(jié)算按鈕。購物車主要用于多家店訂單比較。

交互分析：

1.上下滑動：主頁面內(nèi)容較多，屏幕無法一次展示完全，而手機使用時是豎屏，通過上下滑動比左右滑動能保持更好的連貫性。

2.左右滑動：如“滾動廣告播放頁”和“自取商家”。在有限的空間展示了更多的內(nèi)容，并且對于“廣告播放頁”而言，動態(tài)滾動更容易引起用戶注意。

3.點擊進入頁面：美團主頁主要為導(dǎo)航功能，是為了引流。所以大部分按鈕，點擊進入細分頁面，如“為你優(yōu)選”、“分類圖標icon”、“優(yōu)惠專區(qū)”、“津貼臻選”點擊進入相應(yīng)頻道頁，而“大牌臻享”、“附近商家”點擊進入商家頁?！八阉骺颉边M入搜索頁，“位置”進入收貨地址頁面，“信息”進入消息中心頁面。以及“搜索框”下的關(guān)鍵詞推薦，點擊進入搜索結(jié)果頁面。

4.點擊排序：主要在附近商家，根據(jù)不同需求排序。

5.點擊展開下拉菜單：附近商家中的“綜合排序”和“篩選”。由于選項過多，而當前層級已經(jīng)較低，不適合單獨做頁面，故將部分隱藏，通過下拉菜單展開。

6.懸浮框：“津貼臻選”、“購物車”和“智能點餐”采用懸浮框的形式，隨主頁面移動而移動。

一鍵置頂：當頁面滑動過下時，首頁按鈕變成置頂按鈕，一鍵回到頁面頂端。

二、小程序開發(fā)十三：新增動態(tài)頁面的實現(xiàn)與分析

上一節(jié)為大家介紹了頁面間的傳值

這一節(jié)繼續(xù)我們的開發(fā)流程，這節(jié)課我們來實現(xiàn)“新增動態(tài)”頁面的實現(xiàn)

實現(xiàn)效果：

首先我們在app.json中新增頁面路徑

編譯之后生成目錄及4個文件

引用的第三方j(luò)s文件“qiniuUploader.js”

發(fā)表成功之后，onfire.on（"reloadDynamicFunction''）;

發(fā)送訂閱消息，讓home.js觸發(fā)刷新數(shù)據(jù)的事件。

內(nèi)容淺顯易懂，有問題隨時提問~

下一節(jié)：

傳送門：

十四：動態(tài)詳情頁面的實現(xiàn)與分析

三、ABBYY里面的【分析頁面】是什么？有什么作用？【分析頁面】和【讀取頁面】有什么區(qū)別？

讀取頁面圖像（包括圖像預(yù)處理）

將會使用圖像處理選項組中的設(shè)置自動預(yù)處理任何添加至 FineReader 文檔的圖像。也將會自動執(zhí)行分析和識別。

分析頁面圖像（包括圖像預(yù)處理）

將會自動執(zhí)行圖像預(yù)處理和文檔分析，但需要手動開始識別。

預(yù)處理頁面圖像

僅會自動執(zhí)行預(yù)處理。文檔分析和識別需要手動開始。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的文檔，這種模式很常用。

頁面分析

如果不希望自動處理添加至 FineReader文檔的圖像，請清除在添加頁面時自動處理選項。這將會快速打開大文檔，僅識別文檔中選定頁面并將文檔保存為圖像。

四、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析的頁面瀏覽數(shù)分析

在網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析報告中，給出的網(wǎng)站頁面瀏覽數(shù)一般是在一個統(tǒng)計時期內(nèi)的網(wǎng)頁瀏覽總數(shù)，以及每天平均網(wǎng)頁瀏覽數(shù)。僅從網(wǎng)頁瀏覽總數(shù)或者每天的平均網(wǎng)頁瀏覽數(shù)中實際上發(fā)現(xiàn)不了對網(wǎng)絡(luò)營銷分析有很大價值的信息。

網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)是網(wǎng)站流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其實可以統(tǒng)計的信息不僅僅是用戶瀏覽的網(wǎng)頁數(shù)量等“流量指標”，還包含更多用戶訪問網(wǎng)站的各種行為記錄，網(wǎng)站訪問統(tǒng)計的主要指標可以分為三類：

1、網(wǎng)站流量指標；

2、用戶行為指標；

3、用戶瀏覽網(wǎng)站的方式。

在進行深度網(wǎng)站統(tǒng)計分析時，除了自己網(wǎng)站的訪問數(shù)據(jù)之外，通常還需要了解網(wǎng)站所在領(lǐng)域的狀況，尤其是主要競爭者網(wǎng)站的訪問統(tǒng)計信息，因此就需要獲得競爭者網(wǎng)站的訪問統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這樣才能進行全面的網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析。

在進行網(wǎng)站訪問量統(tǒng)計分析時，頁面瀏覽數(shù)（或稱頁面下載數(shù)、網(wǎng)頁顯示數(shù)）是必不可少的一項指標，實際工作中對這項指標的對比分析中經(jīng)常會出現(xiàn)一些容易造成混淆的地方，因此在研究網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析有關(guān)問題時，有必要對網(wǎng)頁瀏覽數(shù)的真實意義做一些討論。在一定統(tǒng)計周期內(nèi)所有訪問者瀏覽的頁面數(shù)量。如果一個訪問者瀏覽同一網(wǎng)頁三次，那么網(wǎng)頁瀏覽數(shù)就計算為三個。頁面瀏覽數(shù)常作為網(wǎng)站流量統(tǒng)計的主要指標。

不過，頁面瀏覽數(shù)本身也有很多疑問，因為一個頁面所包含的信息可能有很大差別，一個簡單的頁面也許只有幾行文字，或者僅僅是一個用戶登錄框，而一個復(fù)雜的頁面可能包含幾十幅圖片和幾十屏的文字，同樣的內(nèi)容，在不同的網(wǎng)站往往頁面數(shù)不同，這取決于設(shè)計人員的偏好等因素。

例如一篇6000字左右的文章在普通網(wǎng)站通常都放在一個網(wǎng)頁上，而在有些專業(yè)網(wǎng)站則很可能需要5個頁面，對于用戶來說，獲取同樣的信息，網(wǎng)站統(tǒng)計報告中記錄的頁面瀏覽數(shù)是1，而別的網(wǎng)站則是5個。作者在網(wǎng)絡(luò)常用術(shù)語中也介紹過，由于頁面瀏覽實際上并不能準確測量，因此現(xiàn)在IAB推薦采用的最接近頁面瀏覽的概念是“頁面顯示”。

無論怎么稱呼，實際上也很難獲得統(tǒng)一的標準，因此頁面瀏覽指標對同一個網(wǎng)站進行評估有價值，而在不同網(wǎng)站之間比較時說服力就會大為降低。這是一個平均數(shù)，即在一定時間內(nèi)全部頁面瀏覽數(shù)與所有訪問者相除的結(jié)果，即一個用戶瀏覽的網(wǎng)頁數(shù)量。這一指標表明了訪問者對網(wǎng)站內(nèi)容或者產(chǎn)品信息感興趣的程度，也就是常說的網(wǎng)站“粘性”。

比如，如果大多數(shù)訪問者的頁面瀏覽數(shù)僅為一個網(wǎng)頁，表明用戶對網(wǎng)站顯然沒有多大興趣，這樣的訪問者通常也不會成為有價值的用戶。

但應(yīng)注意的是，由于各個網(wǎng)站設(shè)計的原則不同，對頁面瀏覽數(shù)的定義不統(tǒng)一，同樣也會造成每個訪問者的頁面瀏覽數(shù)指標在不同網(wǎng)站之間的可比性較低。

盡管存在統(tǒng)計指標定義無法統(tǒng)一的問題，但在網(wǎng)站統(tǒng)計時仍不得不利用這些相關(guān)的指標。

一般所說的“網(wǎng)站流量”通常指一個網(wǎng)站的頁面瀏覽數(shù)，例如ALEXA全球網(wǎng)站排名系統(tǒng)的綜合排名，就是根據(jù)網(wǎng)站的獨立用戶數(shù)量和每個用戶的頁面瀏覽數(shù)兩項指標（加權(quán)？）相乘來計算的。

因此可以看到這樣的情況：兩個網(wǎng)站相比，A網(wǎng)站的Reach數(shù)量（統(tǒng)計指標為百萬用戶中訪問該網(wǎng)站的用戶數(shù)量，即“Reach”）高于B 網(wǎng)站（假定A網(wǎng)站為100，B網(wǎng)站為60），但B網(wǎng)站每個用戶的頁面瀏覽數(shù)高于A網(wǎng)站（假定這項指標A網(wǎng)站為1，B網(wǎng)站為2），其結(jié)果是，獨立用戶量小的B網(wǎng)站在綜合排名中高于A網(wǎng)站，因為B網(wǎng)站的總流量較高（B網(wǎng)站流量為120，A網(wǎng)站為100）。

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