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b2b類的網(wǎng)站有哪些（b2b類的網(wǎng)站有哪些類型）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 00:01:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 111

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本文目錄:

1、b2b電子商務(wù)網(wǎng)站有哪些？
2、最常用的B2B網(wǎng)站是哪些？
3、水平B2B電子商務(wù)模式有哪些網(wǎng)站?
4、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站？

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一、b2b電子商務(wù)網(wǎng)站有哪些？

綜合性的b2b電子商務(wù)平臺有；

1、SMARTINTERDEAL、韓國最大的電子商務(wù)平臺，

2、阿里巴巴中國乃至全球最大的商務(wù)網(wǎng)站、

3、環(huán)球資源網(wǎng)、中國制造商、中國貿(mào)易資源網(wǎng)、等。

希望能幫到你。

二、最常用的B2B網(wǎng)站是哪些？

除了中國供應(yīng)商了解的

1、alibaba.com,

2、made-in-china.com,

3、globalsources.com

這些平臺外，買家還大量使用如下B2B平臺：

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知識延展

B2B、B2C、C2C的名詞解釋：

B=Business，即商戶/商家。C=Customer，即客戶/消費(fèi)者。

所以從字面上理解，

一、B2C就是“商對客”，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

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二、B2B就是“商對商”，是指企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系，進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家，它們借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商務(wù)交易的過程。

三、C2C就是“客對客”，就是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。淘寶就是典型的C2C平臺，每個(gè)人都可以去開店，每個(gè)人也都可以去買。所以，近年興起的微商也應(yīng)該屬于C2C模式。

四、近年又出現(xiàn)了一個(gè)P2C的概念，即production to consumer，商品到顧客。產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)直接送到消費(fèi)者手中，中間沒有任何的交易環(huán)節(jié)。

三、水平B2B電子商務(wù)模式有哪些網(wǎng)站?

水平b2b電子商務(wù)模式有阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)等。x0dx0ax0dx0aB2B模式細(xì)分為兩類：x0dx0ax0dx0a1、水平網(wǎng)絡(luò)市場制造者。x0dx0ax0dx0a水平網(wǎng)絡(luò)市場制造者可以將買賣雙方集中到一個(gè)市場上來進(jìn)行信息交流、廣告、拍賣競標(biāo)、交易、庫存管理等，“水平”的意思是指行業(yè)范圍廣，不限制行業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都可以在同一網(wǎng)站上進(jìn)行貿(mào)易活動。如阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)等都屬于這一類。x0dx0ax0dx0a2、垂直網(wǎng)絡(luò)市場制造者。x0dx0ax0dx0a與水平市場制造者不同的是，垂直網(wǎng)絡(luò)市場制造者有著行業(yè)范圍的限制，往往專業(yè)性很強(qiáng)，定位在特定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，比如汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)或建筑業(yè)等。比如環(huán)球廚衛(wèi)網(wǎng)、中國自動化網(wǎng)、世界建筑建樹總網(wǎng)等都屬于這一類。

四、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站？

B2B并沒有網(wǎng)站。

B2B（BusinessToBusiness，在英文中的2的發(fā)音同to一樣。）是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。

概述

到2004年，全球范圍內(nèi)的 B2B交易預(yù)計(jì)將達(dá)到7.29萬億美元。

發(fā)展歷史

B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能帶來利潤和回報(bào)。它的利潤來源于相對低廉的信息成本帶來的各種費(fèi)用的下降，以及供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈整合的好處。

它的貿(mào)易金額是消費(fèi)者直接購買的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過EDI網(wǎng)絡(luò)連接會員的行業(yè)組織，基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時(shí)采購和供應(yīng)營運(yùn)商。

狀況

傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè) 業(yè)務(wù)流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略，要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，以規(guī)模、實(shí)力、運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。

優(yōu)勢

編輯

企業(yè)間電子商務(wù)的實(shí)施將帶動企業(yè)成本的下降同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉(zhuǎn)時(shí)間和擴(kuò)大市場機(jī)會四個(gè)方面進(jìn)行分析。

1．降低采購成本　企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動采購，可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財(cái)力。另外，采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系，統(tǒng)一向供應(yīng)商采購，實(shí)現(xiàn)批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起，統(tǒng)一進(jìn)行采購配送，通過批量采購節(jié)省了大量的采購費(fèi)用。

2．降低庫存成本　企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定供，實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和統(tǒng)一，最大限度控制庫存。如通過允許顧客網(wǎng)上定貨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，大大降低庫存成本。

3．節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間　企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購的，而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機(jī)時(shí)使用。為減少中間的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通，大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時(shí)間。

4．?dāng)U大市場機(jī)會　企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系，可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場，增加企業(yè)的市場機(jī)會。如通過網(wǎng)上直銷，有20%的新客戶來自于中小企業(yè)，通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務(wù)，大大降低了雙方的交易費(fèi)用，增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動力。

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