阿里被收歸國有（阿里被收歸國有后變化）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于阿里被收歸國有的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、阿里被移動收購了嗎

• 2、阿里巴巴是屬于中國還是日本

• 3、重罰阿里182億，誰是大贏家？

• 4、阿里巴巴的權益資本是哪些？

一、阿里被移動收購了嗎

沒有。阿里巴巴作為中國企業(yè)的一面巨頭，他呢體量非常之大，涉及面很廣，該公司的經(jīng)營狀態(tài)良好，因此沒有被移動收購。中國移動通信集團有限公司是按照國家電信體制改革的總體部署，于2000年4月20日成立的中央企業(yè)。

二、阿里巴巴是屬于中國還是日本

阿里巴巴屬于中國，是一家中國公司。

2016年阿里巴巴最大股東日本軟銀出售手中的部分阿里股票。阿里集團與合伙人從軟銀購買24億美元股份，此次回購交易完成后，雅虎、軟銀的投票權合計在50%以下。至此，在基礎的投票權方面，阿里巴巴的控制權問題得到了解決，馬云及管理層確立了對公司的絕對控制力。

根據(jù)阿里巴巴的合伙人規(guī)則，阿里巴巴合伙人有權提名董事會席位中的多數(shù)，軟銀提名的董事會成員要經(jīng)過合伙人同意；如果阿里提名的董事會成員被否，那么新提名人仍將由阿里巴巴合伙人提名。通過合伙人制度，阿里巴巴形成了“合伙人決定董事會、董事會決定公司”的決策機制。

擴展資料

對于阿里巴巴今后的發(fā)展，馬云的目標很明確，“從第一天起，阿里巴巴就沒有把自己定位成為一家普通的公司。你的責任有多大，你的影響力就有多大。你的影響力有多大，你的責任也就有多大。

今天阿里希望不僅僅自己要盈利，更主要阿里跟中國的命運密切相關，如果阿里能夠參與到中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，參與到中國內(nèi)需市場的擴大，參與到社會就業(yè)機會的創(chuàng)造，那也就是阿里對世界經(jīng)濟做出的巨大貢獻，這是一種福報?！?/p>

“不應該把阿里當成一家簡單的中國公司，阿里代表了利用好互聯(lián)網(wǎng)信息革命和電子商務技術，去促進世界性經(jīng)濟的商業(yè)機構?！?/p>

參考資料來源：人民網(wǎng)-最大股東首賣阿里股票 阿里控制權問題獲解決

參考資料來源：人民網(wǎng)-馬云：阿里跟中國的命運密切相關

三、重罰阿里182億，誰是大贏家？

市場監(jiān)管總局的處罰書，提到“自2015年以來”，為何將時間界定至2015年？天價罰單是否意味著整個阿里系利空出盡？

本文由無冕 財經(jīng) （wumiancaijing）原創(chuàng)首發(fā)

作者：蘇楠

編輯：陳澗

設計：布冬

實習生：郭曼怡

剛剛過去的周末，產(chǎn)業(yè)界最大新聞莫過于阿里巴巴集團被國家市場監(jiān)督管理總局罰款逾182億元。去年12月底，市場總局入駐阿里調(diào)查，至開出天價罰單，前后歷時不過4個月，決策之快，罰金之大，可謂雷霆之勢。

市場監(jiān)管總局拿電商龍頭阿里巴巴開刀，自有警示之意。但阿里并未傷筋動骨，或孕育新機會，而對手也沒到舉香檳慶祝時。

天價罰單如何出爐？

在官方措辭中，阿里“二選一”行為，后果很嚴重。

處罰書中指出，“阿里巴巴排除、限制了中國境內(nèi)網(wǎng)絡零售平臺服務市場的競爭，妨礙了商品服務和資源要素自由流通，影響了平臺經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，侵害了平臺內(nèi)商家的合法權益，損害了消費者利益?！?

可見， 市場監(jiān)管總局認為阿里集團的相關行為，對行業(yè)、經(jīng)濟 社會 大環(huán)境商家、消費者，都造成傷害 。研讀處罰書，有助于了解事情本質(zhì)，某些細節(jié)更是耐人尋味。

處罰書中提到：“自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平臺內(nèi)商家提出‘二選一’要求，禁止平臺內(nèi)商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷活動……”

何為“濫用市場支配地位”？首先弄清什么是市場支配地位，主要有三種情形，單個經(jīng)營者在相關市場份額達到二分之一；兩個經(jīng)營者市場份額合計達到三分之二；三個經(jīng)營者市場份額合計達到四分之三。阿里巴巴自然屬于第一種。

網(wǎng)經(jīng)社報告顯示，以GMV統(tǒng)計，2019年網(wǎng)絡零售B2C市場排名前三位分別為：天貓50.1%、京東26.51%、拼多多12.8%；第四至八位分別為蘇寧易購、唯品會、國美零售，其他包括云集、蘑菇街在內(nèi)，合計不到4%。

主要電商2019年市場份額情況，數(shù)據(jù)來自網(wǎng)經(jīng)社。

京東、拼多多、唯品會三強市場份額超四成，失去“支配地位”前提條件。外界或有疑惑，天貓+京東市場份額就超過四分之三，何以京東無辜？后文要說到，京東是“二選一”受害者，在和天貓官司中，也是主要起訴方，最關鍵的是，京東并未發(fā)起“二選一”。

反壟斷法規(guī)定，有6+1種情形屬于濫用市場支配行為。第七種是監(jiān)管部門的“解釋權”，保留較大彈性。對阿里巴巴指控，主要適用于第四種情形，即“沒有正當理由，限定交易相對人只能與其進行交易或者只能與其指定的經(jīng)營者進行交易”。

日常做買賣，商家可以跨越多個平臺，相安無事。然而大促期間，比如年中“618”，年末“雙11”以及“雙12”，平臺方會投入巨量資源引流，面對打折力度極大的商品，網(wǎng)民難抵誘惑瘋狂“剁手”。

阿里、京東或拼多多只是交易平臺，所有商品來自品牌方，品牌方和哪個平臺深度合作，大促期間就得“二選一” 。天貓或京東并不能壟斷互聯(lián)網(wǎng)流量，此時如何選擇，主動權不在品牌方。每個平臺方都想獨占品牌方折扣力度大的產(chǎn)品，消費者用腳投票，評價平臺成敗的標準就是GMV。關鍵時間商家如果“不站隊”，后果可想而知。

市場監(jiān)管總局還提到“自2015年以來”，應有所指。

阿里巴巴在電商平臺取得優(yōu)勢地位，已經(jīng)持續(xù)多年。B2B領域的慧聰網(wǎng)、焦點 科技 （中國制造網(wǎng)）；C2C領域的eBay易趣、拍拍網(wǎng)；B2C領域的亞馬遜中國、當當網(wǎng)、京東商城，都難以超越阿里巴巴。關鍵是上述平臺成立也有十幾年乃至更久，為何總局提到2015年？

拼多多就成立于2015年9月。有別于京東自營，拼多多完全是平臺模式，和阿里旗下淘寶、天貓相同。

雖有強敵環(huán)伺，拼多多借助微信逆流而上，2019年GMV突破萬億元，2020年GMV再增六成以上，超過1.6萬億元。阿里“二選一”，拼多多必受波及，但說到“反阿里”，京東才是急先鋒。

“2015年”，還有一層隱秘含義。2014年5月、9月，京東、阿里巴巴相繼上市。尤其是京東，此前一直虧損，雖有騰訊力挺，然而只有登陸資本市場，融資通道才算真正打開，補充更多彈藥和阿里叫板。那么2015年后，阿里對京東打壓或加重，也合邏輯。

這182億元的巨額罰單，主要依據(jù)是《反壟斷法》第四十七條，“經(jīng)營者違反本法規(guī)定，濫用市場支配地位的，由反壟斷執(zhí)法機構責令停止違法行為，沒收違法所得，并處上一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款。”

182億元罰金亦是中國《反壟斷法》2008年實施以來，監(jiān)管部門開出的最大罰單。

182億元罰金是阿里2019年國內(nèi)銷售額的4%，高于1%下限，也遠遠沒有得到10%上限，是中間值；10%也是全球主要經(jīng)濟體在反壟斷中開出的頂格處罰比例。

市場監(jiān)管總局2020年12月底開始調(diào)查，因此“上一年度”是指阿里巴巴2019年財務數(shù)據(jù)。阿里巴巴財年是4月1日至次年3月1日，但市場監(jiān)管總局應該采用自然年度。

2019年一至四季度，阿里巴巴分別實現(xiàn)收入935億、1149億、1190億、1615億元，總計約4889億元。以此為據(jù)，4%總金額大約是196億元。

又考慮到市場總局是針對阿里巴巴在中國境內(nèi)濫用市場行為立案調(diào)查，去除海外收入部分，最終罰金定為182億元。

阿里巴巴歷年總收入及凈利潤，數(shù)據(jù)來自wind。

此處“銷售額”應該理解為阿里巴巴的凈收入，而不是平臺交易總額（GMV），畢竟若論交易額，阿里巴巴2019年度GMV應超過6萬億元，4%就是2400億元。

182億元罰金創(chuàng)下新紀錄，但對阿里巴巴來說，并未傷筋動骨 。

2019年，阿里巴巴四個季度凈利潤1721億元，182億罰金大約占當年凈利潤10.57%。當年阿里集團經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額總計為1970億元，超過凈利潤規(guī)模，即利潤含金量十足。

其次，近10年時間，阿里巴巴累計實現(xiàn)總收入大約2.81萬億元，凈利潤為6351億元，182億元占總收入比例大約6.5%，在總凈利潤的占比不到3%。

再者，截至2020年末，阿里巴巴總資產(chǎn)16353億元，股東權益共10823億元，流動資產(chǎn)5977億元，其中包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物3121億元，短期投資1500億元，阿里短期流動性超過4600億元，交出罰金毫無壓力。

“4%、182億元”有法可依，既有震懾作用，也算留有情面。按照程序， 阿里巴巴可以提出行政復議或行政訴訟，但再糾纏下去也無益，阿里已經(jīng)全部接受處罰，并將做出整改 。

182億天價罰金，對阿里巴巴來說，不會對經(jīng)營造成實質(zhì)性影響，教訓卻深刻，若阿里及時收手，或可避免。

電商平臺“苦阿里久亦”不僅有拼多多、京東、唯品會，還有商家，能反抗只有平臺方。騰訊是京東大股東，是拼多多第二大股東，是唯品會第二大股東，京東是唯品會第三大股東，因此騰訊系電商“三英戰(zhàn)阿里”之舉并不奇怪。

2019年9月，京東向北京高院起訴天貓濫用市場支配地位，索賠10億元。不久，唯品會及拼多多同時向北京高院遞交申請，請求以第三人身份加入上述訴訟。

王帥此前對“二選一”發(fā)表看法。

阿里巴巴集團主要對外發(fā)聲是市場公關委員會主席王帥，其于2019年10月14日在社交網(wǎng)絡平臺上犀利反擊。他指出：“二選一”從來只是偽命題，是某些企業(yè)常用的競爭手段；“二選一”本來就是正常市場行為，也是良幣驅(qū)逐劣幣，是最樸素的商業(yè)規(guī)則。

阿里集團和王帥并未意識到，此時已是“山雨欲來”。

2019年11月5日，市場監(jiān)管總局召集阿里巴巴、京東、美團、拼多多、蘇寧、唯品會等20多家電商平臺企業(yè)開會，地點就選在阿里大本營杭州。總局再次明確“二選一”、“獨家交易”行為，違反《反壟斷法》、《反不正當競爭法》，并將對“二選一”依法開展調(diào)查。

王帥所言“成本不是大風吹來的”自然不假，然而阿里巴巴利潤過去五年從240億元增加到近1600億元，增長大約7倍，遠遠超過GMV增速，壟斷地位帶來超額利潤同樣是事實。

直觀數(shù)據(jù)是營業(yè)收入和利潤，不易察覺的數(shù)字卻是Take-rate（變現(xiàn)率）。阿里巴巴2016-2020財年GMV從3萬億增長至7.1萬億，對應收入從1011億增至5097億元。

阿里巴巴GMV及收入情況。

如此一來，2016-2020財年，阿里巴巴Take-rate分別為：3.37%、4.2%、5.19%、6.58%、7.18%。 2020財年，阿里的變現(xiàn)率是五年前兩倍多，隨著GMV翻倍，阿里巴巴對商家不是薄利多銷，收費更“狠”了 。

固然阿里其他板塊比如云業(yè)務增長也很快，集團總Take-rate急速提升，并非全靠割商家羊毛，假若沒有阿里集團超過7萬億元GMV作為基石，又何來云業(yè)務等攻城略地？

面對阿里巴巴強勢地位，想讓商家揭竿而起，已不可能。京東、拼多多分別是第二大、第三大、第五大B2C平臺，但是總GMV在2019年時不到阿里巴巴一半。

以最近的2020年（或財年）為例，阿里巴巴、京東、拼多多、唯品會GMV分別為1萬億美元、2萬億元、16676億元、1650億元。騰訊系“電商三杰”總GMV約3.8萬億元，遠遠低于阿里巴巴（7.1萬億元），阿里對商家有足夠話語權。

主要電商平臺GMV對比。

若不是和阿里同級別的騰訊隱身幕后，三大電商盟友京東、拼多多、唯品會抱團反擊，商家還要繼續(xù)忍。就在公眾逐漸淡忘此事，一年后（2020年12月），總局出手了，這次顯然動真格；再過4個月，182億元天價罰單拋出。

罰金182億元，對阿里傷害性不大，但風向性極強。

處罰阿里巴巴后，一大波投訴在路上，平臺互相傷害在所難免。比如58同城CEO姚勁波就在社交平臺向貝殼宣戰(zhàn)。2020年疫情期間，廣東商家無法忍受，聲討美團“二選一”。鏈接被封殺，抖音和微信打官司，上述平臺都有可能是重點監(jiān)管對象。

近期，騰訊CEO馬化騰就反壟斷相關言論，以及微信對淘寶封殺有所松動，都是明顯信號。就本罰單而言，總局錘打阿里巴巴，“二選一”將成為 歷史 ，電商平臺和商家因此受益。

縱觀全球 科技 公司，巨頭大多受到監(jiān)管方罰款，十億乃至幾十億美元罰單也不在少數(shù)，但公司發(fā)展并未受到較大影響。

全球部分 科技 巨頭被罰。

阿里從此“洗心革面”，未必是壞事。同時，阿里承諾將降低經(jīng)營門檻，是不是對其他平臺實施“降維”打擊？

“禍兮福所倚，福兮禍所伏”。最終誰是大贏家，一紙?zhí)靸r罰單，并不是終極宣判。

去年，阿里巴巴在螞蟻集團上市利好推動下，市值曾高出騰訊萬億港元，如今比騰訊低超萬億港元。市場總局具有象征意義的百億罰單拋出，如今是否意味著整個阿里系利空出盡，仍需要觀察。

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四、阿里巴巴的權益資本是哪些？

國有資本，是指國家對企業(yè)各種形式的投資和投資所形成的收益，以及依法認定的國家所有者權益

以上就是關于阿里被收歸國有相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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