正文

產(chǎn)品助理是做什么的（產(chǎn)品助理是做什么的工作）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-25 02:08:55 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 862

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品助理是做什么的的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、武漢錦辰弘遠(yuǎn)公司產(chǎn)品助理是干嘛的
2、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān)有什么區(qū)別？
3、我是應(yīng)屆畢業(yè)生，產(chǎn)品助理和產(chǎn)品運(yùn)營有什么區(qū)別嗎，我希望以后能往產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展
4、如何做一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助理

產(chǎn)品助理是做什么的（產(chǎn)品助理是做什么的工作）

一、武漢錦辰弘遠(yuǎn)公司產(chǎn)品助理是干嘛的

配合產(chǎn)品經(jīng)理梳理產(chǎn)品功能，服務(wù)目錄和發(fā)展路線圖等。武漢錦辰弘遠(yuǎn)公司產(chǎn)品助理主要負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品經(jīng)理梳理產(chǎn)品功能，服務(wù)目錄和發(fā)展路線圖以及分析用戶需求，以及用戶的使用場(chǎng)景，負(fù)責(zé)部分功能模塊產(chǎn)品設(shè)計(jì)、撰寫和維護(hù)產(chǎn)品需求文檔。

二、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān)有什么區(qū)別？

不客氣的說，BAT出身的產(chǎn)品經(jīng)理在很多技能上往往不如小公司的產(chǎn)品經(jīng)理思考的全面，而在另一部分技能上，又完勝小團(tuán)隊(duì)的 PM，環(huán)境不一樣，造就了形態(tài)各異的產(chǎn)品經(jīng)理們。

根據(jù)筆者自身的經(jīng)歷而言，不論經(jīng)驗(yàn)多么豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，都很難成就教科書的技能體系，不在于會(huì)和不會(huì)，而在與每個(gè)階段的產(chǎn)品經(jīng)理所關(guān)注的技能已經(jīng)有很大的轉(zhuǎn)移。如同初期最為關(guān)注的需求文檔和框線設(shè)計(jì)，到后期，基本不再親自撰寫和設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品助理是做什么的？

外企有一個(gè)角色叫做“管培生”，全稱是“管理培訓(xùn)生”，一個(gè)“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊角色。產(chǎn)品助理兼?zhèn)洹爸怼焙汀芭嘤?xùn)生”雙重身份，這部分群體基本由實(shí)習(xí)生，轉(zhuǎn)行從業(yè)者擔(dān)任。產(chǎn)品助理的本職能力在于把“產(chǎn)品經(jīng)理”大部分的瑣事分擔(dān)下來

產(chǎn)品助理----本職技能

撰寫需求文檔：將需求整理成規(guī)范的文檔

框線圖的完善：將草圖，概念圖，補(bǔ)充成為整套的框線文件

材料收集：收集市場(chǎng)，運(yùn)營，案例等產(chǎn)品經(jīng)理所需要的一些材料

基礎(chǔ)的用戶調(diào)研：收集用戶的反饋信息，觀察用戶基于產(chǎn)品，基于市場(chǎng)產(chǎn)生的言行，并及時(shí)向產(chǎn)品經(jīng)理反饋

反饋技巧：助理必須要學(xué)會(huì)的是如何向產(chǎn)品經(jīng)理良好溝通反饋，

對(duì)于助理而言，處理好這四個(gè)環(huán)節(jié)，至少能幫產(chǎn)品經(jīng)理節(jié)省40%的工作時(shí)間及精力。

助理這個(gè)角色存在的價(jià)值不在于創(chuàng)造，創(chuàng)新，而在于分擔(dān)，我們?cè)u(píng)價(jià)一位助理是否優(yōu)秀的第一個(gè)條件，就在于你能為你的產(chǎn)品經(jīng)理分擔(dān)多少時(shí)間。

產(chǎn)品助理----晉升能力

團(tuán)隊(duì)溝通：與設(shè)計(jì)，研發(fā)，QA，運(yùn)營等團(tuán)隊(duì)中的其他角色能進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目的良好溝通，形成討論氛圍

進(jìn)度跟進(jìn) ：能清楚掌握到項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，已經(jīng)完成情況，剩余時(shí)間，延期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

產(chǎn)品發(fā)布：著手了解各個(gè)渠道，平臺(tái)的產(chǎn)品發(fā)布規(guī)則，準(zhǔn)備相應(yīng)的發(fā)布資料

小模塊的獨(dú)立策劃：這個(gè)環(huán)節(jié)需要的不僅僅是創(chuàng)新思維，更重要的是在一個(gè)小模塊的環(huán)境下，去探索產(chǎn)品思維，要知道產(chǎn)品思維是個(gè)很全很寬的面性思維

產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的

產(chǎn)品經(jīng)理的跨度非常大，部分公司可以達(dá)到1-7年工作經(jīng)驗(yàn)，也就是說1年經(jīng)驗(yàn)叫做產(chǎn)品經(jīng)理，7年經(jīng)驗(yàn)也是產(chǎn)品經(jīng)理

我們先來了解以下產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的配置，基本有以下三種

A.“產(chǎn)品經(jīng)理” 獨(dú)苗一只，主要是小團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，常見種子/天使公司

B.“產(chǎn)品經(jīng)理”+“產(chǎn)品助理” 關(guān)注團(tuán)隊(duì)打造，或者天使/pre A的公司

C.“產(chǎn)品負(fù)責(zé)人”+“產(chǎn)品經(jīng)理”+“產(chǎn)品助理” 體量上億，或者已經(jīng)A輪融資的公司

從目前的大環(huán)境而言，只有第三種團(tuán)隊(duì)配置的產(chǎn)品經(jīng)理才是一位標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品經(jīng)理，尤其是第一種，基本就是我所提到的一位產(chǎn)品經(jīng)理包攬了大大小小所有相關(guān)事情，這種團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。

在投融圈里有一條拒絕投資的標(biāo)準(zhǔn)：如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)角色包攬了所有事情，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)就是有問題的，不能投。

產(chǎn)品經(jīng)理的本職能力在于idea執(zhí)行,這個(gè)階段以所謂的想法具體成為需求為核心。

產(chǎn)品經(jīng)理---本職技能

框線及需求文檔的審查調(diào)整：主要是針對(duì)助理輸出文件的審查，如果沒有助理，就需要編寫高質(zhì)量框線和文檔了

市場(chǎng)調(diào)研及分析：決定了你做什么，做出來是不是市場(chǎng)需求的關(guān)鍵能力

團(tuán)隊(duì)溝通：如何高效高質(zhì)量的完成產(chǎn)品迭代

進(jìn)度掌控：與助理相反，產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)度控制更多的體現(xiàn)在預(yù)期進(jìn)度上，根據(jù)綜合情況，預(yù)先評(píng)估進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)

視覺提升：需要具備一定的視覺能力，傳聞的審美能力其實(shí)并不是真的“審美”，產(chǎn)品經(jīng)理的視覺更多的側(cè)重于內(nèi)容的層級(jí)表達(dá)，可細(xì)致到“間距”“顏色”“元素大小”

獨(dú)立模塊掌控能力：往往需要獨(dú)立負(fù)責(zé)某個(gè)模塊，甚至整個(gè)產(chǎn)品，因此需要掌握整體的規(guī)劃及結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品的概念轉(zhuǎn)化為功能：這個(gè)階段的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是落地執(zhí)行，在方向，定位，戰(zhàn)略上都有CEO，負(fù)責(zé)人等相關(guān)角色承擔(dān)，你所要考慮的就是把他們的idea表現(xiàn)出來。

向下/平級(jí)溝通技巧：嚴(yán)格意義上，產(chǎn)品經(jīng)理是屬于中流砥柱的角色，需要具備良好的向下/平級(jí)溝通能力，才能確保項(xiàng)目的順利開展

產(chǎn)品經(jīng)理----晉升能力

數(shù)據(jù)分析能力：嘗試去尋找數(shù)據(jù)背后的意義，包括行為數(shù)據(jù)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)，日常數(shù)據(jù)，月度數(shù)據(jù)，趨勢(shì)數(shù)據(jù)等

運(yùn)營思維：產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的第一輸出員，是最懂得這個(gè)產(chǎn)品靈魂的角色，包括哪些地方是可以運(yùn)營使用，如何運(yùn)營使用，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，在方案策劃過程中就會(huì)預(yù)先設(shè)置運(yùn)營點(diǎn)，運(yùn)營模塊以配合上線后的運(yùn)營目的

產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ：如同研發(fā)的底層結(jié)構(gòu)相同，看上去沒有太大特色的產(chǎn)品，都有不同的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，服務(wù)于不同的目的，后面會(huì)針對(duì)這點(diǎn)寫文介紹

邏輯層/流程設(shè)計(jì) ：如果說產(chǎn)品的表現(xiàn)形式是“靜態(tài)”的，那么邏輯層和流程設(shè)計(jì)就是“動(dòng)態(tài)”，模擬用戶在不同層級(jí)的行為關(guān)系，甚至兩個(gè)角色之間的交互關(guān)系

演講及向上向外溝通技巧：開始學(xué)習(xí)如何向上匯報(bào)，如何過濾信息，把最精華的最重要的信息反饋給你的上級(jí)

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是做什么的

那么對(duì)于產(chǎn)品負(fù)責(zé)人而言，需要特別說明一下，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一般存在于天使輪或者preA以后的公司，公司氛圍相對(duì)成熟，組織結(jié)構(gòu)也比較明朗了。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人最重要的定義：為一個(gè)產(chǎn)品的生或死，承擔(dān)責(zé)任，是決定做什么，不做什么的關(guān)鍵角色

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人---本職技能

運(yùn)營思維：并不是去思考產(chǎn)品如何被運(yùn)作，而是思考如何讓產(chǎn)品能運(yùn)作，在產(chǎn)品內(nèi)，構(gòu)建運(yùn)營基因。

數(shù)據(jù)思維：充分理解各種數(shù)據(jù)背后的含義，明確各類數(shù)據(jù)模型的構(gòu)造，透過數(shù)據(jù)去觀察，驗(yàn)證，讓數(shù)據(jù)本身作為方向的指引

市場(chǎng)策略：作為產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，你必須要了解的是，你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，在整個(gè)市場(chǎng)屬于什么角色，想做行業(yè)第一，就必須清楚，在之前的還有哪些競(jìng)品，如何超過他們，如何增加市場(chǎng)覆蓋面積

迭代策略：每個(gè)版本其本質(zhì)都是在為后續(xù)的版本做鋪墊，如何讓兩個(gè)版本之間有鏈接關(guān)系，最忌諱的是每次迭代都是一些新的，獨(dú)立的模塊，這表示每一次發(fā)布，都相當(dāng)于是從新開始。

商業(yè)模式構(gòu)建：作為一個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)立負(fù)責(zé)人，你必須掌握的是商業(yè)模式，你相當(dāng)于這個(gè)產(chǎn)品的CEO，如何變現(xiàn)，如何定位用戶角色，如何定義產(chǎn)品模型，如何標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品價(jià)值，如何構(gòu)造產(chǎn)品想象空間，都需要你來探索

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人----晉升能力

對(duì)周邊市場(chǎng)敏銳：市場(chǎng)周邊元素，往往能產(chǎn)生很好的跨界融合效果

對(duì)上下游市場(chǎng)敏銳：上游市場(chǎng)決定的是你的商業(yè)變現(xiàn)對(duì)象，下游市場(chǎng)決定的是你的流量入口，如同你不能在釘釘上為傳統(tǒng)教師行業(yè)打廣告相同

組織協(xié)調(diào)能力：除了對(duì)外部市場(chǎng)的關(guān)注，你必須要學(xué)習(xí)的是如何讓團(tuán)隊(duì)更有激情，更有默契。

更有效的任務(wù)分配/時(shí)間管理：相信你很早就開始感覺到了時(shí)間不夠用，這是因?yàn)槟愕娜蝿?wù)分配和時(shí)間管理出了狀況，如何更有價(jià)值的利用你自己的時(shí)間，并且也要考慮讓團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間更有價(jià)值的發(fā)揮。

產(chǎn)品生態(tài)鏈的探索：產(chǎn)品發(fā)展到一定階段一定會(huì)衍生出周邊產(chǎn)品，這個(gè)階段的重心轉(zhuǎn)移到如何通過多款產(chǎn)品構(gòu)造某個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品生態(tài)鏈，是總監(jiān)必備技能之一。

產(chǎn)品總監(jiān)是做什么的

只有A輪及以上的公司才有必要設(shè)計(jì)產(chǎn)品總監(jiān)的職位，很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都會(huì)配置一位產(chǎn)品總監(jiān)，在這個(gè)階段，總監(jiān)的角色大部分都是掛名意義，在執(zhí)行過程中擔(dān)任的更多的是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色，因?yàn)榄h(huán)境，團(tuán)隊(duì)規(guī)模，公司規(guī)模，尚不足以支撐總監(jiān)的技能體系施展。

產(chǎn)品總監(jiān)更注重策略而非方案，更講規(guī)劃，而非執(zhí)行。因此若要履行產(chǎn)品總監(jiān)的職能，至少需要兩條及以上產(chǎn)品線才行。

產(chǎn)品總監(jiān)的本職能力

公司的戰(zhàn)略定位

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

公司各產(chǎn)品線的調(diào)整及方向?qū)徍?/p>

部門體系打造

產(chǎn)品線提升效率的體系制度

公司階段性戰(zhàn)略制定

商業(yè)模式設(shè)計(jì)

投融宣講及路演宣講

完善公司的產(chǎn)品生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)充增加新產(chǎn)品線

人才挖掘及培養(yǎng)

更有效的人力分配及時(shí)間管理

三、我是應(yīng)屆畢業(yè)生，產(chǎn)品助理和產(chǎn)品運(yùn)營有什么區(qū)別嗎，我希望以后能往產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展

產(chǎn)品助理和產(chǎn)品運(yùn)營對(duì)公司來說，職位僅僅是一個(gè)Title，公司需要做的，是將合適的人安排到合適的崗位，同時(shí)賦予合適的職責(zé)和對(duì)應(yīng)的工作要求。

這就造成，在某些公司，運(yùn)營經(jīng)理是運(yùn)營經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理，或者，像我們一樣，叫“產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理”。

對(duì)于產(chǎn)品和運(yùn)營分開的公司來說，很簡單的區(qū)分：產(chǎn)品是生孩子，運(yùn)營是養(yǎng)孩子。

產(chǎn)品的職責(zé)，是需求分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)品調(diào)研、用戶調(diào)研、交互設(shè)計(jì)、原型及文檔等這些“看不見”的工作，基本上，很少出現(xiàn)在產(chǎn)品第一線?；旧蠂@的是“需求”。

而運(yùn)營，是直接面對(duì)用戶的一線作戰(zhàn)人員，推廣、渠道、營銷，所做的全是圍繞“用戶”這個(gè)目標(biāo)來做。

讓我們來看兩個(gè)區(qū)別：

某公司招聘產(chǎn)品經(jīng)理的職位說明：

搜集一下相關(guān)關(guān)鍵詞：

市場(chǎng)及用戶研究、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)、產(chǎn)品版本管理、開發(fā)及項(xiàng)目管理、解決產(chǎn)品運(yùn)營相關(guān)問題和數(shù)據(jù)分析

我們?cè)賮砜纯?，同一個(gè)公司招聘產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理的職位說明：

同樣，可以嘗試搜集一下相關(guān)關(guān)鍵詞：

運(yùn)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、商務(wù)合作、媒介傳播、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控

看出來沒？

產(chǎn)品經(jīng)理，更偏重于產(chǎn)品，圍繞“需求”這一目標(biāo)。

運(yùn)營經(jīng)理，更偏重于運(yùn)營，圍繞“用戶”這一目標(biāo)。

四、如何做一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助理

1、與外包技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切配合，負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施以及運(yùn)營，編寫產(chǎn)品文檔

2、用戶需求調(diào)研，收集反饋意見并分析、篩選，對(duì)用戶使用行為進(jìn)行分析

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，及行業(yè)內(nèi)外所有相關(guān)產(chǎn)品

4、研究產(chǎn)品發(fā)展方向，提出新產(chǎn)品計(jì)劃，制定和設(shè)計(jì)用戶所需要的新產(chǎn)品或新功能、優(yōu)化已有功能或策略以提升用戶體驗(yàn)

5、產(chǎn)品日常運(yùn)營維護(hù)，根據(jù)各類分析、測(cè)試結(jié)果和用戶反饋，持續(xù)改進(jìn)已上線產(chǎn)品，安排項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)

配合相關(guān)部門推行產(chǎn)品推廣工作等 1.有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或軟件產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，2.善于把產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔，3.善于組織和撰寫產(chǎn)品戰(zhàn)略文檔，產(chǎn)品需求文檔，產(chǎn)品界面框架文檔。崗位職責(zé)：1.組織和參與產(chǎn)品部門內(nèi)部會(huì)議和多部門聯(lián)合會(huì)議，負(fù)責(zé)整理記錄，形成會(huì)議文檔。2.快速完成高質(zhì)量的產(chǎn)品文檔，包括戰(zhàn)略文檔撰寫和整理，產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品框架設(shè)計(jì)文檔。3.接收市場(chǎng)部門反饋，收集市場(chǎng)信息和客戶信息，形成產(chǎn)品改進(jìn)思路，撰寫產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)文檔。熟練使用各種產(chǎn)品設(shè)計(jì)編輯工具。精通Microsoft Office 2003 和2007 Word，PowerPoint， Visio等辦公軟件。3.工作態(tài)度認(rèn)真細(xì)致，善于溝通和協(xié)調(diào)

大概就是這樣了樓主。。說得容易，做到難哦，努力加油吧??！

以上就是關(guān)于產(chǎn)品助理是做什么的相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。