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    景觀設計構成案例分析(景觀設計構成案例分析怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-03-07 22:52:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 95        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于景觀設計構成案例分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    景觀設計構成案例分析(景觀設計構成案例分析怎么寫)

    一、景觀項目概況怎么寫

    問題一:景觀工程的內(nèi)容簡介 全書除了語言精練、圖文并茂之外,還重點突出實際操作、實踐步驟并提供詳盡實用的技術資料,附有成套的工程設計圖紙,力求豐富、實用、可操作性強。《景觀工程:設計、制圖與實例》既可作為廣大從事景觀工程設計人員的良好自學指導用書,也可作為景觀設計專業(yè)、環(huán)境藝術專業(yè)和其他相關專業(yè)在校師生的教學參考書。

    問題二:房地產(chǎn)項目概況怎么寫? 名門世家,書香府邸翰林官邸是河北冀深房地產(chǎn)開發(fā)有限公司傾力打造的現(xiàn)代高質量生活居所。項目位于贊皇縣城南環(huán)路以北、新開街以西,北依高坡,北高南低,是名副其實的風水寶地。項目緊鄰南環(huán)路和新開街兩條城市主干道,交通便捷,出行便利。項目外部景觀設計采用北歐建筑風格,具有濃郁的大都市風情。大型休閑廣場、花壇、雕塑、疊水、歐式廊亭等豐富的地中海園林元素點綴園中,豐富了社區(qū)周邊的休閑和觀景空間。5星級物管貼心服務,讓您的生活在舒心安全的同時盡顯身份的尊貴與雍容。小區(qū)內(nèi)部分為四個組團:及第苑、尚書苑、翰林苑和御景苑。建筑主體由六棟多層、三棟小高層和一棟高層組成,多種戶型可供選擇。戶型為91O--160O,具有良好的朝向、通風結構,寬敞明亮、動靜分離。身居于此,讓您盡享田園般的怡然生活。周邊有南關小學、南街小學、贊皇中學、贊皇鎮(zhèn)中學、贊皇縣第一中學、贊皇職教中心,共六所學校,讓您享受的不僅僅是居住環(huán)境,更是人文環(huán)境,書香馥郁,演繹華夏文化。同時小區(qū)附近的贊皇中醫(yī)院以及4家社區(qū)門診,為您的就醫(yī)提供便利;萬利福超市、各類商業(yè)門店,購物、消費十分便利;緊鄰的新開街和南環(huán)路是贊皇的兩條主干道,可直達全縣任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),出行便捷。居住在這里,可以既能享受都市生活的便利,又沒有鬧市的擁堵與喧囂?;蛟S,我們不能為子孫留下不盡的財富,卻可以從翰林官邸開啟顯赫尊貴的人生,永世綿延這是我的項目的一個概況,你可以看一下,希望可以幫到你!

    問題三:景觀設計現(xiàn)狀分析主要分析哪些方面 學生本科階段的課程設計時主要畫3個 1個交通分析 1個節(jié)點分析也叫景點分析 1個功能分區(qū), 但是如果區(qū)招投標啊 參加實際項目就可能非常多,先調(diào)查分析在設計很重要,至少國外設計周期長,是這樣做的,供參考的有區(qū)位分析,土壤分析,水文分析,植被分析,氣候,文化分析,交通,人流,需求分析,,,盡善盡美。

    問題四:風景園林設計的概述 設計說明書: 設計概述 設計分析: 建筑規(guī)劃布局分析、景觀設計條件分析等設計前分析,周邊競品項目案例分析,設計概念演繹等。 總平面圖: 包含主題定位、彩色總平面、功能、空間、道路交通、景點布置、視線分析等 豎向設計: 設計地形標高、建筑道路及水面的標高關系,主要景觀軸線剖面圖 各分區(qū)景觀平面圖: 需表達清楚項目的總體景觀及各節(jié)點效果 景點效果圖: 主要景點的設計效果圖及景點意向圖片(配文字說明) 綠化景觀分析: 軟景概念,表達空間關系、色彩關系、群落關系、標志樹種位置、栽植效果意向等

    問題五:景觀工程施工設計說明 1、設計依據(jù);2、工程概況;3、做法說明;4、質量標準等。

    問題六:建筑的項目簡介怎樣寫 我有個例子 建筑設計說明

    項目背景

    浙江省溫嶺市大溪鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設突飛猛進。80年代開始擴展,近年繼續(xù)拉大城市框架,進一步豐滿城市形象。2005年共投入3000多萬元,用于城鎮(zhèn)基礎設施建設,在中心城區(qū)實施“東延北擴西改”戰(zhàn)略,建立“四縱四橫”道路骨架。已建成大溪中學、新世界國際大酒店、十六層信用社大樓,目前31層皇家花園和25層荷蘭花園正在加緊建設中。今年加大投入,對鎮(zhèn) *** 廣場、河濱公園、城區(qū)主干道一級公路的兩側實施亮化、綠化、美化工程,使大溪初展小城市風姿。

    由于溫嶺市鐵路站場建設涉及到下洋張村全村拆遷,根據(jù)大溪鎮(zhèn)下洋張村村民公寓式住宅建設安置辦法,特制定此項目解決方案。

    一.項目概況

    1.地理位置

    大溪位于浙江省溫嶺市西北端。東毗澤國,南鄰溫嶠,西接樂清大荊,北交黃巖、路橋,是臺州市與溫州市的交接處,距溫嶺市區(qū)14.5公里。鎮(zhèn)區(qū)面積129平方公里,轄5個管理區(qū),110個村(居)。常住人口12.1萬人。2005年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,農(nóng)民人均純收入7716元;工業(yè)總產(chǎn)值154.2億元,預算內(nèi)財政收入2.22億元。大溪鎮(zhèn)是聯(lián)合國計劃開發(fā)署可持續(xù)發(fā)展的中國小城鎮(zhèn)試點單位,國家小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、浙江省中心鎮(zhèn)。并榮獲“世界地質公園”、“國家重點風景名勝區(qū)”、“國家森林公園”、“中國水泵之鄉(xiāng)”稱號。

    2.基地位置

    本項目位與溫嶺市大溪鎮(zhèn)西環(huán)路東側,溫岙溪以南,下洋張村B地塊,總用地面積4.11公頃。-總建筑面積為101200平方米,其中住宅面積為80864平方米,配套公建面積為20336平方米。建筑高度為17+1層,為二類高層建筑。

    二.總平面布置

    1.交通組織

    根據(jù)規(guī)劃條件,兩側建筑后退中間32米規(guī)劃道路不少與6.5米,規(guī)劃用地因此被分割為東西兩個區(qū)塊,主入口設置于規(guī)劃道路與規(guī)劃用地紅線南側交接處,沿規(guī)劃用地紅線南側設置一條12米寬小區(qū)主要道路(暫明為同賦路), 沿狐形轉角處延伸到地塊北側,并向東延伸到東面地塊,成為小區(qū)主要通行道路,沿此路分別在東西兩側設置地下車庫出入口,并在中段位置設置一條小區(qū)次級道路(暫名為鳳鳴路)貫通南北,在鳳鳴路上設置地下車庫出入口,使人與車有效的得以分流。沿規(guī)劃用地紅線的西側設置4.5米寬機動車單行道路(暫名銀屏巷),北側設置6米寬雙車道(暫名濱水巷),由此使整個小區(qū)的建筑群體可以由機動車道路環(huán)通,方便人們出行。除此以外,在中心綠地上面設置了若干條蜿蜒曲折的游步道,配合沿路的景觀,使小區(qū)更具品質感。

    根據(jù)交通組織關系,小區(qū)由西向東分為四個組團,暫名為天水苑、疊翠苑、上林苑、云溪苑。

    2.功能布置

    根據(jù)規(guī)劃要求,此項目的建筑分為住宅與配套公建兩大功能,其中配套公建又分為商業(yè)與其他相關管理用房。為充分滿足日照要求,本案住宅以高層板式建筑為主,西側布置兩棟點式住宅,地面1-2層為商業(yè)與其他相關管理用房,南北向道路兩側設置大型商業(yè),環(huán)小區(qū)道路設置沿街小型商鋪,中心組團中央設置大型公共綠地公園,從而使整個小區(qū)形成明顯的動靜分區(qū),居住與商業(yè)有機結合。

    3.空間與景觀

    為充分挖掘規(guī)劃道路周邊的商業(yè)價值,本案將規(guī)劃道路沿線設計為大型商業(yè)景觀帶,以加深路人印象,達到城市標志性區(qū)域的目的。在整體空間布局上,東側組團呈半開放形態(tài)布置,西側點式商住樓呈開放姿態(tài)布置,配合部分綠化景觀,使居住與商業(yè)得以平衡發(fā)展,中間組團基本呈環(huán)抱形布置,注重中心景觀的營造,使之成為整個小區(qū)極具人氣的公共活動場地 ,以提升小區(qū)的整體品質。

    4.平面布局

    為達到舒適的居住要求,充分考慮住戶的南向采光,中心組團南側布置119......>>

    問題七:城市景觀設計的概述 城市景觀設計給人們留下較深刻印象的景觀設計,也為城市建立獨特的個性奠定了基礎。城市道路景觀設計要尊重歷史、繼承歷史遺產(chǎn),同時城市景觀設計也要向前發(fā)展。

    問題八:園林綠化工程技術標中工程概況如何寫 工程概況就是簡單闡述園林綠化的各工程要求,如工程地點位置、功能、苗木品種、道路、草坪及亮化等。

    問題九:景觀規(guī)劃設計分哪些步驟 景觀規(guī)劃設計12個步驟:

    1、 接受設計任務、基地實地踏勘,同時收集有關資料 作為一個建設項目的業(yè)主(俗稱甲方)會邀請一家或幾家設計單位進行方案設計作為設計方(俗稱乙方)在與業(yè)主初步接觸時,要了解整個項目的概況,包括建設規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面,特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容??傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質的綠地,基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務對象。

    2、 初步的總體構思及修改 基地現(xiàn)場收集資料后,就必須立即進行整理,歸納,以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。在著手進行總體規(guī)劃構思之前,必須認真閱讀業(yè)主提供的設計任務書(或設計招標書)。在設計任務書中詳細列出了業(yè)主對建設項目的各方面要求:總體定位性質、內(nèi)容、投資規(guī)模、,技術經(jīng)濟相符控制及設計周期等。

    3、 方案的第二次修改 文本的制作包裝經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構思,還不是一個完全成熟的方案。設計人員此時應該虛心好學、集思廣益,多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設計師們請教方案的修改意見,而且還要虛心向中青年設計師們討教,往往多請教討教別人的設計經(jīng)驗,并與之交流、溝通,更能提高整個方案的新意與活力。

    4、 業(yè)主的信息反饋業(yè)主拿到方案文本后,一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復。答復中會提出一些調(diào)整意見:包括修改、添刪項目內(nèi)容,投資規(guī)模的增減,用地范圍的變動等。針對這些反饋信息,設計人員要在短時間內(nèi)對方案進行調(diào)整、修改和補充?,F(xiàn)在各設計單位電腦出圖率已相當普及,因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動,或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整,則要化費較長一段時間進行方案調(diào)整,甚至推倒重做。對于業(yè)主的信息反饋,設計人員如能認真聽取反饋意見,積極主動地完成調(diào)整方案,則會贏得業(yè)主的信賴,對今后的設計工作能產(chǎn)生積極的推動作用;相反,設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案,則會失去業(yè)主的信任,甚至失去這個項目的設計任務。

    5、 方案設計評審會由有關部門組織的專家評審組,會集中一天或幾天時間,進行一個專家評審(論證)會。出席會議的人員,除了各方面專家外,還有建設方領導,市、區(qū)有關部門的領導,以及項目設計負責人和主要設計人員。作為設計方,項目負責人一定要結合項目的總體設計情況,在有限的一段時間內(nèi),將項目概況、總體設計定位、設計原則、設計內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多方面內(nèi)容,向領導和專家們作一個全方位匯報。

    6、 擴初設計評審會 設計者結合專家組方案評審意見,進行深入一步的擴大初步設計(簡稱擴初設計)。在擴初文本中,應該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平、立、剖面(標注主要尺寸)。在地形特別復雜的地段,應該繪制詳細的剖面圖。

    7、 基地的再次踏勘 施工圖的設計(上)在園林規(guī)劃設計步驟(一)中,我們談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘,至少有3點與前一次不同:1、參加人員范圍的擴大。前一次是設計項目負責人和主要設計人,這一次必須增加建筑、結構、水、電等各專業(yè)的設計人員;2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,這一次是精勘;3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間,現(xiàn)場情況必定有了變化,我們必須找出對今后設計影響較大的變化因素,加以研究,然后調(diào)整隨后進行的施工圖設計?,F(xiàn)在,很多大工程,市、區(qū)重點工程,施工周期都相當緊促。往往最后竣工......>>

    問題十:景觀設計流程 從你表說的情況來看,這個問題解說的前言就不好說了,不過從聘請雕刻公司的行動來講,只能模模糊糊的了解到點相關景觀制作操作的大致取向.

    就景觀設計的一般流程來說,我認為至少要這么些內(nèi)容:

    1,景觀的涉地情況和景觀匹配的建筑、建筑群體情況調(diào)查,景觀投資成本劃算;

    2,景觀主題與構成項目、內(nèi)容、材料、型態(tài)風格、功能的取向;

    3,策劃由設計到交付的步驟。

    *一般應包含:構思、表現(xiàn)、成型,交付辦法。

    4,景觀設計構思------草圖構思、立項平面圖構思、模型圖構思;

    *構思手段,因公司的操作模式或有不同,但不論訂么手段、方法、途徑,構思的內(nèi)容要能反映出景觀主題、思想、風格、審美的文化,能反映功能的特征,能傳達明確的意圖。

    5,景觀設計表現(xiàn)------定位表現(xiàn)方法、手段、途徑,表現(xiàn)具體的造型,表現(xiàn)功能流程,表現(xiàn)相關景觀的材料和色彩,推敲施工工藝、推敲施工過程,具體地豐富構思的內(nèi)容,塑造主題思想和審美,塑造風格、塑造品位;

    至于有那些公司參與,關鍵是看項目內(nèi)容和表現(xiàn)途徑去的。在所謂的擴初圖這一步,對方通過了模型制作的辦法來表現(xiàn)設計的項目,那么選一家好的雕刻公司是很可能的,由誰來比選,就看誰有能力把握最終的效果和誰來敲定最終的效果了,這個一般在洽談的時候,在明確資金放投的合理的情況下,處理這樣的問題應該是大有專長個人和企業(yè)的。

    ------項目內(nèi)容不同,辦法、手段和途徑不同,設計參與的公司會有不同,有可能是平面設計公司、有可能鋼結構制作公司、有可能玻璃、塑料制作公司、有可能雕刻公司、有可能包裝印制公司、有可能建筑公司......等等不一而足,也有可能有特長的個人,這方面不好說了。

    至于后期的景觀施工嘛,也跟著項目設計走。------這其中會有園林植樹育籬培花的、水泥石木制作的、給排水污電汽暖的......

    一般情況下,對方案對成本、主題風格審美文化把握好了,由乙方出具一份涉及景觀項目的小文書,完畢后組織施工分項要對質量把握好。

    既然督辦景觀設計工作了,平時就多學學,多看看唄,祝辦事順利!

    二、立體構成 與景觀造型的關系

    學生是吧?

    立體構成和景觀最直接的關系,就是制作景觀設計模型。因為模型比平立剖更直觀。

    如果說聯(lián)系和區(qū)別,兩者的聯(lián)系就是立體構成和景觀都是體現(xiàn)三維立體空間的創(chuàng)作,立體構成是學習、分析、研究立體空間尺度的基礎。景觀設計相對其他設計來講,是很注重立體空間尺度和美感的。所以兩者聯(lián)系還是比較緊密的。學好立體構成,掌握立體空間關系,對景觀設計來講是很有益處的。區(qū)別上,立體構成僅局限在立體空間尺度和變化上,而景觀設計更復雜,除了空間還有色彩、材質、功能等很多需要注意的東西,尤其是功能(立體構成更多的是天馬星空的空間創(chuàng)造,而景觀設計還要受到功能要求的種種局限)。

    好的立體構成案例,看一些景觀設計的模型就好。給你一個鏈接供參考:http://www.abbs.com.cn/bbs/post/view?bid=16&id=1522846&sty=3

    三、中式庭院景觀設計有什么特色

    中式庭院景觀設計有什么特色?中式庭院景觀設計的特色非常的多,畢竟里面可是容納了中國深厚的歷史和文化底蘊,也因此如果要打造一個原汁原味古色古香的中式庭院景觀,不僅考驗設計師的能力,也非常考驗項目經(jīng)理的能力,因為設計難,施工找到有特色的材料也很難!

    1、景觀特色

    在中式庭院景觀中,其設計的每一個景觀都是具備美學藝術的,汀步、植物、燈光、景墻、石燈籠等等,還有像一些構筑物如亭子、廊架、長廊、花架等等,再或者是像水景如假山流水、生態(tài)水池等等!設計的時候都是遵循中式園林傳統(tǒng)的設計理念來進行設計,不說美輪美奐,也要追求人與自然的和諧共處、營造意境清幽的庭院感覺!

    景觀設計構成案例分析(景觀設計構成案例分析怎么寫)

    該圖片截取自可可景觀案例作品

    2、景觀材料

    中式庭院景觀設計時需要先對整體景觀做好布局,其次也要考慮施工材料的種類、顏色、材質等情況,像在中式庭地面鋪設中,就是以青磚、鵝卵石、青石板為主,為不會去運用像萊姆石這樣的材料,包括桌椅、燈具等使用的都是具有古色古香的材質和造型!

    而需要注意的是現(xiàn)在人們生活的壓力大、節(jié)奏快,傳統(tǒng)的中式庭院雖然能打造出一片世外桃源,但是日常需要維護和打理的時間也不短,可能需要消耗大量的時間和精力!對此對于現(xiàn)在比較忙碌的青年人,如果說真的很喜歡中式風格,倒是可以換成新中式風格的庭院景觀!

    四、商業(yè)景觀設計專業(yè)分布

    行業(yè)現(xiàn)狀分析

    中國的景觀設計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉化為整體環(huán)境改造。景觀設計服務行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應商等,該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強,因此議價能力較弱,利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構或房地產(chǎn)開發(fā)商,政府綠化指標的規(guī)定及基礎建設支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè),因此其議價能力較強,對服務品質要求較高。景觀設計行業(yè)對資質及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國景觀設計行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場規(guī)模不斷擴大。

    2、行業(yè)需求分析

    從行業(yè)動態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看,由于政府財政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎設施建設及公共空間的開發(fā)為政府長期目標,因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設計服務的另一大收入來源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會對景觀設計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質將直接影響消費者的購買意向,因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開,開發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

    3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

    資料來源:普華有策

    (1)智能化技術的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

    隨著智能化數(shù)字技術的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設的各大領域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術、無障礙設施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級,將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設項目當中,將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務院印發(fā)的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出,要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設計水平,加強技術研發(fā)應用。風景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來的智能化業(yè)務將會有更大的需求。

    (2)業(yè)務環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉變

    強化設計與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同,有的項目適合設計單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關政策來看,未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關注設計和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

    隨著我國工程建設水平逐步提高,為了更好地實現(xiàn)建設意圖,建設單位在工程建設過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強,全過程工程咨詢服務模式應運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點,積極延伸和整合相關的服務內(nèi)容,采用多種服務方式組合,為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務,其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢,為業(yè)主提供全過程個性化服務。

    新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進行綜合開發(fā),要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時,國家提出的高質量發(fā)展,要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結構合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術與創(chuàng)新驅動增長,對設計行業(yè)來講則需要更多關注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代,面對城市管理運營帶來的新市場需求,設計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術向后端運營管理延伸,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓新的價值創(chuàng)造點,開展全生命周期服務。

    (3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質需求推進行業(yè)的發(fā)展

    (4)業(yè)務范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉變

    隨著市場化改革的推進,設計企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質管理改革的推進,行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會越來越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務單一行業(yè),大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務布局,這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務之外,需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢:一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉移,在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營業(yè)務的風險;三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

    (5)環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

    中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展,上述問題都可以在建設項目中通過生態(tài)技術手段解決,改善大氣環(huán)境質量、提升水環(huán)境質量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面,未來生態(tài)技術在景觀、規(guī)劃等相關業(yè)務的應用尤為重要。

    (6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進,市場空間持續(xù)擴大

    (7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

    近年來,我國旅游經(jīng)濟快速增長,產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場規(guī)模和品質同步提升,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時代到來,我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》,旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結合,促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場,全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

    更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設計行業(yè)市場調(diào)查及前景預測報告》,同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。

    目錄

    第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

    1.1 景觀設計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

    1.1.1 景觀設計定義與相關內(nèi)涵

    (1)景觀

    (2)景觀設計

    (3)景觀設計要素

    (4)景觀設計主要服務對象

    1.1.2 景觀設計相關概念辨析

    (1)景觀設計與城市規(guī)劃

    (2)景觀設計與環(huán)境藝術

    (3)景觀設計與市政工程設計

    1.1.3 景觀設計的主要分類與功能

    (1)主要分類

    (2)主要功能

    1.1.4 景觀設計的基本原則

    (1)功能性原則

    (2)生態(tài)性原則

    (3)文化性原則

    (4)藝術性原則

    1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

    1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

    1.2 景觀設計行業(yè)政策環(huán)境分析

    1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹

    1.2.2 專項景觀設計資質等級與管理

    1.2.3 行業(yè)相關執(zhí)行規(guī)范標準

    1.2.4 行業(yè)相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件

    1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃及解讀

    1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

    1.3 景觀設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

    1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)GDP增長

    (2)固定資產(chǎn)投資

    1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

    1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析

    1.4 景觀設計行業(yè)社會環(huán)境

    1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

    (1)宏觀社會結構

    (2)文化觀念

    (3)制度規(guī)范

    1.4.2 我國人口規(guī)模及結構分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)人口結構

    1.4.3 中國居民收支水平與結構

    (1)居民收入水平

    (2)居民消費支出水平

    (3)居民消費支出結構

    (4)居民消費習慣轉變情況

    1.4.4 中國消費升級趨勢演變

    (1)消費升級演進趨勢

    (2)消費升級指數(shù)

    1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

    (1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

    (2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

    1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    (1)城市園林綠地面積規(guī)模

    (2)城市人均公園綠地面積

    (3)城市綠化覆蓋率增長情況

    1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

    1.5 景觀設計行業(yè)技術環(huán)境

    1.5.1 景觀設計工作階段及設計成果

    1.5.2 新型技術在景觀設計行業(yè)的應用現(xiàn)狀

    (1)人工智能

    (2)增強現(xiàn)實(AR)技術

    1.5.3 景觀設計行業(yè)相關技術專利申請及公開情況

    (1)行業(yè)專利申請數(shù)量

    (2)行業(yè)專利公開數(shù)量

    (3)技術領先企業(yè)分析

    (4)行業(yè)熱門技術分析

    1.5.4 “智能景觀”設計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

    (1)智能景觀發(fā)展背景

    (2)智能景觀的概念

    (3)智能景觀規(guī)劃設計

    1.5.5 景觀設計行業(yè)技術創(chuàng)新趨勢分析

    1.5.6 技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

    第2章 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

    2.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

    2.1.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

    2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類

    2.1.3 全球景觀設計新技術及新工具的應用現(xiàn)狀

    (1)無人機

    (2)戲劇式體驗

    (3)深化設計

    2.1.4 全球景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

    2.2 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

    2.2.1 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

    (1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)發(fā)展歷程

    (2)歐洲景觀規(guī)劃設計的特征分析

    (3)歐洲景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

    2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

    (1)美國景觀設計行業(yè)主要實踐領域

    (2)美國各細分領域景觀設計主要案例分析

    (3)美國景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

    (4)美國景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

    2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

    (1)韓國城市公園景觀設計案例分析

    (2)韓國城市綠化帶景觀設計案例分析

    (3)韓國城市廣場景觀設計案例分析

    (4)韓國居住區(qū)綠地景觀設計案例分析

    (5)韓國公共綠地景觀設計案例分析

    2.3 全球景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

    2.3.1 全球景觀設計行業(yè)的市場競爭格局

    2.3.2 全球景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

    (1)A公司

    (2)B公司

    (3)C公司

    2.4 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測

    2.4.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

    2.4.2 全球景觀設計行業(yè)市場前景預測

    2.4.3 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

    第3章 中國景觀設計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

    3.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

    3.1.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

    3.1.2 中國景觀設計市場發(fā)展特征

    (1)周期性

    (2)區(qū)域性

    (3)季節(jié)性

    3.2 中國景觀設計行業(yè)供需狀況分析

    3.2.1 中國景觀設計行業(yè)相關資質企業(yè)數(shù)量

    3.2.2 中國景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

    3.2.3 中國景觀設計行業(yè)經(jīng)營模式分析

    3.2.4 中國園林景觀設計項目收費標準匯總

    (1)城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設計

    (2)城市外部空間園林景觀設計

    (3)城市道路景觀設計

    (4)居住區(qū)景觀設計

    (5)專項景觀設計

    (6)其它類別景觀設計

    3.2.5 中國景觀設計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

    3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設計發(fā)展現(xiàn)狀

    3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關概念

    (1)可持續(xù)景觀提出背景

    (2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

    (3)可持續(xù)景觀的特征

    (4)可持續(xù)景觀的意義

    3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應用分析

    (1)可再生材料的應用

    (2)可降解材料的應用

    (3)廢舊材料的回收利用

    3.3.3 可持續(xù)性景觀設計方法與策略分析

    (1)風景環(huán)境規(guī)劃設計分析

    (2)建成環(huán)境景觀設計分析

    (3)集約化景觀設計分析

    3.3.4 可持續(xù)景觀設計技術分析

    (1)可持續(xù)景觀環(huán)境設計技術

    (2)可持續(xù)景觀種植設計技術

    3.3.5 可持續(xù)景觀設計典型案例

    3.4 中國景觀設計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

    第4章 中國景觀設計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

    4.1 景觀設計行業(yè)波特五力模型分析

    4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

    4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

    4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

    4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析

    4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

    4.2 景觀設計行業(yè)融資渠道和模式分析

    4.2.1 景觀工程建設行業(yè)融資渠道分析

    (1)自然景觀融資方式分析

    (2)文化景觀融資方式分析

    (3)人造景觀融資方式分析

    4.2.2 景觀工程建設項目的融資模式分析

    (1)證券市場為主導的融資模式

    (2)銀行導向型的融資模式

    4.3 中國景觀設計行業(yè)市場格局及集中度分析

    4.3.1 中國景觀設計行業(yè)市場競爭格局

    4.3.2 中國景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

    4.3.3 中國景觀設計行業(yè)市場集中度分析

    4.3.4 中國景觀設計行業(yè)市場競爭趨勢

    4.4 中國景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

    4.4.1 北京市景觀設計市場發(fā)展分析

    (1)北京市城市建設現(xiàn)狀分析

    (2)北京市房地產(chǎn)建設分析

    (3)北京市旅游景區(qū)資源分析

    (4)北京市景觀工程重點項目分析

    (5)北京市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)北京市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.2 上海市景觀設計市場發(fā)展分析

    (1)上海市城市建設現(xiàn)狀分析

    (2)上海市房地產(chǎn)建設分析

    (3)上海市旅游景區(qū)資源分析

    (4)上海市景觀工程重點項目分析

    (5)上海市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)上海市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.3 廣州市景觀設計市場發(fā)展分析

    (1)廣州市城市建設現(xiàn)狀分析

    (2)廣州市房地產(chǎn)建設分析

    (3)廣州市旅游景區(qū)資源分析

    (4)廣州市景觀工程重點項目分析

    (5)廣州市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)廣州市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.4 深圳市景觀設計市場發(fā)展分析

    (1)深圳市城市建設現(xiàn)狀分析

    (2)深圳市房地產(chǎn)建設分析

    (3)深圳市旅游景區(qū)資源分析

    (4)深圳市景觀設計工程重點項目分析

    (5)深圳市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)深圳市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

    第5章 中國景觀設計產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析

    5.1 景觀設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理及成本結構分析

    5.1.1 景觀設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理

    5.1.2 景觀造價成本及景觀設計成本控制分析

    5.2.1 景觀設計人才職業(yè)發(fā)展概述

    5.2.2 景觀設計人才供需現(xiàn)狀分析

    5.2.3 景觀設計行業(yè)薪資水平分析

    5.2.4 景觀設計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

    5.2.5 景觀設計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

    5.3 景觀設計上游市場供給情況

    5.3.1 綠化苗木行業(yè)

    (1)城市園林苗木種植規(guī)模

    (2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

    (3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

    5.3.2 園林建材行業(yè)

    (1)建材市場銷售額

    (2)建材市場總體規(guī)模

    (3)城市園林建材的應用

    5.4 中國地產(chǎn)景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

    5.4.1 中國土地市場供應現(xiàn)狀及趨勢

    (1)中國土地市場供應規(guī)模

    (2)中國土地市場供應趨勢

    (3)中國土地市場供應規(guī)模對地產(chǎn)景觀設計需求的影響

    5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

    (1)房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

    (2)中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

    (3)中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設計需求的影響

    5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)地產(chǎn)景觀設計價格分析

    (2)地產(chǎn)景觀設計中存在的問題

    (3)景觀設計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

    5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設計市場現(xiàn)狀與需求潛力

    (1)地產(chǎn)園林景觀綠地設計現(xiàn)狀分析

    (2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

    (3)地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

    (4)地產(chǎn)園林景觀設計市場盈利分析

    (5)地產(chǎn)園林景觀設計企業(yè)競爭分析

    5.4.5 高檔休閑度假景觀設計市場分析

    (1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)休閑度假景觀設計細分市場分析

    5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設計市場分析

    (1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

    (2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設計市場現(xiàn)狀分析

    5.4.7 民用建筑景觀設計市場分析

    (1)民用建筑景觀設計市場空間分析

    (2)國內(nèi)民用建筑設計市場現(xiàn)狀分析

    (3)國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

    5.4.8 地產(chǎn)景觀設計的發(fā)展趨勢分析

    (1)定位的發(fā)展趨勢

    (2)風格的發(fā)展趨勢

    (3)景觀設計公司的應對策略

    5.4.9 地產(chǎn)景觀設計細分市場發(fā)展趨勢

    (1)地產(chǎn)景觀園林設計行業(yè)發(fā)展趨勢

    (2)高檔休閑度假景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

    (4)建筑景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

    5.5 城市園林綠化景觀設計行業(yè)分析

    5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設計需求分析

    (1)城市園林景觀設計業(yè)務流程

    (2)地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

    (3)城市園林景觀設計業(yè)盈利能力

    (4)城市園林景觀設計業(yè)競爭分析

    (5)城市園林景觀設計行業(yè)存在的不足

    (6)城市園林綠化景觀設計發(fā)展趨勢分析

    5.5.2 中國市政園林綠化是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)市政園林景觀設計業(yè)務流程

    (2)市政園林市場規(guī)模分析

    (3)市政園林景觀設計業(yè)競爭分析

    (4)市政園林景觀工程重點項目分析

    (5)市政園林景觀設計業(yè)存在的不足

    5.5.3 中國城市城市廣場景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)城市廣場景觀設計業(yè)務流程

    (2)城市廣場景觀設計植物的選取

    (3)城市廣場景觀設計歷史經(jīng)驗分析

    (4)城市廣場景觀工程重點項目分析

    5.5.4 中國城市公共交通是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)國內(nèi)公路建設規(guī)模分析、

    (2)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

    (3)公路景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)公路景觀設計的基本思路

    (5)公路景觀設計重點項目分析

    (6)公路景觀設計應注意的問題

    第6章 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

    6.1 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

    6.2 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

    6.2.1 A公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務架構與銷售地區(qū)

    (4)企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.2 B公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

    (4)企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.3 C公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

    (4)企業(yè)景觀設計行業(yè)業(yè)務布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.4 D公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

    (4)企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.5 E公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

    (4)企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    第7章 中國景觀設計行業(yè)市場前景及主要壁壘構成及風險分析

    7.1 中國景觀設計行業(yè)市場前景

    7.1.1 景觀設計行業(yè)發(fā)展有利因素

    7.1.2 景觀設計行業(yè)發(fā)展不利因素

    7.1.3 景觀設計行業(yè)市場前景預測

    7.1.4 景觀設計行業(yè)建設發(fā)展趨勢預判

    7.2 中國景觀設計行業(yè)投資特性

    7.2.1 行業(yè)進入壁壘構成

    7.2.2 行業(yè)投資風險分析

    以上就是小編對于景觀設計構成案例分析問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008


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