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廣告公司的工作流程（廣告公司的工作流程圖）

發(fā)布時間：2023-03-07 23:33:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1240 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告公司的工作流程的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、請問，廣告公司的業(yè)務(wù)流程是怎樣的？
2、廣告服務(wù)流程是什么?
3、廣告公司創(chuàng)意文案工作流程有誰能給我講解一下?。?/a>

4、做廣告策劃的工作流程是什么

廣告公司的工作流程（廣告公司的工作流程圖）

一、請問，廣告公司的業(yè)務(wù)流程是怎樣的？

http://www.cd-leadway.com/productline/images/pline_01photo.gif

俗語說：干啥像啥。無論做什么工作，都是有章可循的。掌握一定的方法、流程，做起事來往往會收到事半功倍的效果。

營銷工作有四個循環(huán)：年度循環(huán)、月度循環(huán)、周循環(huán)、日循環(huán)。有些循環(huán)是消費(fèi)者（市場）主導(dǎo)的循環(huán)，如年度循環(huán)、周循環(huán)；有些循環(huán)是廠家主導(dǎo)的循環(huán)，如月度循環(huán)；有些循環(huán)是廠商、消費(fèi)者共同主導(dǎo)的循環(huán)，如日循環(huán)。

既然是循環(huán)工作，就一定存在循環(huán)規(guī)律。有規(guī)律的工作就應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化，或者盡可能標(biāo)準(zhǔn)化。

●業(yè)務(wù)員很容易成為問題的俘虜。

●不能讓業(yè)務(wù)員以不斷“交學(xué)費(fèi)”的方式成長。

為什么要標(biāo)準(zhǔn)化？

人很容易成為問題的“俘虜”，來了什么問題就解決什么問題，每天的工作圍繞問題轉(zhuǎn)，很容易忘記自己最初的目標(biāo)。營銷循環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程能夠提示業(yè)務(wù)員“在恰當(dāng)?shù)臅r間做恰當(dāng)?shù)氖隆?，保證目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

如果沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，業(yè)務(wù)員的成長就只能靠“悟性”和不斷“交學(xué)費(fèi)”。管理者不能讓業(yè)務(wù)員“摸著石頭過河”，因為這樣很容易掉進(jìn)河里。管理者必須首先找到過河的方法，然后讓所有業(yè)務(wù)員如法炮制，從而減少損失。

業(yè)務(wù)員周工作循環(huán)（表1）

●終端銷售是“驚險的一跳”，所有其他工作都是為“驚險的一跳”服務(wù)。

●周末，所有人員（包括主管、財務(wù)人員）應(yīng)該“自動”成為促銷員、導(dǎo)購員，去完成“驚險的一跳”。

表1是一家以超市為主要銷售終端的企業(yè)制定的周工作循環(huán)。從循環(huán)表上可以看出，一周工作的重中之重是周末終端促銷和導(dǎo)購（時間：星期五下午～星期天）。因為周末是一周的銷售旺季，超過一半的產(chǎn)品在周末被銷售出去。旺季應(yīng)該干什么？不是去開發(fā)客戶，不是去收款，不是去維護(hù)客情關(guān)系，這些工作應(yīng)該在星期一至星期四做。也不是去補(bǔ)貨，這些工作應(yīng)該在星期五上午或星期一上午做。旺季的重點(diǎn)工作應(yīng)該是在賣場促銷、導(dǎo)購，幫助賣場把產(chǎn)品銷售出去。

不僅業(yè)務(wù)員應(yīng)該在旺銷時間去做導(dǎo)購、促銷，營銷主管、財務(wù)人員等一切能夠做賣場導(dǎo)購和促銷的人員，都應(yīng)該放下手中的其他工作，奔赴賣場，披掛上陣。

星期一上午和星期五上午是補(bǔ)貨時間。星期五上午補(bǔ)貨是為了滿足周末旺季的銷售，星期一上午補(bǔ)貨是為了補(bǔ)足周末已銷售的貨品。

星期一下午至星期四，工作的靈活性要相應(yīng)大一些，開發(fā)客戶、維護(hù)客情關(guān)系、收款等工作可以靈活掌握。

賣場上午和下午各有一個旺銷時段，在這個時段，業(yè)務(wù)員應(yīng)該“自動”成為導(dǎo)購員、促銷員。

業(yè)務(wù)員日工作循環(huán)（表2）

表2是一家駐外辦事處的日工作流程，工作對象同樣以商超為主。本工作流程指導(dǎo)一天的工作分為四部分。

第一部分：早會。從工作流程可以看出，業(yè)務(wù)員不僅集中住宿，而且統(tǒng)一吃早晚餐，這不僅是為了培養(yǎng)集體精神，而且為了保證業(yè)務(wù)員定時吃飯，保證業(yè)務(wù)員的身體健康。早會的工作安排有助于提示業(yè)務(wù)員做好當(dāng)日工作。

第二部分：賣場導(dǎo)購、促銷。一天之內(nèi)又有兩個旺銷時間，9：30～11：30，這是家庭主婦和老年人購物的時間，以一日三餐為主；17：00以后是上班族的購物時間，以日用品為主。在此段旺銷時間，業(yè)務(wù)員應(yīng)該暫放下其他工作，“自動”成為促銷員、導(dǎo)購員。

第三部分：其他工作時間。

第四部分：晚會。以匯報、報賬、記工作日志等總結(jié)性工作為主?！?/p>

參考資料：http://www.cmmo.com.cn/magazine/68/6883.shtml

http://www.cd-leadway.com/productline/index.php

二、廣告服務(wù)流程是什么?

① 客戶提出網(wǎng)站建設(shè)申請:

1> 客戶提出網(wǎng)站建設(shè)基本需求

2> 提供相關(guān)文本及圖片資料：

公司簡介、項目描述、網(wǎng)站基本功能需求、基本設(shè)計需求。

↓

② 制定網(wǎng)站建設(shè)方案:

1> 雙方就網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，修改、補(bǔ)充以達(dá)成共識。

2> 我方制定《網(wǎng)站建設(shè)方案》。

3> 雙方確定建設(shè)方案的具體細(xì)節(jié)及價格。

↓

③ 簽訂網(wǎng)站相關(guān)協(xié)議:

1> 雙方簽定《網(wǎng)站建設(shè)合同》確定客戶支付預(yù)付款。

2> 客戶提供網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容資料。

↓

④ 網(wǎng)站設(shè)計確定:

1> 根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)方案完成網(wǎng)站初稿設(shè)計：網(wǎng)站首頁圖、網(wǎng)站架構(gòu)圖、網(wǎng)站頻道首頁風(fēng)格等。

2> 客戶審核確認(rèn)初稿設(shè)計

3> 我方完成整站網(wǎng)站設(shè)計制作。

↓

⑤ 網(wǎng)站建設(shè):

1> 在網(wǎng)站初稿設(shè)計確定后，我方同時開展后臺程序的搭建。

2> 我方完整整體網(wǎng)站制作。

↓

⑥ 網(wǎng)站測試與客戶驗收:

1> 客戶根據(jù)協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)站驗收工作。

2> 驗收合格，由客戶簽發(fā)“網(wǎng)站建設(shè)驗收合格確認(rèn)書”。

3> 客戶支付余款，網(wǎng)站開通。

4> 為客戶注冊域名、開通網(wǎng)站空間、上傳制作文件、設(shè)置電子郵箱等。

↓

⑦ 網(wǎng)站后期維護(hù):

1> 像客戶提交網(wǎng)站維護(hù)協(xié)議。

2> 我方根據(jù)”網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議”和”網(wǎng)站維護(hù)協(xié)議”的相關(guān)條款對客戶網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和更新。

參考：宏光傳媒.com

Sunshine 11:40:03

http://zhidao.baidu.com/question/118699404.html

①溝通項目：

客戶向客戶經(jīng)理詳細(xì)介紹其業(yè)務(wù)目標(biāo)，并一起決定廣告的預(yù)期效果。廣告往往只是營銷計劃中的一環(huán)。

↓

②收集信息：

客戶經(jīng)理將為此收集盡可能多的信息，并向核心部門戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)意和媒體作有關(guān)介紹。

↓

③戰(zhàn)略規(guī)劃：

廣告公司成立一個小組對項目任務(wù)進(jìn)行分析——哪些類型的消費(fèi)者會使用該產(chǎn)品？他們?yōu)槭裁词褂?？怎樣促使人們購買該產(chǎn)品？在這個階段，研究工作是至關(guān)重要的，而且可以在消費(fèi)者、行業(yè)專家和已出版的參考資料之間展開。戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是找出一個引人入勝的產(chǎn)品題材(稱為定位)，以及用于廣告創(chuàng)意的獨(dú)特信息(概略創(chuàng)意）。

↓

④媒體規(guī)劃：

一般是與戰(zhàn)略規(guī)劃同時啟動的。媒體小組首先確定目標(biāo)消費(fèi)者的詳細(xì)特征——他們的年齡有多大？他們的收入是多少？他們生活在什么地方？他們有什么習(xí)慣？從而根據(jù)目標(biāo)群體的媒體消費(fèi)習(xí)慣，制訂出與之相適應(yīng)的媒體計劃。該計劃將提交給客戶并（通過了之后）由媒體購買者所購買。

↓

⑤創(chuàng)意設(shè)計：

創(chuàng)意小組先制作出廣告的早期版本。經(jīng)創(chuàng)意總監(jiān)提出意見后，再交給客戶經(jīng)理和戰(zhàn)略設(shè)計師審閱并根據(jù)他們的意見作進(jìn)一步的細(xì)微調(diào)整。

↓

⑥定稿：

創(chuàng)意作品將提交給客戶，如能通過，還將在消費(fèi)者當(dāng)中進(jìn)行測試。只有做到吸引消費(fèi)者的注意并促使他們試用這個產(chǎn)品，才能算是成功的廣告——在這個階段中可能會時有修改。

↓

⑦廣告推出：

營業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)將廣告發(fā)往推出地點(diǎn)并確保它能按媒體計劃推出。這個過程可能非常復(fù)雜，因為各類廣告必須在推出前的不同時間完成，戶外、報社、雜志廣告一般在刊出前一個月到位，電視與廣播廣告只是在播出前數(shù)天才要求送達(dá)。

↓

⑧廣告跟蹤：

對廣告活動進(jìn)行跟蹤是非常必要的，它能夠讓客戶與廣告公司判斷他們工作的成效，也能確認(rèn)需要變更之處。跟蹤可以通過多種途徑進(jìn)行，具體還要取決于客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時還須評估產(chǎn)品銷售情況及消費(fèi)者的意見，并對媒體購買情況加以檢查。

參考：宏光傳媒.com

三、廣告公司創(chuàng)意文案工作流程有誰能給我講解一下??？

1.廣告文案、文案策劃的區(qū)別：

本土公司中，對這些職能崗位的稱呼界定往往不清楚，

一般來說，廣告公司這樣的專業(yè)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，招聘文案類崗位，都稱之為廣告文案。

而非專業(yè)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)（比如工業(yè)企業(yè)的策劃部招聘的文案），往往期望招聘一個既會文案，又懂策劃的人才，當(dāng)然，部分小廣告公司里，也這樣來考慮人力資源管理，所以，個人認(rèn)為，稱“文案策劃”的招聘企業(yè)，一般都不太專業(yè)。

2.廣告公司中，文案的工作流程一般是這樣的：

客戶需求信息（業(yè)務(wù)信息來了）——具體方向溝通（與客戶進(jìn)行廣告內(nèi)容及方向的大致溝通）——撰寫文稿（根據(jù)客戶類型、需求、溝通意見等綜合結(jié)果，按照一定技巧來撰寫文案）——交設(shè)計部（文稿最終交給設(shè)計部，由設(shè)計部來負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)）——給客戶提案——客戶修改或認(rèn)可——完稿。

基本就這樣了。

四、做廣告策劃的工作流程是什么

首先既然做廣告，就說明自己代表乙方，而客戶是甲方。所以現(xiàn)在的市場情況，客戶主動找乙方做廣告的情況不多，往往都是廣告公司主動去拉客戶，這是一個基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)員出去跑業(yè)務(wù)也鍛煉他們的危機(jī)意識

如果找到了客戶，下一步就是溝通，了解客戶做廣告的導(dǎo)向，是為了銷售還是提升品牌形象？還是為了業(yè)績服務(wù)？這個要搞清楚，有的放矢地與之溝通對后面的策劃有很大幫助，不至于走歪

第三步就是重要的策劃方面了，涉及到設(shè)計＼媒介公關(guān)＼整合資源＼客戶溝通＼修改等諸多方面，也是你實力的體現(xiàn)，所以一定要把握住這個機(jī)會。

第四步是實施，這個沒什么可說的，就是執(zhí)行

你最后說的那個分析步驟很對，系統(tǒng)的總結(jié)和分析是對客戶高標(biāo)準(zhǔn)廣告服務(wù)的體現(xiàn)。但是在這一步之前還要做一個工作，就是監(jiān)控。監(jiān)控你的實施流程，并及時和你的甲方去反饋，經(jīng)驗告訴我，萬萬不要等出了問題讓甲方主動找到你，這樣對你以后的發(fā)展不利。

最后的分析要做到專業(yè)＼標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶對你的專業(yè)信服，以獲得未來項目繼續(xù)合作的可能。所以你問平時上下班干什么，除了日常工作之外，就是不斷鞏固自己的專業(yè)，廣告專業(yè)日益變化，媒體形勢復(fù)雜紛繁，要不斷學(xué)習(xí)才能跟上。

最后要告訴你的是，做好和甲方的公關(guān)工作，你的發(fā)展和你公司的發(fā)展源自與客戶關(guān)系的和諧

希望對你有幫助，我做了很多年了，有問題可以找我。祝你成功！

以上就是小編對于廣告公司的工作流程問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。