浙江龍泉商標(biāo)局（浙江龍泉商標(biāo)局局長）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于浙江龍泉商標(biāo)局的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、雕牌洗潔精好用嗎？

• 2、倍特電動車怎么樣

• 3、葉芳的人物簡介

• 4、重慶涪陵產(chǎn)的榨菜和浙江余姚產(chǎn)的榨菜，哪里的更勝一籌？

一、雕牌洗潔精好用嗎？

• 雕牌

  編輯 討論

納愛斯集團(tuán)是專業(yè)從事洗滌和口腔護(hù)理用品的生產(chǎn)企業(yè)。前身是成立于1968年的地方國營“麗水五七化工廠”，1993年底改制為股份公司。2001年12月組建集團(tuán)。納愛斯在改革開放中長足發(fā)展，自1994年以來，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)11年穩(wěn)居全國行業(yè)榜首。

• 中文名

• 雕牌

• 類    型

• 品牌

• 隸    屬

• 納愛斯集團(tuán)

• 性    質(zhì)

• 洗衣用品

• 集團(tuán)組建

• 2001年12月組建

• 進(jìn)    入

• 東南亞、美國、新西蘭等

目錄

• 1 簡介

• 2 大事記

• 3 商標(biāo)釋義

• 4 生產(chǎn)基地

• 5 公益事業(yè)

• 6 經(jīng)營方式

• 7 營銷秘籍

• ▪ 秘笈一

• ▪ 秘笈二

• ▪ 提升品牌價值

• ▪ 主打農(nóng)村市場

• ▪ 廣告實例

簡介

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納愛斯集團(tuán)總部位于中國“浙江綠谷”麗水市。在華南的湖南益陽、華北的河北正定、西南的四川新津、東北的吉林四平和西北的新疆烏魯木齊建有五大生產(chǎn)基地，與總部在全國形成“六足鼎立”之勢，是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、液體洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸、甘油2萬噸、牙膏2.5億支。洗衣粉占有中國市場40%以上的份額，肥皂占有超過67%的市場份額，液體洗滌劑產(chǎn)銷量多年來穩(wěn)居行業(yè)前茅。集團(tuán)擁有納愛斯、雕牌兩大名牌四大系列四百多個品種產(chǎn)品。其中“納愛斯”、“雕”牌為馳名商標(biāo)，雕牌洗衣粉、雕牌液體洗滌劑同為中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品。

“我們的努力，只為提升您的生活品質(zhì)?！奔瘓F(tuán)以市場為導(dǎo)向，以顧客為關(guān)注焦點，在中國洗滌行業(yè)中率先通過ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證。集團(tuán)以實現(xiàn)“納愛斯成為中國的跨國公司”為目標(biāo)，多種產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、非洲、東南亞、美國、新西蘭等國際市場。

大事記

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2005-06-23國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定，納愛

雕牌

斯為中國馳名商標(biāo)。

2004-09-01雕牌洗潔精被認(rèn)定為中國名牌產(chǎn)品。

2004-01-06 雕牌洗潔精被評為國家免檢產(chǎn)品。

2002-09-01 雕牌洗衣粉被認(rèn)定為中國名牌產(chǎn)品。

2002-03-23 雕牌洗衣粉被評為國家免檢產(chǎn)品。

2001-10-27 雕牌獲全國冠軍品牌稱號。

1999-12-29 國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定，雕牌為中國馳名商標(biāo)。

1999-06-01 雕牌被國家工商總局認(rèn)定為全國重點保護(hù)商標(biāo)。

1999-01-22 雕牌、納愛斯成“浙江名牌產(chǎn)品100強”中惟一的洗滌用品品牌。

1998-04-01 浙江名牌認(rèn)定委員會通報表揚納愛斯、雕牌。

1996-10-18 雕牌成為“中國肥皂第一品牌”。

1995-01-20 雕牌超能皂被評為“浙江名牌”。

1994-11-15 納愛斯、雕牌同時被審定為“浙江著名商標(biāo)”。

1993-08-02 納愛斯香皂被評為“浙江名牌”。

1992-06-15 創(chuàng)世界肥皂生產(chǎn)歷史先河的肥皂新一代——雕牌超能皂問世。

1991-02-02 隆重推出與世界品牌媲美的納愛斯香皂。

商標(biāo)釋義

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納愛斯，是nice的中文譯音，其意為“美好”。表示納愛斯要生產(chǎn)美好品質(zhì)

雕牌

的產(chǎn)品獻(xiàn)給天下人，祝愿天下人美好、幸福！

生產(chǎn)基地

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納愛斯集團(tuán)除華東地區(qū)浙江麗水總部外，在華南地區(qū)湖南省益陽市、西南地區(qū)四川省成都市新津縣、華北地區(qū)河北省石家莊市正定縣、東北地區(qū)吉林省四平市和西北地區(qū)新疆自治區(qū)烏魯木齊市，分別建立了具有獨立法人資格的五大生產(chǎn)基地，形成六壁合圍之勢，雄姿凸現(xiàn)，從世界最大的肥皂生產(chǎn)基地提升為世界最大的洗滌用品生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了歷史性的跨越。

公益事業(yè)

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雕牌

2006年12月1日 首屆“浙江慈善獎”評選結(jié)果12月1日揭曉，我集團(tuán)獲得機構(gòu)獎。

2006年9月3日 集團(tuán)向受到“桑美”臺風(fēng)侵襲的慶元、景寧、青田等災(zāi)區(qū)捐款53.7萬元。

2005年12月26日 為切實幫助麗水市困難群眾過好寒冬，集團(tuán)員工踴躍捐錢捐物幫助困難群眾。

2004年10月 集團(tuán)向慈善總會捐款80萬元，并被評為“慈善之星”榮譽稱號。

2004年7月27日 資助500萬元支持舉辦五屆“中國·麗水國際攝影文化節(jié)”。

2003年6月28日 “納愛斯·雕牌2003超模大賽”圓滿結(jié)束。大賽旨在豐富大眾文化生活，發(fā)掘優(yōu)秀模特人才，推動時尚乃至經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2003年6月9日 集團(tuán)工會、團(tuán)委發(fā)出倡議：伸出援助之手，奉獻(xiàn)您的愛心。號召全體員工為遂昌中學(xué)高二（1）班學(xué)生白血病患者王凱捐款。員工們積極響應(yīng)，共為他捐款24000多元。

2003年5月8日 在麗水市“與你同在，抗擊非典”志愿者行動啟動儀式上，集團(tuán)贈送了一批抗菌保潔用品。

2002年12月8日麗水中學(xué)舉行百年校慶，納愛斯向來自世界各地、中國大陸、港、澳、臺的麗中校友送上了最新產(chǎn)品。麗水校友發(fā)現(xiàn)家喻戶曉、世界馳名的納愛斯集團(tuán)總部就在母校所在地——山明水秀的麗水市，感到非常驚喜和自豪。

2002年10月10日 集團(tuán)黨委、團(tuán)委開展“愛心助成才，共圓大學(xué)夢”愛心捐款，共募集資助款近4萬元。交至麗水市愛心助學(xué)行動辦公室，資助麗水貧困大學(xué)生。

2002年6月13日 納愛斯·雕牌千人助威團(tuán)在韓國為世界杯助威吶喊，五星紅旗招展，為中華民族和國人爭光。

2002年6月8日 由納愛斯集團(tuán)全額出資1000萬元建成的納愛斯健身廣場落成。

2002年3月25日 由中國民族報社、中國少數(shù)民族文化藝術(shù)基金會、納愛斯集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“納愛斯·雕牌杯”新千年中國少數(shù)民族風(fēng)采展示大賽在深圳舉行總決賽。

2001年11月15日 助國足，振國威，挑戰(zhàn)世界杯。投資近億元的納愛斯 “2002世界·雕牌千人助威團(tuán)”活動啟動。

2001年10月1日 納愛斯獨家協(xié)辦中央電視臺名牌欄目——《實話實說》、《挑戰(zhàn)主持人》《綜藝大觀》。

2000年5月21日 納愛斯公司獨家協(xié)辦的麗水市“納愛斯杯”籃球錦標(biāo)賽、“納愛斯杯”中美籃球?qū)官悎A滿成功，在麗水市體育館降下帷幕。

1999年5月12日 納愛斯公司董事長兼總經(jīng)理莊啟傳將麗水市委、市政府獎給他的8萬元現(xiàn)金如數(shù)捐贈給麗水市54名特困職工。圖為公司黨委副書記何麗明在分發(fā)捐款。

1999年4月30日 納愛斯公司為慶祝國際老年節(jié)，贊助麗水地、市的老年體協(xié)的“納愛斯杯”老年健身跑。

1998年10月28日 納愛斯公司在慶祝創(chuàng)業(yè)30周年之際，向中共麗水地委黨校捐贈人民幣100萬元，用以建造教學(xué)樓。

1998年9月15日 納愛斯員工為“三江”災(zāi)區(qū)人民捐款10萬余元。

雕牌

1998年9月10日 納愛斯公司免收“三江”地區(qū)受災(zāi)商家貨款近200萬元。

1998年8月10日 納愛斯公司與麗水日報社、麗水電視臺聯(lián)合舉辦“血濃于水 情系災(zāi)民‘納愛斯’杯好新聞” 評選結(jié)果揭曉。

1998年6月25日 納愛斯公司舉辦“血濃于水 納愛斯情系災(zāi)民”的賑災(zāi)活動。董事長兼總經(jīng)理莊啟傳日夜兼程、馬不停蹄，前往麗水、景寧、龍泉、慶元等縣市慰問災(zāi)民，送去現(xiàn)金和物品等計價值100萬元。

1998年6月24日 納愛斯公司員工為麗水、景寧、龍泉、慶元等縣市災(zāi)民捐款。

1998年1月29日 納愛斯公司出巨資贊助的公安部’98春節(jié)文藝晚會在中央電視臺播出。

1997年11月18日 納愛斯員工捐助患病的麗水中學(xué)學(xué)生夏超武，鼓勵他戰(zhàn)勝病魔，堅定起對生活的信心。

1997年5月6日 納愛斯公司在江西省鷹潭市主辦’97“雕牌”杯全國百優(yōu)小品大賽獲圓滿成功。

1997年1月22日 納愛斯公司與中央電視臺聯(lián)合舉辦《正月正》晚會。

1996年9月10日 納愛斯公司獎勵成績優(yōu)秀而家境清貧、剛被高校錄取的10位麗水籍大學(xué)生。

1996年8月9日 納愛斯公司在上海承辦納愛斯杯’96國際時裝全國模特兒大賽。

1996年2月1日 納愛斯黨員為建設(shè)“麗水愛國主義教育中心基地”捐款。

2008年5月21日，納愛斯集團(tuán)在中國青少年發(fā)展基金會主辦的為地震災(zāi)區(qū)援建“抗震希望小學(xué)(中學(xué))”緊急公益行動的新聞發(fā)布會上，捐資500萬元，啟動“納愛斯希望工程教育基金”，專門在四川重災(zāi)區(qū)援建200間“抗震希望教室”，屆時可讓萬名學(xué)生重返課堂。這是援建抗震希望小學(xué)(中學(xué))首批到位資金中最大的一筆。在此之前，納愛斯廣大員工和集團(tuán)在川的生產(chǎn)基地已向災(zāi)區(qū)捐款110多萬元。

2008年月15天王巨星劉德華擔(dān)任雕牌集團(tuán)“100年潤發(fā)”產(chǎn)品形象代言人。

經(jīng)營方式

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發(fā)展迅速，業(yè)績突出。多年多次榮獲“中國輕工優(yōu)秀企業(yè)”、“中國輕工先進(jìn)集體”、“中國企業(yè)500強”、“質(zhì)量效益型企業(yè)”，以及“全國文明單位”、“誠信示范企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)”、“國家生態(tài)工業(yè)示范點”等多項殊榮和稱號。根據(jù)我國進(jìn)入WTO和形勢的發(fā)展“十六大”全面建設(shè)小康社會的要求，下一步納愛斯將繼續(xù)按照“內(nèi)擴外聯(lián)”、“立足主業(yè)，就近介入，逐步擴展，穩(wěn)步前進(jìn)”的方針。堅持作好整個產(chǎn)業(yè)鏈中最適合自己做強的環(huán)，把企業(yè)做精做深，保持領(lǐng)跑者地位；在做好國內(nèi)市場的同時，拓展國際市場，為把納愛斯打造成世界級企業(yè)而努力。

雕牌商標(biāo)由一個蒼勁有力的手寫體“雕”字和一只展翅飛翔、搏擊長空的大雕形象組合而成。雕，是一種猛禽，是藏民的圖騰，在藏語中有衛(wèi)生清道夫之意。雕，筑巢于懸崖絕壁上，翱翔天際，啄食腐敗生物，盡清潔衛(wèi)士的天職，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。產(chǎn)品商標(biāo)取名為雕，意在對頑垢污漬和丑惡現(xiàn)象猛力地去除之。

營銷秘籍

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雕牌何以在日化業(yè)競爭硝煙彌漫的今天，如一匹黑馬成為當(dāng)代中國日化巨頭，使中國洗滌用

雕牌

品工業(yè)從退卻、防御走向戰(zhàn)略反攻。雕牌所在的納愛斯集團(tuán)前身是地方國營“麗水五七化工廠”，位于浙江省麗水地區(qū)，計劃經(jīng)濟(jì)時在全國118家定點肥皂企業(yè)中排序117位，處于“末二”。自1994年以來，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)9年穩(wěn)居全國行業(yè)榜首，洗衣粉、肥皂銷售分別占全國市場份額49%、67%，利潤占行業(yè)的90%以上，成為中國洗滌用品行業(yè)的“龍頭”企業(yè)，已進(jìn)入世界洗滌前八強。

這是一份被廣大媒體采用以證明納愛斯成功的數(shù)據(jù)：2000年，銷售收入25億元，實現(xiàn)利稅總額5億元。洗衣皂一枝獨秀，洗衣粉只用了一年時間就登上第一的寶座。而此前的洗衣粉市場，一直被寶潔、聯(lián)合利華和國內(nèi)的奇強所把持，外資經(jīng)過數(shù)年的運作，已牢牢占據(jù)了城市市場絕大多數(shù)的份額，奇強避其鋒芒，從外資不太重視但市場容量十分巨大的農(nóng)村入手，已連續(xù)三年全國銷量第一。除了洗衣皂遙遙領(lǐng)先，洗衣粉突飛猛進(jìn)，雕牌牙膏銷量也超過了1億支。中國牙膏工業(yè)協(xié)會官員評價道，雕牌牙膏進(jìn)入市場的速度是前所未有的，過去專業(yè)的牙膏廠達(dá)到5000萬支銷量也需要幾年時間，即使跨國公司在搶灘中國之初也沒有達(dá)到納愛斯這樣的速度。雕牌洗潔精也已牢牢守住第二位，把后來者遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩開，成為領(lǐng)先陣營中過5萬噸的企業(yè)，并緊逼白貓洗潔精。這不能不說是一個奇跡。

秘笈一

針對市場情況，找到產(chǎn)品的市場空白點或是創(chuàng)造一個新的市場，使產(chǎn)品成為消費者心智中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。納愛斯在與香港麗康公司合作之后，將突破點鎖定在洗衣皂上。這是一個消費者對之毫無感覺的領(lǐng)域：地方貨各自為營，根本沒有全國性品牌。機會就在這里。當(dāng)時的洗衣皂為什么沒

雕牌

有品牌意識，就在于它本身的缺陷：塊大，粗糙，外觀蠟黃，赤裸無包裝，再加上味道實在不敢讓人恭維，所以有一個俗名叫“臭肥皂”。但臭肥皂卻是人們洗衣必須的東西，雖然香皂味道好，但去污卻比不上洗衣皂。

要在洗衣皂上打開缺口，就得從內(nèi)質(zhì)上進(jìn)行改造。雕牌超能皂以其特有的顏色（藍(lán)色）與造型（中凹）出現(xiàn)在老百姓的面前，而它特殊的形象代表——大雕更是意喻去污的迅捷。但初入市場，新奇的顏色和包裝帶來的不是消費者對“雕”的青睞，反而以為又是一種玲瓏剔透的香皂，雕牌超能皂備受冷落。面對窘境，一個在日后被許多企業(yè)引為經(jīng)典的著名廣告策劃案在納愛斯公司悄悄出臺。1993年6月21日，《浙江日報》刊登了納愛斯公司的免費大贈送廣告，一個手寫體的遒勁漢字“雕”的注冊商標(biāo)首次醒目的出現(xiàn)在媒體上。廣告列舉了雕牌超能皂的四大優(yōu)點，并告訴讀者只要剪下報上的廣告券就能免費領(lǐng)取超能皂一塊，還有機會抽得免費港澳游。廣告一經(jīng)推出，各經(jīng)銷點人氣驟增，眾多消費者由此免費領(lǐng)略到了用超能皂洗衣的諸多好處，而口碑相傳也在消費者心中留下了雕牌的良好形象。

雕牌超能皂的成功就在于找到了產(chǎn)品的市場空白點，同時為占領(lǐng)這一市場，運用獨特的促銷傳播手段建立產(chǎn)品的知名度，推動顧客嘗試，并通過消費者的消費體驗進(jìn)而增進(jìn)他們對產(chǎn)品的好感和偏愛，提高對產(chǎn)品的信任值。緊接著雕牌透明皂又快速上馬。這一次，形狀由大變小，一手可握，便于消費者使用，同時，改革香味，變?yōu)榈那逑?，再配以中檔的價位，一上市，迅速被成千上萬的消費者接受，很多商場、超市一上柜就被搶購一空。雕牌透明皂從一上市就被消費者追捧仍經(jīng)久不衰，讓當(dāng)初并不看好的同行大跌眼睛，等醒悟過來，紛紛上馬之時，早已錯失良機。雕牌透明皂當(dāng)之無愧的成為洗衣皂銷量第一的品牌。透明皂的成功為雕牌掘到了第一桶金。

秘笈二

運用價格策略。消費者對于價格總是很敏感的，雕牌用低價打開城市市場的口子，在過硬質(zhì)量的保證下和全新市場的創(chuàng)造中，價格優(yōu)勢增加了雕牌成功的籌碼。雕牌洗衣粉憑借其過硬的質(zhì)量和超低的價格得到了消費者的

認(rèn)可。1999年，雕牌對外宣告其建成了全世界四臺之一的全自動噴粉設(shè)備，生產(chǎn)效率大大提高，為此做注腳的是：這一年剛開始，雕牌洗衣粉的價格就降到了一箱29元，跌破了30元的心理防線，一步到位的價格讓同行們措手不及。2000年，雕牌洗衣粉再接再厲，繼洗衣皂之后又拿到一個全國銷量第一。雕牌洗衣粉的“三級跳”不僅讓自己出盡風(fēng)頭，更引發(fā)了整個行業(yè)的價格跳水，以寶潔和聯(lián)合利華為首的外資企業(yè)不得不低下高貴的頭，每袋同容量洗衣粉從零售6元降至2.2元，每年可為中國百姓減輕50多億元的生活開支，國內(nèi)品牌的價格也是一落再落。

如果說雕牌洗衣皂的成功還有些投機的話，那么洗衣粉的成功可謂一場真正漂亮的反擊之戰(zhàn)。雕牌選擇這個被眾多人士不再看好的行業(yè)，實際上有著自己的深謀遠(yuǎn)慮。首先是城市市場中檔價位的洗衣粉嚴(yán)重缺檔，隨著近幾年消費水平的持續(xù)下降，早些年以活力28和白貓為首的高檔濃縮粉已漸漸不再受寵，逐漸被外資品牌的復(fù)配粉所代替。但外資洗衣粉的價格仍然超出了大多數(shù)消費者的接受水平，市場急需中檔洗衣粉的出現(xiàn)。再者，以奇強、全力為代表的農(nóng)村路線的領(lǐng)路軍，雖已在農(nóng)村市場有了堅固的基礎(chǔ)，但有一點，在知名度方面卻是軟肋。而農(nóng)村消費者在有限的電視媒體上還沒有看到什么廠家做廣告，所以在洗衣粉的選擇上是盲目的。機會就是市場，雕牌用低價作為進(jìn)軍日化業(yè)的“沖鋒炮”，用廣告在農(nóng)村市場奠定品牌形象，結(jié)果遍地開花。

提升品牌價值

隨著市場的發(fā)展，為提升品牌價值，雕牌開始適時地運用高價策略。2003年，納愛斯在全國各地陸續(xù)上市雕牌天然皂粉。天然皂粉洗護(hù)“二合一”，提倡時尚洗衣新概念，是人性化、生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品，400g天然粉（家庭裝）的零售價為3.5元/包，在洗衣粉新產(chǎn)品同質(zhì)化中脫穎而出。高價位對于消費者而言，常意味著高品質(zhì)和高社會階層。雕牌天然皂粉的新鮮出爐標(biāo)志著雕牌開始進(jìn)軍日化高價細(xì)分市場，這有利于提升雕牌的品牌附加值，產(chǎn)品的環(huán)保特質(zhì)也進(jìn)一步充實了品牌文化。同時，其多品種出擊，尤其是進(jìn)軍寶潔一統(tǒng)天下的高端洗護(hù)市場，能在戰(zhàn)略上分散對手注意力，增加品牌抗風(fēng)險的系數(shù)，有助于真正打破寶潔在日化行業(yè)的封鎖。秘笈三：任何產(chǎn)品價值的最終實現(xiàn)都要依賴銷售終端。強大的經(jīng)銷體系和渠道優(yōu)勢使雕牌能在短短時間內(nèi)實現(xiàn)超速度的上升。雕牌在與經(jīng)銷商簽定合同時，都會向經(jīng)銷商許諾年底給予一定的返利，保證其一年的努力得到相應(yīng)的回報。

對經(jīng)銷雕牌的絕對信心，使得經(jīng)銷商簽合同時，心甘情愿的把預(yù)付金打進(jìn)雕牌的帳戶。這個舉措一箭三雕：第一，大大牢固了生產(chǎn)商與經(jīng)銷商合作的基礎(chǔ)；第二，預(yù)付金的方式為雕牌的流動資金作了堅實的保證，使生產(chǎn)和廣告均正常運作；第三，也是最重要的，在一定程度上，雕牌抽空了經(jīng)銷商的流動資金，以至于經(jīng)銷商想代理其他品牌，也苦于資金匱乏，心有余而力不足，確保了經(jīng)銷商對雕牌的忠誠度。讓雕牌最得意的，莫過于不僅自己的生產(chǎn)能力得到了全面的利用，還在全國各地進(jìn)行外加工。一個奇怪而又頗諷刺的現(xiàn)象是，包括德國漢高在華的四個洗滌劑生產(chǎn)廠和寶潔的兩個工廠在內(nèi)的遍布全國19個省的30家企業(yè)，它們的生產(chǎn)線每天都在生產(chǎn)著納愛斯的產(chǎn)品，而后者的香皂、洗衣粉、牙膏又在與它們爭奪市場份額。有報道說，因為這種委托加工，徐州漢高洗滌劑有限公司脫離了虧損4000萬元的窘境而扭虧為盈，甘肅“藍(lán)星”從扭虧到盈利再到創(chuàng)下該廠20年來洗衣粉生產(chǎn)的歷史紀(jì)錄。更重要的是，這些委托加工企業(yè)，已成為納愛斯在全國迅速布下的星星之火，不僅有效地實現(xiàn)了產(chǎn)地直銷，很大程度上減少了運輸成本。納愛斯人自己算了這樣一筆賬：二、三期洗衣粉技改項目的年產(chǎn)能為50萬噸，原材料和成品運輸?shù)某杀?，與交通便利的地區(qū)相比，每噸要多付出600元，一年下來，就白白丟掉3個億的利潤。與此相比，只付出每噸200元的加工費，代價是相當(dāng)小的。秘笈四：廣告必須根據(jù)不同的產(chǎn)品特色和不同的目標(biāo)消費群體，進(jìn)行有針對性的訴求，實現(xiàn)由創(chuàng)造、擴大知名度到鞏固品牌形象、塑造企業(yè)文化的完美升華。雕牌廣告的訴求手段種類紛呈，但都具有清晰一致的核心思路。

主打農(nóng)村市場

雕牌透明皂的廣告主打農(nóng)村市場。相對城市用洗衣機洗衣的頻率要高，洗衣粉使用的比例大的情況，農(nóng)村市場的皂類使用率要高的多。所以透明皂的廣告就用一對農(nóng)村老年夫婦，用一種拉家常的對話，清晰的傳達(dá)出雕牌透明皂的功效。而兩位老人和藹可親的鄰家形象也讓人們覺得真實，拉近了消費者和產(chǎn)品的距離。顯然，這是一個有效的針對既定市場和既定消費者的廣告。

納愛斯水晶皂的廣告則是雕牌首次啟用明星作代言。這也是產(chǎn)品的定位與目標(biāo)群的有效直擊。作為一個比較前衛(wèi)和新奇的產(chǎn)品，水晶皂主要針對那些對新事物充滿好奇又愿意嘗試的年輕群體，而范曉萱則是很多年輕人喜歡的明星。借明星推廣是這類產(chǎn)品進(jìn)入市場最有效和快速的方法。而最初的納愛斯香皂由于是大眾化產(chǎn)品，就沒有采用這一策略。再來看看洗衣粉廣告。雕牌洗衣粉的第一則廣告主要針對城市市場，并欲填補中檔洗衣粉市場的空缺，因此，價格的實惠是訴求的要點。這則廣告回避了當(dāng)時眾多洗衣粉廣告的功能性宣傳，反復(fù)用“我要雕牌”來引起消費者的注意力，并用“只選對的，不買貴的”暗示雕牌的實惠價格。結(jié)果廣告一播出便家喻戶曉，對雕牌知名度的提升起了很大作用。

廣告實例

雕牌洗衣粉的第二則廣告“媽媽，我能幫你洗衣服了”，打破常規(guī)的洗衣粉功能性宣傳，出人意料的受到了廣大消費者的歡迎。獨特的視角，真情的流露，這個緊跟時代脈搏的廣告，讓雕牌帶著濃濃的親情走進(jìn)了千家萬戶。就在這一年，雕牌洗衣粉奇跡般的躍居第二位。同時這則廣告也引起了不少爭議，指責(zé)它“用下崗工人的眼淚賺錢”，不過自廣告推出后，光是媒體上各種討論的文章就給雕牌賺足了聚集的目光，掙得了注意力資源。許多偏愛外資品牌的消費者也在感動之余改用雕牌。在不同的理解聲中，雕牌洗衣粉廣告不但贏得了眼球，更將其以親情文化為主體的品牌內(nèi)涵傳達(dá)到消費者的心中，成為品牌塑造的關(guān)鍵一環(huán)。如果說透明皂的廣告建立了雕牌的知名度，那么雕牌洗衣粉的廣告則完成了對品牌的塑造。

雕牌靠廣告起飛，卻并非毫無目的的狂轟亂炸，每一個產(chǎn)品的廣告都針對了不同的消費群體，力求深入人心；每一則廣告都跳出了競爭對手陳舊的宣傳模式，給消費者留下了深刻的印象。同時，每一則廣告都緊緊圍繞著“同一種聲音”，即納愛斯集團(tuán)的企業(yè)核心文化——“我們的努力只為提升您的生活品質(zhì)”，“真情付出，心靈交匯”……這是一種人本的回歸，一種崇尚企業(yè)服務(wù)大眾，心靈平等溝通的至高追求。雕牌強勢確立，市場地位昭然，但俯看日化業(yè)硝煙未散的戰(zhàn)場，納愛斯也感到了形勢的嚴(yán)峻。隨著雕牌的兇猛擴張，在各地逐漸遭遇“地頭蛇”的打壓，自老大的位置被雕牌搶占之后，奇強便開始了大規(guī)模的形象宣傳，并主攻超市，對雕牌進(jìn)行反擊。而跨國日化巨頭寶潔則轉(zhuǎn)換價格策略，推出9.9元的飄柔日常護(hù)理洗發(fā)液，以占領(lǐng)低端市場，“箭指雕牌”。未來的路依然充滿荊棘和坎坷，競爭的殘酷和不確定因素也如影相隨，相信雕牌能夠在這四大秘笈的指引下，依靠根基扎實的品牌基礎(chǔ)和富有民族情節(jié)的品牌文化，管好自己騰飛的一片“天空”。

納愛斯集團(tuán)是專業(yè)從事洗滌和口腔護(hù)理用品的生產(chǎn)企業(yè)。而雕牌是納愛斯旗下的優(yōu)質(zhì)品牌之一，而雕牌洗潔精去油快、易沖洗、無殘留，以其獨特的優(yōu)勢從眾多洗滌產(chǎn)品中脫穎而出，受到了消費者的一致好評。

雕牌讓您吃的安心，用的放心

雕牌洗潔精早在2004就已經(jīng)成為了中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品，以其優(yōu)異的品質(zhì)廣受消費者青睞。近年來，雕牌洗潔精的產(chǎn)銷量持續(xù)攀升，再創(chuàng)新高，在全國洗護(hù)用品市場上名列前茅，2006年度實現(xiàn)銷量同比前年增長了28%，并首度占據(jù)全國銷量榜首位置。

雕牌高效洗潔精，具有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品特性，可以直接接觸食品，果蔬安心清洗，再也不怕吃到不安全的化學(xué)添加劑。另外，雕牌高效洗潔精除菌率非常高，完全可以達(dá)到99%，可以有效洗去餐具、砧板、抹布上的細(xì)菌，再也不怕細(xì)菌殘留。還有一點值得說明的是，雕牌高效洗潔精添加了多活性物，用量更省。

洗潔精是廚房必備品，但大部分人對待洗潔精的態(tài)度卻有些隨意——隨手在貨架上拿一瓶就走，很少有人會考慮不同用途的洗潔精清潔效果差異幾何?清洗餐具和果蔬，選擇哪類洗潔精更合適?哪款產(chǎn)品更加高效安全?

鹽水清水清洗效果不如兩用洗潔精

在夏季，人們喜愛的新鮮果蔬大量上市。同時，農(nóng)殘危害也到了高發(fā)期。雖說食用含有農(nóng)殘的果蔬身體一時并無大恙，但如果長期食用沒有清洗干凈的蔬果，農(nóng)殘在體內(nèi)日積月累，會誘發(fā)各種疾病，如制畸、肝硬化、肝病、腎衰竭等，尤其對于小孩、老人、孕婦等抵抗力較差的人群。

而就大多數(shù)家庭來說，僅僅依靠自來水的隨意沖洗，很難清除果蔬表面殘留的細(xì)菌和農(nóng)藥。有人可能要跳出來說話了，我家都是拿鹽水洗的，網(wǎng)上也很推薦這種方法的。但有專家明確表示，鹽水的清洗效果其實還不如清水。鹽水主要作用為殺菌，從改變水溶解性的角度而言，加入鹽后，水的溶解性基本不變，仍無法達(dá)到殺菌的作用。甚至用鹽水清洗蔬菜后，遺留農(nóng)殘反而比清水沖洗更多。因此，選購一款有效無殘留的蔬果洗滌產(chǎn)品就非常重要。

權(quán)威測評選出兩用效果最佳洗潔精

作為消費者，我們當(dāng)然希望能選購一款既能去油污又能洗水果，最好還能不傷手的好產(chǎn)品，這也是近些年兩用型洗潔精流行的原因。但市場混雜，太多產(chǎn)品蜂擁至貨架，效果好壞難辨。

不久前，倡導(dǎo)科學(xué)消費與責(zé)任消費的《消費者報道》專門向第三方權(quán)威檢測機構(gòu)送檢了送檢了立白、白貓、高富力、開米、藍(lán)月亮、媽媽壹選、雕牌、欖菊共8款市面上常見的餐具、果蔬洗潔精(洗滌劑)，測試其去污力、農(nóng)藥殘留去除效果，以及洗潔精殘留、甲醛、重金屬等安全指標(biāo)，給大眾選購產(chǎn)品提供一個科學(xué)的參考。

從產(chǎn)品功效出發(fā)，在餐具去污力、農(nóng)藥殘留去除值方面的檢測數(shù)據(jù)和洗潔精殘留、總砷、重金屬、甲醛、甲醇等安全指標(biāo)數(shù)據(jù)方面，立白天然鹽潔洗潔精表現(xiàn)較優(yōu)，媽媽壹選、高富力緊隨其后。

《消費者報道》以去污力占65%(餐具去污力與農(nóng)藥殘留去除值各占32.5%)，洗潔精殘留量占15%，重金屬、甲醇、總砷、甲醛四項安全指標(biāo)各5%的權(quán)重進(jìn)行評分，結(jié)果顯示，立白天然鹽潔洗潔精綜合評價達(dá)到優(yōu)秀級別，是8款產(chǎn)品中唯一一款被評為優(yōu)秀級別的產(chǎn)品，也是果蔬清洗和餐具洗滌兩用功能的洗潔精中性價最高的產(chǎn)品，媽媽壹選與高富力并列第二，評價級別為優(yōu)良。

炎炎夏日，天然鹽潔洗潔精可為家居清潔派上大用場。夏日廚房細(xì)菌活躍，比如水槽的排水管、櫥柜臺面，沒干透的清潔海綿、抹布和擦洗工具等，這些細(xì)菌有極大可能會通過餐具進(jìn)入人體內(nèi)，引發(fā)腸道疾病。而立白天然鹽潔洗潔精中添加的深海精煉鹽成分溫和天然，能夠有效抑制大腸桿菌等多種細(xì)菌，減少筷子、碗、布菌斑形成，保護(hù)家人健康。

總之，選購洗潔精，并沒有想象中那么隨意。首先，我們要“知己”——清楚知道家庭需要哪種類型;其次，也要“知彼”——了解市面上常見的洗潔精的基本功能和區(qū)別;最后，在面對玲瑯滿目的產(chǎn)品時，不要被表面包裝迷惑，畢竟我們要選購的是一款“秀外慧中”的好洗潔精。

二、倍特電動車怎么樣

問題一：我打算買一輛倍特的電動車，這個牌子質(zhì)量好不好？售后服務(wù)怎么樣？ 電動車行業(yè)頂級品牌一個：捷安特

來自臺灣的優(yōu)秀品牌還有一個是：雅哥弟，見誠

目前市場上的一線品牌只有三個：新日，雅迪，愛瑪。

其中新日電動車獲得了商標(biāo)總局頒發(fā)的馳名商標(biāo)證書，其他的電動車品牌獲得的馳名商標(biāo)都是當(dāng)?shù)胤ㄔ赫J(rèn)定的，不是國家商標(biāo)總局頒發(fā)的。至于有什么區(qū)別，簡單說，一個是權(quán)威認(rèn)定的，一個是通過努力想辦法認(rèn)定的，含金量是不同的。

除了上面三個品牌，市場上較為流行的大眾品牌有：赤兔馬，歐豹，千里馬，豪順，邦尼，吉祥獅，洪都，綠源，阿米尼，菲利普，邦德富士達(dá)等等

對了，還有一個名牌是雅馬哈， 倍特 的售后服務(wù)好象不怎么樣 。 其實質(zhì)量都基本差不多 。 關(guān)鍵看他的售后服務(wù) 比如電瓶電機的保修包換時間等 。

問題二：倍特電動車怎么樣 還可以，當(dāng)然這東西還是一分錢一分貨，有些貴點的確實要好點，應(yīng)該說倍特性價比不錯，這是成都本地高新區(qū)產(chǎn)的，可以選

問題三：倍特電動車價格及圖片 要看什么款式 一般在2500至3500不等，如電摩要高點。

問題四：倍特電動車價格貴不貴 要看什么款式 一般在2500至3500不等，如電摩要高點。

問題五：倍特電動車質(zhì)量怎么樣 倍特電動車質(zhì)量很不錯，我買的一輛，現(xiàn)在都齊了兩年多了，出外表舊了點外，還沒出過什么問題。售后服務(wù)都還好， 上出了問題 ，打了個售后，還真給解決了

問題六：成都倍特電動車用的是什么牌子的電機 7頭相玩b

問題七：S9倍特電動車怎么樣？ 神車

問題八：電動車什么牌子好 十大品牌電動車

作者： 來源：電動車信息網(wǎng) 錄入：admin 時間：2006-3-9 14:20:41 點擊：3029

玫瑰之約

天津市鑫辰車業(yè)有限公司出品。其產(chǎn)品吸引消費者的獨特之處除了產(chǎn)品名的溫情之外，相信更多是由于價格的樸實無華和款式的時尚新潮，當(dāng)然也離不開產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量在業(yè)界的專業(yè)口碑。無怪乎在去年整個電動車市場的銷售淡季也幾乎沒有出現(xiàn)滯銷的場面?？磥?，真是千好萬好，不如消費者說好。

捷安特

捷安特有限公司出品。毋庸質(zhì)疑的是捷安特進(jìn)入電動車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了電動車的發(fā)展潮流。它的“全球品牌、當(dāng)?shù)厣钡男袖N哲學(xué)和自我創(chuàng)意和人性科技，是被賦予尖端科技的產(chǎn)品順利成為國際時尚的原動力。2004年9月，捷安特成都公司在龍泉生根，產(chǎn)出100萬輛；保證了該品牌在西部的永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，從“人間天堂”到“天府之國”，捷安特的國內(nèi)與西部兩次大飛躍應(yīng)當(dāng)算是成功了，而接下來就是看它如何在這個瞬息萬變的國內(nèi)電動車市場內(nèi)鞏固地位并取得長足進(jìn)步。

雅迪

無錫董氏車業(yè)出品。雅迪電動車的產(chǎn)品設(shè)計以人為本，注重騎乘的安全性、舒適性，注重節(jié)能及電動腳踏并用等三種騎乘功能，十分便捷。產(chǎn)品還實現(xiàn)了無極變速，在五秒中內(nèi)就完成從啟動到高速行駛的全過程，充電迅速，電力持久耐用。憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)工作，在全國各地形成了強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。

安爾達(dá)

成都安爾達(dá)電動車制造有限公司出品。產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系執(zhí)行，被國家權(quán)威機構(gòu)授予：“中國著名暢銷品牌”、“中國知名電動車產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽稱號。安爾達(dá)電動車高起點、高效率，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、昆明等十幾個地區(qū)并建立了完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)點。

伊耐克

成都伊耐克電動自行車有限公司出品。伊耐克電動車不僅先后獲得了質(zhì)量認(rèn)證等多項殊榮，而且從產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)和使用功能上，伊耐克都一直以安全、環(huán)保、節(jié)能、時尚、便捷的人性化服務(wù)為宗旨。同時又兼顧產(chǎn)品的高品質(zhì)和高檔次，再加上一套完整的售后服務(wù)體系，采取“高品質(zhì)產(chǎn)品以平民化價格回饋給消費者”的策略，頻頻掀起銷售熱潮，引起了市場的極大轟動。

阿米尼

阿米尼電動車是深圳中華集團(tuán)旗下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不僅擁有新穎時尚的流線造型，而且還有輕巧、環(huán)保、時尚優(yōu)點，具有重量輕、體積小、重心低、啟動快、爬坡力強、行程遠(yuǎn)、速度快等特點，而且操作簡單迎合了消費者的實際需要。阿米尼電動車近日還一反往日的高端路線政策，發(fā)力中端用戶，推出了一千多元的經(jīng)濟(jì)實惠型電動車，這對于消費群體的開拓應(yīng)當(dāng)是有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢的。

倍特

成都倍特電動車制造有限公司出品。倍特電動車公司是國內(nèi)生產(chǎn)電動車最早的企業(yè)之一.它是四川知名品牌,曾在全國電動車大賽中多次獲獎。最高時速可達(dá)25-28公里/小時，每次充電可行駛60公里。其特點更有車款美觀輕巧, 車身結(jié)實可靠. 車重僅為36千克。選料講究，返修率低，深得廣大用戶尤其是工薪階層的親睞。

金晨之光

成都威信電動車廠出品。金晨之光雖然涉入電動車行業(yè)并不晚，雖然規(guī)模生產(chǎn)較晚，但是發(fā)展速度快，規(guī)模大。很快就進(jìn)入了同行業(yè)的前列。永久電動車品種豐富、款式新穎時尚、功能強大、安全性能好，加上價格實在，很獲業(yè)界好評。

北京康鹿

天津市康鹿電動自行車有限公司出品。精益求精的烤漆工藝，外觀靚麗持久。配置豪華，價格樸實。在國內(nèi)電動車銷售市場上的銷量名列前茅。而由于全面采用了性能更優(yōu)異的無刷電機，在爬坡、啟動、節(jié)能、續(xù)行里程等方面得到提升，受到了消費者一致好評。...>>

三、葉芳的人物簡介

自主創(chuàng)業(yè)5年來，葉芳女士虛心好學(xué)，潛心鉆研，對傳統(tǒng)青瓷的研究和現(xiàn)代藝術(shù)陶瓷的創(chuàng)作把握得細(xì)致入微。她創(chuàng)作的作品手風(fēng)利落，形制洗練，視角獨特，釉中添彩，方寸之間突顯著一種美輪美奐的藝術(shù)風(fēng)格。

作品在參加省級、國家級藝術(shù)陶瓷類和傳統(tǒng)陶瓷類專業(yè)評比中多次榮獲金、銀、銅等各項大獎。2008年，粉青釉《蓮花洗》等3件作品，被龍泉青瓷博物館永久收藏。2009年，作品《飛鳳祥獸鈕三系蓋罐》、《菊瓣秋蟬壺》，被中央民族大學(xué)博物館永久收藏。作品深受各地收藏家和青瓷愛好者的喜愛。

葉芳女士自幼在泥巴和碎瓷堆里長大，對龍泉青瓷傳統(tǒng)文化有著深厚的感情和獨特的見解。2001年她中學(xué)畢業(yè)后，如愿以償?shù)剡M(jìn)入瓷廠拜師學(xué)藝，學(xué)習(xí)青瓷造型設(shè)計和制作工藝，從此開始走上結(jié)緣青瓷藝術(shù)的人生道路。

憑著卓越的天資和不懈的努力，一年后她即從學(xué)徒中脫穎而出，成為龍泉市最大瓷廠（金宏瓷廠）的一名技術(shù)員。在實際工作中，葉芳女士一直孜孜不倦地探索和挖掘陶瓷藝術(shù)的未知領(lǐng)域。她是一位熱愛和尊重傳統(tǒng)的新一代青瓷藝人，深知龍泉青瓷在中國乃至世界的歷史地位和價值，她希望自己通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，才有可能成為龍泉青瓷傳統(tǒng)文化這門中華古老藝術(shù)的傳承者。

于是，葉芳女士先后到德化陶瓷學(xué)院陶瓷雕塑專業(yè)進(jìn)修及麗水學(xué)院首期特色工藝基礎(chǔ)理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。并師從中國陶藝大師、蘊玉瓷莊第四代傳人蘇珠莊先生學(xué)習(xí)手工捏花和人物雕塑技藝。從此，她的創(chuàng)作技藝不斷提高，以致總能把龍泉瓷釉清新澄凈、晶瑩蘊藉的類玉品質(zhì)發(fā)揮到了極致，讓人領(lǐng)略到一種超凡脫俗的享受。

2007年，在家人的支持下，她創(chuàng)建了龍泉德藝青瓷坊，以個人的實力繼續(xù)推動龍泉青瓷藝術(shù)的發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)有固定資產(chǎn)近千萬元，年產(chǎn)值300萬元，為政府提供就業(yè)崗位20余個。近年來，已在北京、上海、河南鄭州、山東青島、陜西西安和新疆烏魯木齊等大中型城市設(shè)立專賣店和銷售專柜，市場前景看好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

為加強品牌文化建設(shè)，企業(yè)申請的“德藝窯”和“禾芳”2個商標(biāo)，已獲得國家商標(biāo)局注冊。經(jīng)過多年探索并研制的“龍泉亞光釉”，也向中國專利局申報專利。2011年，“禾芳”牌青瓷榮獲中國商界最具價值品牌。

2009年9月30日，是龍泉人民和青瓷藝人值得驕傲和永世難忘的日子。這天，龍泉青瓷傳統(tǒng)燒制技藝成功入選人類“非遺”，成為全球唯一入選的陶瓷類項目。次年，葉芳女士又進(jìn)入景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院深造。她是一位不斷學(xué)習(xí)不斷探索和創(chuàng)新的陶瓷藝人，她深知開拓進(jìn)取對于繁榮當(dāng)代龍泉青瓷的意義，作為龍泉青瓷藝術(shù)的后起之秀，有責(zé)任加倍努力，在傳承青瓷文化的基礎(chǔ)上發(fā)揚光大，更加珍惜祖先留下的寶貴遺產(chǎn)，開創(chuàng)龍泉青瓷發(fā)展史上又一個重要的里程碑。

四、重慶涪陵產(chǎn)的榨菜和浙江余姚產(chǎn)的榨菜，哪里的更勝一籌？

涪陵榨菜，重慶特產(chǎn)，中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)。涪陵榨菜是選用重慶市涪陵區(qū)特殊土壤和氣候條件種植的青菜頭，經(jīng)獨特的加工工藝制成的鮮嫩香脆的一種風(fēng)味產(chǎn)品。

它與法國酸黃瓜、德國甜酸甘藍(lán)并稱世界三大名腌菜，也是中國對外出口的三大名菜（榨菜、薇菜、竹筍）之一。其傳統(tǒng)制作技藝被列入第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

我出生在涪陵，對涪陵榨菜很有感情也比較了解，傳統(tǒng)涪陵榨菜發(fā)展高峰是在70年代，當(dāng)時整個涪陵縣沿長江30公里分布不下20家國營榨菜廠，每到冬季，作為一種重要收入來源，當(dāng)?shù)匕傩占壹曳N青菜頭，

除留極少部分自己做咸菜外，以每斤2一一3分錢價格挑送賣給榨菜廠，每個國營榨菜廠沿長江岸邊搭建很多風(fēng)干菜架，架子由兩根圓木將頂端固定，組成人字單元，將頂端用粗麻繩串聯(lián)起來，兩端受力固定地面，立于江面沙灘，人字單元左右間距7一一8米，圓木之間從上到下纏上一層層竹繩，人字架高5一一6米，底寬4米左右，整個立體架子長度好幾百米，幾十上百個架子群延綿幾公里，蔚為壯觀。

榨菜廠雇傭當(dāng)?shù)乩习傩占庸ぃ菏紫葘⑹召弫淼那嗖祟^剝掉老筋，個頭大的一分為二，用長度2米的竹絲穿成串，每串計酬1分錢，搭在架子上風(fēng)干(江水流動帶動空氣流動，簡稱江風(fēng))，

大約20天待水分去掉50一60%以后，下架去絲入池加鹽腌制發(fā)酵一個月，進(jìn)行二次脫水，

再去掉約20%水分撈出雇人去菜筋，放入紅紅的細(xì)粉辣椒面裝壇壓實，用水泥封口進(jìn)行二次發(fā)酵三個月后即可外銷食用。有的為了取得更好風(fēng)味，利用天然穩(wěn)定低溫環(huán)境，直接將壇子沉入水底長時間發(fā)酵保存。

當(dāng)?shù)孛考乙沧灾?，所以銷量不多，絕大部分利用江船外運銷售到全國各地或出口國外。淹出的鹽水可是寶貝，加入姜、花椒、大料、陳皮、桂皮等調(diào)料熬制的榨菜醬油，那種美味就是最頂級黃豆醬油都無法比擬，目前因生產(chǎn)工藝改簡，純粹的榨菜醬油幾乎絕跡了。

進(jìn)入80年代，隨著改革開放并引入市場經(jīng)濟(jì)，國營榨菜廠陸續(xù)被私人收購或倒閉，私人榨菜廠遍地開花，遠(yuǎn)在沿海市場經(jīng)濟(jì)意識強的浙江也來搶這塊蛋糕，利用涪陵沿長江幾十公里兩岸特有的地理氣候條件產(chǎn)出的青菜頭(特產(chǎn))，長途運輸?shù)秸憬嘁庸ふゲ?，浙?quot;榨菜"誕生了，為了降低成本追求利潤最大化，他們簡化工藝，把費時費力費錢最核心工藝流程一一風(fēng)干脫水去掉，直接加鹽腌制脫水，然后切絲加香料添加劑改小包裝銷售，這種榨菜沒有了自然的鮮香，味酸，像煮熟了似的沒嚼頭，跟普通腌咸菜沒啥區(qū)別，所以，我在浙江"榨菜"打了引號。

小小青菜頭，引發(fā)長達(dá)10年的渝浙兩地之爭。重慶涪陵和浙江余姚是國內(nèi)榨菜市場兩大品牌。1995年，中國農(nóng)學(xué)會等部門聯(lián)手舉辦“開發(fā)、建設(shè)、宣傳”特產(chǎn)之鄉(xiāng)活動。涪式榨菜與浙式榨菜雙方，開始爭奪“中國榨菜之鄉(xiāng)”稱號。

1998年，涪陵榨菜向國家工商行政管理局商標(biāo)局申請商標(biāo)注冊，并獲得商標(biāo)注冊證，有效時間為2000年4月21日至2010年4月20日。涪陵榨菜成功取得享有原產(chǎn)地、原料、制造方法、質(zhì)量、商品商標(biāo)等保護(hù)權(quán)利。憑借這張王牌，涪陵榨菜以高出市場20%的價格，占領(lǐng)了國內(nèi)榨菜市場70%以上的份額。

浙江余姚在2003年8月，借助申請原產(chǎn)地標(biāo)志機會，再次挑起兩地關(guān)于榨菜原產(chǎn)地的爭奪。9月初，國家質(zhì)檢總局公告稱，浙江余姚榨菜向國家質(zhì)監(jiān)局提出原產(chǎn)地保護(hù)申請，并通過了形式審查和現(xiàn)場實地審查，開始為期3個月的公示。

余姚的搶先出手，讓涪陵坐不住了。2003年9月初，涪陵向國家質(zhì)檢總局提出原產(chǎn)地保護(hù)申請，獲得國家受理，并于當(dāng)年11月赴重慶實地調(diào)查。

據(jù)悉，盡管浙江方面表示余姚榨菜的種植面積達(dá)10萬畝，年產(chǎn)鮮頭5億公斤，年加工產(chǎn)值達(dá)到10億元。但涪陵方面在異議書中稱，浙江氣候、土壤日益不適應(yīng)榨菜原料的生長，其生產(chǎn)商經(jīng)常到涪陵采購原料，保守估計一年下來至少有15萬噸渝產(chǎn)青菜頭流向浙江。同時，余姚改用鹽脫水工藝制作產(chǎn)品(涪陵是風(fēng)干工藝)，制作周期太短，只需個把月等，都不符合原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)。

涪陵榨菜拓展市場和出口。今后世貿(mào)組織各成員國都將依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)口的“涪陵榨菜”進(jìn)行抽檢。

不管是重慶涪陵榨菜還是浙江余姚榨菜，只要是中國的榨菜走出了國門，為國家爭榮譽，都是好榨菜！

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