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    動(dòng)銷專員是干什么的(動(dòng)銷專員是干什么的呢)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 07:17:05     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 191        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于動(dòng)銷專員是干什么的的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    動(dòng)銷專員是干什么的(動(dòng)銷專員是干什么的呢)

    一、市場(chǎng)營(yíng)銷專員通俗點(diǎn)講干什么的?

    市場(chǎng)營(yíng)銷專員是對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)同行信息,參與策劃公司產(chǎn)品的發(fā)布,展會(huì)活動(dòng)。協(xié)助上級(jí)管理,協(xié)調(diào)市場(chǎng),跟蹤并監(jiān)察各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行。具體工作就是銷售,聯(lián)系客戶,要求性格開(kāi)朗,有推銷意識(shí)。

    二、行銷專員是干嘛的?

    行銷專員是負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房產(chǎn)銷售渠道的拓展和維護(hù)。提供渠道服務(wù)支持計(jì)劃,維護(hù)渠道客戶關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn),并和渠道商,客戶方溝通,做好平臺(tái)工作。對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)統(tǒng)計(jì)分析,并做好項(xiàng)目后續(xù)相關(guān)工作,通過(guò)各種渠道發(fā)掘客戶,促進(jìn)樓盤(pán)成交。

    協(xié)助客戶經(jīng)理控制KA系統(tǒng)促銷預(yù)算,NKA系統(tǒng)及LKA系統(tǒng)費(fèi)用控制和制定相應(yīng)的系統(tǒng)發(fā)展計(jì)劃,持續(xù)追蹤系統(tǒng)項(xiàng)目,系統(tǒng)費(fèi)用和銷量,定期提供系統(tǒng)現(xiàn)況分析及系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,承接大區(qū)活動(dòng)促銷專案在區(qū)域的落地執(zhí)行與銷售的溝通監(jiān)督及分析執(zhí)行效果。

    動(dòng)銷專員是干什么的(動(dòng)銷專員是干什么的呢)

    工作職責(zé)

    市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行,對(duì)市場(chǎng)部銷售部,營(yíng)銷總部下發(fā)的活動(dòng)擬定區(qū)域執(zhí)行細(xì)案,執(zhí)行跟蹤結(jié)案審核,市場(chǎng)活動(dòng)提報(bào),根據(jù)市場(chǎng)情況提報(bào)區(qū)域推廣方案,對(duì)獲批的區(qū)域方案執(zhí)行跟蹤,結(jié)案審核,廣宣品管理區(qū)域活動(dòng)廣宣品的制作發(fā)放入庫(kù)庫(kù)存管理,日常公文管理。

    三、行銷專員是做什么的

    問(wèn)題一:營(yíng)銷員是做什么的 從事工作都差不多,但本質(zhì)上由于區(qū)別。至于哪個(gè)舒服,就看你個(gè)人的能力了,有能力都舒服,沒(méi)能力都不舒服,因?yàn)槎际且ㄟ^(guò)自己的努力換取豐厚的報(bào)酬,不可能坐在家里,老板還按時(shí)發(fā)工資給你。

    問(wèn)題二:行銷專員是做些什么事情 可以肯定的告訴你:就是業(yè)務(wù)員。只不過(guò)名字換的好聽(tīng)了一些而已。而且從招聘要求上看活還不輕。

    你現(xiàn)在分析的很準(zhǔn)確。就是你說(shuō)的這些工作內(nèi)容,而且還可以肯定的告訴你你正式進(jìn)入工作后還不止這些工作內(nèi)容。但主要是讓你外出悄客戶門(mén)為主。

    問(wèn)題三:銷售專員是干什么的?好干嗎? 銷售員就是以銷售商品、服務(wù)為主題的人員。在社會(huì)商業(yè)化活動(dòng)中,起著重要的作用。以實(shí)際的載體傳遞信息,同時(shí)加以渲染達(dá)成商品的成交。

    1.銷售技巧推銷的同時(shí),要使這客戶成為你的朋友。

    2.任何準(zhǔn)客戶都是有其一攻就垮的弱點(diǎn)。

    3.對(duì)于積極奮斗的人而言,天下沒(méi)有不可能的事。

    4.越是難纏的準(zhǔn)客戶,他的購(gòu)買(mǎi)力也就越強(qiáng)。

    5.當(dāng)你找不到路的時(shí)候,為什么不去開(kāi)辟一條?

    6.應(yīng)該使準(zhǔn)客戶感到,認(rèn)識(shí)你是非常榮幸的。

    7.要不斷去認(rèn)識(shí)新朋友,這是成功的基石。

    8.說(shuō)話時(shí),語(yǔ)氣要和緩,但態(tài)度一定要堅(jiān)決。

    9.對(duì)推銷員而言,善于聽(tīng)比善于辯更重要。

    10.成功者不但懷抱希望,而且擁有明確的目標(biāo)。

    11.只有不斷尋找機(jī)會(huì)的人,才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。

    12.不要躲避你所厭惡的人。

    13.忘掉失敗,不過(guò)要牢記從失敗中得到的教訓(xùn)。

    14.過(guò)分的謹(jǐn)慎不能成大業(yè)。

    15.世事多變化,準(zhǔn)客戶的情況也是一樣。

    16.推銷的成敗,與事前準(zhǔn)備的功夫成正比。

    17.光明的未來(lái)都是從現(xiàn)在開(kāi)始。

    18.失敗其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。

    19.慢慢了解客戶的消費(fèi)心理,不要急于求成。

    20. 你要知道人生沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。

    21.銷售隨機(jī)性很大,沒(méi)有一成不變的模式可去遵循。

    22.彼此時(shí)間都珍貴,爽快才不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

    23.整體形象讓客戶看得舒服順眼,不是亮亮的正裝才能贏得信任。

    24.等客戶詞窮后,找出客戶弱點(diǎn)再出擊。

    25.在銷售過(guò)程中要講究技巧。

    26.有時(shí)沉默是金。

    27.技巧只能參考不能完全的照搬復(fù)制,要有自己的特色。

    28.營(yíng)造輕松良好的談判氛圍不難,只要熱情、 *** 適度就可以了。

    29 適當(dāng)為客戶進(jìn)行換位思考,讓他知道以你的專業(yè)在他的角度怎么選擇。

    30 以退為進(jìn),最能拿下客戶的銷售技藝是不銷售。

    31 第一次銷售成交是靠產(chǎn)品的魅力,第二次銷售成交則是靠服務(wù)的魅力。

    32 從潛意識(shí)中,自我升華;將失敗的影響從潛意識(shí)中轉(zhuǎn)化為積極的動(dòng)力。

    問(wèn)題四:各個(gè)銷售職位都是做什么的? 30分 銷售代表:開(kāi)拓客戶,上門(mén)拜訪,完成銷售指標(biāo),執(zhí)行、監(jiān)督所轄區(qū)域的市場(chǎng)推廣和促銷活動(dòng);聯(lián)絡(luò)、溝通產(chǎn)品目標(biāo)客戶,建立客戶檔案,與客戶建立良好關(guān)系;

    銷售助理:協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門(mén)日常事務(wù)工作,包括銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)等,同時(shí)提供商務(wù)報(bào)表及部門(mén)銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理,協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作;

    銷售經(jīng)理/主管:銷售經(jīng)理說(shuō)起來(lái)跟業(yè)務(wù)員職責(zé)沒(méi)多大分別,不同公司稱呼不同而已,這主要還得看公司的管理模式,一般是開(kāi)發(fā)客戶、商務(wù)談判、起草銷售方案、銷售策劃等,銷售主管相當(dāng)于一個(gè)銷售經(jīng)紀(jì)人,一般還會(huì)負(fù)責(zé)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

    銷售總監(jiān):督促銷售專員的工作、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會(huì)的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等;

    電話銷售:一般不出去拜訪客戶,利用電話的形式把客戶約到公司,進(jìn)行面談已達(dá)成合作;

    銷售支持:這個(gè)職位跟銷售助理差不多的,稱呼不同而已,工作的內(nèi)容也類似;

    汽車銷售、醫(yī)療器械銷售,根據(jù)字面意思就可以很好的理解了;

    網(wǎng)絡(luò)銷售:就是利用網(wǎng)絡(luò)完成銷售指標(biāo)的,工作基本上是在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息,然后接到客戶的訂單,如果自己有銷售電商網(wǎng)站的話,基本上會(huì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,引流方面的;

    區(qū)域銷售:其實(shí)也是銷售代表,只是負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)而已,工作內(nèi)容跟銷售代表差不多的;

    渠道專員:這主要是維護(hù)公司的產(chǎn)品渠道的,以維護(hù)為主,能開(kāi)發(fā)新客戶當(dāng)然最好,就是平時(shí)去看看公司的產(chǎn)品放在商家那里銷售情況怎么樣啊,商家銷售有沒(méi)有什么困難之類的,總結(jié)起來(lái)反饋跟公司,渠道專員就是跟代賣(mài)公司的商家搞好關(guān)系!

    問(wèn)題五:營(yíng)銷人員是干什么的 1、“想”,即銷售員應(yīng)該具備一定的策劃能力。

    多數(shù)廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展銷售工作。廠家給銷售員設(shè)定一個(gè)銷售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)規(guī)劃、客戶開(kāi)發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷售員必須對(duì)其所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)整體的市場(chǎng)規(guī)劃,包括階段性銷售目標(biāo)、銷售網(wǎng)絡(luò)如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價(jià)格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次,銷售員在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)碰到很多問(wèn)題,如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等,銷售員要處理好這些問(wèn)題,必須運(yùn)用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應(yīng)該充當(dāng)經(jīng)銷商的顧問(wèn)與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過(guò)程中的機(jī)會(huì)與問(wèn)題、對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)等。只有區(qū)域銷售員是一個(gè)策劃高手,才有可能使所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)更快更穩(wěn)健地增長(zhǎng);只有區(qū)域銷售員幫助所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認(rèn)可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。

    2、“聽(tīng)”,即銷售員應(yīng)該具備傾聽(tīng)的能力。

    在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商的過(guò)程中,很多銷售員不管經(jīng)銷商愿不愿意聽(tīng),上門(mén)就嘰哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來(lái)多么多么豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員,大部分都是無(wú)功而返。實(shí)際上,不管是開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,傾聽(tīng)比說(shuō)更重要。為什么呢?一是傾聽(tīng)可以使你弄清對(duì)方的性格、愛(ài)好與興趣;二是傾聽(tīng)可以使你了解對(duì)方到底在想什么、對(duì)方的真正意圖是什么;三是傾聽(tīng)可以使對(duì)方感覺(jué)到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開(kāi)包袱與顧慮;四是當(dāng)對(duì)方對(duì)廠家有很多抱怨時(shí),傾聽(tīng)可以使對(duì)方發(fā)泄,消除對(duì)方的怒氣;五是傾聽(tīng)可以使你有充分的時(shí)間思考如何策略性地回復(fù)對(duì)方。銷售員如何傾聽(tīng)呢?一是排除干擾、集中精力,以開(kāi)放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽(tīng)客戶的陳述;二是聽(tīng)清全部?jī)?nèi)容,整理出關(guān)鍵點(diǎn),聽(tīng)出對(duì)方話語(yǔ)中的感 *** 彩;三是重復(fù)聽(tīng)到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽(tīng)的記憶效果;四是以適宜的肢體語(yǔ)言回應(yīng),適當(dāng)提問(wèn),適時(shí)保持沉默,使談話進(jìn)行下去。

    3、“寫(xiě)”,即銷售員應(yīng)該具備撰寫(xiě)一般公文的能力。

    很多營(yíng)銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有銷售員以電話的方式向你匯報(bào),這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搞促銷,那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在降價(jià),請(qǐng)求你給予他政策上的支持。當(dāng)你要他寫(xiě)一個(gè)書(shū)面報(bào)告時(shí),銷售員要么是不能按時(shí)將報(bào)告?zhèn)骰?,要么就是?xiě)回來(lái)的報(bào)告層次不清,意圖不明確。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?因?yàn)楹芏噤N售員根本不會(huì)寫(xiě)報(bào)告或者寫(xiě)不好報(bào)告。如何提高銷售員寫(xiě)的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報(bào)工作和要求政策支持時(shí),盡可能地要求他們以書(shū)面的形式報(bào)告;二是針對(duì)銷售員,聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行公文寫(xiě)作培訓(xùn),或者購(gòu)買(mǎi)有關(guān)書(shū)籍組織銷售員學(xué)習(xí);三是要求并且鼓勵(lì)銷售員多寫(xiě)一些銷售體會(huì)方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表,對(duì)成功發(fā)表文章的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

    4、“說(shuō)”,即銷售員應(yīng)該具備一定的說(shuō)服能力。

    銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售政策都是通過(guò)銷售員向經(jīng)銷商傳遞的。銷售員在與經(jīng)銷商溝通廠家政策時(shí),有的經(jīng)銷商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經(jīng)銷商對(duì)廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷商對(duì)廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。......>>

    問(wèn)題六:市場(chǎng)營(yíng)銷專員需要做什么 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品渠道管理,客戶開(kāi)發(fā);

    2.進(jìn)行市場(chǎng)拓展;

    3.通過(guò)了解代理商需求, 尋求銷售合作機(jī)會(huì),完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo);

    4.維護(hù)老客戶,建立和管理客戶檔案;

    問(wèn)題七:銷售專員與銷售代表 它們的職位有什么區(qū)別? 銷售代表主要是負(fù)責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)(流通類);銷售專員主要負(fù)責(zé)具體的商業(yè)客戶(KA及連鎖系統(tǒng))

    問(wèn)題八:市場(chǎng)銷售專員是做什么的 貝迪電子科技有限公司市場(chǎng)專員崗位說(shuō)明書(shū)

    一、基本信息

    崗位名稱:市場(chǎng)專員 所屬部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷部

    崗位編號(hào):MT007 薪酬標(biāo)準(zhǔn):年薪3萬(wàn)元+年終分紅唬崗位分析時(shí)間:2008年10月 有效期:2年

    直接上級(jí):市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理 直接下級(jí):無(wú)

    職位概要:收集、分析市場(chǎng)信息、動(dòng)態(tài)協(xié)助制定和完成新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發(fā)展品牌的推廣活動(dòng)。

    二、崗位職責(zé)

    1、文件管理:負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)信息發(fā)布和市場(chǎng)部相關(guān)方案、文件歸檔工作;

    2、通過(guò)內(nèi)外部渠道搜集市場(chǎng)的宏觀形勢(shì)、市場(chǎng)信息,包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì),以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、營(yíng)銷活動(dòng)中的反饋信息等等;

    3、分析信息:對(duì)搜集到的信息進(jìn)行評(píng)估、分析、整理,為營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略的制訂者提供有力的支持;

    4、協(xié)助上級(jí)做好營(yíng)銷推廣工作:根據(jù)營(yíng)銷策略,制訂營(yíng)銷方案,在各種媒體上作好集團(tuán)形象宣傳與推廣工作,并進(jìn)行評(píng)估、反饋和改進(jìn);

    5、對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為和趨勢(shì)進(jìn)行分析。

    三、崗位權(quán)限

    1、對(duì)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的建議權(quán)

    2、促銷推廣活動(dòng)的策劃?rùn)?quán)和執(zhí)行權(quán)

    3、市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)督權(quán)

    四、崗位規(guī)范

    1、金融、財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)、工商管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷

    2、具有營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)及相關(guān)證書(shū)

    3、較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)、分析問(wèn)題的能力

    4、較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

    5、富有活力和 *** ,為人開(kāi)朗熱情

    6、熟練使用辦公軟件和經(jīng)濟(jì)分析軟件

    7、身心健康,沒(méi)有傳染病

    五、工作條件

    1、工作場(chǎng)所:辦公室,外部市場(chǎng)

    2、危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)

    六、績(jī)效指標(biāo)

    ??市場(chǎng)產(chǎn)品分析調(diào)研報(bào)告

    ??市場(chǎng)營(yíng)銷拓展方案

    ??行業(yè)趨勢(shì)分析

    你可以對(duì)比一下。

    問(wèn)題九:銷售人員屬于什么職業(yè)? 銷售人員的職業(yè)屬于商業(yè)工作人員。

    我國(guó)職業(yè)分類,根據(jù)我國(guó)不同部門(mén)公布的標(biāo)準(zhǔn)分類,主要有兩種類型:

    第一種:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總局、國(guó)務(wù)院人口普查辦公室1982年3月公布,供第三次全國(guó)人口普查使用的《職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》。該《標(biāo)準(zhǔn)》依據(jù)在業(yè)人口所從事的工作性質(zhì)的同一性進(jìn)行分類,將全國(guó)范圍內(nèi)的職業(yè)劃分為大類、中類、小類三層,即8大類、64中類、301小類。其8個(gè)大類的排列順序是:

    第一,各類專業(yè)、技術(shù)人員;

    第二,國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人;

    第三,辦事人員和有關(guān)人員;

    第四,商業(yè)工作人員;

    第五,服務(wù)性工作人員;

    第六,農(nóng)林牧漁勞動(dòng)者;

    第七,生產(chǎn)工作、運(yùn)輸工作和部分體力勞動(dòng)者;

    第八,不便分類的其他勞動(dòng)者。

    在八個(gè)大類中,第一、二大類主要是腦力勞動(dòng)者,第三大類包括部分腦力勞動(dòng)者和部分體力勞動(dòng)者,第四、五、六、七大類主要是體力勞動(dòng)者,第八類是不便分類的其他勞動(dòng)者。

    第二種:國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn),于1984年發(fā)布,并于1985年實(shí)施的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼》。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要按企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體和個(gè)體從業(yè)人員所從事的生產(chǎn)或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的性質(zhì)的同一性分類,即按其所屬行業(yè)分類,將國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)劃分為門(mén)類、大類、中類、小類四級(jí)。門(mén)類共13個(gè):

    ①農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè);

    ②工業(yè);

    ③地質(zhì)普查和勘探業(yè);

    ④建筑業(yè);

    ⑤交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通信業(yè);

    ⑥商業(yè)、公共飲食業(yè)、物資供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);

    ⑦房地產(chǎn)管理、公用事業(yè)、居民服務(wù)和咨詢服務(wù)業(yè);

    ⑧衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利事業(yè);

    ⑨教育、文化藝術(shù)和廣播電視業(yè);

    ⑩科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè);

    11、金融、保險(xiǎn)業(yè);

    12、國(guó)家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體;

    13、其他行業(yè)。

    這兩種分類方法符合我國(guó)國(guó)情,簡(jiǎn)明扼要,具有實(shí)用性,也符合我國(guó)的職業(yè)現(xiàn)狀。

    其他分類方式:

    根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè),可有不同的分類方法。如:從行業(yè)上劃分,可分為一、二、三產(chǎn)業(yè);從工作特點(diǎn)上劃分,可分為務(wù)實(shí)(使用機(jī)器、工具和設(shè)備的工種)、社會(huì)服務(wù)、文教、科研、藝術(shù)及創(chuàng)造、計(jì)算及數(shù)學(xué)(錢(qián)財(cái)管理、資料統(tǒng)計(jì))、自然界職業(yè)、管理、一般服務(wù)性職業(yè)等10多種類型的職業(yè)。每一種分類方法,對(duì)其職業(yè)的特定性都有明確的解釋,更好的掌握某一職業(yè)的特點(diǎn),去選擇適合自身職業(yè)有指導(dǎo)作用。

    問(wèn)題十:銷售人員的最基本的職責(zé)是什么? 作為銷售人員還應(yīng)注意些什么事項(xiàng)? 業(yè)務(wù)人員的職責(zé):1.搜集和反饋市場(chǎng)和客戶的各方面信息。2.開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和維護(hù)市場(chǎng),進(jìn)行商品的談判.進(jìn)場(chǎng).補(bǔ)貨.理貨等工作。3.協(xié)助送貨并回收貨款。4.完成公司交予的其他工作。注意事項(xiàng):1.非特殊情況不要用客戶的電話。2.訂單上一定要記好客戶的名稱.地址.電話.聯(lián)系人.尤其是電話,最為重要。3.一定要將公司的訂貨電話告知客戶。4.一定要守時(shí)。約定好什么時(shí)間,一定要按時(shí)去辦,按時(shí)到位。5.合同上所留的電話只能是公司電話,而不能是業(yè)務(wù)員個(gè)人電話。(除非公司規(guī)定或者客戶索要及一些特殊情況)6.記住佩戴胸牌。代表公司形像也給客戶一個(gè)好的印象。7.在拜訪客戶時(shí)有價(jià)格不明確或拿不準(zhǔn)主意的,要立即打電話回公司詢問(wèn),立即解決,不要等回公司再問(wèn),否則,影響工作效率不說(shuō),還有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)買(mǎi)賣(mài)。

    四、房地產(chǎn)行銷專員是干什么的?

    派單,跑企業(yè)。我們公司有行銷部

    以上就是小編對(duì)于動(dòng)銷專員是干什么的問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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