活動策劃運(yùn)營是做什么的（活動策劃運(yùn)營是做什么的呢）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動策劃運(yùn)營是做什么的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、運(yùn)營策劃工作內(nèi)容

• 2、運(yùn)營具體是做什么的？

• 3、活動運(yùn)營是什么？？

• 4、運(yùn)營策劃崗位職責(zé)

一、運(yùn)營策劃工作內(nèi)容

1、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向，確定開發(fā)項(xiàng)目的市場定位和產(chǎn)品定位；對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計提供準(zhǔn)確的市場信息，確保開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品符合市場需求。

3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計劃等，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計劃分解完成各項(xiàng)工作。

5、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。

6、各種優(yōu)勢資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益。

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擴(kuò)展資料：

營銷目標(biāo)：

1、營銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法，企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經(jīng)濟(jì)與社會活動，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作。

2、就等于把公民日常的社會活動如升學(xué)、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實(shí)施了。像全國人大的工作職責(zé)一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌憲法的制定，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進(jìn)行檢查。

3、機(jī)構(gòu)品牌營銷顧問認(rèn)為，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動營銷的潛在市場，如今正是網(wǎng)絡(luò)營銷的黃金時代。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。

參考資料來源：百度百科-營銷策劃

二、運(yùn)營具體是做什么的？

• 01

  運(yùn)營就是對運(yùn)營過程的計劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個角度來講，運(yùn)營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運(yùn)行、評價和改進(jìn)的管理工作。

  運(yùn)營具體工作內(nèi)容

  內(nèi)容運(yùn)營：通過編輯、整合、組織呈現(xiàn)APP或網(wǎng)站的內(nèi)容，提高產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量，然后再配合其他的手段傳播出去，增強(qiáng)用戶的粘性。包括內(nèi)容的采集創(chuàng)作、編輯發(fā)布、優(yōu)化與傳播。

  用戶運(yùn)營：是以用戶為主體，以服務(wù)用戶、引導(dǎo)用戶、活躍用戶為核心工作的，走近用戶是獲取用戶需求最直接的渠道。了解用戶需要什么，才能更好地為用戶服務(wù)，掌握自身用戶的結(jié)構(gòu)，并適當(dāng)進(jìn)行用戶分級。

  活動運(yùn)營：活動運(yùn)營可以快速達(dá)到短期內(nèi)的KPI，活動運(yùn)營的主要流程包括策劃方案、組織活動、宣傳活動、活動復(fù)盤。

  渠道運(yùn)營：渠道運(yùn)營就是通過一切可以利用的資源和流量為你的產(chǎn)品帶來新增的手段。最主要的任務(wù)就是考慮如何花最少的錢帶來最多的用戶。

三、活動運(yùn)營是什么？？

活動運(yùn)營是通過互動形式讓目標(biāo)用戶參與，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的一種運(yùn)營手段。這種互動型的運(yùn)營手段更容易拉近產(chǎn)品和用戶的距離，激發(fā)他們參與的欲望。而轉(zhuǎn)化的目的可以多種多樣，吸引新用戶、介紹新功能、回惠老用戶等等。

活動運(yùn)營需要了解自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的生命周期狀態(tài)，是屬于啟動期、成長期、成熟期、還是衰退期呢？因?yàn)樘幱诓煌芷诘漠a(chǎn)品的需求是不一樣的，因此對應(yīng)的活動運(yùn)營手段也會不一樣。比如說，在產(chǎn)品啟動期，活動運(yùn)營需要引入一些種子用戶，傾聽他們的心聲，不斷提高他們的用戶體驗(yàn)。像Keep，在啟動期，為了提升⽤戶體驗(yàn)，招募了 400 名“熟悉體驗(yàn)官”進(jìn)⾏內(nèi)測，傾聽⽤戶的⼼聲，同時監(jiān)控數(shù)據(jù)，不斷完善⾃⼰的核⼼功能，滿⾜⽤戶的核⼼需求。這也為后期的裂變式傳播奠定了基礎(chǔ)。

1. 提前定計劃

活動運(yùn)營不是獨(dú)立的單次行為，而是基于業(yè)務(wù)的一整套行為體系。所以為了這個大目標(biāo)，活動需要提前規(guī)劃好相互匹配的活動體系。同時，可以為活動預(yù)留好準(zhǔn)備的時間。很多時候，由于活動比較多，活動與活動之間的策劃執(zhí)行期會有穿插的時候，所以，提前規(guī)劃好活動節(jié)點(diǎn)可以更好地安排時間。

這一年、半年、季度需要做哪些活動？節(jié)假日需要做哪些活動？不妨把活動劃分為大型活動、常規(guī)活動、和輔助活動。大型活動是像天貓雙11這種大型活動，一般需要花費(fèi)3-4個月來籌備，而常規(guī)活動，像滴滴單車首單減免的新功能體驗(yàn)活動，提前1-2個月籌備就可以，而輔助活動就是基于業(yè)務(wù)接單需要，比如說為某廠家付費(fèi)在我們平臺上做一個品牌露出的活動，這是突如其來的，所以可以根據(jù)實(shí)際情況安排。

2. 建立活動庫

活動運(yùn)營可以學(xué)習(xí)活動案例，記錄下來形成自己的活動庫。常言道，“站在巨人的肩膀上”可以事半功倍，這話不假，因?yàn)闊o論優(yōu)秀還是失敗的案例都是已經(jīng)被實(shí)踐過，我們可以分析它的優(yōu)劣點(diǎn)，結(jié)合自身產(chǎn)品情況，加以借鑒，也可達(dá)到不錯的效果。對案例的分析、選題、落地、復(fù)用將會是活動運(yùn)營的一個常態(tài)，只有積累更多案例，自己有更多實(shí)踐，才會越來越有專業(yè)直覺。

3. 活動排序

活動運(yùn)營需要學(xué)會給自己的活動排序。因?yàn)樾枰龅幕顒雍芏?，但是在對的時間點(diǎn)做活動也是很重要的，所以，活動也會有相對重不重要之分。活動排序可以參考以下幾個小原則：

1）戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)優(yōu)先，遵守產(chǎn)品在每個階段的策略重點(diǎn)

2）新功能/品牌優(yōu)先于舊功能/品牌

3）初期產(chǎn)品體驗(yàn)為重，中期拉新為重，中后期價值轉(zhuǎn)化變現(xiàn)為重，后期品牌口碑為重

4）全國優(yōu)先于地方

5）平臺優(yōu)先于產(chǎn)品線

4. 資源配置

整理好手邊有什么資源，合理配置資源給不同類型、級別的活動，通常把會把C位資源留給重要活動。比如說：一個平臺可能會有不同類型的宣傳位，開機(jī)屏主要留給重大活動，因?yàn)樗ǔＶ挥幸粋€展示，而且最吸引用戶的關(guān)注；banner位可以給各類活動宣傳，因?yàn)樗橇鲃有缘姆謳故?，可多個展示。

以上是我今天學(xué)習(xí)到的知識，給大家分享一下。我也是一位追夢者，打算不定期分享自己的學(xué)習(xí)、實(shí)踐體會，如果有什么想法、建議，歡迎交流～

四、運(yùn)營策劃崗位職責(zé)

運(yùn)營策劃崗位職責(zé)

隨著社會不斷地進(jìn)步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是我整理的運(yùn)營策劃崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

運(yùn)營策劃崗位職責(zé)1

1、輔助運(yùn)營經(jīng)理做好線上店鋪運(yùn)營、推廣工作；

2、協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理與電商平臺對接運(yùn)營維護(hù)好溝通關(guān)系，為公司爭取活動資源位；

3、輔助運(yùn)營經(jīng)理做好活動策劃、活動提報、活動執(zhí)行、效果分析等工作，定期針對推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估，并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表；

4、輔助運(yùn)營經(jīng)理做好公司內(nèi)協(xié)商溝通工作。

運(yùn)營策劃崗位職責(zé)2

1、根據(jù)CEO、運(yùn)營總監(jiān)等人的想法制作品牌推廣、產(chǎn)品營銷的演示文稿，以PPT為主；

2、針對公司業(yè)務(wù)提出品牌推廣、營銷方案的有效建議；

3、協(xié)助運(yùn)營部促進(jìn)各項(xiàng)活動方案的有序進(jìn)行；

4、職業(yè)路徑：PPT設(shè)計師|—策劃助理—策劃—運(yùn)營。

運(yùn)營策劃崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)店鋪定期更新版面、推進(jìn)店鋪營銷活動，保持店鋪的正常運(yùn)作對于店鋪運(yùn)營；

2、能夠提出對于店鋪運(yùn)營的建議與營銷活動想法，并能策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案；

3、定期了解店鋪銷售狀況，做好網(wǎng)代店鋪的銷售目標(biāo)管理與分析；

4、準(zhǔn)確地將活動信息傳遞給產(chǎn)品、客服、設(shè)計部門；

5、監(jiān)督活動的執(zhí)行情況，及時修正和調(diào)整；

6、營銷活動、交易情況、商品管理、競爭對手等的數(shù)據(jù)報表；

7、對產(chǎn)品的.市場進(jìn)行分析，維護(hù)管理商城的產(chǎn)品；

8、主要對訂單轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)。

運(yùn)營策劃崗位職責(zé)4

職責(zé)描述 ：

1、按照公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)合作方業(yè)務(wù)需求，設(shè)計產(chǎn)品推廣方案，制定與實(shí)施營銷合作方案，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成；

2、協(xié)助處理業(yè)務(wù)拓展中遇到的問題，負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門間的溝通協(xié)調(diào)，配合營銷合作方案的推廣落地；

3、策劃可復(fù)制的產(chǎn)品營銷方案，建立營銷驅(qū)動的業(yè)務(wù)拓展機(jī)制；

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、分析和挖掘；

5、收集互聯(lián)網(wǎng)保險市場信息動態(tài)；

任職要求 ：

1、統(tǒng)招全日制本科，市場營銷專業(yè)優(yōu)先；

2、較強(qiáng)的文字功底，用戶導(dǎo)向，有營銷策劃或互聯(lián)網(wǎng)保險運(yùn)營工作經(jīng)歷5年以上為佳；

3、創(chuàng)意和執(zhí)行力強(qiáng)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷手法，有效提供傳播方案并落實(shí)執(zhí)行；

4、團(tuán)隊(duì)合作強(qiáng)，樂觀有韌性，創(chuàng)新思維能力強(qiáng)。

以上就是關(guān)于活動策劃運(yùn)營是做什么的相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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