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vi設(shè)計和全案設(shè)計（vi設(shè)計和全案設(shè)計的設(shè)計的區(qū)別）

發(fā)布時間：2023-04-28 10:46:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 87

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計和全案設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

品牌設(shè)計和VI設(shè)計是一樣的嗎？
品牌設(shè)計和vi 設(shè)計的是一樣的嗎？
品牌全案是什么？品牌全案包括哪些內(nèi)容？
vi設(shè)計和品牌全案策劃是一個意思么？
VI全案設(shè)計都包含什么？

vi設(shè)計和全案設(shè)計（vi設(shè)計和全案設(shè)計的設(shè)計的區(qū)別）

品牌設(shè)計和VI設(shè)計是一樣的嗎？

品牌設(shè)計包含了VI設(shè)計，品牌設(shè)計，包括企業(yè)的品牌定位，營銷策劃，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌招商，品牌形象，VI只是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，

品牌設(shè)計和vi 設(shè)計的是一樣的嗎？

不一樣，后者更加專業(yè)一點

品牌全案是什么？品牌全案包括哪些內(nèi)容？

品牌全案是指品牌市場調(diào)研、品牌整合策劃、市場整合營銷策劃、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（VI）設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計與創(chuàng)意、銷售終端生動化創(chuàng)意與設(shè)計、影視廣告的創(chuàng)意、平面設(shè)計廣告的創(chuàng)意與策劃、產(chǎn)品招商全程策劃、企業(yè)銷售管理體系、企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)等等。"

品牌全案具體內(nèi)容：

部分一：核心價值

部分二：品牌定位STDP

S——消費者選擇

T——目標(biāo)市場選擇

D——鎖定差異化

P——核心定位策略

部分三：核心商業(yè)模式

客戶價值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程（核心價值主張、消費者目標(biāo)群體、分銷渠道、客戶關(guān)系、價值配置、核心能力、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)、盈利模式）

部分四：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌事業(yè)理論、品牌價值版圖、品牌戰(zhàn)略路徑、品牌架構(gòu)模型、品牌MI系統(tǒng)、品牌資產(chǎn)管理、品牌延伸規(guī)劃

部分五：品牌360°力模型

消費者細(xì)分+差異化+目標(biāo)市場定位+品牌寫真+品牌訴求+核心購買理由+品牌調(diào)性+品牌訴求+品牌力

部分六：品牌超級記憶系統(tǒng)

超級視覺符號、核心關(guān)鍵詞、語言釘、視覺錘、語言系統(tǒng)

部分七：品牌視覺傳達系統(tǒng)

Logo設(shè)計、VI基礎(chǔ)系統(tǒng)、VI應(yīng)用系統(tǒng)、SI系統(tǒng)、主KV、主KV延展、品牌手冊、網(wǎng)站/微官網(wǎng)、品宣物料系統(tǒng)

部分八：產(chǎn)品體系策劃

產(chǎn)品線組合、產(chǎn)品購買理由、產(chǎn)品戰(zhàn)略次序、產(chǎn)品包裝設(shè)計、包裝物料設(shè)計、陳列系統(tǒng)、終端生動化

部分九：招商體系策劃

招商加盟策劃、招商網(wǎng)站/長頁面、招商工具包、招商手冊、招商大會策劃

部分十：整合營銷傳播策劃

營銷目標(biāo)設(shè)計、營銷組合選擇、線上營銷、線下營銷、公關(guān)活動、媒介投放是指企業(yè)為了達成企業(yè)系統(tǒng)的全面發(fā)展，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)傾訴，為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。主要過程：

1、市場調(diào)研。

2、確定產(chǎn)品的定位點和賣點。

3、品牌命名加廣告語

4、品牌logo設(shè)計加vi設(shè)計

5、制定品牌傳播方案

6、制定產(chǎn)品營銷方案

7、市場運作

一、品牌和產(chǎn)品類別結(jié)合

也就是說,當(dāng)我們向消費者提到一個品牌時,他們首先會聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品.

二、品牌和產(chǎn)品屬性結(jié)合

一個品牌的產(chǎn)品屬性,往往是激發(fā)消費者購買和使用意愿的一個重要條件.

三、品牌和產(chǎn)品價值結(jié)合

當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項屬性顯得特別突出時,這項屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素.

四、品牌和產(chǎn)品用途結(jié)合

消費者在需要某類產(chǎn)品的時候,會直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌.

五、品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合

建立強勢品牌認(rèn)同的另一個途徑,是將品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合.品牌全案，是指品牌市場，調(diào)研、品牌，整合策劃、市場，整合營。銷策劃、企業(yè)。視覺識別系統(tǒng)（VI）設(shè)計、產(chǎn)品包裝！等品牌的全案服務(wù)需要解決的問題：幫助企業(yè)規(guī)劃未來的發(fā)展方向，為企業(yè)制定良好的實施戰(zhàn)略。下面就來介紹品牌全案服務(wù)的三板斧，來幫助企業(yè)更好的找準(zhǔn)切入點。

一：大量的市場調(diào)研工作

在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前，策劃公司需要做大量的市場調(diào)查工作，需要對品牌所處的行業(yè)現(xiàn)狀做一些分析：政策環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，社會環(huán)境（人口，自然，技術(shù)）。

除此之外，品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)所面臨的問題等都需要有進行詳細(xì)的調(diào)研，對行業(yè)有所了解之后，才能在此基礎(chǔ)上為品牌創(chuàng)造符合自身發(fā)展的、結(jié)合自身資源稟賦的突破策略。

二：鎖定目標(biāo)消費者，創(chuàng)造超級用戶

什么是超級客戶呢？是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費的用戶，也被稱為精準(zhǔn)流量。對于企業(yè)來講，它相當(dāng)于一個持續(xù)的現(xiàn)金流。那么如何創(chuàng)造超級用戶呢？第一步：從原有的行為數(shù)據(jù)中篩選出客戶池，找到交易頻次高的一些客戶。同時，找到現(xiàn)有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點。第二步：開始設(shè)計對于超級用戶的整體性的增值包。第三步：把客戶數(shù)據(jù)變成一種資產(chǎn)，去跟其他公司進行聯(lián)合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準(zhǔn)信息，通過這些精準(zhǔn)的流量，品牌可以引入其他的廠商來進行合作，來對超級用員提供更多的增值服務(wù)。這是對客戶資產(chǎn)的一個利用。把這個資源形成一種權(quán)益，跟其他的公司來進行綁定，成為一種權(quán)益乘法。

三：挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢，創(chuàng)造競爭壁壘

1.創(chuàng)造一定的先發(fā)優(yōu)勢。不管哪行哪業(yè)，先發(fā)奪人都是最有效的手段，特別是對某些有網(wǎng)紅效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢，第一名往往是第二名價值的10倍以上。

2.為產(chǎn)品創(chuàng)造需求優(yōu)勢，做更加符合消費者需求的產(chǎn)品。

3.技術(shù)優(yōu)勢。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的，特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭，也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持，便可以升級維度，開創(chuàng)品牌的一個新高度。

品牌的全案服務(wù)，需要從多個維度進行行業(yè)分析，再進行一系列詳細(xì)的市場調(diào)研后，對品牌進行戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并制定出一系列的營銷活動落地執(zhí)行。戰(zhàn)略先行，戰(zhàn)術(shù)跟進，一個成功的品牌需要打有準(zhǔn)備之仗。所謂的品牌全案策劃簡單點來說就是有關(guān)于公司品牌所有需要策劃的內(nèi)容，包括前期的市場調(diào)研，品牌定位，品牌整合策劃，再到品牌LOGO設(shè)計，VI設(shè)計，產(chǎn)品包裝設(shè)計與創(chuàng)意，線上線下的廣告創(chuàng)意及策劃，移動PC網(wǎng)站的制作，如果是連鎖加盟項目，還包括招商渠道拓展，及招商活動的策劃等等，當(dāng)然每個公司的業(yè)務(wù)不同，所需要的品牌全案策劃的方案也不一樣。

品牌全案策劃從前期的市場調(diào)研、定位、企業(yè)品牌形象到入市推廣轉(zhuǎn)化，是一個完整的過程，對于很多沒有專業(yè)人才的公司，想要做好整個品牌的全案策劃是有難度的，所以說很多公司都選擇與專業(yè)策劃服務(wù)團隊合作，既減少了企業(yè)的內(nèi)耗，同時提升發(fā)展速度。

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