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餐飲vi設(shè)計西餐（西餐廳vi設(shè)計）

發(fā)布時間：2023-04-29 04:10:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 146

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲vi設(shè)計西餐的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

我們現(xiàn)在準備策劃一個在全國的品牌酒窖，并且還帶餐飲，請問誰能給我們一個方案，怎么才能做好，做出品牌
餐飲品牌策劃需要多少錢？

餐飲vi設(shè)計西餐（西餐廳vi設(shè)計）

我們現(xiàn)在準備策劃一個在全國的品牌酒窖，并且還帶餐飲，請問誰能給我們一個方案，怎么才能做好，做出品牌

思普餐飲策劃認為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新，例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮，然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖還是直營的拓展方式。
思普西餐咖啡營銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場行為,充分調(diào)動一切積極因素,以實現(xiàn)企業(yè)目標的、全面的、一致化營銷活動。
我們可以為你做的有以下
思普整合市場營銷針對餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
初創(chuàng)型企業(yè) 成長型企業(yè) 成熟型企業(yè)
一\初創(chuàng)型企業(yè)特征：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標是摸索、創(chuàng)建一個可行的、有競爭能力的產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略，并生存下來。在這個階段，創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作，具有活力，創(chuàng)造性和冒險精神。這時組織系統(tǒng)不完善，沒有明確的職責分工，決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨立決定。不會有過多的會議要開，有事情大家只是很隨意聚在一起商討，沒有會議室也沒有正式的會議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團結(jié)一致，凝聚力強。這時企業(yè)資本實力弱，盈利水平很低，但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場空隙，并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個產(chǎn)品與市場上。這時的企業(yè)形象尚未樹立。
思普西餐咖啡營銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
1、整體VI設(shè)計
2、餐飲連鎖運營體系
3、企業(yè)招商畫冊
4、菜單整案設(shè)計
5、網(wǎng)站設(shè)計及開發(fā)
6、媒體投放計劃書及廣告效果評估檢測
案例：西堤島咖啡（全案）
項目背景：
綜觀中國咖啡市場的發(fā)展，可以劃分為四個具有代表的時代。第一階段：雀巢以其“一天好開始”，影響和轉(zhuǎn)化國人生活方式，讓更多國人嘗試咖啡，接受咖啡。第二階段：上島系咖啡館，倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡，讓更多公眾接受原味咖啡，又以其連鎖加盟的商業(yè)模式，在中國各地擴張，上島系的咖啡館在這一階段在中國內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店，占據(jù)中國九成的咖啡市場。第三階段：星巴克進入中國一線市場。在它的帶動下意式咖啡在一線城市得到普及，espresso,卡布奇諾，成為時尚的消費飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個細分領(lǐng)域在當時市場表現(xiàn)完全是一支獨秀。
很多欲開設(shè)咖啡館完成自己夢想，星巴克無法加盟，臺灣品牌門檻又過高，在這樣的背景下？新的品牌如何制勝？
思普工作：思普綜合分析市場形勢，為西堤島咖啡進性定位及品牌的包裝，在產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運營體系
效果：產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場的熱力追捧，至今西堤島已經(jīng)在全國30個省市開設(shè)320余家咖啡店，成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二\成長型企業(yè)的特點:成長型企業(yè)就是在一個時間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴張態(tài)勢、未來發(fā)展良好的企業(yè)，就是有潛力、有擴張性能、有后勁的企業(yè)。他對成長型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長型企業(yè)最重要的特點“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
綜合各方觀點，思普認為成長型企業(yè)主要具有以下七個顯著的特點：
1、具有生存能力基礎(chǔ)
2、具備較高的發(fā)展速度
3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
5、各項職能管理亟待提高
6、員工素質(zhì)需要大幅提升（高新技術(shù)企業(yè)除外）
7、資金與人才是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
思普動力(CPR START)為成長型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)品牌提升策略
2、企業(yè)戰(zhàn)略及運營體系完善策略
3、投融資服務(wù)
4、媒體投放計劃書及廣告效果評估檢測
三\成熟型企業(yè)特點：
在成熟期，企業(yè)的目標是鞏固和改進已有的地位，延緩衰退期的到來。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門，各種制度得以規(guī)范；創(chuàng)業(yè)者之間開始產(chǎn)生矛盾，組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱；做決策也程序化，做決策的時間增長且規(guī)避風險；守成思想開始出現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造力和冒險精神減退，組織活力顯得不足。盈利水平達到高峰，增長速度很慢或是沒有增長；資金足夠，出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置，開始對外投資；企業(yè)注意力集中在增加利潤，提高效率(注重成本控制，銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長期階段更寬一些，開始跨行業(yè)多元化發(fā)展；市場空隙的關(guān)注不再重要；開始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹立。
思普動力為成熟型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)文化建設(shè)

餐飲品牌策劃需要多少錢？

一丶餐飲品牌logo設(shè)計費用
關(guān)于餐飲品牌策劃多少錢這個問題其實沒有一個確切的說法，這個得看做多少單個項目了，單個項目越多，收費就越高。
很多餐飲公司在開始品牌策劃設(shè)計時，都會從logo開始入手，因為這是消費者最重要的一個品牌記憶點，logo是否需要重新設(shè)計，會影響到整體的預(yù)算，這個費用大約需要5000-8000元。
因為餐飲品牌logo是整個餐飲品牌項目中最精華也是最重點的設(shè)計部分，所以在計算費用的時候餐飲品牌logo單項是最高，有的設(shè)計公司甚至需要上萬元。
二、廣告宣傳物料設(shè)計費用
廣告宣傳物料設(shè)計費用對于餐飲品牌策劃而言，是十分重要的。其需要考慮餐飲品牌自身的發(fā)展規(guī)模與服務(wù)模式，如果涵蓋的產(chǎn)品類服務(wù)類更多，那么就需要更多的單項設(shè)計了，而這些單個項目以每個小項目進行收費的，如果是常規(guī)的小項目大約200元-400元一項。如果涉及到難度較大的包裝設(shè)計的單個項目大約2000元一套。
如果是是需要設(shè)計網(wǎng)站大約需要1.2萬元到2萬元之間。像做中餐和做西餐，所需要的項目會有所不同，這個具體要根據(jù)項目需求數(shù)量來計算。一般常規(guī)西餐收費標準要比中餐高出一些，因為西餐所用到的單個項目會更多些。

餐飲vi設(shè)計西餐（西餐廳vi設(shè)計）