中國(guó)十大營(yíng)銷策劃人是誰(shuí)（中國(guó)營(yíng)銷策劃十大風(fēng)云人物排行榜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中國(guó)十大營(yíng)銷策劃人是誰(shuí)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

• 1、營(yíng)銷策劃大師：中國(guó)有那些著名的營(yíng)銷策劃專家？ 懸賞分：0 | 解決時(shí)間：2008-10-10 01:37 | 提問(wèn)者：營(yíng)銷

• 2、誰(shuí)是中國(guó)營(yíng)銷策劃界第一人？

• 3、何學(xué)林是一個(gè)什么樣的人，能成為中國(guó)策劃第一人呢。

• 4、請(qǐng)問(wèn)：盧永峰、李光斗、葉茂中都屬中國(guó)著名營(yíng)銷策劃領(lǐng)軍人物。

一、營(yíng)銷策劃大師：中國(guó)有那些著名的營(yíng)銷策劃專家？ 懸賞分：0 | 解決時(shí)間：2008-10-10 01:37 | 提問(wèn)者：營(yíng)銷

這些都是中國(guó)品牌營(yíng)銷策劃界著名的專家：

華紅兵 北京華紅兵營(yíng)銷院院長(zhǎng)

何學(xué)林 何學(xué)林大策劃室首席策劃

蒼 石 奧古特品牌營(yíng)銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu)首席策劃

高 峻 梅高（中國(guó)）創(chuàng)意咨詢公司董事長(zhǎng)

李光斗 中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)

葉茂中 葉茂中策劃公司董事長(zhǎng)

朱玉童 深圳采納策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁

翁向東 上海杰信咨詢有限公司總經(jīng)理兼策劃總監(jiān)

王志綱 王志綱工作室總策劃

余明陽(yáng) 上海交通大學(xué)品牌研究所所長(zhǎng)

譚新政 北京五洲創(chuàng)意營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng)

何 慕 上海聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

路長(zhǎng)全 北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司總經(jīng)理

吳柳燃 蜥蜴團(tuán)隊(duì)策劃總監(jiān)

二、誰(shuí)是中國(guó)營(yíng)銷策劃界第一人？

現(xiàn)今中國(guó)社會(huì)牛人超多，但能夠稱得上第一卻不多見(jiàn)，如果要是能被稱為著名的就已不錯(cuò)了。然而，很久以來(lái)，筆者一直在關(guān)注著這樣一個(gè)問(wèn)題，就是營(yíng)銷策劃界的第一人創(chuàng)始人之說(shuō)。 那么，到底在營(yíng)銷策劃界有沒(méi)有第一人？有沒(méi)有那么多好的理論？有沒(méi)有真正的理論創(chuàng)始人呢？是什么數(shù)據(jù)和根據(jù)讓這些人成為第一人和創(chuàng)始的？先看幾個(gè)例子吧。 李光斗，中國(guó)品牌第一人，中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)，著名品牌戰(zhàn)略專家，品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人，其后的諸多大學(xué)的教授就不多說(shuō)了，李先生擁有一個(gè)第一人，一個(gè)創(chuàng)始人，兩個(gè)第一。那么，如果我是研究化學(xué)的，能不能說(shuō)自己是中國(guó)分子式第一人，能不能說(shuō)自己是原子核學(xué)派創(chuàng)始人呢？估計(jì)不能。就在經(jīng)濟(jì)界里來(lái)說(shuō)，能不能說(shuō)自己是中國(guó)管理第一人呢？估計(jì)不能。劉永炬，咨詢行業(yè)人稱劉永炬：前輩、教父、校長(zhǎng)、中國(guó)營(yíng)銷之父企業(yè)界人稱劉永炬：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷第一人、領(lǐng)袖級(jí)人物、市場(chǎng)屠夫?qū)W院派人稱劉永炬：大腕、頂級(jí)專家、實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)袖、水底大鱷海歸派稱劉永炬：營(yíng)銷怪才、不可思議的人物、實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)軍人物跨國(guó)公司高管稱劉永炬：中國(guó)的市場(chǎng)專家、大陸營(yíng)銷界的頂級(jí)人物剛?cè)胄械腗BA畢業(yè)學(xué)生稱劉永炬：老師、教授劉永炬自己說(shuō)：我什么都不是，別把自己當(dāng)個(gè)人似的，能活舒服了就行 這位劉先生也很歷害，他是中國(guó)營(yíng)銷之父，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷第一人，言外之意，就是這位劉先生是第一個(gè)搞實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的，是中國(guó)營(yíng)銷的爸爸。這個(gè)我信，但我卻不知道誰(shuí)是中國(guó)營(yíng)銷之爺？ 何慕中國(guó)市場(chǎng)“終端”學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人，中國(guó)第一打工仔，打工皇帝，還創(chuàng)造了一些學(xué)說(shuō)，但我怎么也不會(huì)相信，是這位何先生創(chuàng)造了中國(guó)市場(chǎng)終端學(xué)說(shuō)，再說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)終端也不是一個(gè)學(xué)說(shuō)啊。至于第一打工仔，不能明確，但要說(shuō)打工皇帝，我只知道唐駿先生，卻不知何先生也是皇帝，都說(shuō)一國(guó)容不下二主，這何來(lái)兩個(gè)皇帝？沈國(guó)梁，跨界策劃領(lǐng)軍人物，中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物。翁向東，中國(guó)品牌戰(zhàn)略第一人。李新，中國(guó)危機(jī)公關(guān)策劃第一人。這么多高人，這么多靠營(yíng)銷策劃來(lái)吃飯的先生們，當(dāng)然會(huì)令企業(yè)界的人們迷茫，因?yàn)槟銈兊降渍l(shuí)是第一人？中國(guó)真能有第一人嗎？在這里，我無(wú)意批評(píng)各位，但我奉勸各位，把主要的精力放在研究點(diǎn)兒真正的東西吧，把中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷策劃工作做好。

三、何學(xué)林是一個(gè)什么樣的人，能成為中國(guó)策劃第一人呢。

何學(xué)林, 名師學(xué)院 領(lǐng)域?qū)W院院長(zhǎng)。

本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略的宗旨，積極倡導(dǎo)策劃強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)、中國(guó)強(qiáng)則世界強(qiáng)的理念，積極投入企業(yè)、城市、國(guó)家大型項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)的大策劃中，在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹(shù)一幟，獨(dú)創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營(yíng)銷模式品牌，受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)、社會(huì)各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽(yù)[1]。何學(xué)林系中國(guó)創(chuàng)意策劃業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者、我國(guó)第一代著名策劃家，自1992年中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)起，從事企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和專業(yè)策劃工作已有15年，積有深厚的理論功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹(shù)一幟，獨(dú)創(chuàng)整體大策劃品牌和何氏營(yíng)銷模式，先后被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物”（排名第一）、“中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)?rdquo;、“中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物”、“中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家”、“中國(guó)十大品牌策劃專家”、“中國(guó)十大旅游策劃專家”、“中國(guó)十年最具影響力策劃專家”等，現(xiàn)任“中國(guó)十大著名品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”（排名第一）、“中國(guó)十年最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”和“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”——何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——董事長(zhǎng)、中國(guó)廣告、設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌形象評(píng)審委員會(huì)專家委員、清華、北大高級(jí)總裁研修班、MBA班特聘教授等。

何學(xué)林老師精通市場(chǎng)營(yíng)銷之營(yíng)銷調(diào)研、營(yíng)銷診斷、營(yíng)銷規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷、招商、樣板市場(chǎng)打造及全國(guó)市場(chǎng)復(fù)制、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運(yùn)作完整的市場(chǎng)營(yíng)銷體系；

何學(xué)林老師精通品牌規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷量和利潤(rùn)的“何氏營(yíng)銷模式”，能“用100萬(wàn)元達(dá)到1個(gè)億元廣告效果、1000萬(wàn)元達(dá)到10個(gè)億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時(shí)下“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷環(huán)境；

何學(xué)林老師著述有《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國(guó)式營(yíng)銷兵法十三章》、《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來(lái)——腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)圓大策劃》、《西方社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論述評(píng)》、《中外炒股大王——股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》、《成敗巨人》、《策劃中國(guó)城市》等。

何學(xué)林老師是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意“生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

何學(xué)林老師是“中國(guó)城市策劃第一人”，開(kāi)中國(guó)城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了“珠海城市整體大策劃工程”（包括“世界婚禮文化名城”的城市定位、“世界情愛(ài)史詩(shī)畫(huà)廊雕塑工程”的情侶路開(kāi)發(fā)工程、“世界婚禮大廣場(chǎng)”的主體建筑、“愛(ài)情島”、“?？菔癄€”等標(biāo)志性景點(diǎn)建設(shè)、“百萬(wàn)移民工程”的珠海命運(yùn)1號(hào)工程、“世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、“世紀(jì)大婚禮”等大型活動(dòng)）等多個(gè)城市，受到國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；

何學(xué)林老師開(kāi)創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)旅游項(xiàng)目——世界尋夢(mèng)圓；

何學(xué)林老師策劃巨人重新站起來(lái)，腦白金創(chuàng)造了由借來(lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)資金在短短不到三年的時(shí)間里年銷售額愈10億的營(yíng)銷奇跡，而且長(zhǎng)盛不衰，打破了中國(guó)企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了“能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

何學(xué)林老師在人民大會(huì)堂將其在15年策劃企業(yè)和城市生涯中形成的中國(guó)企業(yè)和城市最普遍缺乏和最迫切需求的一系列獨(dú)門(mén)秘笈和三大根本的系統(tǒng)解決方案首次向中國(guó)企業(yè)界和城市首腦和盤(pán)托出，何學(xué)林老師的課將以其獨(dú)創(chuàng)性、高密度的智慧含量和振聾發(fā)聵的效果，深受企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)和歡迎……

先后被評(píng)為：

中國(guó)創(chuàng)意業(yè)和策劃業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者

中國(guó)第一代著名策劃家

中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物（排名第一）

中國(guó)城市策劃第一人

中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)转?jiǎng)獲得者

中國(guó)十年最具影響力策劃專家

中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物

中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家

中國(guó)十大品牌策劃專家

中國(guó)十大旅游策劃專家

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人

中國(guó)最著名的愛(ài)國(guó)策劃家

時(shí)代功勛

建國(guó)60周年感動(dòng)中國(guó)60人

何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)精專于以下領(lǐng)域

醫(yī)藥、保健品、化妝品、食品、飲料及煙酒營(yíng)銷創(chuàng)新大策劃

房地產(chǎn)、旅游項(xiàng)目、景點(diǎn)景區(qū)、城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體大策劃

企業(yè)戰(zhàn)略、大型活動(dòng)、廣告、媒體及會(huì)展經(jīng)濟(jì)大策劃

資本資產(chǎn)運(yùn)作、股份制改造與上市、企業(yè)收購(gòu)與兼并大策劃

企業(yè)品牌形象、個(gè)人成功與成名、政府決策咨詢大策劃[1]

編輯本段個(gè)人著作

《企業(yè)憲法》

《成敗巨人》

《最大商機(jī)》

《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》

《策劃中國(guó)城市》

《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》

《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》

《世界尋夢(mèng)圓大策劃》

《創(chuàng)業(yè)大策劃》[1]

編輯本段策劃領(lǐng)域

策劃領(lǐng)域遍及醫(yī)藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖煙酒、鹽業(yè)、服裝、皮具、蜂產(chǎn)品、彩棉、納米產(chǎn)品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅游、房地產(chǎn)、城市運(yùn)營(yíng)、林地產(chǎn)、體育、汽車、化工、花卉、環(huán)保、資本運(yùn)作、大型活動(dòng)等，創(chuàng)造了一系列大手筆大策劃，白手策動(dòng)了一些新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)個(gè)中國(guó)第一或之最，引起強(qiáng)烈反響。

他是中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的策動(dòng)者

他是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意”生命大趨勢(shì)–全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

他是”中國(guó)城市策劃第一人”，開(kāi)中國(guó)城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了”珠海城市整體大策劃工程”（包括”世界婚禮文化名城”的城市定位、”世界情愛(ài)史詩(shī)畫(huà)廊雕塑工程”的情侶路開(kāi)發(fā)工程、”世界婚禮大廣場(chǎng)”的主體建筑、”愛(ài)情島”、”?？菔癄€”等標(biāo)志性景點(diǎn)建筑、”百萬(wàn)移民工程”的珠海命運(yùn)1號(hào)工程、”世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、”世紀(jì)大婚禮”等大型活動(dòng)）等多個(gè)城市，受到國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；

他開(kāi)創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)運(yùn)作新模式，策劃奧運(yùn)圓夢(mèng)園，一舉解決2800億奧運(yùn)投資來(lái)源、全部收回并使之成為享譽(yù)世界的紀(jì)念性標(biāo)志等一系列問(wèn)題；

他開(kāi)創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)旅游項(xiàng)目–世界尋夢(mèng)圓，有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無(wú)形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬(wàn)元，再次創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)意作價(jià)之最；

他策劃巨人重新站起來(lái)，腦白金創(chuàng)造了由借來(lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)資金在短短不到三年的時(shí)間里年銷售額愈10億元的營(yíng)銷奇跡，而且長(zhǎng)盛不衰，打破了中國(guó)企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了”能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

他獨(dú)創(chuàng)”何氏營(yíng)銷模式”，可以用100萬(wàn)元達(dá)到1個(gè)億的廣告效果，用1000萬(wàn)元達(dá)到10個(gè)億的廣告效果，幫助企業(yè)徹底走出”做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)銷的藍(lán)海，并用4萬(wàn)元啟動(dòng)資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過(guò)億，超過(guò)同行所有其余企業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌。

編輯本段培訓(xùn)光盤(pán)

1、《戰(zhàn)略決定成敗》時(shí)代光華

《戰(zhàn)略決定成敗》內(nèi)容簡(jiǎn)介：“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念是隨著產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成的。18-19世紀(jì)伴隨著產(chǎn)業(yè)革命，歐洲產(chǎn)生了以亞當(dāng)·斯密、瓦特、斯圖亞特等為代表的歐洲管理思想，以后在美國(guó)又出現(xiàn)了以泰羅為代表的科學(xué)管理學(xué)派。當(dāng)時(shí)這些學(xué)者和管理者都是將思考的重點(diǎn)放在組織內(nèi)部活動(dòng)的管理上。在環(huán)境多變的情況下，對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展至關(guān)重要的是緊跟環(huán)境的變化方向，及時(shí)做出戰(zhàn)略選擇。企業(yè)能否運(yùn)用戰(zhàn)略，未雨綢繆，適時(shí)地積累和運(yùn)籌自己的資源和能力，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。

《成就巨人--策劃腦白金》各集主要內(nèi)容：

定位定天下——腦白金將自己定位為禮品，這是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。 如何定位——尋找一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求，并且這種需求是一片藍(lán)海，而自己的產(chǎn)品正好能夠滿足這種需求。 賣(mài)什么不吆喝什么——有時(shí)候賺錢(qián)并不是直截了當(dāng)?shù)?，賣(mài)什么不吆喝什么反而能夠賣(mài)得更好。 起名的學(xué)問(wèn)——做100年的廣告，留在消費(fèi)者頭腦中的往往就是一個(gè)品牌名稱，沒(méi)有取好名字會(huì)影響企業(yè)百年基業(yè)。 營(yíng)銷的關(guān)鍵——一手交錢(qián)，一手交貨。 營(yíng)銷的七二一法則——營(yíng)銷資源70%用在消費(fèi)者身上，20%用在渠道，10%用在終端。 建立傻瓜化模式——傻瓜化模式是企業(yè)做強(qiáng)做大的必由之路，賺錢(qián)的方法太復(fù)雜，企業(yè)做不大。 軟性文章——腦白金公關(guān)營(yíng)銷中的“原子彈”。 神奇的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)——《席卷全球》比“原子彈”還要厲害。 廣告轟炸——集中體現(xiàn)了傳播中的通俗化戰(zhàn)略，煩是很煩，但是銷售力才是硬道理。 史玉柱還債——一個(gè)家喻戶曉、正面形象的傳播，折算廣告價(jià)格至少一億。 腦白金顛峰時(shí)轉(zhuǎn)型——任何產(chǎn)品都有生命周期，不能夠指望一個(gè)產(chǎn)品包打天下。 營(yíng)銷三步曲——獨(dú)一無(wú)二的定位、樣板市場(chǎng)試銷、快速?gòu)?fù)制推向全國(guó)。 ……

集天下精英 打造中國(guó)智業(yè)第一品牌

迄今為止的中國(guó)策劃業(yè)還處于個(gè)人單打獨(dú)斗的初級(jí)階段，當(dāng)何學(xué)林入策劃業(yè)之初，便組織“全球創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽”和“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”，有意聯(lián)合世界一流頭腦，打造中國(guó)智業(yè)第一品牌。一支擁有國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)博士以上學(xué)歷和跨國(guó)公司工作經(jīng)歷的各行業(yè)精英組成的團(tuán)隊(duì)正在形成[1]。

6、企業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題根本的解決方案提供

何學(xué)林在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)性地總結(jié)出來(lái)的快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為行業(yè)第一名的秘密武器定位定天下理論、將一個(gè)產(chǎn)品（服務(wù)）從零做到全國(guó)乃至全世界的101市場(chǎng)基因圖、用100萬(wàn)達(dá)到1個(gè)億、1000萬(wàn)達(dá)到10個(gè)億廣告效果的何氏營(yíng)銷模式、低成本快速擴(kuò)張做大企業(yè)的不二法則傻瓜化法則、新產(chǎn)品上市快速打響品牌的公關(guān)營(yíng)銷優(yōu)先理論、銷售力才是硬道理的通俗化傳播理論、低成本快速度大幅度提升品牌、銷量和利潤(rùn)的終極法則營(yíng)銷圣經(jīng)、品牌綱領(lǐng)、企業(yè)憲法等一系列理論和方法，在中國(guó)策劃界和企業(yè)界影響至深。

闡述這些理論和方法的著述《戰(zhàn)略決定成敗》、《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》、《中國(guó)式營(yíng)銷兵法十三章》、《暴利的秘密》、《腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)圓大策劃》、《策劃中國(guó)城市》等著作，廣泛影響著中國(guó)的策劃界和企業(yè)界。

在10多年的市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)和20年的營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)中，何學(xué)林不僅從縱向完全打通了市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且從橫向完全打通了各個(gè)行業(yè)營(yíng)銷策劃規(guī)律，能夠?yàn)?360行做策劃。

編輯本段策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

1. 何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

是“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”和“中國(guó)十年最具影響力的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，獨(dú)創(chuàng)何氏營(yíng)銷模式，用100萬(wàn)達(dá)到1個(gè)億的廣告效果；用1000萬(wàn)達(dá)到10個(gè)億的廣告效果；在[營(yíng)銷策劃][企業(yè)策劃][大項(xiàng)目策劃][互聯(lián)網(wǎng)策劃][創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃]等方面享有盛譽(yù)，做出了許多開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了多個(gè)程碑式的案例。

2. 經(jīng)典大策劃案例

【企業(yè)策劃】

從4萬(wàn)元到1億元——七田右腦記憶器大策劃：用4萬(wàn)元啟動(dòng)資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過(guò)億元，超過(guò)同行所有其余行業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌，并建立起了擁有2000多名經(jīng)銷商的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)；

從50萬(wàn)到50億——策劃史玉柱東山再起：將負(fù)債3個(gè)億的倒下的巨人重新扶起來(lái)，腦白金用區(qū)區(qū)借來(lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)資金在短短的三年內(nèi)創(chuàng)造了年銷售10多億的奇跡；

【城市策劃】

世界婚禮文化名城——珠海城市整體大策劃：開(kāi)中國(guó)職業(yè)創(chuàng)意策劃人城市整體策劃之先河和城市主題文化策劃之先河；

世界名人文化名城——秦始皇城市主題文化大策劃：城市主題文化整體大策劃和系統(tǒng)化集大成之作；

河北唐縣、山東德州、河南武陟縣、河北寧晉縣等城市\(zhòng)區(qū)域策劃案例；

【國(guó)家策劃】

2008億投資一攬子解決——奧運(yùn)圓夢(mèng)園大策劃：按照何學(xué)林的策劃思路，采取企業(yè)化的運(yùn)作方法，北京2008年奧運(yùn)會(huì)2008億融資問(wèn)題一攬子解決，奧運(yùn)結(jié)束之后，2008億投資全部收回，并可為中國(guó)和世界體育留下獨(dú)一無(wú)二的文化遺產(chǎn)；

【大項(xiàng)目策劃】

創(chuàng)意作價(jià)3000萬(wàn)——世界尋夢(mèng)園大策劃：占地10平方公里、總獲利高達(dá)520億的世界尋夢(mèng)園項(xiàng)目、有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無(wú)形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬(wàn)元，創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)意作價(jià)之最；

【互聯(lián)網(wǎng)策劃】

生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)策劃：1992年提出生命大趨勢(shì)–全球人腦大聯(lián)網(wǎng)大策劃，成為互聯(lián)網(wǎng)的最早創(chuàng)意者、策動(dòng)者；

【創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃】

學(xué)林賣(mài)創(chuàng)意——底價(jià)100萬(wàn)：系創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最早策動(dòng)者。

學(xué)林賣(mài)創(chuàng)意　底價(jià)100萬(wàn)

沉底十年　厚積薄發(fā)

精彩案例　整體大策劃

集天下精英　打造中國(guó)智業(yè)第一品牌

學(xué)林大講堂

何學(xué)林理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，策劃方法獨(dú)特，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境、中國(guó)企業(yè)獨(dú)有的生存狀態(tài)、中國(guó)市場(chǎng)特有的規(guī)律以及國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷理論與實(shí)踐都有著透徹的理解和精深的把握。不僅精通市場(chǎng)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)，并將市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)全部打通，形成了完整、系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方法、步驟、體系和策略，即中國(guó)企業(yè)最普遍缺乏和最迫切需要的企業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題系統(tǒng)的、根本的解決方案，包括使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、長(zhǎng)盛不衰的終極法則，將一個(gè)產(chǎn)品從零做到全國(guó)乃至全世界的營(yíng)銷的圣經(jīng)、品牌的綱領(lǐng)和完整的方法、體系和策略，101市場(chǎng)基因圖，而且還橫向打通了各個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷策劃通道，能夠?yàn)?60行做營(yíng)銷策劃。

何學(xué)林在中國(guó)策劃界第一個(gè)將策劃體系培訓(xùn)化，第一個(gè)將其在20年策劃生涯中獨(dú)創(chuàng)的系列策劃秘笈和盤(pán)托出，公開(kāi)向企業(yè)界傳授，再次引領(lǐng)中國(guó)策劃界。

四、請(qǐng)問(wèn)：盧永峰、李光斗、葉茂中都屬中國(guó)著名營(yíng)銷策劃領(lǐng)軍人物。

是的。盧永峰是索象策劃集團(tuán)創(chuàng)始人，擅長(zhǎng)整合營(yíng)銷，李光斗就比較擅長(zhǎng)故事?tīng)I(yíng)銷，葉茂中就拍廣告厲害。他們仨都是國(guó)內(nèi)目前知名的策劃大師級(jí)人物。

以上就是小編對(duì)于中國(guó)十大營(yíng)銷策劃人是誰(shuí)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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