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    青島綠化景觀設(shè)計(jì)軟件(青島綠化景觀設(shè)計(jì)軟件有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 03:20:28     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 75        問(wèn)大家

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于青島綠化景觀設(shè)計(jì)軟件的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    青島綠化景觀設(shè)計(jì)軟件(青島綠化景觀設(shè)計(jì)軟件有哪些)

    一、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

    行業(yè)現(xiàn)狀分析

    中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng),因此議價(jià)能力較弱,利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè),因此其議價(jià)能力較強(qiáng),對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來(lái)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

    2、行業(yè)需求分析

    從行業(yè)動(dòng)態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來(lái)看,由于政府財(cái)政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開(kāi)發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo),因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來(lái)源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩大分類。2021 年以來(lái)我國(guó)住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買意向,因此開(kāi)發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開(kāi),開(kāi)發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

    3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)

    資料來(lái)源:普華有策

    (1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

    隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無(wú)障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí),將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,將是行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》指出,要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來(lái)的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。

    (2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

    強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同,有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來(lái)看,未來(lái)在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。

    隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng),全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過(guò)程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為業(yè)主提供全過(guò)程個(gè)性化服務(wù)。

    新型城鎮(zhèn)化城市開(kāi)發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā),要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí),國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代,面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開(kāi)拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),開(kāi)展全生命周期服務(wù)。

    (3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

    (4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

    隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn),設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多。伴隨著未來(lái)資質(zhì)管理改革的推進(jìn),行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會(huì)越來(lái)越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì):一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。

    (5)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

    中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展,上述問(wèn)題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過(guò)生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面,未來(lái)生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

    (6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn),市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大

    (7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇

    近年來(lái),我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時(shí)代到來(lái),我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問(wèn)題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng),全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

    目錄

    第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

    1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明

    1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

    (1)景觀

    (2)景觀設(shè)計(jì)

    (3)景觀設(shè)計(jì)要素

    (4)景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象

    1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

    (1)景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

    (2)景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

    (3)景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

    1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能

    (1)主要分類

    (2)主要功能

    1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

    (1)功能性原則

    (2)生態(tài)性原則

    (3)文化性原則

    (4)藝術(shù)性原則

    1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類代碼

    1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

    1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

    1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

    1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理

    1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

    1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

    1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

    1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

    1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)GDP增長(zhǎng)

    (2)固定資產(chǎn)投資

    1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

    1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

    1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

    1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析

    (1)宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)

    (2)文化觀念

    (3)制度規(guī)范

    1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)人口結(jié)構(gòu)

    1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)

    (1)居民收入水平

    (2)居民消費(fèi)支出水平

    (3)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

    (4)居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

    1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變

    (1)消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)

    (2)消費(fèi)升級(jí)指數(shù)

    1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

    (1)我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

    (2)我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

    1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    (1)城市園林綠地面積規(guī)模

    (2)城市人均公園綠地面積

    (3)城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況

    1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

    1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

    1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

    1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (1)人工智能

    (2)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)

    1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開(kāi)情況

    (1)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

    (2)行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量

    (3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

    (4)行業(yè)熱門技術(shù)分析

    1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

    (1)智能景觀發(fā)展背景

    (2)智能景觀的概念

    (3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

    1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

    1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析

    第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

    2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

    2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (1)無(wú)人機(jī)

    (2)戲劇式體驗(yàn)

    (3)深化設(shè)計(jì)

    2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

    2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    (2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

    (3)歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

    2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

    (2)美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

    (3)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    (4)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

    2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (2)韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (3)韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (4)韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (5)韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

    2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析

    2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

    (1)A公司

    (2)B公司

    (3)C公司

    2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒

    第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

    3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

    3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征

    (1)周期性

    (2)區(qū)域性

    (3)季節(jié)性

    3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

    3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

    3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

    3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

    (1)城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

    (2)城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

    (3)城市道路景觀設(shè)計(jì)

    (4)居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

    (5)專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

    (6)其它類別景觀設(shè)計(jì)

    3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

    3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

    (1)可持續(xù)景觀提出背景

    (2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

    (3)可持續(xù)景觀的特征

    (4)可持續(xù)景觀的意義

    3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

    (1)可再生材料的應(yīng)用

    (2)可降解材料的應(yīng)用

    (3)廢舊材料的回收利用

    3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

    (1)風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

    (2)建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

    (3)集約化景觀設(shè)計(jì)分析

    3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

    (1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

    (2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

    3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

    3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

    第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析

    4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

    4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

    4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

    4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

    4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

    4.1.5 行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析

    4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

    4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

    (1)自然景觀融資方式分析

    (2)文化景觀融資方式分析

    (3)人造景觀融資方式分析

    4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

    (1)證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式

    (2)銀行導(dǎo)向型的融資模式

    4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

    4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

    4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

    4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

    4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)北京市旅游景區(qū)資源分析

    (4)北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)上海市旅游景區(qū)資源分析

    (4)上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)廣州市旅游景區(qū)資源分析

    (4)廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)深圳市旅游景區(qū)資源分析

    (4)深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

    5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

    5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

    5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

    5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

    5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

    5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

    5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

    5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

    5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況

    5.3.1 綠化苗木行業(yè)

    (1)城市園林苗木種植規(guī)模

    (2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

    (3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

    5.3.2 園林建材行業(yè)

    (1)建材市場(chǎng)銷售額

    (2)建材市場(chǎng)總體規(guī)模

    (3)城市園林建材的應(yīng)用

    5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析

    5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (1)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

    (2)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)

    (3)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

    5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (1)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (2)中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (3)中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

    5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析

    (2)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

    (3)景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

    5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

    (1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

    (2)地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析

    (3)地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析

    (5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

    (1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析

    5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

    (1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

    (2)旅游景區(qū)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

    (1)民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析

    (2)國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    (3)國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

    5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

    (1)定位的發(fā)展趨勢(shì)

    (2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)

    (3)景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略

    5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    (1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    (2)高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    (4)建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

    5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析

    (1)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析

    (3)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

    (4)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    (5)城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

    (6)城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

    5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析

    (3)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    (4)市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

    5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取

    (3)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

    (4)城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

    (2)公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (3)公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

    (5)公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (6)公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

    第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

    6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比

    6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

    6.2.1 A公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.2 B公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.3 C公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.4 D公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.5 E公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析

    7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

    7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

    7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

    7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

    7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

    7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

    7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、注冊(cè)景觀設(shè)計(jì)師報(bào)考資格是什么?

    具備以下條件之一者

    1、連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。

    2、取得助理景觀設(shè)計(jì)師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

    3、取得助理景觀設(shè)計(jì)師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上,經(jīng)景觀設(shè)計(jì)師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。

    4、取得景觀設(shè)計(jì)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

    5、具有景觀設(shè)計(jì)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書,取得助理景觀設(shè)計(jì)師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

    6、具有景觀設(shè)計(jì)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書,取得助理景觀設(shè)計(jì)師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)景觀設(shè)計(jì)師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。

    7、取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

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    擴(kuò)展資料

    任職要求

    1、景觀、園林、園藝、藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

    2、有優(yōu)秀的項(xiàng)目工作經(jīng)歷,有園林綠化設(shè)計(jì)專業(yè)功底,學(xué)過(guò)建筑和規(guī)劃;

    3、熟悉苗木特性,善于現(xiàn)場(chǎng)布景,能獨(dú)立組織景觀項(xiàng)目的設(shè)計(jì),能有效的控制景觀實(shí)施效果,熟練使用電腦辦公軟件及繪圖專業(yè)軟件;

    4、工作嚴(yán)謹(jǐn),具有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)能力和表現(xiàn)能力;

    5、具備專業(yè)創(chuàng)新能力,具備良好的協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神和責(zé)任心。

    參考資料來(lái)源:百度百科-景觀設(shè)計(jì)師

    參考資料來(lái)源:百度百科-園林景觀設(shè)計(jì)師

    三、風(fēng)景園林專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?

    風(fēng)景園林專業(yè)的就業(yè)前景是斷崖式的,只要找到工作的大部分就會(huì)很牛。業(yè)務(wù)技術(shù)能力稍微差一點(diǎn)的同學(xué)很難就業(yè)。因?yàn)樵趺凑f(shuō)訥,國(guó)內(nèi)大型的園林公司并不是很多,但是園林事業(yè)小單位是很難承載大型項(xiàng)目的。很多活兒基本上都被國(guó)內(nèi)外大型公司和各個(gè)城市設(shè)計(jì)規(guī)劃院做了。小公司做的都是分包的小項(xiàng)目,專業(yè)性并不是很強(qiáng)。所以并不需要特別資深的人士。所以是金子就會(huì)被認(rèn)可哦。

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    風(fēng)景園林專業(yè)想要就業(yè)本行業(yè)的話,首先就是要考研考研考研。選擇大型景觀園林公司上班、國(guó)內(nèi)做的比較好的,有土人啊、東方園林啊、上海的日清啊等等都是比較牛的存在。或者是去建筑相關(guān)的行業(yè)、中建中鐵旗下的子單位和子項(xiàng)目遍布全國(guó)乃至全世界,風(fēng)景園林也都是可以考相關(guān)單位的,不用愁工作。當(dāng)然他們的用人條件也是比較苛刻。悄咪咪的說(shuō),個(gè)人特別喜歡土人的設(shè)計(jì)理念,學(xué)長(zhǎng)說(shuō),土人現(xiàn)在內(nèi)薦比較好進(jìn),有導(dǎo)師推薦或者內(nèi)部學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐引薦的話,進(jìn)去會(huì)更容易一些。

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    要么還可以考規(guī)劃院。運(yùn)氣好的話跟著項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可以學(xué)到很多東西,包括組織能力、策劃方案、統(tǒng)籌各政府類部門的銜接工作,這些都是比專業(yè)還要可貴的東西。如果你只是技術(shù)強(qiáng)的話,不太愛(ài)參與組織的話。也有可能分配到非常細(xì)分的工作。我的導(dǎo)師就跟我說(shuō)過(guò)他以前在規(guī)劃院,每天流水作業(yè)畫窗戶,天天都是窗戶,他就崩潰了。后來(lái)辭了,考了學(xué)校。感覺(jué)更喜歡和人打交道。

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    還有就是從事相關(guān)專業(yè),進(jìn)入高校做教師,走學(xué)術(shù)方向。這個(gè)的話,也是比較難的。國(guó)內(nèi)的高校雖然很多,但是相關(guān)專業(yè)的老師并不是很空缺,要考的話也是比較難。要是本校老師認(rèn)可你的能力,學(xué)校缺相關(guān)專業(yè)老師,從講師開(kāi)始做也是不錯(cuò)的選擇。

    四、園林綠化年終工作總結(jié)

    2021園林綠化年終工作總結(jié)(通用5篇)

    時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜甲?,不?jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是我精心整理的2021園林綠化年終工作總結(jié)(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

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    園林綠化年終工作總結(jié)1

    20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):

    20xx年完成的主要工作

    (一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

    (二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

    一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);

    二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);

    三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;

    四是x屆省級(jí)文明單位;

    五是新組建了園林綠化科研所;

    六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);

    七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

    所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

    (三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)x公里;上街草花x多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工,經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。x國(guó)道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置x電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)x余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。

    (四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè),工程量比去年遞增近x%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在x省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《xx》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《xx》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬(wàn)盆,上街草花約x萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷售x多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降x%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

    (五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

    園林綠化年終工作總結(jié)2

    一年來(lái),我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20XX年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項(xiàng)工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了必須進(jìn)展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會(huì)辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結(jié):

    一、全年園林綠化工作目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r

    20XX年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標(biāo)任務(wù),完成了多項(xiàng)工作。

    (一)、全面完成“四城同創(chuàng)”下達(dá)的年度綠化工作目標(biāo)任務(wù)。

    1、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成義務(wù)植樹(shù)8.9萬(wàn)株。市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)為2.5萬(wàn)株,我區(qū)上半年已完成8.9萬(wàn)株,主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

    2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場(chǎng)2處(華藏寺門前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

    (1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹(shù)工程,種植樟樹(shù)、欒樹(shù)、馬尾松1萬(wàn)株,上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標(biāo),9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設(shè)。

    (2)程君翊廣場(chǎng)綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項(xiàng)目聽(tīng)取了市園林局及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)寶貴的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多次修改,構(gòu)成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

    (3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

    (4)車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

    (5)九龍園擴(kuò)綠1公頃。九龍園建設(shè)由大冶鐵礦投資建設(shè),原先九龍園是一個(gè)封閉的公園,根據(jù)市相關(guān)部門的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區(qū)計(jì)劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。

    (6)全年新建綠化廣場(chǎng)2處,樣板路3條。按照建設(shè)廳提出的“3515”項(xiàng)目建設(shè)的要求,新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區(qū)2處小廣場(chǎng)、小游園;2月份我區(qū)啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”圍繞著城市彩化建設(shè)展開(kāi),我區(qū)先實(shí)施了對(duì)鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項(xiàng)目,現(xiàn)基本完成,彩化初見(jiàn)成效。

    (7)十一期間擺花3萬(wàn)盆。在迎接建國(guó)建市xx周年,我區(qū)組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場(chǎng)為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn),為節(jié)日增加了良好的氛圍。

    3、全年我區(qū)市級(jí)園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收。結(jié)合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度,力爭(zhēng)新創(chuàng)園林式小區(qū)3個(gè):冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭(zhēng)新創(chuàng)園林式單位(106地質(zhì)隊(duì)、國(guó)家礦山公園)2個(gè),同時(shí)為加強(qiáng)和指導(dǎo)社區(qū)和單位綠化工作,我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級(jí)。

    4、實(shí)施彩色綠化建設(shè)。自20XX年二月起,區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬(wàn),全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”及國(guó)家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場(chǎng)、節(jié)點(diǎn)彩化,透過(guò)植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀,切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區(qū)品味。

    我區(qū)實(shí)施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級(jí),其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應(yīng)用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,透過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置,營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時(shí)間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

    對(duì)彩化施工要求:實(shí)施過(guò)程中,規(guī)劃建設(shè)管理局派有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時(shí)刻跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況,同時(shí),嚴(yán)格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式,我們要求施工隊(duì)伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標(biāo)準(zhǔn)化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念,深化施工隊(duì)伍提出的彩化內(nèi)涵,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

    5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對(duì)綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對(duì)已完工項(xiàng)目,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理,保證早日到達(dá)理想的設(shè)計(jì)效果;對(duì)未完工項(xiàng)目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時(shí)竣工,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

    (二)、全面開(kāi)展“雙迎”工程建設(shè)項(xiàng)目。

    在建國(guó)建市xx周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計(jì)14大項(xiàng)目工作目標(biāo),其中有6大項(xiàng)內(nèi)含園林綠化工作,目前106國(guó)道下陸段至鐵山段道路改造工程(國(guó)家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國(guó)家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開(kāi),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時(shí)我區(qū)明確了職責(zé)單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

    二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況

    20XX年園林綠化工作圍繞市政府下達(dá)的工作目標(biāo),大力改善市民生活環(huán)境。

    (一)制定了年度綠化方案。20XX年十月,召開(kāi)了全市綠化工作會(huì)議,結(jié)合市人民政府下達(dá)建立目標(biāo),會(huì)后我區(qū)也立即召開(kāi)鐵山區(qū)綠化工作會(huì)議并出臺(tái)了《鐵山區(qū)園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

    (二)圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計(jì)11大項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),我區(qū)明確了職責(zé)單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

    (三)加強(qiáng)綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對(duì)在建的綠化項(xiàng)目派專業(yè)人員加強(qiáng)跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

    三、存在的問(wèn)題

    (一)目前,全區(qū)綠化管理范圍越來(lái)越大,難度越來(lái)越大,然而我們的.城維金費(fèi)一向沒(méi)調(diào),資金不足。

    (二)園林養(yǎng)護(hù)管理仍處于人工化階段,要加大機(jī)械化投入。

    (三)不愛(ài)護(hù)綠化及設(shè)施,甚至故意破壞園林設(shè)施,處罰難。

    (四)歷年來(lái)區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設(shè),資金投入大,加大了我區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),期望市政府及市綠化委員會(huì)在我區(qū)綠化重點(diǎn)項(xiàng)目上給予資金支持。

    四、下步工作打算

    (一)做好xx年工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計(jì)劃。

    (二)抓住契機(jī)、加大綠化建設(shè)投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機(jī),加大對(duì)綠化建設(shè)的投入力度。對(duì)各項(xiàng)綠化項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)規(guī)劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

    (三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化管理。一是立足現(xiàn)狀,挖掘潛力,提升區(qū)管綠地的景觀效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門落實(shí)精細(xì)化管理工作,逐步解決影響綠地景觀效果的問(wèn)題。

    園林綠化年終工作總結(jié)3

    園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來(lái),養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫,積極推行“精細(xì)化管理”,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林縣城為著力點(diǎn),不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。

    上半年針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下:

    一、深化目標(biāo)管理,突出職責(zé)分配科學(xué)化。

    園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者,具體到責(zé)任人,實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)規(guī)律和季節(jié)要求,進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

    二、強(qiáng)化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

    泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果,進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》,強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

    三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核,突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。

    在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求,認(rèn)真實(shí)施日??己撕图径取⒛甓瓤己?,堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見(jiàn)成效。

    四、硬化督辦檢查,突出精細(xì)管理常態(tài)化。

    將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手,實(shí)行日巡查制度,對(duì)工作措施落實(shí)不到位,達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的,立即整改,對(duì)工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

    五、檢查考核精細(xì)化,落實(shí)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

    經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長(zhǎng)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制,及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級(jí)考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,還落實(shí)了日巡、周評(píng)、月結(jié)考核機(jī)制,對(duì)每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問(wèn)題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí),通過(guò)熱線、市民來(lái)電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度,共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升,逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

    園林綠化年終工作總結(jié)4

    一年來(lái),在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開(kāi)拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

    一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

    1、新增園林綠地31.54萬(wàn),其中包括:

    ①公共綠地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn),科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn),街頭空地綠化4.1萬(wàn)。

    ②新建道路綠化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn),龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。

    ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn),B室外綠化0.3萬(wàn),C等區(qū)內(nèi)其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)。

    2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬(wàn)。

    3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。

    4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

    5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

    二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

    1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

    2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

    3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;

    三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

    1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開(kāi)展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

    2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

    3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

    4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

    20XX年,全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過(guò)分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

    我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

    園林綠化年終工作總結(jié)5

    今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

    20XX年工作完成狀況

    (一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè),植樹(shù)增綠工作成效顯著

    1、植樹(shù)增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì)青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì)“室外展園競(jìng)賽創(chuàng)意特等獎(jiǎng)”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目建設(shè),并獲金獎(jiǎng)。第十屆中國(guó)(武漢)國(guó)際園林博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路,17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹(shù)共栽植各類喬灌木4萬(wàn)余株。對(duì)樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

    2、高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬(wàn)株,地被209.57萬(wàn)平方米,超額完成全年裸露土地綠化計(jì)劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展?fàn)顩r通報(bào)中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。

    3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20XX年環(huán)灣綠道建設(shè)計(jì)劃,按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求,全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè),各區(qū)市按計(jì)劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批,明年春季全面展開(kāi)工程建設(shè)。

    4、世園會(huì)分會(huì)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)園迎客。五個(gè)分會(huì)場(chǎng)于4月25日與世園會(huì)同步開(kāi)園。其中太平山中央公園分會(huì)場(chǎng)建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評(píng)。

    (二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù),綠化管理水平有效提升

    1、開(kāi)展提升行動(dòng),增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20XX年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補(bǔ)栽灌木20余萬(wàn)株。

    2、實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹(shù)41萬(wàn)余株;生長(zhǎng)期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹(shù)79677株。

    3、實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,20XX年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20XX萬(wàn)元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

    4、完善對(duì)公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》,四個(gè)公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹(shù)名木掛上了“二維碼”標(biāo)識(shí)牌。重點(diǎn)對(duì)中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn),在世園會(huì)開(kāi)幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除,為游客營(yíng)造了良好的園區(qū)環(huán)境。

    5、認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

    (三)堅(jiān)持規(guī)范化管理,依法科學(xué)治綠水平不斷提高

    1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測(cè)試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等,完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》,加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。

    2、園林綠化科研工作有序開(kāi)展。國(guó)家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過(guò)了國(guó)家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

    (四)黨委重視,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固

    1、注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度,堅(jiān)持定期培訓(xùn),邀請(qǐng)名師開(kāi)展了4次大規(guī)模的授課。

    2、高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

    3、落實(shí)制度。自覺(jué)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉政建設(shè),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請(qǐng)示報(bào)告制度,持續(xù)政令暢通。

    4、解決問(wèn)題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”,做到有訪必接,主動(dòng)接訪,用心為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績(jī)效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強(qiáng),正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日?qǐng)?bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對(duì)全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

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    以上就是小編對(duì)于青島綠化景觀設(shè)計(jì)軟件問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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