新零售的發(fā)展趨勢(shì)（新零售模式具體怎么做?。?/h1>

發(fā)布時(shí)間：2023-03-09 07:22:40     稿源： 創(chuàng)意嶺    閱讀： 259        問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于新零售的發(fā)展趨勢(shì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、零售行業(yè)前景如何？

• 2、2020年新零售的趨勢(shì)是什么？

• 3、新零售趨勢(shì)下，無(wú)人售貨機(jī)的發(fā)展前景

• 4、新零售未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些

一、零售行業(yè)前景如何？

零售行業(yè)前景如何？, 新零售以后的前景如何？

前景看好，《中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路+零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》資料顯示，2010年，我國(guó)網(wǎng)路零售規(guī)模還不到1萬(wàn)億元，僅為0.75萬(wàn)億元；到2015年時(shí)，我國(guó)網(wǎng)路零售額已增至3.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)31.6%。

新零售主要有兩種模式，一種是電商自上而下，發(fā)揮網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合線(xiàn)下零售；一種是實(shí)體零售商自下而上，自身供應(yīng)鏈的整合和科技的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下深度融合。

線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，可以充分利用市場(chǎng)資源，提高實(shí)體零售業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)已觸及天花板的電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，與線(xiàn)下實(shí)體零售業(yè)融合也是大勢(shì)所趨。

目前來(lái)看，新零售將是實(shí)體零售業(yè)觸底反彈的關(guān)鍵，但能否憑此擺脫困境還需等待進(jìn)一步驗(yàn)證。無(wú)論如何，國(guó)內(nèi)實(shí)體零售至少有了新希望。

近幾年來(lái)，受人口紅利消退、電子商務(wù)發(fā)展的等因素影響，傳統(tǒng)零售領(lǐng)域表現(xiàn)持續(xù)萎靡，在被稱(chēng)為“新零售元年”的2017年，中國(guó)零售業(yè)現(xiàn)弱復(fù)蘇趨勢(shì)，迎5年來(lái)首次雙增長(zhǎng)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，2018年1-2月全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額61082億元，同比增長(zhǎng)9.7%比上年同期加快0.2個(gè)百分點(diǎn)。過(guò)去幾年，依托網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料，新零售快速興起。這種新零售，既不同于傳統(tǒng)的店鋪式銷(xiāo)售，也不同于單純的電商銷(xiāo)售，而是線(xiàn)上、線(xiàn)下無(wú)縫結(jié)合、消費(fèi)與生產(chǎn)直接對(duì)接的一種新型業(yè)態(tài)。

零食行業(yè)前景如何？

看你經(jīng)營(yíng)那方面，目前很多做散裝休閑零食的鋪面，都是搞加盟型別，前景是有，不過(guò)看你選的位置如何了，位置好，周邊能接受消費(fèi)，那么就適合。整體行業(yè)還是很好的，人離不開(kāi)吃，記住這點(diǎn)就可以，多看幾個(gè)行業(yè)，除了吃，穿的行業(yè)也很好，雖然整體競(jìng)爭(zhēng)激烈，不過(guò)戶(hù)外這塊還是新興的產(chǎn)業(yè)，奧庫(kù)戶(hù)外商城，直接搜尋了解下。

目前零食行業(yè)前景如何？

很不錯(cuò)的，潘大俠這兩年很火的，特別是追夢(mèng)國(guó)際。

大健康新零售前景如何？

這幾年大健康和新零售都挺火的哦

家俱銷(xiāo)售行業(yè)前景如何

還行

網(wǎng)路銷(xiāo)售行業(yè)前景如何？

巨大的消費(fèi)群體與企業(yè)習(xí)慣的變化。首先看下面的調(diào)查結(jié)果：美國(guó)IDC于美國(guó)時(shí)間2月12日公布的全球因特網(wǎng)普及情況調(diào)查結(jié)果顯示，“雖然全球經(jīng)濟(jì)正在衰退，但是因特網(wǎng)人口還是在穩(wěn)步增加。2002年底全球因特網(wǎng)人口將超過(guò)6億人”。其中每天上網(wǎng)的人數(shù)將近2億，這個(gè)數(shù)字每年還在以30％的速度增長(zhǎng)。2006年中國(guó)網(wǎng)民過(guò)一億，并且正在快速的增長(zhǎng)。到2009年底，中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到了近4億的人數(shù)。位居全球第一。巨大的上網(wǎng)人數(shù)，帶來(lái)了巨大的商機(jī)。在歐美國(guó)家，90％以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站；通過(guò)網(wǎng)路尋找自己的客戶(hù)、尋找需要的產(chǎn)品，這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果企業(yè)想購(gòu)買(mǎi)些什么，特別是首次購(gòu)買(mǎi)時(shí)，會(huì)先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查詢(xún)和選擇，再進(jìn)一步與供應(yīng)者取得聯(lián)絡(luò)。網(wǎng)上巨大的消費(fèi)群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化，給網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)提供了廣闊的空間。網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的跨時(shí)空性無(wú)疑是一“重型炮彈”，將對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生巨大的沖擊。

隨著中國(guó)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展壯大，中國(guó)企業(yè)對(duì)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)人才的需求不斷加大。網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)崗位的需求與日俱增，隨之而來(lái)，帶來(lái)巨大的從業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)，也對(duì)從業(yè)者的技能有了新的要求。在這樣的背景下，網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)也開(kāi)始發(fā)展。 做先知更要做先行

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)民數(shù)量的激增，網(wǎng)路在人們的日常生活中扮演著越來(lái)越重要的角色；同時(shí)，網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)推廣也憑借其諸多優(yōu)點(diǎn)正在逐漸成為最重要、最有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)外，80%的個(gè)人和企業(yè)都選擇網(wǎng)路媒介進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，并從中獲得了極好的效果。而在中國(guó)，雖然選擇“網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)”的人只有7~8%，不到國(guó)外的十分之一，但僅僅在這選擇了網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的“十分之一”中，都有多半的公司、個(gè)人因?yàn)榫W(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)大力量，得以在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中暫露頭角、贏得商機(jī)。

隨著網(wǎng)路影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著人們對(duì)于網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)理解的進(jìn)一步加深，以及越來(lái)越多出現(xiàn)的網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)推廣的成功案例，人們已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的諸多優(yōu)點(diǎn)并越來(lái)越多的通過(guò)網(wǎng)路進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。

電燈剛剛出現(xiàn)時(shí)，沒(méi)人覺(jué)得它能在世界范圍內(nèi)得到普遍應(yīng)用；

網(wǎng)路剛剛出現(xiàn)時(shí)，很多人覺(jué)得它只是曇花一現(xiàn)……只有那些敢于天下先、抓住機(jī)會(huì)、勇于嘗試的人能在時(shí)代的發(fā)展中首先覺(jué)醒，繼而掌握先機(jī)、獲得成功。

歷史總是驚人的相似，如今也同樣如此，當(dāng)人們都在觀(guān)望時(shí)你是否能首先意識(shí)到網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)大力量？當(dāng)人們都在猶豫踟躕時(shí)，你是否能利用網(wǎng)路進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣？現(xiàn)在的一個(gè)決定將決定著您人生的起點(diǎn)、事業(yè)的高度。機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn)，就看誰(shuí)能把握。

2016年玻璃加工零售前景如何?

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)玻璃深加工行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，玻璃行業(yè)的發(fā)展與下游市場(chǎng)的發(fā)展密切相關(guān)。近幾年來(lái)受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策的持續(xù)調(diào)控，使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展暫時(shí)趨緩，而與房地產(chǎn)相關(guān)連的建材行業(yè)也受到一定的影響。

加工玻璃行業(yè)存在的主要問(wèn)題：

一是規(guī)模小。我國(guó)加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個(gè)區(qū)域，與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬(wàn)家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)。無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。

二是同質(zhì)化導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。

平板玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，從總量分析是嚴(yán)重過(guò)剩，截止2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱，實(shí)際產(chǎn)量7.8億重量箱，產(chǎn)能利用率不到63%，產(chǎn)能過(guò)剩情況相當(dāng)嚴(yán)重；從過(guò)剩性質(zhì)分析屬于結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，一般建筑用普通浮法玻璃嚴(yán)重過(guò)剩，而優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例僅為35%，無(wú)法滿(mǎn)足高檔加工需要，部分品種還需要進(jìn)口。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，在當(dāng)下的文明社會(huì)里，無(wú)論是靜止的樓房還是奔走的汽車(chē)，小到家居裝飾裝潢，大到大廈幕墻，都與玻璃產(chǎn)品密不可分。到目前為止，沒(méi)有哪種材料能夠替代了玻璃，而玻璃正逐漸替代某種材料。在未來(lái)，人們對(duì)功能性玻璃的市場(chǎng)需求將快速增長(zhǎng)，玻璃的其他用途正不斷得到開(kāi)發(fā)，玻璃深加工不只是利用單一的技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn)，而是注重多種技術(shù)的結(jié)合，注重在玻璃改性材料方面的研究，從而使玻璃產(chǎn)品向復(fù)合功能型、生態(tài)智慧型的節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展。

花不愁如何認(rèn)為零售行業(yè)的發(fā)展前景

2017年，我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng)。2017年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為366262億元，同比增長(zhǎng)10.2%，比上年回落0.2個(gè)百分點(diǎn)，保持兩位數(shù)較快增長(zhǎng)。今年1-4月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額118817億元，同比增長(zhǎng)9.7%,相比2017年全年放緩0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2017年，零售業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，廣大零售企業(yè)積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、不斷加快創(chuàng)新步伐，零售百?gòu)?qiáng)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。2017年中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到6.08萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)26%，增速較2016年上升7.5個(gè)百分點(diǎn)，高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速15.8個(gè)百分點(diǎn)。其中7家電商銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到3.57萬(wàn)億元，同比增速達(dá)到41.2%;6家“實(shí)體+電商”型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同比15.5%的增速，零售百?gòu)?qiáng)中其余87家實(shí)體零售企業(yè)同比增長(zhǎng)7.5%，增速回暖。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.6萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)10.2%，連續(xù)第14年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)居世界第二。

創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于消費(fèi)品市場(chǎng)，2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出我國(guó)“模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，消費(fèi)拉開(kāi)檔次，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，通過(guò)創(chuàng)新供給啟用需求的重要性顯著上升。”零售業(yè)的創(chuàng)新，關(guān)鍵是大資料、云端計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧等資訊科技的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。

通過(guò)資訊科技的創(chuàng)新，可以降低物流成本、經(jīng)營(yíng)成本、管理成本，提高效率、提高競(jìng)爭(zhēng)能力;通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新，可以有力推動(dòng)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過(guò)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，可以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化、多層次化、多方面化和個(gè)性化的需求;通過(guò)商品和服務(wù)的創(chuàng)新，可以刺激潛在消費(fèi)，提高邊際消費(fèi)率、擴(kuò)大消費(fèi)。

在過(guò)去我國(guó)模仿型排浪式消費(fèi)的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”“模版式”發(fā)展是我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)顯著特征。在目前及今后消費(fèi)拉開(kāi)檔次，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流的新環(huán)境下，“模版式”發(fā)展已不能適新形式、滿(mǎn)足新消費(fèi)，必需加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。

首先，要解決消費(fèi)者追求差異化的商品與服務(wù)和零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模版式經(jīng)營(yíng)之間的矛盾問(wèn)題;其次，零售商要掌握商品的定價(jià)權(quán)，要擁有自己獨(dú)特的商品，以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。在新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新方面，中小零售企業(yè)是創(chuàng)新的主體、生力軍，國(guó)家在政策上也要重視占市場(chǎng)主體90%以上的中小零售企業(yè)的創(chuàng)新，通過(guò)全行業(yè)的積極主動(dòng)創(chuàng)新推動(dòng)我國(guó)零售業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

零售業(yè)之所以稱(chēng)之為零售業(yè)，是因?yàn)槠鋵?duì)實(shí)物商品進(jìn)行了零售。雖然目前及今后，一些零售業(yè)態(tài)加快和“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營(yíng)，但不能缺少實(shí)物商品的零售，沒(méi)有實(shí)物商品的零售，也就不能稱(chēng)之為零售業(yè)態(tài)。這次我國(guó)零售業(yè)變革的一個(gè)重要原因，就是居民日益增長(zhǎng)的對(duì)高品質(zhì)商品的需求與我國(guó)零售業(yè)高品質(zhì)商品、高性?xún)r(jià)比商品、創(chuàng)新性商品供給不足的矛盾，因此，我國(guó)零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個(gè)重要方向就是要加快提升商品品質(zhì)，加大高品質(zhì)商品、高性?xún)r(jià)比商品、創(chuàng)新性商品(包括綠色、資訊、智慧等新理念、新科技、新功用的商品)的供給。

隨著我國(guó)關(guān)稅的下調(diào)和對(duì)外開(kāi)放力度的加大，我國(guó)將迎來(lái)進(jìn)口商品的新時(shí)代，國(guó)內(nèi)外商品價(jià)差也將進(jìn)一步縮小，進(jìn)口商品也進(jìn)一步更加豐富，我國(guó)居民能將更加方便的購(gòu)買(mǎi)到海外的高品質(zhì)商品、高性?xún)r(jià)比商品、創(chuàng)新性商品高性?xún)r(jià)比商品，這也將促進(jìn)我國(guó)零售商和國(guó)內(nèi)品牌生產(chǎn)商加速提升產(chǎn)品品質(zhì)。

企業(yè)發(fā)展的歸根結(jié)底的核心問(wèn)題，是贏利問(wèn)題。目前，我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)已從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變中速發(fā)展時(shí)期，我國(guó)零售業(yè)特別是大型零售企業(yè)，2012年以前一直保持平均20%左右的高速增長(zhǎng)，2017年，中華全國(guó)商業(yè)資訊中心統(tǒng)計(jì)的全國(guó)百家大型零售企業(yè)零售額僅增長(zhǎng)2.8%，從發(fā)展趨勢(shì)看，我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度是逐步回落的。因此當(dāng)前及今后，零售企業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是在低速增長(zhǎng)環(huán)境下，如何贏利的問(wèn)題。

零售企業(yè)特別是實(shí)體零售企業(yè)，要保持贏利，一是降低成本，二是保持銷(xiāo)售的穩(wěn)定增長(zhǎng)，這就需要應(yīng)用現(xiàn)代資訊科技來(lái)解決。當(dāng)前世界已進(jìn)入資訊科技革命時(shí)代，網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料、云端計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧等現(xiàn)代資訊科技快速發(fā)展，這些技術(shù)我國(guó)已走在發(fā)展的前列，網(wǎng)上零售已得到很好很廣泛的應(yīng)用，這些現(xiàn)代資訊科技實(shí)體零售業(yè)的加快應(yīng)用是必然的發(fā)展趨勢(shì)，是建設(shè)高效的供應(yīng)鏈，降低成本增強(qiáng)體驗(yàn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化需求的重要、關(guān)鍵、有效的解決技術(shù)手段。

當(dāng)前我國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)的特征，一是對(duì)商品品質(zhì)需求的提高，二是服務(wù)性消費(fèi)快速增長(zhǎng)。零售業(yè)應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，加快與“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)的深度融合。一是購(gòu)物中心、城市綜合體等，加快餐飲、文化、旅游、體育、養(yǎng)老、教育、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)，一些便利店、社群商業(yè)也加快餐飲、養(yǎng)老等服務(wù)性業(yè)態(tài)的融合經(jīng)營(yíng);二是一些文化、體育等場(chǎng)所融入相關(guān)商品的零售;三是一些旅游景點(diǎn)，加快零售店鋪和經(jīng)營(yíng)商品的升級(jí);四是零售業(yè)加強(qiáng)與重大文化、體育等重大賽事、活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)，加大相關(guān)商品的促銷(xiāo);五是零售業(yè)和“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)加快共同開(kāi)發(fā)相關(guān)商品;六是一些“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍零售業(yè)。以服務(wù)性消費(fèi)帶動(dòng)商品性消費(fèi)，以商品性消費(fèi)促進(jìn)服務(wù)性消費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。

多樣化、多方面化、多層次化、個(gè)性化需求是我國(guó)未來(lái)消費(fèi)發(fā)展的大趨勢(shì)，且消費(fèi)需求的變化進(jìn)一步加快。滿(mǎn)足這種需求趨勢(shì)和變化的特征，就需要渠道、業(yè)態(tài)模式的多樣化、多方面化、多層次化。過(guò)去幾年，網(wǎng)上平臺(tái)式零售雖然快速發(fā)展，但由于其在滿(mǎn)足多樣化、個(gè)性化、體驗(yàn)化需求以及在促進(jìn)商品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、誠(chéng)信水平提高等方面的弱點(diǎn)和局限性，就像過(guò)去小商品批發(fā)交易市場(chǎng)的快速發(fā)展，不能取代零售的主渠道地位一樣，網(wǎng)上平臺(tái)式零售同樣不能取代實(shí)體零售的主渠道、主力軍地位。

從一定程度來(lái)看，網(wǎng)上平臺(tái)式零售，是接過(guò)了小商品批發(fā)交易市場(chǎng)的衣缽,是小商品批發(fā)交易市場(chǎng)的翻版,只不過(guò)是加上了資訊科技的工具,但就其核心內(nèi)容——商品銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),由于平臺(tái)上眾多的零售主體而造成的管理困難,以及消費(fèi)者對(duì)其低價(jià)格的偏好,使其發(fā)展難以很好地符合國(guó)家提升商品品質(zhì)的政策,難以很好滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)提高的需求。

而在這次零售業(yè)大變中，零售業(yè)變革的一個(gè)重要內(nèi)容就是提升商品品質(zhì)，創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)提升的需求，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化、多方面化、多層次化、個(gè)性化發(fā)展大趨勢(shì)。同時(shí)實(shí)體零售在增加就業(yè)、繁榮城市、促進(jìn)人文交流等方面也有更大更廣更重要的作用和意義，實(shí)體零售將再次進(jìn)入更高水平的活躍發(fā)展期，仍是促進(jìn)商品品質(zhì)提高的重大主流力量，仍是滿(mǎn)足多樣化、個(gè)性化需求的主渠道、主力軍。

二、2020年新零售的趨勢(shì)是什么？

一、全渠道購(gòu)物將成為新常態(tài)

全渠道零售是指為購(gòu)物者提供跨渠道和設(shè)備的一致體驗(yàn)。隨著移動(dòng)設(shè)備和語(yǔ)音助手的普及，到2021年全渠道客戶(hù)的數(shù)量將會(huì)增加。

使用工具來(lái)確保終端在線(xiàn)零售流程的個(gè)性化和全面的電商體驗(yàn)。提供各種購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng)，例如在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)，在實(shí)體店提貨；在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，選擇送貨上門(mén)；在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)，送貨上門(mén)。

二、直播成為重要的傳播媒介

實(shí)時(shí)流媒體在2020年對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物行為產(chǎn)生了更大的影響，并將在2021年繼續(xù)在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。這種銷(xiāo)售媒介類(lèi)似于電視購(gòu)物（例如QVC），但在21世紀(jì)得到了升級(jí)。直播可以讓觀(guān)眾融入到購(gòu)物場(chǎng)景中，相對(duì)于傳統(tǒng)的圖文介紹，直播以視頻和實(shí)時(shí)互動(dòng)的方式呈現(xiàn)更有優(yōu)勢(shì)，觀(guān)眾可以通過(guò)在線(xiàn)鏈接在觀(guān)看視頻的同時(shí)購(gòu)買(mǎi)商品。

三、社交商務(wù)成為常態(tài)化購(gòu)物方式

“社交商務(wù)”理念已成為中國(guó)微電商行業(yè)的新常態(tài)。當(dāng)精明的營(yíng)銷(xiāo)人員采取線(xiàn)上銷(xiāo)售，并將之與社交媒體相結(jié)合時(shí)，社交商務(wù)就會(huì)發(fā)生。采用社交商務(wù)的主要驅(qū)動(dòng)力是降獲客成本。

一個(gè)典型的例子是團(tuán)購(gòu)社交商業(yè)。上市僅三年，拼多多就發(fā)展成為中國(guó)第三大電子商務(wù)平臺(tái)。拼多多以低價(jià)格提供團(tuán)購(gòu)交易，這激勵(lì)用戶(hù)在社交媒體上與朋友和家人分享優(yōu)惠。另一個(gè)例子是微信社交商務(wù)。基于微信生態(tài)的新商業(yè)模式提供了廣泛的"熟人"客戶(hù)群（如朋友圈和社群）和廣泛的覆蓋面（如訂閱消息、優(yōu)惠券分發(fā)、獨(dú)家客戶(hù)服務(wù)互動(dòng)/內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等），降低了進(jìn)入壁壘，幫助品牌維護(hù)私域流量。

四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入線(xiàn)下零售

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依舊是強(qiáng)勢(shì)拓展線(xiàn)下，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于線(xiàn)下零售已經(jīng)擁有一定的專(zhuān)業(yè)性，所以在戰(zhàn)略、策略上會(huì)采用更為專(zhuān)業(yè)的方式方法。比如京東在2020年，對(duì)于京東之家和京東專(zhuān)賣(mài)店的加盟，就采用了更為靈活的方式，很多加盟商都能夠通過(guò)京東品牌獲得較好的租金優(yōu)惠。據(jù)悉阿里、京東等有電商巨頭都有鋪路線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店。

三、新零售趨勢(shì)下，無(wú)人售貨機(jī)的發(fā)展前景

無(wú)人售貨機(jī)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有近20年的發(fā)展 歷史 ，一線(xiàn)城市覆蓋率較廣，部分二線(xiàn)城市也只能在人群密集的地方可以看到，如地鐵口、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等，直到2017年零售業(yè)格局的改變，無(wú)人售貨機(jī)才真正登上快速發(fā)展的列車(chē)，而且在發(fā)展的道路上一發(fā)不可收拾。那么新零售商業(yè)形態(tài)下，是否包含無(wú)人智能售貨機(jī)這樣的垂直形態(tài)？

1、現(xiàn)階段新零售創(chuàng)新的動(dòng)力和目標(biāo)

目前主流的線(xiàn)下零售企業(yè)，其人工、場(chǎng)地租金成本擠占利潤(rùn)空間尚未造成對(duì)利潤(rùn)的大幅度侵蝕，但卻處于可預(yù)計(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，在整體增長(zhǎng)放緩的大趨勢(shì)下，人工成本最終一定會(huì)成為一個(gè)待解決的痛點(diǎn)，將來(lái)的“人”也一定會(huì)越來(lái)越“貴”，如果從這個(gè)方向考慮就有必要去解決它，那么未來(lái)的新零售則會(huì)附帶自動(dòng)化、無(wú)人化的場(chǎng)景屬性，并朝著終極的“智慧化”（懂你想要什么，提前自動(dòng)化生產(chǎn)和運(yùn)輸準(zhǔn)備好）努力。技術(shù)驅(qū)動(dòng)“降本增效和用戶(hù)體驗(yàn)及場(chǎng)景服務(wù)升級(jí)”，是現(xiàn)階段新零售創(chuàng)新的動(dòng)力和目標(biāo)。

2、無(wú)人零售在新零售趨勢(shì)背景下存在的價(jià)值

阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴說(shuō)過(guò)：“未來(lái)無(wú)人售貨機(jī)會(huì)變成一個(gè)，在特定場(chǎng)景下百米內(nèi)觸達(dá)用戶(hù)的mini超市，利用智能硬件的優(yōu)勢(shì)與用戶(hù)交互，完成一次云+端的重構(gòu)。有點(diǎn)像iphone+APP的大爆炸！這是一個(gè)非常讓人期待的未來(lái)！”

其作為內(nèi)含了一系列“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)庫(kù)+人工智能”的基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施，未來(lái)的無(wú)人零售機(jī)，會(huì)因地制宜，在不同區(qū)域、不同人群、不同地點(diǎn)場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)千人千面的“感知用戶(hù)訴求、智能生產(chǎn)、智能下單選品、智能運(yùn)輸、機(jī)器補(bǔ)貨、智能售賣(mài)”等更全面智慧的零售商業(yè)鏈條，包含了生產(chǎn)、運(yùn)輸、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等全部商業(yè)鏈路。

“用戶(hù)會(huì)有比現(xiàn)階段更大地接近內(nèi)心所需所想的商品，以及更極致、更便捷的消費(fèi)場(chǎng)景提供更好的服務(wù)體驗(yàn)”，這是長(zhǎng)遠(yuǎn)的主要目標(biāo)，隨著技術(shù)的發(fā)展也一定可以實(shí)現(xiàn)，只不過(guò)實(shí)現(xiàn)的百分比在不同的 社會(huì) 發(fā)展階段數(shù)字不一樣，從這一大方向來(lái)看，無(wú)人零售機(jī)在新零售的趨勢(shì)背景下，是有存在的必要性和合理性，其價(jià)值不可替代。但現(xiàn)如今，只是滿(mǎn)足了即時(shí)性和便捷性的一部分訴求。

3、可能的發(fā)展趨勢(shì)

從用戶(hù)體驗(yàn)和消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)看，無(wú)人機(jī)器最重要是滿(mǎn)足且具備“即時(shí)性”的優(yōu)勢(shì)價(jià)值，在某些人流量少、較為寬廣的景點(diǎn)內(nèi)投放無(wú)人售貨機(jī)，提供飲料、補(bǔ)充能量的爆款商品，確實(shí)有著即時(shí)性消費(fèi)的場(chǎng)景必要性，這是現(xiàn)如今有人值守的零售場(chǎng)景下無(wú)法覆蓋的成本優(yōu)勢(shì)。

在現(xiàn)今市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，在現(xiàn)有技術(shù)中做到頂級(jí)，趣云 科技 一直在前行，堅(jiān)持深耕無(wú)人機(jī)新零售行業(yè)垂直領(lǐng)域。

總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有技術(shù)的無(wú)人售貨機(jī)并不是最終市場(chǎng)形態(tài)， 科技 技術(shù)發(fā)展將逐步完善現(xiàn)有服務(wù)，期待見(jiàn)到最終實(shí)現(xiàn)從“按需生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)運(yùn)輸、自動(dòng)終端配送、自動(dòng)補(bǔ)貨上架、自動(dòng)售賣(mài)的全程智能自動(dòng)化”。

對(duì)這個(gè)行業(yè)有興趣的話(huà)可以加到我——網(wǎng)頁(yè)鏈接

四、新零售未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些

1、精準(zhǔn)定位

基于大數(shù)據(jù)海量數(shù)據(jù)與分析技術(shù)的支持，零售企業(yè)能夠?qū)蛻?hù)進(jìn)行群體細(xì)分，精準(zhǔn)的定位用戶(hù)群體，然后了解這個(gè)用戶(hù)群體的具體需求，根據(jù)需求來(lái)設(shè)定不同的消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn)，這樣才能夠真正地做到了解用戶(hù)，將新零售平臺(tái)和用戶(hù)緊密地結(jié)合在一起，為未來(lái)的發(fā)展搶占先機(jī)。

2、線(xiàn)上線(xiàn)下相互融合

隨著新零售模式的逐步落地，線(xiàn)上與線(xiàn)下將從以前的相對(duì)獨(dú)立、沖突逐漸轉(zhuǎn)化為相互融合、促進(jìn)，其關(guān)鍵在于使線(xiàn)上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線(xiàn)下的實(shí)體店終端形成真正的結(jié)合，從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面的融合升級(jí)，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。

3、和科技的融合

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展，零售行業(yè)從商品的生產(chǎn)到消費(fèi)，都能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)控，零售商得以實(shí)現(xiàn)對(duì)于商品生產(chǎn)的控制，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)，這種變化對(duì)零售行業(yè)起到了減負(fù)的作用，將直接推動(dòng)行業(yè)的高速發(fā)展。

4、強(qiáng)化用戶(hù)體驗(yàn)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的背景下，消費(fèi)者自我意識(shí)更強(qiáng)，特別是在我國(guó)居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對(duì)消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再僅僅局限于價(jià)格等方面，而是更多的注重對(duì)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)。因此，探索運(yùn)用新零售模式來(lái)升級(jí)消費(fèi)購(gòu)物體驗(yàn)，推進(jìn)消費(fèi)購(gòu)物方式的變革，構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局，將會(huì)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。

以上就是關(guān)于新零售的發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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