合肥濱河灣景觀設計公司（合肥濱河灣景觀設計公司地址）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于合肥濱河灣景觀設計公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、項目經理專業(yè)技術工作總結

• 2、棗莊濱河灣實力怎么樣啊

• 3、樂山比較高檔的小區(qū)

• 4、景觀公司起名大全 實用的景觀公司起名方法

一、項目經理專業(yè)技術工作總結

項目經理專業(yè)技術工作總結

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是我收集整理的項目經理專業(yè)技術工作總結，歡迎閱讀與收藏。

項目經理專業(yè)技術工作總結1

20xx年已經過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

(1)工程質量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。

(2)工程生產及進度控制：

濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的不足：

①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

項目經理專業(yè)技術工作總結2

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的.肯定。

至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

二、項目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。

三、學習方面：

通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

項目經理專業(yè)技術工作總結3

忙忙碌碌中一年又將悄然劃過指尖！在感慨自己又大了一歲的同時，發(fā)現自己也進步了不少!回顧這一年來的工作,平淡中帶點匆忙,平靜中帶點波瀾,平凡中帶點非凡?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我進步了很多，領導對我的支持與關愛，令我感受到公司的溫情，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我在公司的發(fā)展更上一個臺階；在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！現將近半年來的工作情況作以簡要總結匯報：

在工作上，圍繞公司的技術中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度和全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。身為技術總工，我深深的明白它是公司運轉的一個重要樞紐部門，除了做好標書設計方案和技術保障外，須對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，同時也具備了一定文字表達能力和邏輯思維能力。過去的八年弱電行業(yè)經驗，使我在工作上更加得心應手，在人際交往過程中所具備的良好基本素質及交際能力，也擁有了較好的溝通能力及表達能力。首先我非常感謝公司領導給了我這個發(fā)展的機會，這是對我工作的肯定，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。我對新一年的工作充滿信心，要徹底克服自己的急躁情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導及同事把各項工作做得更好，嚴格要求自己做到以下幾點：

1．要“想得到”工作中要多動腦筋，想辦法，出注意，要勤于思考，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。

2．要“做的細”工作中要細心、細致，從小事做起，工作要嚴謹細致，一絲不茍，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤。

3．要“講程序”工作要分清主次，分清輕重緩急。

4．加強學習，充分利用時間，搶著學；結合自身工作，切實學，廣泛學。在學習中總結，在實踐中提高。

5．以公司定制的新的標準、新的要求，加強自己思想道德的修養(yǎng)嚴格的要求自己。做到工作認真、務實，在工作中做到自重、自省、自警、自勵。

6．要努力做好本職工作以外，要掌握更多的專業(yè)知識，不斷提升自我，不斷充實自己、完善自己。

二、棗莊濱河灣實力怎么樣啊

棗莊濱河灣實力好。項目位于市中區(qū)君山路以南，西沙河以西，處于市中區(qū)東湖生態(tài)區(qū)域，緊鄰西沙河景觀帶，處于城市向西發(fā)展的重要節(jié)點位置，項目地理位置優(yōu)越，周邊配套齊全，生活便利，環(huán)境優(yōu)美，周邊待開發(fā)土地上千畝，是未來幾年熱點開發(fā)區(qū)域，發(fā)展力巨大。

三、樂山比較高檔的小區(qū)

邦泰大渡河府濱河灣；天立御景峰；陽光玖著；碧桂園青江府

第一名

邦泰大渡河府濱河灣

位于人氣排行第一的是邦泰大渡河府濱河灣，該項目在售戶型區(qū)間為90-130_，均價5700元/_。

高新片區(qū)雖然在售項目數量不算多，但因為高性價比，吸引了非常多剛需和投資客戶，邦泰大渡河府濱河灣作為占據高新門戶的項目，地理位置更加優(yōu)越，不僅出行方便，還有綿延的江景資源，再加上邦泰的品牌號召力，位列人氣榜第一毋庸置疑

第二名

天立御景峰

城北是樂山樓市的重中之重，不管是在售項目數量還是每月走量都高居榜首，天立御景峰就位于這樣一個區(qū)域。

該項目7/8#在售，戶型面積區(qū)間109-142_，均價7600元/_，作為樂山為數不多的改善型產品，天立御景峰的產品為全南北戶型，享百米樓間距，保證前后觀景效果和采光通透性；2梯2戶純板式結構，是樂山少有的大平層戶型。

第三名

和喜玖熙府

2020年7月拿地、2020年12月開盤??這個與樂山萬達一街之隔的項目動作真的很快，并且開盤之后持續(xù)熱銷。

和喜玖熙府在售戶型區(qū)間79-101_，均價6500元/_，產品包括高層和洋房。和喜玖熙府洞悉樂山人居需求，在規(guī)劃之初特別將洋房組團設計為全系南北朝向；以約12000_中軸景觀為界，左邊高層右邊洋房，理想墅居生活觸手可及。

第四名

陽光玖著

同樣是去年新入市的項目，陽光玖著戶型區(qū)間為69-108_，囊括了兩室/小三室/小四室戶型，走的依舊是剛需路線，所以產品對空間的利用到了極致的程度。

項目由17棟10-26層的花園洋房和全景高層住宅、2棟獨立商業(yè)組成，五進院落、中式園林景觀、九大主題架空層、傾力打造城北品質洋房社區(qū)。

第五名

碧桂園青江府

隨著前期眾多大型住宅小區(qū)交房入市以及商業(yè)開始營業(yè)，青江片區(qū)作為樂山新建住宅均價最高的區(qū)域，它是不少購房者心目中首選的理想居住之地。

位于該片區(qū)的碧桂園青江府是由碧桂園、領地、恒邦打造，品牌房企的強強聯合，對于項目來說，品質更有保障，項目戶型面積區(qū)間77-127_，既可滿足剛需的居住需求，也能讓偏改善的客戶在這里找到合適的房子。

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四、景觀公司起名大全 實用的景觀公司起名方法

導讀：景觀公司就是做一些景觀設計之類的工作，一般這種公司的名字通常都是某某景觀設計公司，某某景觀等等，其取名方法有很多種，你可以根據自己的喜好，或者自己公司的類別來取字。那你知道景觀公司起名大全有哪些嗎？你知道實用的景觀公司起名方法又有哪些嗎？下面就一起來看看吧！

景觀公司起名大全

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實用的景觀公司起名方法

1、運用自夸的方式起名，運用自夸的方法來取名，主要是實事求是地把公司信譽、產品質量等方面的優(yōu)點體現在公司名稱上，給自己增加信心，給對手施加壓力，給公眾以信任感。如匠運景觀設計公司，表示自己的公司在景觀設計方面是匠心獨運，非常有特色。

2、使用文雅字起公司名字，景觀公司總是帶給他人舒適、文藝的感覺，因此公司名字也不能太庸俗，要文雅一些為好，因為中國受儒家思想的影響，傳統上有一種重文抑商的觀念，于是一些商人把商業(yè)性場所也命名為像文人的書齋一樣，如“齋”、“閣”、“軒”、“居”、“園”等。

3、運用吉語來起名，“興”、“隆”、“源”、“茂”、“發(fā)”等字在舊時的店鋪的招牌上經常出現，這是舊時生意人喜歡討個吉利，講究口彩，景觀設計公司起名如老字號月盛齋創(chuàng)辦于年，公司名為“月盛齋”，就有“月月興盛”的意思。

以上就是小編對于合肥濱河灣景觀設計公司問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網站上的電話，或添加微信。

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