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涼茶vi重新設(shè)計(jì)（涼茶設(shè)計(jì)logo）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-06 04:33:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 147

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加多寶重新進(jìn)行品牌定位的過程是什么

涼茶vi重新設(shè)計(jì)（涼茶設(shè)計(jì)logo）

加多寶重新進(jìn)行品牌定位的過程是什么

1、消費(fèi)者分析

了解消費(fèi)者的行為和心理特征，使品牌定位與消費(fèi)者需求相匹配，從而引發(fā)消費(fèi)者共鳴，拉動(dòng)銷售快速增長(zhǎng)。由于王老吉涼茶的成功推出，消費(fèi)者對(duì)涼茶已經(jīng)有很清晰的認(rèn)識(shí)：

是能夠預(yù)防上火的功能型飲料，由草本植物制成，成分天然；因?yàn)槠洹邦A(yù)防上火”的功能，3.5元的價(jià)格能夠被消費(fèi)者接受；消費(fèi)者對(duì)于涼茶的接受度也比較高，喝涼茶幾乎都認(rèn)準(zhǔn)紅罐涼茶。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行差異化品牌定位。品牌定位的核心是展現(xiàn)其相對(duì)優(yōu)勢(shì)，贏得消費(fèi)者青睞，增加消費(fèi)者對(duì)品牌的好感。

隨著人民生活水平的提高，為滿足人們多變的需求，飲料市場(chǎng)的產(chǎn)品不斷推新，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，加多寶集團(tuán)旗下的加多寶涼茶和昆侖山天然雪山礦泉水面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各有不同。

3、SWOT分析

正確分析加多寶集團(tuán)旗下品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，有利于將自身資源優(yōu)勢(shì)融入品牌定位，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，強(qiáng)勢(shì)電視媒體的宣傳助推，廣告投放大。其次，多種宣傳渠道有效結(jié)合，傳統(tǒng)的POP廣告配合餐飲新渠道的開拓，涼茶能夠迅速推廣。

接著，加多寶集團(tuán)形象良好，多次與各大體育賽事合作，并且熱衷公益事業(yè)，加多寶集團(tuán)的形象好，對(duì)旗下品牌加多寶涼茶的形象也是種提高。最后，有效利用加多寶集團(tuán)遍及大陸30多個(gè)地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

擴(kuò)展資料：

良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位，以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者可認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象，必然會(huì)使產(chǎn)品淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的商品中。

品牌定位是品牌傳播的客觀基礎(chǔ)，品牌傳播依賴于品牌定位，沒有品牌整體形象的預(yù)先設(shè)計(jì)（即品牌定位），那么，品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性。

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