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個(gè)人ip孵化（個(gè)人ip孵化公司）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-09 15:03:00 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 77 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于個(gè)人ip孵化的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、一般網(wǎng)紅孵化，哪個(gè)公司做的行？
2、北京達(dá)人說文化有限公司介紹？
3、請問國內(nèi)有哪些IP孵化這塊的公司？如何選擇？
4、大家對(duì)社交零售這個(gè)概念了解多少？

個(gè)人ip孵化（個(gè)人ip孵化公司）

一、一般網(wǎng)紅孵化，哪個(gè)公司做的行？

我個(gè)人感覺現(xiàn)在光幟做的非常不錯(cuò)，有豐富的人物IP孵化經(jīng)驗(yàn)，健康成熟的金字塔孵化體系，網(wǎng)紅孵化比一般的要好。可百度了解更多。

二、北京達(dá)人說文化有限公司介紹？

簡介：北京達(dá)人說文化有限公司是北京最大的一家個(gè)人品牌IP孵化器，也是服務(wù)紅人、明星人數(shù)最多，銷售額最勁爆，90后最多的一家品牌工作室，已經(jīng)孵化培養(yǎng)了N家紅人、明星風(fēng)格店鋪。目前旗下有十多個(gè)女裝、男裝、美妝個(gè)人品牌，每個(gè)品牌都有大量的粉絲基數(shù)及獨(dú)特風(fēng)格，韓風(fēng)、日風(fēng)、古風(fēng)、歐美風(fēng)、名媛風(fēng)、休閑風(fēng)等應(yīng)有盡有，覆蓋人群廣泛。

法定代表人：劉曄

注冊資本：624.21萬人民幣

聯(lián)系方式：13311206036

官網(wǎng)地址：croxx.tmall.com

地址：北京市朝陽區(qū)日壇北路19號(hào)樓2層264

三、請問國內(nèi)有哪些IP孵化這塊的公司？如何選擇？

個(gè)人感覺最成功也最經(jīng)典的IP孵化，就數(shù)金庸大俠與瓊瑤阿姨了，做好IP孵化，需要一個(gè)好的技術(shù)隊(duì)伍，不然很容易打水漂，上次去CCG發(fā)現(xiàn)蘇州有個(gè)就可以，舞之動(dòng)畫的，可以熟悉下。

四、大家對(duì)社交零售這個(gè)概念了解多少？

社交零售的定義

社交零售（Social market），可以理解為社交工具及場景賦能零售，是以個(gè)體自然人為單位通過社交工具或場景，利用個(gè)人社交圈的人脈進(jìn)行商品交易及提供服務(wù)的新型零售模型。社交工具是指在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上諸如微信、微博、QQ、QQ空間等線上常見社交工具；社交場景指家庭、小區(qū)、公司、體驗(yàn)館等線下具備社交屬性的場景。社交渠道及社交場景相當(dāng)于“通路”；以親人、朋友、朋友的朋友等強(qiáng)人際關(guān)系及弱人際關(guān)系形成的社交人脈相當(dāng)于“顧客”。社交零售的主要特征是：渠道體量龐大、消費(fèi)場景封閉、顧客粘性高、渠道自帶流量、商品流通成本低廉、渠道準(zhǔn)入門檻輕、渠道穩(wěn)定性相對(duì)弱。

社交零售產(chǎn)業(yè)鏈情況

社交零售產(chǎn)業(yè)鏈從上游、中游、下游來講包括：供應(yīng)端、服務(wù)端，渠道端?；谏现邢掠瓮瑫r(shí)衍生出很多形態(tài)的生意模式。上游包括生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)。中游包括貿(mào)易、物流、倉儲(chǔ)、配送、品類管理、SAAS系統(tǒng)等。下游則基于消費(fèi)場景衍生出各種社交零售渠道形態(tài)，包括社交零售平臺(tái)、個(gè)人微店，微博kol達(dá)人店，淘寶客，社交拼團(tuán)等。此外圍繞社交零售終端還衍生出一些服務(wù)型的生意模式，如個(gè)人IP孵化器、社交電商培訓(xùn)管理、商品內(nèi)容提供商（如短視頻制作公司），商品推廣服務(wù)商（如公眾號(hào)代運(yùn)營公司等）等。目前，把資源輜重放在中游及上游端的社交零售平臺(tái)相對(duì)比較少，因?yàn)橘Y本門檻及精細(xì)化運(yùn)營要求很高，大多社交零售還是處于社交渠道形態(tài)創(chuàng)新的輕模式。

中國社交電商的分類

社交電商領(lǐng)域目前剛從導(dǎo)入期發(fā)展至成長期。目前社交電商這個(gè)領(lǐng)域有幾種主流形態(tài)。

第一種：傳統(tǒng)微商

主要特征是：以單品牌少量SKU切入，用線下傳統(tǒng)分銷結(jié)構(gòu)在線上分銷商品（即將“個(gè)體自然人”代替“傳統(tǒng)實(shí)體渠道各層級(jí)分銷商”），這是社交電商導(dǎo)入期的生意模型，2012年發(fā)展至巔峰，2014年遭遇斷崖式下跌，主要原因是由于這種模式下充斥著非常多假冒偽劣產(chǎn)品，以及多層級(jí)分銷囤貨嚴(yán)重。這可稱為社交電商1.0.傳統(tǒng)微商的典型案例是：思埠集團(tuán)，憑借面膜品類快速實(shí)現(xiàn)從0至10億的增長。

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