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中農(nóng)鮮生（中農(nóng)鮮生社區(qū)農(nóng)場(chǎng)）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-12 15:06:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 299 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中農(nóng)鮮生的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、臨河鮮農(nóng)公司廣告是哪家公司的
2、請(qǐng)介紹一下朝鮮的情況
3、武漢地鐵時(shí)代云上城怎么樣？好不好？值不值得買(mǎi)？
4、生鮮電商增加用戶有什么方法或者模式？

中農(nóng)鮮生（中農(nóng)鮮生社區(qū)農(nóng)場(chǎng)）

一、臨河鮮農(nóng)公司廣告是哪家公司的

臨河鮮農(nóng)公司是一家位于中國(guó)湖南省的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，致力于以科學(xué)新農(nóng)耕作方式和良好的生態(tài)環(huán)境保障，打造可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生態(tài)圈。該公司采用最前沿的新型機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化裝備，并利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等可再生能源，實(shí)行“零污染”、“無(wú)公害”的核心理念。該公司以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和節(jié)能減排作為工作重心，不斷開(kāi)發(fā)出各種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)食品產(chǎn)品，以供國(guó)人食用。

二、請(qǐng)介紹一下朝鮮的情況

國(guó)家政要：朝鮮勞動(dòng)黨總書(shū)記、國(guó)防委員會(huì)委員長(zhǎng)、朝鮮人民軍最高司令官金正日(Kim JongIl)；國(guó)防委員會(huì)第一副委員長(zhǎng)趙明錄(Cho MyongRok)，1998年9月任職；最高人民會(huì)議常任委員會(huì)委員長(zhǎng)金永南（Kim YongNam），2003年9月當(dāng)選；總理樸鳳柱(Pak BongJu)，2003年9月當(dāng)選。2007年4月11日，朝鮮第十一屆最高人民會(huì)議第五次會(huì)議決定免去樸鳳柱的內(nèi)閣總理職務(wù)，同時(shí)選舉金英日（Kim IngRi）為內(nèi)閣總理。

最高人民會(huì)議是國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)，行使立法權(quán)。最高人民會(huì)議常任委員會(huì)是最高人民會(huì)議休會(huì)期間的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。最高人民會(huì)議代表由選舉產(chǎn)生，每屆任期5年。內(nèi)閣是國(guó)家最高權(quán)力的行政執(zhí)行機(jī)關(guān)和全面管理國(guó)家的機(jī)關(guān)，任期5年。

軍事：朝鮮人民軍于1948年2月8日建立，前身為1932年4月25日在中國(guó)東北創(chuàng)建的朝鮮人民革命軍。國(guó)防委員會(huì)是國(guó)家主權(quán)的最高軍事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和全面管理國(guó)防的機(jī)關(guān)，由最高人民會(huì)議選舉產(chǎn)生，向最高人民會(huì)議負(fù)責(zé)，任期5年。國(guó)防委員會(huì)由委員長(zhǎng)、副委員長(zhǎng)、委員組成。國(guó)防委員會(huì)委員長(zhǎng)為全國(guó)武裝力量最高統(tǒng)帥。實(shí)行普遍義務(wù)兵役制，陸軍服役5年，海、空軍3至4年。

總兵力：約105．5萬(wàn)人（現(xiàn)役）。

陸軍:92.3萬(wàn)人。坦克和裝甲車(chē)6000輛以上（其中坦克3500輛以上，裝甲車(chē)2500輛），各種火炮約2.82萬(wàn)門(mén)，地對(duì)地導(dǎo)彈84枚。

海軍：約4.6萬(wàn)人。各型艦艇500余艘（其中水面作戰(zhàn)艦艇427艘，常規(guī)潛艇22艘）。

空軍：8.5萬(wàn)人。各型飛機(jī)1400余架（其中作戰(zhàn)飛機(jī)687架），空對(duì)地導(dǎo)彈360枚。

預(yù)備役:470萬(wàn)人。準(zhǔn)軍事部隊(duì)：約18.9萬(wàn)人

韓戰(zhàn)（中方稱(chēng)：朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)）之后，在1950年代和1960年代，朝鮮政治穩(wěn)定，外交上和蘇聯(lián)、中國(guó)結(jié)盟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了所謂“千里馬速度”，人民生活普遍優(yōu)于韓國(guó)，然而到了1969年，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)超過(guò)朝鮮。并且由于朝鮮的經(jīng)濟(jì)是以蘇聯(lián)為中心的社會(huì)主義陣營(yíng)的一環(huán)，結(jié)構(gòu)單一，因此1980年代社會(huì)主義陣營(yíng)在冷戰(zhàn)失利之后處境日益艱難，人民生活品質(zhì)不升反降。1990年代朝鮮經(jīng)濟(jì)宣告崩潰。

今天，朝鮮經(jīng)濟(jì)依舊是高度的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，同時(shí)是世界上最孤立的經(jīng)濟(jì)體之一。盡管朝鮮進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)改革，但是仍然保持“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)原則不變”。由于北朝鮮政府拒絕公布有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，可靠的有關(guān)朝鮮經(jīng)濟(jì)的信息十分匱乏。國(guó)有工業(yè)生產(chǎn)了幾乎所有的加工品，政府大力發(fā)展重工業(yè)以及國(guó)防工業(yè)。目前，朝鮮擁有了“大浦洞”級(jí)短程和中程彈道導(dǎo)彈。朝鮮于1998年8月31日宣布成功發(fā)射了第一顆人造地球衛(wèi)星“光明一號(hào)”。在2002年公開(kāi)宣稱(chēng)擁有核武器，但真實(shí)情況尚未證實(shí)。不過(guò)外界普遍認(rèn)為朝鮮掌握了原子彈制造技術(shù)，估計(jì)目前至少擁有三件核武器。2005年初，朝鮮正式宣布擁有核武器，將朝核問(wèn)題進(jìn)一步白熱化。2006年10月9日，朝鮮首次進(jìn)行核試驗(yàn)，造成國(guó)際情勢(shì)的緊張。

國(guó)家食品嚴(yán)重短缺，工業(yè)資源管理不善，并缺乏投資。工業(yè)有機(jī)器制造、化學(xué)、采礦、冶金、紡織、食品加工。礦產(chǎn)有煤、磷酸鹽、鐵、錳、鎢、銅、鉛和鋅。約有48％的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)以大型集體農(nóng)場(chǎng)為主。農(nóng)產(chǎn)品有稻、玉蜀黍、蔬菜、小麥、大麥、油菜、甜菜、粟、高粱、大豆、煙草和牲畜。還有采伐業(yè)和漁業(yè)。

朝鮮經(jīng)濟(jì)改革后，新義州和開(kāi)城兩個(gè)接近邊境的城市發(fā)展起來(lái)，工業(yè)等也有一定起色。農(nóng)業(yè)產(chǎn)出雖然有所增長(zhǎng)，總體實(shí)力依然很弱。由于嚴(yán)重的肥料短缺，連續(xù)的自然災(zāi)害以及較少的可耕種面積導(dǎo)致國(guó)家的糧食產(chǎn)出比國(guó)家所需要的糧食最低標(biāo)準(zhǔn)低了一百多萬(wàn)噸。朝鮮農(nóng)業(yè)實(shí)行承包制度，經(jīng)濟(jì)改革后農(nóng)民收入顯著增加。但美國(guó)的貿(mào)易制裁使朝鮮經(jīng)濟(jì)雪上加霜。

朝鮮的商業(yè)幾乎全部由國(guó)家控制。商店分為便民店，國(guó)營(yíng)店和外匯商店。外匯商店出售各種進(jìn)口商品，包括食物、家具、電器等。外匯商店只接受美元、歐元和人民幣三種貨幣。經(jīng)濟(jì)改革后，外匯商店的美元標(biāo)價(jià)全部改為歐元，但仍可使用美元。外國(guó)人在朝鮮使用朝鮮圓需要出示外匯兌換證明。朝鮮的國(guó)營(yíng)商店全部是本國(guó)產(chǎn)品，經(jīng)常缺貨。朝鮮便民店的東西則多數(shù)從中國(guó)進(jìn)口。在朝鮮，在便民店以外的商店里購(gòu)物的人很少。

朝鮮已經(jīng)開(kāi)通移動(dòng)通信服務(wù)，但是費(fèi)用高達(dá)近800美元的開(kāi)通費(fèi)以及使用地區(qū)的限制使擁有手機(jī)成為特權(quán)。朝鮮擁有網(wǎng)絡(luò)通信，但使用者只限于在朝鮮工作的外國(guó)人和“工作需要”者。

1998年，朝鮮提出了“重視科學(xué)技術(shù)”的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，并于1990年建立了朝鮮電腦研究中心，開(kāi)始發(fā)展資訊科技產(chǎn)業(yè)。

朝鮮是典型的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家，實(shí)行“住房免費(fèi)（改革后有些變動(dòng)）”、“醫(yī)療免費(fèi)”、“教育免費(fèi)”，這是朝鮮人引以為豪的“社會(huì)主義優(yōu)越性”。但由于朝鮮在蘇聯(lián)解體后的國(guó)家財(cái)政困難，平民的醫(yī)療系統(tǒng)已瀕臨崩潰。

穩(wěn)定的國(guó)際糧食援助對(duì)滿足人民的基本食品需要十分重要。藥物供應(yīng)以及農(nóng)業(yè)援助之類(lèi)的其他人道救援被限制實(shí)施。人口中營(yíng)養(yǎng)不良的比例為全球最高。1994年之后由饑荒所導(dǎo)致的死亡不計(jì)其數(shù)，慈江道和兩江道都是饑荒的重災(zāi)區(qū)。目前中國(guó)是朝鮮最大的援助國(guó)。每年向朝鮮提供大量的糧食和燃料等援助。

【人民生活】民俗:喜穿傳統(tǒng)服飾，男穿高雅的長(zhǎng)袍，女穿高腰闊裙，喜愛(ài)白色。

【新聞出版】主要報(bào)刊：《勞動(dòng)新聞》，朝鮮勞動(dòng)黨中央委員會(huì)機(jī)關(guān)報(bào)；《民主朝鮮》，政府機(jī)關(guān)報(bào)；《勤勞者》雜志，月刊，朝鮮勞動(dòng)黨中央委員會(huì)機(jī)關(guān)刊物。另外還有《朝鮮人民軍》、《青年前衛(wèi)》、《平壤新聞》等報(bào)。朝鮮外文綜合出版社用多種外文出版雜志《今日朝鮮》和畫(huà)報(bào)《朝鮮》。此外，還發(fā)行英文和法文周報(bào)《平壤時(shí)報(bào)》。朝鮮中央通訊社簡(jiǎn)稱(chēng)朝中社，為國(guó)家通訊社，1946年12月5日成立。發(fā)行日刊《朝鮮中央通訊》等。朝鮮中央廣播電臺(tái):為國(guó)家廣播電臺(tái)，1945年10月14日成立。除用朝鮮語(yǔ)廣播外，還用多種外語(yǔ)對(duì)外廣播。朝鮮中央電視臺(tái)和開(kāi)城電視臺(tái)60年代開(kāi)始播放節(jié)目；萬(wàn)壽臺(tái)電視臺(tái)1983年底開(kāi)播。

三、武漢地鐵時(shí)代云上城怎么樣？好不好？值不值得買(mǎi)？

樓盤(pán)名稱(chēng)：武漢地鐵時(shí)代云上城

城市：武漢

樓盤(pán)位置：三金潭車(chē)輛段（地鐵8號(hào)線金潭路站C出口）

開(kāi)發(fā)商：武漢地鐵地產(chǎn)聯(lián)合置業(yè)有限公司

產(chǎn)權(quán)年限：70年

建筑類(lèi)型：板樓,超高層,高層,

公交線路：文業(yè)路地鐵金潭路站(公交站):H95路;銀潭路宏圖路口(公交站):H95路;金潭路(公交站):H95路;銀潭路德利彩印(公交站):286路;294路;299路;35路;宏圖路揚(yáng)子江汽車(chē)(公交站):286路;289路;290路;294路;295路;296路;299路;396路;金銀潭大道金潭路(公交站):322路;H95路;宏圖路地鐵宏圖大道站(公交站):289路;290路;295路;296路;35路;396路;銀潭路特檢所(公交站):294路;H95路;金銀潭大道銀潭路(公交站):286路;294路;299路;322路;H95路;金潭路揚(yáng)子江汽車(chē)(公交站):294路;

其他交通方式：公交：290、H95

地鐵：軌道交通8號(hào)線金潭路站

規(guī)劃信息：其占地面積為246000平方米，容積率，綠化率30%，共11棟樓，停車(chē)位約計(jì)8900個(gè)。

周邊配套：幼兒園：自帶兩所12班幼兒園，江岸區(qū)實(shí)驗(yàn)博雅幼兒園、江岸區(qū)實(shí)驗(yàn)金橋幼兒園、江岸區(qū)實(shí)驗(yàn)光明幼兒園、將軍路幼兒園

中小學(xué)：武漢市常青第一小學(xué)、將軍路小學(xué)、金銀潭小學(xué)、武漢市漢鐵高級(jí)中學(xué)

綜合商場(chǎng)：永旺夢(mèng)樂(lè)城金銀潭店、永旺夢(mèng)樂(lè)城金橋店、地鐵時(shí)代·常青城“壹站城”商業(yè)街、"盒馬鮮生"即將入駐

醫(yī)院：武漢市醫(yī)療救治中心、武漢中心醫(yī)院

銀行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為準(zhǔn)。）

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四、生鮮電商增加用戶有什么方法或者模式？

隨著微信重新定義社交，360以免費(fèi)模式開(kāi)啟顛覆式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)理念全面滲透到我們的金融和生活中，電商們的紅海價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，如果說(shuō)電商領(lǐng)域，還有一片藍(lán)海的話，那只能是生鮮市場(chǎng)了。

生鮮電商的核心在于“鮮”字，所謂“電商以類(lèi)聚，新鮮以群分”，之所以獨(dú)成一派，在于其特殊性，它挑戰(zhàn)的是電商領(lǐng)域的最高端，考驗(yàn)的是全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，又對(duì)物流供應(yīng)鏈技術(shù)有極高要求，卻以用戶忠誠(chéng)度與依賴度為生，在食品安全公信力集體缺失的當(dāng)下，任重而道遠(yuǎn)。

把大米做成生鮮

無(wú)添加透明化可追溯

民以食為天，中國(guó)水稻業(yè)發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是世界上水稻種植面積最大的國(guó)家,水稻產(chǎn)量占我國(guó)糧食總產(chǎn)量的一半左右。2010年以來(lái)中國(guó)大米產(chǎn)量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2012年產(chǎn)量增長(zhǎng)高達(dá)22%，此后三年一直保持在1億噸以上高位。我國(guó)人口中有65％以水稻為主食，水稻在國(guó)家糧食安全中的地位舉足輕重。

大米的營(yíng)養(yǎng)以蛋白質(zhì)和碳水化合物存在，水分保鮮度直接決定其口感，過(guò)長(zhǎng)的儲(chǔ)存時(shí)間會(huì)導(dǎo)致水分流失，所以生鮮儲(chǔ)存成為了大米除本身質(zhì)量之外的最關(guān)鍵因素。

為什么要把大米做成生鮮食品，或許我們可以從近年來(lái)日本大米備受推崇，國(guó)人海外搶購(gòu)的熱潮中窺見(jiàn)一二。

何為生鮮？韋三水解釋其中玄妙，絕不是水果、牛羊肉的狹隘界定。

首先是新，即應(yīng)季類(lèi)。就大米而言，是指秋收后的第一茬處米。而不能是霜打之后的熟米，再比如面粉，由石磨磨出全麥面保質(zhì)期一般不足一月。

其次是鮮，保證優(yōu)良的原產(chǎn)地供應(yīng)鏈。如來(lái)源于核心產(chǎn)區(qū)，安家鎮(zhèn)、民樂(lè)、龍鳳山的五常大米。大食品稻米全部收獲于原產(chǎn)地基地的應(yīng)季稻谷，產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)，應(yīng)需小批量原產(chǎn)地脫殼、磨制、封裝。

最后，是定，即定制農(nóng)業(yè)，把最新的，最鮮的，最好的東西第一時(shí)間給到用戶.

眾籌或是預(yù)定，城市生活的鄉(xiāng)村元素，給城市中的個(gè)人一畝三分地，包括土壤水分在內(nèi)的全透明化的生長(zhǎng)報(bào)告，使用戶感覺(jué)到所有權(quán)。另一種定制，是針對(duì)社群定制的家宴。選擇最好的食材組合成家宴，鼓勵(lì)我們的用戶試著和家人好好吃頓飯。

“大食品根據(jù)家庭用戶的消費(fèi)習(xí)慣和實(shí)際需求測(cè)算，改變規(guī)?；瘋}(cāng)儲(chǔ)、加工、物流方式，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，提供個(gè)性化的訂單宅配服務(wù)，稻谷從脫殼加工到用戶收到宅配鮮米，全程控制在8天以內(nèi)，讓吃米這件看似尋常的事兒變得更有品質(zhì)?！贝笫称穭?chuàng)始人CEO韋三水如是說(shuō)。

大米品質(zhì)受限于水稻種植，主要指土壤、水分、工藝、肥料的使用，一定是有機(jī)肥料，不能使用化肥。而其中最難的是土地的有機(jī)認(rèn)證，近年來(lái)伴隨著土地荒漠化、水土流失或是化肥、農(nóng)藥污染等一系列問(wèn)題使土壤受損嚴(yán)重，一般需要為期四年的土壤修復(fù)工作，才能種植有機(jī)作物。然后進(jìn)行進(jìn)貨，倉(cāng)儲(chǔ)，裝配，物流的全透明化。

食以安為先，大食品恰逢其時(shí)

大食品的市場(chǎng)定位著眼于有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)同時(shí)對(duì)家庭生活的健康和品位有一定追求的人群。中國(guó)對(duì)品質(zhì)有覺(jué)醒的中產(chǎn)階層及以上的家庭，已經(jīng)近億人，并有著客觀的增長(zhǎng)趨勢(shì)。尤其是幾口之家，以綠色無(wú)添加可追溯使家長(zhǎng)安心，以口感使孩子青睞。定位另一種意義的生鮮同時(shí)，目標(biāo)為20%的家庭用戶，以非規(guī)?；膬r(jià)值杠桿逐步撬動(dòng)80%的市場(chǎng)，而不是京東、天貓等傳統(tǒng)電商的價(jià)格杠桿。

大食品是韋三水作為媒體人轉(zhuǎn)型電商對(duì)食品的安全真實(shí)的堅(jiān)守。“農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)電商的出路一定不是規(guī)?；⒐I(yè)化，而一定要從小眾做起，從某一品類(lèi)做起，先立信，誠(chéng)信很重要。”韋三水如是闡述其經(jīng)營(yíng)理念。

從農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商，在產(chǎn)業(yè)上游農(nóng)人需要產(chǎn)業(yè)基金的扶持，以穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)；需要有情懷、有良心的平臺(tái)商把握價(jià)值，倒逼品質(zhì)；需要權(quán)威的檢測(cè)機(jī)構(gòu)或者說(shuō)是實(shí)驗(yàn)室，來(lái)完成后續(xù)檢測(cè)環(huán)節(jié)。最好的用戶體驗(yàn)就是無(wú)可比擬的商業(yè)廣告，綠色安全才是食品行業(yè)的消費(fèi)者訴求。當(dāng)產(chǎn)品線的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是透明且可追溯的，消費(fèi)者在使用過(guò)程中產(chǎn)生的認(rèn)可，對(duì)環(huán)節(jié)清晰的了解加深著客戶黏性，消費(fèi)者忠誠(chéng)度和信任值由此建立。

互聯(lián)網(wǎng)使行業(yè)邊界趨于模糊，無(wú)論從商業(yè)模式亦或是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新成為另一個(gè)制勝點(diǎn)，在整個(gè)行業(yè)都在走大流通賣(mài)場(chǎng)模式之際，大食品不走尋常路，致力于O2M的商業(yè)模式，并以構(gòu)建“2B”系統(tǒng)為爆發(fā)點(diǎn)，相繼與銀行、保險(xiǎn)公司、家電企業(yè)、各種社群等形成了緊密合作，不僅會(huì)帶來(lái)可觀的訂單量，而且還能獲得大量的用戶，并通過(guò)精耕細(xì)作會(huì)員管理促進(jìn)“2C”的經(jīng)營(yíng)。尤其是在產(chǎn)品選擇和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方面，大食品堅(jiān)守精高端產(chǎn)品路線，專(zhuān)注于中高端家庭用戶，做好單品或某些可控品類(lèi)的同時(shí)，再循序漸進(jìn)，走延伸擴(kuò)容之路。

韋三水選擇與美的等家電品牌合作，使家電助推生鮮發(fā)展，保障品質(zhì)獲得雙贏。對(duì)于大食品來(lái)說(shuō)，大米是生鮮，更是家庭服務(wù)，創(chuàng)新推廣家庭餐桌險(xiǎn)，以保障用戶。

生鮮電商將從粗獷到精致、大眾到小眾、產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)、用戶到大家，最終打破行業(yè)壁壘。在人口紅利逐步消失的當(dāng)下，以協(xié)作消費(fèi)建立信任鏈，率先布局20%的用戶市場(chǎng)，倒逼80%的市場(chǎng)。

食品安全現(xiàn)狀助推生鮮電商發(fā)展

2008年的三鹿事件最終累及整個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)奶粉至今都一蹶不振，喪失的誠(chéng)信度致使中國(guó)乳業(yè)多年無(wú)所建樹(shù)，也使食品安全監(jiān)管的公信力危如累卵。2004年三鹿被發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)奶粉，2008年6月28日發(fā)現(xiàn)第一例食三鹿奶粉的腎結(jié)石兒童，8月1日三鹿取得三聚氰胺的檢測(cè)結(jié)果，隨后著手公關(guān)。同年九月，三鹿海外股東恒天然公司繞過(guò)河北省地方政府，將情況直抵中央，事件全面升級(jí)。9月11日三鹿集團(tuán)承認(rèn)奶粉曾受到三聚氰胺的污染，發(fā)布召回。

隔著并不久遠(yuǎn)的歲月，但影響之深遠(yuǎn)，使人時(shí)至今日亦有感，中國(guó)奶粉行業(yè)全面崩盤(pán)，國(guó)人開(kāi)始全球搶購(gòu)奶粉，食品安全監(jiān)管也由此備受消費(fèi)者質(zhì)疑，在這樣的大環(huán)境下，市場(chǎng)的呼喚是顯而易見(jiàn)的。

一個(gè)把安全貫徹在整個(gè)產(chǎn)品鏈上的企業(yè)符合消費(fèi)者和市場(chǎng)的共同期待。就食品安全現(xiàn)狀而言樹(shù)立誠(chéng)信的路途也許漫長(zhǎng)，但也意味著由此開(kāi)啟的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和巨大收益。

在食品安全的信任危機(jī)幾度甚囂塵上后，國(guó)家新修訂了《中華人民共和國(guó)食品安全法》，將于今年10月1日起施行。隨著行業(yè)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，多行業(yè)試水之時(shí)，市場(chǎng)太需要一個(gè)對(duì)食品安全的踐行者，一個(gè)能贏得信任的品牌，改變現(xiàn)有的食品安全現(xiàn)狀。

“你一旦做出了選擇，一定要有自己的底線，這個(gè)底線對(duì)我們來(lái)講，是我們一直要堅(jiān)守和捍衛(wèi)的。我們做真實(shí)的食品，或者做真實(shí)的農(nóng)產(chǎn)品?！表f三水如是說(shuō)。

食品安全的維護(hù)僅從法律法規(guī)層面進(jìn)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。食品安全不僅是食品公司、監(jiān)管部門(mén)以及食品行業(yè)的責(zé)任，更是全社會(huì)的責(zé)任。韋三水以及大食品對(duì)于食品安全真實(shí)的追尋也許是一個(gè)略顯漫長(zhǎng)的過(guò)程，在目前誠(chéng)信分離機(jī)制不建全的條件下，在市場(chǎng)的重復(fù)博弈過(guò)程中，以品質(zhì)率先贏得消費(fèi)者認(rèn)可和信任的企業(yè)，將為未來(lái)贏得無(wú)數(shù)可能。

當(dāng)選擇誠(chéng)信的收益大于失信時(shí)，誠(chéng)信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能得到保證。他們的成功將會(huì)成為一種激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)無(wú)數(shù)的后來(lái)人。

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