文旅項目營銷策劃方案（文旅項目營銷策劃方案ppt）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于文旅項目營銷策劃方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、智慧文旅建設方案

• 2、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

• 3、旅游景區(qū)策劃有啥創(chuàng)新之道？

• 4、景區(qū)活動策劃方案

一、智慧文旅建設方案

智慧文旅建設方案以“旅游+互聯網”為基礎，在技術上立足于利用云計算、物聯網等新技術，通過互聯網或移動互聯網，充分整合各方數據資源，實現各種信息互動，方便景區(qū)管理者、商業(yè)單位和旅游者之間的信息對流，從而達到對各類旅游信息的智能感知、方便利用的效果，通過科技手段實現景區(qū)更加優(yōu)質的服務。

中智游智慧文旅建設方案能夠借助便攜的終端上網設備（如智能手機、IPAD等），整合多種渠道，為游客提供在食、住、行、游、購、娛等消費環(huán)節(jié)的泛在化旅游信息服務；通過數據統(tǒng)計和智能分析，實現對旅游行業(yè)的智能化、精細化管理；通過旅游信息共享和應用協同，提高快速響應與應急管理能力；通過專家系統(tǒng)和數據挖掘，實現旅游管理的科學決策；借助信息技術對傳統(tǒng)旅游產業(yè)進行改進和創(chuàng)新，全面整合旅游資源和產業(yè)鏈，實現精準有效的網絡營銷，提升旅游品牌與文化價值，改善旅游企業(yè)間的信息共享和業(yè)務協同，提高旅游產業(yè)鏈的效率。

該方案通過設計搭建景區(qū)“兩中心、五平臺”，能夠很好地解決當前文旅行業(yè)綜合管理運營過程中的痛點?！皟芍行摹奔粗腔劬皡^(qū)大數據中心、產業(yè)監(jiān)測與應急指揮中心；“五平臺”即景區(qū)智慧管理平臺、景區(qū)智慧服務平臺、景區(qū)智慧營銷平臺、景區(qū)智慧體驗平臺、文旅產業(yè)促進平臺。

智慧景區(qū)大數據中心縱向整合了景區(qū)管理部門的政務信息、旅游企業(yè)的基礎信息及行業(yè)應用信息；橫向整合了交通、文化、衛(wèi)生、環(huán)保、氣象等各涉旅部門數據，實現了與各行業(yè)、各應用系統(tǒng)之間的數據共享與交換。實現了景區(qū)旅游相關大數據接入、收集、處理、存儲、分析等功能。實現了景區(qū)旅游產業(yè)運行監(jiān)測管控實時化和可視化。以景區(qū)旅游信息匯聚為基礎，以大數據統(tǒng)計分析為支撐，為游客提供優(yōu)質的公共服務，為景區(qū)部門提供便捷的監(jiān)管及準確的決策支撐。

產業(yè)監(jiān)測與應急指揮中心對景區(qū)基礎網絡建設、景區(qū)森林防火系統(tǒng)、景區(qū)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、景區(qū)客流統(tǒng)計系統(tǒng)、景區(qū)道路監(jiān)控系統(tǒng)、景區(qū)經營項目管理系統(tǒng)、景區(qū)知識管理系統(tǒng)、景區(qū)資源土地規(guī)劃建設系統(tǒng)等多方面進行監(jiān)測管理，并通過應急指揮中心及時解決出現的問題。

景區(qū)智慧管理平臺基于GIS技術，實現全景區(qū)一張圖，在地圖上集中地展示社區(qū)所涉及到的網格、環(huán)境、生態(tài)、設施、人口、各部門等各類業(yè)務信息，實現業(yè)務協同；同時，采用手機APP，實現社區(qū)網格管理人員對事件、基礎數據采集、管理、監(jiān)控、上報、信息查詢等功能；并與建設指揮中心的對接，能夠實現景區(qū)內“人、地、事、物、組織”等全要素信息的常態(tài)化管理。

景區(qū)智慧服務平臺通過加強景區(qū)基礎設施建設，提升游客服務質量，保障游客游覽安全。如建設景區(qū)智慧廣播系統(tǒng)、景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)、景區(qū)輿情管理系統(tǒng)、景區(qū)投訴服務系統(tǒng)、景區(qū)智慧導覽系統(tǒng)、游客中心智慧廁所改造、景區(qū)新媒體創(chuàng)建與內容運營等，豐富景區(qū)服務內容，提升景區(qū)服務能力。

景區(qū)智慧營銷平臺主要完善景區(qū)的直銷系統(tǒng)與分銷系統(tǒng)。直銷系統(tǒng)方面支持全接入終端(PC客戶端和移動客戶端)和多種接入平臺(電商、微信、網站)的景區(qū)電商平臺，能夠實現線上線下全業(yè)務閉環(huán)的散客營銷體系。分銷系統(tǒng)方面根據景區(qū)旅游分銷特色構建連接全銷售渠道實現分銷流程。包含景區(qū)門票、景區(qū)服務、旅游商品、套餐產品、導游服務等棋盤山景區(qū)旅游產品的智慧旅游營銷平臺，并可與景區(qū)官網、微信公眾號、手機門戶網站等緊密關聯，實現了產品查詢、產品預訂、服務、咨詢和評價的全流程服務。

景區(qū)智慧體驗平臺覆蓋景區(qū)智慧導覽系統(tǒng)、景區(qū)智慧票務系統(tǒng)、“一機游”游客端等多方面，為游客提供更好的旅游體驗；同時利用VR、XR、MR、智能穿戴等技術建設數字化文旅新場景，為游客提供虛擬交互體驗。

文旅產業(yè)促進平臺通過對景區(qū)票務數據、游客消費數據、游客畫像等相關數據的統(tǒng)計分析，為景區(qū)發(fā)展規(guī)劃提供數據支撐，進一步推動景區(qū)發(fā)展。

二、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

丨文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位——找基點丨

根據當地特色，制定文旅小鎮(zhèn)的總體發(fā)展目標、發(fā)展計劃、品牌形象設計、核心產業(yè)設計等，為文旅小鎮(zhèn)敲定發(fā)展基點，找到發(fā)展的核動力以及文旅小鎮(zhèn)的DNA。

實施文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位，將小鎮(zhèn)建設成為人文氣息濃郁，建筑密度低，產業(yè)富有特色，市場充滿活力，文化獨具韻味，生態(tài)充滿魅力的或產業(yè)，或文化，或資源，或主題游樂或建筑為產業(yè)核心的特色文旅小鎮(zhèn)。

（一）總體發(fā)展目標

文旅小鎮(zhèn)的藍圖是吸引外來投資的動力源泉。在文旅小鎮(zhèn)的藍圖上清晰描繪出政府職能機制、可持續(xù)發(fā)展空間，產業(yè)環(huán)境營造， 社會 效益和經濟效益評估，企業(yè)成長環(huán)境，市場競爭壓力，人才發(fā)展機制等，以吸引企業(yè)的投資，人才的匯聚。

（二）發(fā)展計劃

文旅小鎮(zhèn)的建設本身就是一個持續(xù)周期長的系統(tǒng)工程，需要目標明確的短期和中長期計劃。

（三）品牌形象設計

建立文旅小鎮(zhèn)獨特的LOGO，品牌理念和宣傳口號，通過品牌視覺系統(tǒng)和行為系統(tǒng)，樹立文旅小鎮(zhèn)鮮明的品牌形象。

（四）核心產業(yè)設計

文旅小鎮(zhèn)的建設必須尋求和注入支撐性產業(yè)，通過支撐性產業(yè)的產業(yè)效應，帶動相關產業(yè)的發(fā)展。在文旅小鎮(zhèn)的核心產業(yè)設計上，需要結合當地的人文特色、產業(yè)特色、資源特色以及投資主體企業(yè)的產業(yè)領域等多方面的因素。

丨文旅小鎮(zhèn)產業(yè)模式——找支點丨

（一）打造閉合產業(yè)鏈

通過對核心產業(yè)的設計和建設，借助核心產業(yè)的市場號召力，將 旅游 消費力與產業(yè)效應進行高度嫁接，比如 養(yǎng)生 、漁樂、 美食 、民宿、休閑等，并形成產、供、銷、研一體化，從而打造一條帶有 旅游 色彩的閉合產業(yè)鏈，來支撐文旅小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）多業(yè)態(tài)整合

文旅小鎮(zhèn)是 旅游 +，文化+，產業(yè)+的特色小鎮(zhèn)，是一種多業(yè)態(tài)共生共榮發(fā)展的產業(yè)模式。

（三）發(fā)展模式

目前國內比較主流的“古建筑”模式、“ 養(yǎng)生 養(yǎng)老”模式、“高爾夫莊園”模式、“溫泉會都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑Mall”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式等。

丨文旅小鎮(zhèn)盈利模式——找市場丨

文旅小鎮(zhèn)需要投資建設，可持續(xù)發(fā)展，就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場角度來講，文旅小鎮(zhèn)是一個新的文旅產業(yè)發(fā)展平臺，如果沒有很好的產品設計、商業(yè)模式、投資回報等， 社會 資本是不會進入的。

因此，文旅小鎮(zhèn)贏利模式的設計，可以有利于推動小鎮(zhèn)PPP模式，政府以委托、特許經營、基金等方式支持，市場化開發(fā)、招聘專業(yè)公司市場化運營，多元參與文旅小鎮(zhèn)建設和運營。

文旅小鎮(zhèn)的贏利模式主要來自兩個方面：文旅地產和運營收益。

（一）文旅地產銷售收入

文旅地產是一項系統(tǒng)工程，包括環(huán)境整治、資源整合、產業(yè)重組和住宅建設，最終的目的是區(qū)域價值的提升和 社會 效益的最大化，投資大回報周期相對較長，運營和服務非常重要，而傳統(tǒng)開發(fā)商習慣了開發(fā)銷售型物業(yè)，對于持有型物業(yè)的運營并不擅長，想很快看到回報是不現實的。

1、爭取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項目通常占地面積大，如果在項目開發(fā)中能幫助政府落實相應的公共利益，政府通常愿意在地價上給予一定的優(yōu)惠?？梢杂行Ы档惋L險、減少投入成本。

2、政府進行對外宣傳推廣

在一些大型的文旅項目上，往往政府會設立臨時專項管理機構，并作為城市重點工程或形象項目，進行品牌形象的宣傳推廣。

3、逐步加重 旅游 項目運營

在銷售住宅的同時，加重對 旅游 項目的運營。由于 旅游 地產涉及的領域比較多，在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源，在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協同資源。

4、轉入長期穩(wěn)定的 旅游 運營部分

項目重心完全放在 旅游 運營部分，將長期運營作為 旅游 地產項目產品的有機組成部分，做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理，進入長期穩(wěn)定的經營階段。

5、建立自己的IP產業(yè)鏈

得IP者得天下，通過引入IP概念來打造自己的產業(yè)鏈。比如影視主題、動漫主題、文化主題等。

（二）文旅小鎮(zhèn)運營收入

1、 旅游 收入

文旅小鎮(zhèn)作為一個成熟的 旅游 產品，自身可以帶來經濟收益，如 旅游 門票、 旅游 產品銷售收入。

2、商業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內各類商業(yè)帶來經濟收益。

3、餐飲收入

文旅小鎮(zhèn)各種餐飲，如農家樂、民俗餐飲等所帶來的經濟收益。

4、表演收入

在文旅小鎮(zhèn)內舉辦的各類演出活動所帶來的經濟收益。

5、住宿收入

星級酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來的經濟收益。

6、產業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內一、二、三產所帶來的經濟收益。

丨文旅小鎮(zhèn)規(guī)劃布局——定格子丨

文旅小鎮(zhèn)如何建設，首先要解決規(guī)劃布局問題，商務區(qū)、產業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)以及公共服務區(qū)等相關功能區(qū)的合理規(guī)劃。

（一）總體要求

1、滿足可持續(xù)發(fā)展需要

文旅小鎮(zhèn)的布局要重視長期效益，做到整體規(guī)劃，滾動開發(fā)、梯次建設。尊重當地的生態(tài)環(huán)境、文化生態(tài)、生活方式，做到融入、融合、彼此適應。

2、保護資源

規(guī)劃設計中，應充分利用自然地形地貌，延續(xù)自然發(fā)展的傳統(tǒng)格局，尊重自然環(huán)境的特色。

3、展現當地人文特色

小鎮(zhèn)街區(qū)體現地域、民族、傳統(tǒng)或時代特色，住宅建筑風格、色彩、體量要協調。規(guī)劃建設要保持鄉(xiāng)村風貌、擁有城市功能，城鄉(xiāng)一體化不是城鄉(xiāng)一樣化、城鄉(xiāng)一致化。

（二）設計理念

小鎮(zhèn)的設計要體現步行、方便、多樣性、獨特風格、特色文化，要生活導向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路，基礎設施最有效利用，這樣能耗低、運營成本也低。

小鎮(zhèn)要有文化底蘊，有助于增強當地人的文化認同感和心靈歸屬感，也將積累、形成新的文化特質或亮色。

小鎮(zhèn)要功能完備，學有優(yōu)教、病有良醫(yī)、勞有厚得、住有宜居、老有頤養(yǎng)。最好的文旅小鎮(zhèn)是讓人們能夠住下來，住下來就不想走。

丨文旅小鎮(zhèn)配套建設——夯基礎丨

文旅小鎮(zhèn)的配套建設主要滿足小鎮(zhèn)居民生活配套、 旅游 配套、產業(yè)配套等三個方面的需求。

（一）基礎配套建設

1、交通設施

建立便捷的外部和內部交通系統(tǒng)。強化城鎮(zhèn)與交通干線、交通樞紐城市的連接，提高公路技術等級和通行能力，改善交通條件，提升服務水平。

推進大城市市域（郊）鐵路發(fā)展，形成多層次軌道交通骨干網絡，高效銜接大中小城市和特色小鎮(zhèn)，促進互聯互通。

加強步行和自行車等慢行交通設施建設，做好慢行交通系統(tǒng)與公共交通系統(tǒng)的銜接。

推進公共停車場建設，加強車輛停車管理。

2、教育設施

推動文旅小鎮(zhèn)各項教育設施建設， 科技 館、學校、文化館、醫(yī)院、 體育 館等科教文衛(wèi)設施建設。

加快中高級人才培訓中心、推進義務教育學校標準化建設，推動市縣知名中小學和城鎮(zhèn)中小學聯合辦學，擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面。

3、行政管理設施

文旅小鎮(zhèn)內行政及商務辦公、綜合服務、便民服務中心、政務服務、 旅游 休閑、商貿物流、人才公寓等配套設施的建設。

4、醫(yī)療衛(wèi)生設施

完善的公共服務特別是較高質量的教育醫(yī)療資源供給是增強特色小鎮(zhèn)人口集聚能力的重要因素。要推動公共服務從按行政等級配置向按常住人口規(guī)模配置轉變，根據城鎮(zhèn)常住人口增長趨勢和空間分布，統(tǒng)籌布局建設學校、醫(yī)療衛(wèi)生機構、文化 體育 場所等公共服務設施，大力提高教育衛(wèi)生等公共服務的質量和水平，使居民能夠享受更有質量的教育、醫(yī)療等公共服務。

5、金融服務設施

開發(fā)銀行加大對特許經營、政府購買服務等模式的信貸支持力度，特別是通過 探索 多種類型的PPP模式，引入大型企業(yè)參與投資，引導 社會 資本廣泛參與。發(fā)揮開發(fā)銀行“投資、貸款、債券、租賃、證券、基金”綜合服務功能和作用，在設立基金、發(fā)行債券、資產證券化等方面提供財務顧問服務。

6、市政公用設施

水網、電網、路網、信息網、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎設施建設；污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態(tài)系統(tǒng)與水環(huán)境治理等環(huán)境設施建設以及生態(tài)修復工程。

建設高速通暢、質優(yōu)價廉、服務便捷的寬帶網絡基礎設施和服務設施，以人為本推動信息惠民，加強特色小鎮(zhèn)信息基礎設施建設，加速光纖入戶進程，建設智慧型文旅小鎮(zhèn)。

（二）商業(yè)配套建設

1、餐飲

針對當地人文特色開發(fā)主題餐飲，打造特色餐飲，如文旅農家樂。

2、酒店

依據文旅小鎮(zhèn)的需求推動高檔星級酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設。

3、商業(yè)

百貨商場、小型集貿市場、農產品交易市場、生活超市、藥店、商鋪等便民商業(yè)設施。

（三）休閑配套建設

推進商務會館、茶館、咖啡館、羽毛球館、臺球館、健身中心、棋牌室、KTV、 養(yǎng)生 館等設施建設。

丨文旅小鎮(zhèn)文化建設——找DNA丨

文化是文旅小鎮(zhèn)的DNA，是文旅小鎮(zhèn)最核心的特質，也是區(qū)別其他文旅小鎮(zhèn)的根本所在。文旅小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源都是獨有的，即使是有類似的，其特質也是獨一無二的，但是，在文旅小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設中，需要進行深入挖掘，才能真正找到區(qū)別于其他文旅小鎮(zhèn)的特質，從而避免與周邊 旅游 項目開發(fā)的同質化競爭。

文旅小鎮(zhèn)的文化建設可通過主題活動、文化活動、文化宣傳的方式進行強化。

（一）主題活動

通過舉辦主題活動的方式，一方面可以擴大文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度，另一方面，可以在 社會 擴大影響力，吸引各地企業(yè)、商家、個人踴躍參與。

主題活動包括文旅小鎮(zhèn)已有的活動進行深度主題策劃，進一步擴大活動的規(guī)模和影響力；大型演出活動的策劃和舉辦；大型節(jié)慶活動的策劃和舉辦；國際國內重大活動的策劃和舉辦等等。

（二）文化活動

開展文旅小鎮(zhèn)文化特色教育，提高居民對城市建設的滿意度，爭取做到“全民皆導游”，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)文化的 社會 風氣，從而提升老城的文化品質。

開展社區(qū)文化交流活動，推動文旅小鎮(zhèn)和諧文化建設。

（三）文化宣傳

利用各類文化宣傳，提升文旅小鎮(zhèn)的文化品質。如拍攝文化 旅游 宣傳片，吸引游客了解和認識鎮(zhèn)海的文化特色和 歷史 底蘊。拍攝文化宣傳專題片，全面展示文旅小鎮(zhèn)文化特色和底蘊。建立官方自媒體，立體式推廣文旅小鎮(zhèn)文化。

丨文旅小鎮(zhèn)品牌建設——塑形象丨

一個好的文旅小鎮(zhèn)，需要有一個好的品牌形象，需要在全國有一個響亮的品牌名稱。文旅小鎮(zhèn)的品牌建設，從某種意義上講就是為文旅小鎮(zhèn)編故事、講故事、傳故事，通過故事將文旅小鎮(zhèn)的品牌傳播出去，成為大家都在關注和討論的品牌。

（一）品牌塑造

首先建立文旅小鎮(zhèn)的品牌系統(tǒng)。包括文旅小鎮(zhèn)品牌名稱，品牌Logo、標準字體、建筑風格、建筑理念、戶外展示等要素。

借助各類渠道對文旅小鎮(zhèn)進行品牌宣傳和形象推廣。

（二）品牌宣傳

1、品牌廣告宣傳

一個優(yōu)秀的品牌廣告，可以迅速打響文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度。一個有內涵的品牌廣告，可以讓文旅小鎮(zhèn)的品牌讓人津津樂道。

2、公益營銷宣傳

通過大型 社會 公益性營銷活動的全方位宣傳來達到宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌形象，打響品牌知名度的目的。

3、熱點營銷宣傳

通過全國乃至全球關注的熱點事件，借助 社會 公眾對熱點事件的關注，聚焦文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

4、借勢營銷宣傳

把有特色、有影響力，能產生 社會 轟動效應的各類活動巧妙地融合起來，借勢推動文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

5、文化營銷宣傳

貫穿文旅小鎮(zhèn)文化，借助文化營銷活動的影響力，通過戶外、車體、宣傳品、紀念品、小禮品等有機地結合起來，傳播文旅小鎮(zhèn)的品牌。

6、自媒體品牌宣傳

利用自媒體的宣傳力量，如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌。

三、旅游景區(qū)策劃有啥創(chuàng)新之道？

古人云“凡事預則立，不預則廢”，對于景區(qū)而言，如何凸顯其特色，避免同質化競爭，是旅游策劃要解決的重要問題。

首先，綠維文旅認為，景區(qū)策劃是景區(qū)管理和決策的主導程序和總體構想，景區(qū)策劃語言不同于規(guī)劃語言，規(guī)劃語言較為嚴格，其用語具有更為突出的嚴肅性、技術性和規(guī)范性，而策劃語言具有一定的靈活性，好的策劃甚至極富文采。

其次，綠維文旅認為，景區(qū)的全案策劃包括資源分析、市場研究、定位方向、產品策劃、游憩模式設計、功能布局及商業(yè)模式設計等內容，因此策劃創(chuàng)新的角度也要基于這些核心內容來展開。

一、深度挖掘地脈文脈人脈

也就是資源，資源是景區(qū)項目策劃的基礎，產品最終的創(chuàng)意性也體現在對資源的挖掘和轉化程度上，如果只是普通的參觀、展示、傳播就不可能實現資源效益最大化，那么就需要在產業(yè)融合、遞進思考等思維下進一步梳理資源間關系和開發(fā)方向，深度開發(fā)體驗產品或互動活動，創(chuàng)新包裝資源和項目。

二、創(chuàng)新市場分析方法

旅游市場，最重要的就是客源，這是景區(qū)發(fā)展最重要的生命線，如果策劃階段對市場需求分析不夠深入、不夠細分的話，最終會影響市場的預測和定位。旅游市場必須依靠實證科學的分析方法，綠維文旅認為，需要對旅游客源結構、游客結構差異、游客需求差異、服務要求差異、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等進行定性和定量的分析和預測。

三、項目總體發(fā)展定位

基于以上資源稟賦分析、市場需求分析，策劃形成項目的總體發(fā)展定位。項目定位包括總體定位、形象定位、市場定位、目標定位。最重要的是要主題突出，以環(huán)境調查、提煉亮點、主題選擇、主題項目策劃為路徑，確定旅游景區(qū)的核心吸引力。

四、游憩方式設計即“玩法”的設計

景區(qū)在策劃設計過程中，必須結合游客的觀賞、游客體驗方式，進行專門的游憩方式設計，綠維文旅將景區(qū)游憩方式策劃主要通過游憩線索、游憩線路、游憩節(jié)奏、游憩方式、游憩內容的設計來實現。

五、要素配置與產品體系

根據對新時代旅游現象和旅游產業(yè)結構的理解，重新提煉旅游結構要素，并以此為框架對景區(qū)產品進行豐富和創(chuàng)新，形成體系化的產品架構。

六、商業(yè)模式設計

景區(qū)商業(yè)模式設計關系到景區(qū)是賺錢還是虧損，商業(yè)模式是一個由客戶價值、企業(yè)能力、盈利方式構成的立體結果，商業(yè)模式足夠清晰，景區(qū)才能穩(wěn)定發(fā)展。

七、實施計劃方案

另外，還應策劃一下開發(fā)推進的時間安排，包括立項報批、工程招標、招商引資、融資運作、營銷推廣、管理方式、人才培訓等一系列相關安排。

綠維文旅擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風景園林設計“三甲”資質，2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經典·落地運營”理念，歷經近20年創(chuàng)新發(fā)展，以策劃為前提，規(guī)劃設計為核心，形成了從頂層設計到投融資、開發(fā)、建造、招商、運營、培訓、智慧化等全程全鏈業(yè)務體系，擁有規(guī)劃、設計、建造、基金等全程服務資質，出版了十余本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標準。其中，規(guī)劃設計版塊就有景區(qū)綜合規(guī)劃設計研究院、生態(tài)旅游景觀設計研究院、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設計研究院等9個核心部門。綠維文旅還是中國旅游景區(qū)協會的理事單位、旅游景區(qū)開發(fā)運營專業(yè)委員會主任單位。

四、景區(qū)活動策劃方案

首先要增加景區(qū)環(huán)境保護的資金投入和保護措施，為保護景區(qū)環(huán)境和維持景觀風貌奠定基礎。在景區(qū)內新增設施時，注意低碳理念，采用清潔能源的設施、設備，確保對環(huán)境污染的最小化。嚴禁使用一次性餐具。巔 峰智業(yè)是中國旅游規(guī)劃行業(yè)的頭部企業(yè)、文旅產業(yè)的創(chuàng)新引領者和開拓者。

以上就是小編對于文旅項目營銷策劃方案問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

文旅策劃方案（文旅項目策劃方案）

文旅項目包含什么（文旅項目包含什么內容）

文旅局怎么考進去（文旅局工資一般多少）

頭條君純凈如水 百家號魚龍混雜 百家號里騙子多

2023加盟項目排行榜（瑞幸咖啡加盟費及加盟條件）